SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 48
1
La identidad como base para el
diseño e implementación de
emprendimientos
dbresler@arnet.com.ar
diego@dbconsultoria.com.ar
2
1-Qué es diseñar un emprendimiento?
2-Qué es comunicación?
3-Qué es comercialización?
4-Razones para comunicar y comercializar.
5-Plan de marketing.
6-Elementos de marketing.
Indice.
3
1-Qué es diseñar un emprendimiento?
2-Qué es comunicación?
3-Qué es comercialización?
4-Razones para comunicar y comercializar.
5-Plan de marketing.
6-Elementos de marketing.
Indice.
4
Definición de PROYECTO:
“Trabajo multitarea que se lleva a cabo de una sola vez,
con fechas de inicio y terminación definidas, un objetivo o
alcance del trabajo a ser realizado claramente
especificado, un presupuesto predefinido”
Ejemplos de proyectos: Desarrollar un nuevo producto o
servicio, Construir un puente o una casa, Escribir un libro, etc.
Ejemplos de no-proyectos: Procesar pedidos o facturas,
Fabricar algún producto, Cocinar en un restaurante, etc. (Cualquier
actividad repetitiva)
Qué es diseñar un emprendimiento?
5
Selección Top-Down:
Parte de una definición estratégica y explora
la estructura de la organización.
Selección Bottom-Up:
Parte de la estructura de la organización y va
generando nuevos pilares que afectan la
definición estratégica.
Qué es diseñar un emprendimiento?
6
Necesidades para un buen proyecto:
 Herramientas adecuadas.
 Sistemas adecuados.
 Participantes adecuados.
HERRAMIENTAS SISTEMAS
PERSONAS
BUEN
PROYECTO
Qué es diseñar un emprendimiento?
7
Cada proyecto resuelve un
Problema.
Objetivo es como debe verse el
resultado del proyecto.
Identidad es para lograr el objetivo.
NECESARIO
DESEABLE
AGRADABLE
La transgresión
Quiero ganar plata
vendiendo música
Ej.:
Problema, Objetivo, Identidad.
Producto o servicio lo que voy a
intercambiar.
Qué es diseñar un emprendimiento?
8
Especificaciones de la identidad.
1. Qué nos identifica?
2. Qué nos diferencia?
Qué es diseñar un emprendimiento?
3. Que nos permite crecer?
9
Productos y/o Servicios.
Parten de un deseo real.
Están profundizando el detalle.
Relacionados con la Identidad y los Objetivos.
Qué es diseñar un emprendimiento?
10
MARKETING => MERCADO
Qué es diseñar un emprendimiento?
11
Primer acercamiento al Mercado.
 Clientes. CLI
 Proveedores. PR
 Competencia. CO
Qué es diseñar un emprendimiento?
12
CLIENTE-CL
Razón de nuestra existencia.
Destino de nuestro servicio/producto.
Generadores de la demanda.
Qué es diseñar un emprendimiento?
13
PROVEEDORES-PR
 Poseedores de nuestra materia prima.
 Los que manejan la demanda de nuestro servicio.
 Generadores de nuestras operaciones.
Qué es diseñar un emprendimiento?
14
COMPETENCIA-CO
 Iniciadores de nuestro riesgo.
 Comparten la comunidad de proveedores.
 Desean nuestros clientes.
Qué es diseñar un emprendimiento?
15
Estrategia.
Una vez que han sido determinados los objetivos y
la identidad de una organización, se define un
enfoque global para lograr nuestros principales
objetivos.
Se contesta a....
Qué haremos para resolver los objetivos?
Cómo lo haremos?
Qué es diseñar un emprendimiento?
16
1-Qué es diseñar un emprendimiento?
2-Qué es comunicación?
3-Qué es comercialización?
4-Razones para comunicar y comercializar.
5-Plan de marketing.
6-Elementos de marketing.
Indice.
17
MODELO COMUNICACIONAL
E M R
Qué es comunicación?
18
Qué es comunicación?
19
Qué es comunicación?
20
Qué es comunicación?
21
1-Qué es diseñar un emprendimiento?
2-Qué es comunicación?
3-Qué es comercialización?
4-Razones para comunicar y comercializar.
5-Plan de marketing.
6-Elementos de marketing.
Indice.
22
Qué es comercialización?
23
Qué es comercialización?
24
Clases de problemas.
 Problemas cerrados. (Métodos científicos)
 Problemas abiertos. (Métodos de pensamiento creativo)
 Problemas cerrados = Soluciones únicas.
 Problemas abiertos = Soluciones múltiples.
S
S S S
Qué es comercialización?
25
Qué es comercialización?
26
1-Qué es diseñar un emprendimiento?
2-Qué es comunicación?
3-Qué es comercialización?
4-Razones para comunicar y comercializar.
5-Plan de marketing.
6-Elementos de marketing.
Indice.
27
Objetivos o variables.
 Costo.
 Performance.
 Tiempo.
 Alcance.
Son variables independientes.
C
P
T
A
C=f(P,T,A)
Razones para comunicar y comercializar.
28
Análisis FODA.
F: Fuerzas.
O: Oportunidades.
D: Debilidades.
A: Amenazas.
INTERNAS EXTERNAS
POSITIVAS Fuerzas Oportunidades
NEGATIVAS Debilidades Amenazas
Razones para comunicar y comercializar.
29
Administración de riesgos.
 La probabilidad de que ocurra el riesgo.
 La severidad de las consecuencias si el riesgo ocurriera.
 La facilidad de detección antes de que el riesgo suceda
realmente.
Razones para comunicar y comercializar.
30
Razones para comunicar y comercializar.
31
Razones para comunicar y comercializar.
32
1-Qué es diseñar un emprendimiento?
2-Qué es comunicación?
3-Qué es comercialización?
4-Razones para comunicar y comercializar.
5-Plan de marketing.
6-Elementos de marketing.
Indice.
33
Planeamiento y control.
Planear un proyecto no es opcional!!
El control se efectúa comparando el lugar
donde está con el lugar donde se supone que
debería estar, y tomando acción correctiva si
hay desviación.
Plan de Marketing.
34
CONCEPTO DEFINICION PLANEAMIENTO EJECUCION CIERRE
Info de
Marketing
Evaluación
de la
competencia
Definir el
problema
Desarrollar
la visión
Especificación
de la Misión
Desarrollar
la estrategia
Planificar
implementación
Administrar los
riesgos
Efectuar las
tareas
Controlar el
progreso
Adoptar acciones
correctivas
Informes
finales
Lecciones
aprendidas
ESFUERZO DEDICADO AL PLANEAMIENTO.
Plan de Marketing.
35
Errores en el planeamiento.
Error N°1:
Error N°2:
Error N°3:
Asumir que es fácil.
El enfoque listos-fuego-apunten.
Hágalo todo usted.
Plan de Marketing.
36
Definición de planeamiento.
Qué debe
ser hecho?
Cómo debe
ser hecho?
Quién lo
hará? Cuándo debe
estar hecho?
Cuánto
costará?
Cuán bueno
debe ser?
Plan de Marketing.
37
Plan de Marketing.
38
1-Qué es diseñar un emprendimiento?
2-Qué es comunicación?
3-Qué es comercialización?
4-Razones para comunicar y comercializar.
5-Plan de marketing.
6-Elementos de marketing.
Indice.
39
 Precio.
 Logística.
 Producto/Servicio.
 Comunicaciones.
 Clientes.
Variables de Marketing
Elementos de Marketing.
40
 Precio.
Variables de Marketing
 Logística.  Producto/Servicio.
 Comunicaciones.  Clientes.
Tarifas.
Márgenes.
Costos/Ingresos.
Valor percibido.
Circuitos de Venta.
Procesos.
Camino crítico.
Barrido de B.Datos.
Características.
Sub-productos.
Composición.
Asociados.
Relaciones Públicas.
Publicidad.
Promoción.
Marketing Directo.
Investigación de Mercado.
Tipos de clientes.
Características.
Elementos de Marketing.
41
Servicio/Producto
Cliente
Competencia
Riesgos/FODA
Estrategia con presupuesto
Elementos de Marketing.
42
COMUNICACIÓN INTERNA
•Logo.
•Web.
•Marca.
•Espacios/ entornos. Diseño de local, espacio y/o estudio.
•Producciones fotográficas.
•Cultura / identidad corporativa.
Elementos de Marketing.
43
COMUNICACIÓN INTERNA. PROFESIONALES.
ESTUDIOS DE DISEÑO GRAFICO
CREATIVOS.
FOTOGRAFOS
ARQUITECTOS.
DECORADORES.
Elementos de Marketing.
44
COMUNICACIÓN EXTERNA
•Ferias. Eventos.
•Lanzamiento de marca, producto o servicio o temporada.
•Prensa y RRPP
•Posicionamiento. Relevamiento y estudio de públicos.
•Redacción de brief, carpeta, notas de prensa y mailings.
•Provisión de base de datos.
•Promoción y ventas opcional. Marketing directo.
•Publicidad
•Alianzas Online y Offline.
Elementos de Marketing.
45
COMUNICACIÓN EXTERNA. PROFESIONALES.
RELACIONISTA PUBLICO.
CREATIVOS.
PROFESIONALES DE MARKETING.
PUBLICISTAS.
PROFESIONALES DE SISTEMAS.
PROFESIONALES TECNICOS.
INVESTIGACION DE MERCADO.
DISEÑADORES GRAFICOS.
Elementos de Marketing.
46
COMUNICACIÓN INTERPERSONAL Y PRODUCTO
•Autoimagen
•Comunicación no verbal
•Didáctica de mensajes
•Coherencia estética y estructural entre producto, servicio,
imagen corporativa e imagen externa.
•El producto como emisor de mensajes.
Elementos de Marketing.
47
ESTRATEGIA DE COMERCIALIZACION
•ALIANZAS.
•VENDEDORES.
•COMERCIALIZADORES.
•SISTEMAS DE LOGISTICA COMERCIAL.
Elementos de Marketing.
48
FIN

Más contenido relacionado

Más de MILTONEDUARDOGUILLNN

AG03-PLANEACION Y ADMINISTRACION ESTRATEGICA.ppt
AG03-PLANEACION Y ADMINISTRACION ESTRATEGICA.pptAG03-PLANEACION Y ADMINISTRACION ESTRATEGICA.ppt
AG03-PLANEACION Y ADMINISTRACION ESTRATEGICA.pptMILTONEDUARDOGUILLNN
 
semana 9 Macroentorno y microentorno.pdf
semana 9  Macroentorno y microentorno.pdfsemana 9  Macroentorno y microentorno.pdf
semana 9 Macroentorno y microentorno.pdfMILTONEDUARDOGUILLNN
 
apuntes de tecnicas-de-ventas-y-comunicacion-comercial-gustavo-maddio.pdf
apuntes de tecnicas-de-ventas-y-comunicacion-comercial-gustavo-maddio.pdfapuntes de tecnicas-de-ventas-y-comunicacion-comercial-gustavo-maddio.pdf
apuntes de tecnicas-de-ventas-y-comunicacion-comercial-gustavo-maddio.pdfMILTONEDUARDOGUILLNN
 
unidad 1 presentacion_Procesos_de_venta.ppt
unidad 1 presentacion_Procesos_de_venta.pptunidad 1 presentacion_Procesos_de_venta.ppt
unidad 1 presentacion_Procesos_de_venta.pptMILTONEDUARDOGUILLNN
 
semana 1 unidad 2 ventas ppt-fórmula-de-las-ventas (1).pptx
semana 1 unidad 2 ventas ppt-fórmula-de-las-ventas (1).pptxsemana 1 unidad 2 ventas ppt-fórmula-de-las-ventas (1).pptx
semana 1 unidad 2 ventas ppt-fórmula-de-las-ventas (1).pptxMILTONEDUARDOGUILLNN
 
UNIDAD 1 EL MERCADO Y ESTRATEGIAS DE OFERTA Y DEMANDA.ppt
UNIDAD 1 EL MERCADO Y ESTRATEGIAS DE OFERTA Y DEMANDA.pptUNIDAD 1 EL MERCADO Y ESTRATEGIAS DE OFERTA Y DEMANDA.ppt
UNIDAD 1 EL MERCADO Y ESTRATEGIAS DE OFERTA Y DEMANDA.pptMILTONEDUARDOGUILLNN
 

Más de MILTONEDUARDOGUILLNN (7)

AG03-PLANEACION Y ADMINISTRACION ESTRATEGICA.ppt
AG03-PLANEACION Y ADMINISTRACION ESTRATEGICA.pptAG03-PLANEACION Y ADMINISTRACION ESTRATEGICA.ppt
AG03-PLANEACION Y ADMINISTRACION ESTRATEGICA.ppt
 
semana 9 Macroentorno y microentorno.pdf
semana 9  Macroentorno y microentorno.pdfsemana 9  Macroentorno y microentorno.pdf
semana 9 Macroentorno y microentorno.pdf
 
apuntes de tecnicas-de-ventas-y-comunicacion-comercial-gustavo-maddio.pdf
apuntes de tecnicas-de-ventas-y-comunicacion-comercial-gustavo-maddio.pdfapuntes de tecnicas-de-ventas-y-comunicacion-comercial-gustavo-maddio.pdf
apuntes de tecnicas-de-ventas-y-comunicacion-comercial-gustavo-maddio.pdf
 
unidad 1 presentacion_Procesos_de_venta.ppt
unidad 1 presentacion_Procesos_de_venta.pptunidad 1 presentacion_Procesos_de_venta.ppt
unidad 1 presentacion_Procesos_de_venta.ppt
 
semana 1 unidad 2 ventas ppt-fórmula-de-las-ventas (1).pptx
semana 1 unidad 2 ventas ppt-fórmula-de-las-ventas (1).pptxsemana 1 unidad 2 ventas ppt-fórmula-de-las-ventas (1).pptx
semana 1 unidad 2 ventas ppt-fórmula-de-las-ventas (1).pptx
 
UNIDAD 1 EL MERCADO Y ESTRATEGIAS DE OFERTA Y DEMANDA.ppt
UNIDAD 1 EL MERCADO Y ESTRATEGIAS DE OFERTA Y DEMANDA.pptUNIDAD 1 EL MERCADO Y ESTRATEGIAS DE OFERTA Y DEMANDA.ppt
UNIDAD 1 EL MERCADO Y ESTRATEGIAS DE OFERTA Y DEMANDA.ppt
 
UNIDAD 1 EL MERCADO.ppt
UNIDAD 1 EL MERCADO.pptUNIDAD 1 EL MERCADO.ppt
UNIDAD 1 EL MERCADO.ppt
 

Último

Trabajo de Sifilisn…………………………………………………..
Trabajo de Sifilisn…………………………………………………..Trabajo de Sifilisn…………………………………………………..
Trabajo de Sifilisn…………………………………………………..JoseRamirez247144
 
Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-
Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-
Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-ComunicacionesIMSA
 
fracturas de antebhbunununrazo [II].pptx
fracturas de antebhbunununrazo  [II].pptxfracturas de antebhbunununrazo  [II].pptx
fracturas de antebhbunununrazo [II].pptxkarlagonzalez159945
 
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptxEGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptxDr. Edwin Hernandez
 
AUDITORIAS en enfermeria hospitalaria .pptx
AUDITORIAS en enfermeria hospitalaria .pptxAUDITORIAS en enfermeria hospitalaria .pptx
AUDITORIAS en enfermeria hospitalaria .pptxMatiasGodoy33
 
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO PUERTO DEL CALLAO
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO  PUERTO DEL CALLAOANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO  PUERTO DEL CALLAO
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO PUERTO DEL CALLAOCarlosAlbertoVillafu3
 
Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...
Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...
Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...antonellamujica
 
exportacion y comercializacion de palta hass
exportacion y comercializacion de palta hassexportacion y comercializacion de palta hass
exportacion y comercializacion de palta hassJhonnyvalenssYupanqu
 
PLAN LECTOR JOSÉ MARÍA ARGUEDAS (1).docx
PLAN LECTOR JOSÉ MARÍA ARGUEDAS (1).docxPLAN LECTOR JOSÉ MARÍA ARGUEDAS (1).docx
PLAN LECTOR JOSÉ MARÍA ARGUEDAS (1).docxwilliamzaveltab
 
Continex para educación, Portafolio de servicios
Continex para educación, Portafolio de serviciosContinex para educación, Portafolio de servicios
Continex para educación, Portafolio de serviciosFundación YOD YOD
 
TEMA 6.- MAXIMIZACION DE LA CONDUCTA DEL PRODUCTOR.pptx
TEMA 6.- MAXIMIZACION DE LA CONDUCTA DEL PRODUCTOR.pptxTEMA 6.- MAXIMIZACION DE LA CONDUCTA DEL PRODUCTOR.pptx
TEMA 6.- MAXIMIZACION DE LA CONDUCTA DEL PRODUCTOR.pptxFrancoSGonzales
 
gua de docente para el curso de finanzas
gua de docente para el curso de finanzasgua de docente para el curso de finanzas
gua de docente para el curso de finanzassuperamigo2014
 
IDENTIDAD Y MANUAL DE MARCA PARA BRANDING
IDENTIDAD Y MANUAL DE MARCA PARA BRANDINGIDENTIDAD Y MANUAL DE MARCA PARA BRANDING
IDENTIDAD Y MANUAL DE MARCA PARA BRANDINGAndresGEscobar
 
Efectos del cambio climatico en huanuco.pptx
Efectos del cambio climatico en huanuco.pptxEfectos del cambio climatico en huanuco.pptx
Efectos del cambio climatico en huanuco.pptxCONSTRUCTORAEINVERSI3
 
diseño de redes en la cadena de suministro.pptx
diseño de redes en la cadena de suministro.pptxdiseño de redes en la cadena de suministro.pptx
diseño de redes en la cadena de suministro.pptxjuanleivagdf
 
Clima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdf
Clima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdfClima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdf
Clima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdfConstructiva
 
AFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdf
AFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdfAFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdf
AFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdfOdallizLucanaJalja1
 
Apuntadorkeurjeh4jj4by un 4hh4j4u4jj4h4y4jh4
Apuntadorkeurjeh4jj4by un 4hh4j4u4jj4h4y4jh4Apuntadorkeurjeh4jj4by un 4hh4j4u4jj4h4y4jh4
Apuntadorkeurjeh4jj4by un 4hh4j4u4jj4h4y4jh4hassanbadredun
 
instrumentos de mercados financieros para estudiantes
instrumentos de mercados financieros  para estudiantesinstrumentos de mercados financieros  para estudiantes
instrumentos de mercados financieros para estudiantessuperamigo2014
 
PPT Empresas IANSA Sobre Recursos Humanos.pdf
PPT Empresas IANSA Sobre Recursos Humanos.pdfPPT Empresas IANSA Sobre Recursos Humanos.pdf
PPT Empresas IANSA Sobre Recursos Humanos.pdfihmorales
 

Último (20)

Trabajo de Sifilisn…………………………………………………..
Trabajo de Sifilisn…………………………………………………..Trabajo de Sifilisn…………………………………………………..
Trabajo de Sifilisn…………………………………………………..
 
Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-
Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-
Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-
 
fracturas de antebhbunununrazo [II].pptx
fracturas de antebhbunununrazo  [II].pptxfracturas de antebhbunununrazo  [II].pptx
fracturas de antebhbunununrazo [II].pptx
 
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptxEGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
 
AUDITORIAS en enfermeria hospitalaria .pptx
AUDITORIAS en enfermeria hospitalaria .pptxAUDITORIAS en enfermeria hospitalaria .pptx
AUDITORIAS en enfermeria hospitalaria .pptx
 
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO PUERTO DEL CALLAO
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO  PUERTO DEL CALLAOANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO  PUERTO DEL CALLAO
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO PUERTO DEL CALLAO
 
Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...
Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...
Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...
 
exportacion y comercializacion de palta hass
exportacion y comercializacion de palta hassexportacion y comercializacion de palta hass
exportacion y comercializacion de palta hass
 
PLAN LECTOR JOSÉ MARÍA ARGUEDAS (1).docx
PLAN LECTOR JOSÉ MARÍA ARGUEDAS (1).docxPLAN LECTOR JOSÉ MARÍA ARGUEDAS (1).docx
PLAN LECTOR JOSÉ MARÍA ARGUEDAS (1).docx
 
Continex para educación, Portafolio de servicios
Continex para educación, Portafolio de serviciosContinex para educación, Portafolio de servicios
Continex para educación, Portafolio de servicios
 
TEMA 6.- MAXIMIZACION DE LA CONDUCTA DEL PRODUCTOR.pptx
TEMA 6.- MAXIMIZACION DE LA CONDUCTA DEL PRODUCTOR.pptxTEMA 6.- MAXIMIZACION DE LA CONDUCTA DEL PRODUCTOR.pptx
TEMA 6.- MAXIMIZACION DE LA CONDUCTA DEL PRODUCTOR.pptx
 
gua de docente para el curso de finanzas
gua de docente para el curso de finanzasgua de docente para el curso de finanzas
gua de docente para el curso de finanzas
 
IDENTIDAD Y MANUAL DE MARCA PARA BRANDING
IDENTIDAD Y MANUAL DE MARCA PARA BRANDINGIDENTIDAD Y MANUAL DE MARCA PARA BRANDING
IDENTIDAD Y MANUAL DE MARCA PARA BRANDING
 
Efectos del cambio climatico en huanuco.pptx
Efectos del cambio climatico en huanuco.pptxEfectos del cambio climatico en huanuco.pptx
Efectos del cambio climatico en huanuco.pptx
 
diseño de redes en la cadena de suministro.pptx
diseño de redes en la cadena de suministro.pptxdiseño de redes en la cadena de suministro.pptx
diseño de redes en la cadena de suministro.pptx
 
Clima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdf
Clima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdfClima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdf
Clima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdf
 
AFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdf
AFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdfAFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdf
AFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdf
 
Apuntadorkeurjeh4jj4by un 4hh4j4u4jj4h4y4jh4
Apuntadorkeurjeh4jj4by un 4hh4j4u4jj4h4y4jh4Apuntadorkeurjeh4jj4by un 4hh4j4u4jj4h4y4jh4
Apuntadorkeurjeh4jj4by un 4hh4j4u4jj4h4y4jh4
 
instrumentos de mercados financieros para estudiantes
instrumentos de mercados financieros  para estudiantesinstrumentos de mercados financieros  para estudiantes
instrumentos de mercados financieros para estudiantes
 
PPT Empresas IANSA Sobre Recursos Humanos.pdf
PPT Empresas IANSA Sobre Recursos Humanos.pdfPPT Empresas IANSA Sobre Recursos Humanos.pdf
PPT Empresas IANSA Sobre Recursos Humanos.pdf
 

UNIDAD 1 REVISAR EL MERCADO ALGO.ppt

  • 1. 1 La identidad como base para el diseño e implementación de emprendimientos dbresler@arnet.com.ar diego@dbconsultoria.com.ar
  • 2. 2 1-Qué es diseñar un emprendimiento? 2-Qué es comunicación? 3-Qué es comercialización? 4-Razones para comunicar y comercializar. 5-Plan de marketing. 6-Elementos de marketing. Indice.
  • 3. 3 1-Qué es diseñar un emprendimiento? 2-Qué es comunicación? 3-Qué es comercialización? 4-Razones para comunicar y comercializar. 5-Plan de marketing. 6-Elementos de marketing. Indice.
  • 4. 4 Definición de PROYECTO: “Trabajo multitarea que se lleva a cabo de una sola vez, con fechas de inicio y terminación definidas, un objetivo o alcance del trabajo a ser realizado claramente especificado, un presupuesto predefinido” Ejemplos de proyectos: Desarrollar un nuevo producto o servicio, Construir un puente o una casa, Escribir un libro, etc. Ejemplos de no-proyectos: Procesar pedidos o facturas, Fabricar algún producto, Cocinar en un restaurante, etc. (Cualquier actividad repetitiva) Qué es diseñar un emprendimiento?
  • 5. 5 Selección Top-Down: Parte de una definición estratégica y explora la estructura de la organización. Selección Bottom-Up: Parte de la estructura de la organización y va generando nuevos pilares que afectan la definición estratégica. Qué es diseñar un emprendimiento?
  • 6. 6 Necesidades para un buen proyecto:  Herramientas adecuadas.  Sistemas adecuados.  Participantes adecuados. HERRAMIENTAS SISTEMAS PERSONAS BUEN PROYECTO Qué es diseñar un emprendimiento?
  • 7. 7 Cada proyecto resuelve un Problema. Objetivo es como debe verse el resultado del proyecto. Identidad es para lograr el objetivo. NECESARIO DESEABLE AGRADABLE La transgresión Quiero ganar plata vendiendo música Ej.: Problema, Objetivo, Identidad. Producto o servicio lo que voy a intercambiar. Qué es diseñar un emprendimiento?
  • 8. 8 Especificaciones de la identidad. 1. Qué nos identifica? 2. Qué nos diferencia? Qué es diseñar un emprendimiento? 3. Que nos permite crecer?
  • 9. 9 Productos y/o Servicios. Parten de un deseo real. Están profundizando el detalle. Relacionados con la Identidad y los Objetivos. Qué es diseñar un emprendimiento?
  • 10. 10 MARKETING => MERCADO Qué es diseñar un emprendimiento?
  • 11. 11 Primer acercamiento al Mercado.  Clientes. CLI  Proveedores. PR  Competencia. CO Qué es diseñar un emprendimiento?
  • 12. 12 CLIENTE-CL Razón de nuestra existencia. Destino de nuestro servicio/producto. Generadores de la demanda. Qué es diseñar un emprendimiento?
  • 13. 13 PROVEEDORES-PR  Poseedores de nuestra materia prima.  Los que manejan la demanda de nuestro servicio.  Generadores de nuestras operaciones. Qué es diseñar un emprendimiento?
  • 14. 14 COMPETENCIA-CO  Iniciadores de nuestro riesgo.  Comparten la comunidad de proveedores.  Desean nuestros clientes. Qué es diseñar un emprendimiento?
  • 15. 15 Estrategia. Una vez que han sido determinados los objetivos y la identidad de una organización, se define un enfoque global para lograr nuestros principales objetivos. Se contesta a.... Qué haremos para resolver los objetivos? Cómo lo haremos? Qué es diseñar un emprendimiento?
  • 16. 16 1-Qué es diseñar un emprendimiento? 2-Qué es comunicación? 3-Qué es comercialización? 4-Razones para comunicar y comercializar. 5-Plan de marketing. 6-Elementos de marketing. Indice.
  • 17. 17 MODELO COMUNICACIONAL E M R Qué es comunicación?
  • 21. 21 1-Qué es diseñar un emprendimiento? 2-Qué es comunicación? 3-Qué es comercialización? 4-Razones para comunicar y comercializar. 5-Plan de marketing. 6-Elementos de marketing. Indice.
  • 24. 24 Clases de problemas.  Problemas cerrados. (Métodos científicos)  Problemas abiertos. (Métodos de pensamiento creativo)  Problemas cerrados = Soluciones únicas.  Problemas abiertos = Soluciones múltiples. S S S S Qué es comercialización?
  • 26. 26 1-Qué es diseñar un emprendimiento? 2-Qué es comunicación? 3-Qué es comercialización? 4-Razones para comunicar y comercializar. 5-Plan de marketing. 6-Elementos de marketing. Indice.
  • 27. 27 Objetivos o variables.  Costo.  Performance.  Tiempo.  Alcance. Son variables independientes. C P T A C=f(P,T,A) Razones para comunicar y comercializar.
  • 28. 28 Análisis FODA. F: Fuerzas. O: Oportunidades. D: Debilidades. A: Amenazas. INTERNAS EXTERNAS POSITIVAS Fuerzas Oportunidades NEGATIVAS Debilidades Amenazas Razones para comunicar y comercializar.
  • 29. 29 Administración de riesgos.  La probabilidad de que ocurra el riesgo.  La severidad de las consecuencias si el riesgo ocurriera.  La facilidad de detección antes de que el riesgo suceda realmente. Razones para comunicar y comercializar.
  • 30. 30 Razones para comunicar y comercializar.
  • 31. 31 Razones para comunicar y comercializar.
  • 32. 32 1-Qué es diseñar un emprendimiento? 2-Qué es comunicación? 3-Qué es comercialización? 4-Razones para comunicar y comercializar. 5-Plan de marketing. 6-Elementos de marketing. Indice.
  • 33. 33 Planeamiento y control. Planear un proyecto no es opcional!! El control se efectúa comparando el lugar donde está con el lugar donde se supone que debería estar, y tomando acción correctiva si hay desviación. Plan de Marketing.
  • 34. 34 CONCEPTO DEFINICION PLANEAMIENTO EJECUCION CIERRE Info de Marketing Evaluación de la competencia Definir el problema Desarrollar la visión Especificación de la Misión Desarrollar la estrategia Planificar implementación Administrar los riesgos Efectuar las tareas Controlar el progreso Adoptar acciones correctivas Informes finales Lecciones aprendidas ESFUERZO DEDICADO AL PLANEAMIENTO. Plan de Marketing.
  • 35. 35 Errores en el planeamiento. Error N°1: Error N°2: Error N°3: Asumir que es fácil. El enfoque listos-fuego-apunten. Hágalo todo usted. Plan de Marketing.
  • 36. 36 Definición de planeamiento. Qué debe ser hecho? Cómo debe ser hecho? Quién lo hará? Cuándo debe estar hecho? Cuánto costará? Cuán bueno debe ser? Plan de Marketing.
  • 38. 38 1-Qué es diseñar un emprendimiento? 2-Qué es comunicación? 3-Qué es comercialización? 4-Razones para comunicar y comercializar. 5-Plan de marketing. 6-Elementos de marketing. Indice.
  • 39. 39  Precio.  Logística.  Producto/Servicio.  Comunicaciones.  Clientes. Variables de Marketing Elementos de Marketing.
  • 40. 40  Precio. Variables de Marketing  Logística.  Producto/Servicio.  Comunicaciones.  Clientes. Tarifas. Márgenes. Costos/Ingresos. Valor percibido. Circuitos de Venta. Procesos. Camino crítico. Barrido de B.Datos. Características. Sub-productos. Composición. Asociados. Relaciones Públicas. Publicidad. Promoción. Marketing Directo. Investigación de Mercado. Tipos de clientes. Características. Elementos de Marketing.
  • 42. 42 COMUNICACIÓN INTERNA •Logo. •Web. •Marca. •Espacios/ entornos. Diseño de local, espacio y/o estudio. •Producciones fotográficas. •Cultura / identidad corporativa. Elementos de Marketing.
  • 43. 43 COMUNICACIÓN INTERNA. PROFESIONALES. ESTUDIOS DE DISEÑO GRAFICO CREATIVOS. FOTOGRAFOS ARQUITECTOS. DECORADORES. Elementos de Marketing.
  • 44. 44 COMUNICACIÓN EXTERNA •Ferias. Eventos. •Lanzamiento de marca, producto o servicio o temporada. •Prensa y RRPP •Posicionamiento. Relevamiento y estudio de públicos. •Redacción de brief, carpeta, notas de prensa y mailings. •Provisión de base de datos. •Promoción y ventas opcional. Marketing directo. •Publicidad •Alianzas Online y Offline. Elementos de Marketing.
  • 45. 45 COMUNICACIÓN EXTERNA. PROFESIONALES. RELACIONISTA PUBLICO. CREATIVOS. PROFESIONALES DE MARKETING. PUBLICISTAS. PROFESIONALES DE SISTEMAS. PROFESIONALES TECNICOS. INVESTIGACION DE MERCADO. DISEÑADORES GRAFICOS. Elementos de Marketing.
  • 46. 46 COMUNICACIÓN INTERPERSONAL Y PRODUCTO •Autoimagen •Comunicación no verbal •Didáctica de mensajes •Coherencia estética y estructural entre producto, servicio, imagen corporativa e imagen externa. •El producto como emisor de mensajes. Elementos de Marketing.