Este documento proporciona información sobre el Método Madrusmeño para mejorar las selecciones de candidatos. El método utiliza una técnica tridimensional para representar gráficamente todos los elementos involucrados en una decisión de contratación y ayudar a los clientes a analizar de forma objetiva y tomar la decisión más acertada. El método aumenta las probabilidades de éxito en la selección y proporciona otros beneficios como mayor eficiencia, reducción de estrés y mejora del clima laboral.

1. Mejora tus selecciones
DEFINITIVAS
De CANDIDATOS
ü Aumenta la sa;sfacción de tu
cliente
ü Fideliza mejor a tu cliente
ü Aumenta tus ra;os de venta
ü Aumenta tu % de acierto
ü Disminuye el clima de tensión y
estrés
ü Aumenta el nivel de confianza
de empleados y clientes
¿ T i e n e s
i m p o r t a n t e s
d e c i s i o n e s q u e
t o m a r d e f o r m a
r á p i d a y a c e r t a d a ,
… b a j o p r e s i ó n ?
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2. ÍNDICE
• Presentación …........................................... 3
• Ejecución ................................................... 6
• Valor que aporta ....................................... 7
• Modalidades ............................................. 8
• Ejemplo ..................................................... 9
• Base de la técnica ................................... 11
• Referencias ............................................. 12
• Tes;monios ............................................ 13
• Quién soy ............................................... 14 2

3. PRESENTACIÓN
• ¿Qué Hago?
Facilito el apoyo necesario para tomar decisiones importantes
con más garana de éxito.
• ¿Para qué lo hago?
Para alcanzar un mundo laboral más equilibrado y eficiente, menos
caó;co y con más opciones de éxito para nuestros clientes.
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4. PRESENTACIÓN
• ¿Por qué lo hago?
Desde que nací he pertenecido una empresa familiar que fabricaba puertas y
ventanas metálicas a medida para todos (Construmet-Rio, S.L.), después de más
de 33 años en funcionamiento por falta de comunicación y una mala decisión hoy
está cerrada sin vuelta atrás.
Desde entonces mi propósito es hacer más fácil y eficiente la tarea de
tomar decisiones importantes, para alcanzar un mundo más amigable y pleno.
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5. PRESENTACIÓN
PRINC IPIO S RE C T O RE S MAD RUS ME ÑO ®
• CONFIDENCIALIDAD ABSOLUTA
• SERVICIO LEAL AL CLIENTE
• COMPROMISO GARANTIZADO
• PACIENCIA
• ESCUCHA ACTIVA
• OBJETIVIDAD TOTAL
• CONFIANZA
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6. EJECUCIÓN
• ¿Cómo lo hago?
Con un método en 3D volumétrico, fácil y rápido de entender que representa
al campo de decisión con los elementos implicados, de tal forma que puedes
analizar de forma racional-relacional (ló gica- abs tr ac- v a) y con
perspec;va 360° el conjunto de piezas que afectan al asunto a resolver.
Dominando el campo completo y listo para poder tomar la decisión más
acertada.
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7. VALOR QUE APORTA
• A U M E N T O E X P O N E N C I A L D E P R O B A B I L I D A D D E A C I E R T O C A N D I D A T O I D E A L .
• R Á P I D A Y F Á C I L C O N F I G U R A C I Ó N D E L C A M P O D E L A S E L E C C I Ó N .
• I N C R E M E N T O D E L A F I D E L I Z A C I Ó N C L I E N T E S .
• S E L E C C I O N E S M Á S E F I C I E N T E S .
• D I S M U N I C I Ó N D E E S T R É S Y F A T I G A D E R E C L U T A D O R .
• M E J O R A D E L C L I M A L A B O R A L .
• M A Y O R C O O P E R A C I Ó N E M P L E A D O S .
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8. MODALIDADES
• ABIERTAS
Consiste en que el facilitador y el cliente conocen abiertamente todos los elementos sobre
los que hay que tomar decisión sobre candidato.
– Para casos normales
• CERRADAS
Consiste en que solo el cliente conoce los elementos sobre los que ha de decidir.
– Para aquellos casos “delicados” en los que los elementos son tan importantes que no
pueden ser revelados al Facilitador. El Facilitador solo conocerá el elemento CLIENTE.
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9. EJEMPLO
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10. DESARROLLO EJEMPLO
A
C
E
D
B A= CANDIDATO 1
B= CANDIDATO 2
C= CANDIDATO 3
D= POSICIONES “CORRECTAS” según el elemento (Gestores, Clientes, PROPÓSITO…)
E= EXCLUIDOS
¿HACIA DONDE MIRA CADA ELEMENTO?
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11. BASE DE LA TÉCNICA
• Hellinger® Science.
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12. ü En nuestra dilatada trayectoria profesional;
Hemos ayudado a conseguir resultados
extraordinarios en sus proyectos y negocios a
personas, familias, empresas, emprendedores y
organizaciones como:
Andaluza de Marketería, Sebrilla, See Inside, AVIVA,
Asesores de Seguros, S.L., Restaurante-Catering El Cruce,
JUVASA , Cosas Necesarias, Siemens, Orange,
Telefónica, Vodafone, Huawei Technologies, Applus,,
Divitel Móvil, S.L., Soluciona Ingeniería, Dragados,
Construmet,RIO, S.L.; Siter 2000, S.L.; Nature Pack, Navan
Resources; Nortel Networks, Xfera Móviles, Amena,
Yoigo, …
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13. 13

14. Graduado Social Diplomado por la UHU
Mediador Familiar, Civil y Mercantil por UDIMA
Máster PRL y Psicosociología Aplicada por ISBS Madrid
Auditor de Sistemas por ISBS Madrid
Coach Ejecutivo Sistémico Hellinger®. C.A. Num. 270 AECOP
Delegado Huelva AECOP
Mentor Registrado AMCES
+ 30 años empresa familiar Calderería
+ 15 años en empresas multinacionales
#1 gestionando sistémicamente
® Método Madrusmeño Patentado
MANUEL MARTIN GÓMEZ ¿QUIÉN SOY? 14