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EL LIDERAZGO


                 Marcela Chavarro
                  2009214004
ESCUELA COLOMBIANA DE CARRERAS INDUSTRIALES -
                      ECCI
EL LIDERAZGO


                 Marcela Chavarro
                  2009214004
ESCUELA COLOMBIANA DE CARRERAS INDUSTRIALES -
                      ECCI
QUÉ ES EL LIDERAZGO
- Es gobernarse a sí mismo.
- Es saber influir en los demás de manera positiva.
- Es tener la mente clara para saber que las cosas siempre pueden
  hacerse.
- Es ser visionario, y detectar en los problemas, oportunidades.
- Es tener superar las propias autolimitaciones, y sobresalir del común de
  los demás.
- Es tener habilidad para guiar a un equipo hacia un objetivo común.
- Es generar los cambios.
- Es estar preparado, tener o conseguir conocimiento y experiencia.
- Es tener la habilidad de anticiparse a los acontecimientos.
- Es cuando los demás reconocen de manera espontánea que una
  persona tiene autoridad y la siguen.
CLASES DE LIDERAZGO
En resumen, existen dos clases de líderes:

- Liderazgo por superposición: Esta clase de liderazgo es cuando se
  obtiene por consecuencia de un cargo, una posición jerárquica o por
  simple elección dentro de un grupo de personas competentes para
  adelantar una tarea específica.

- Liderazgo por influencia: Esta clase de liderazgo no depende de la
  posición jerárquica, sino que se da de manera espontánea al observarse
  que las demás personas siguen a quien posee una actitud sobresaliente
  y tiene cualidades que lo hacen excepcional acerca del común de los
  demás.
OBSTÁCULOS EN EL
                LIDERAZGO
-   Falencias de carácter en el líder.
-   Actos de personas malintencionadas en contra del líder.
-   Falta de conocimiento de los seguidores y sus habilidades.
-   No tener una visión clara.
-   No tener conocimiento o actualizarse en un momento determinado.
-   Fallas en la comunicación entre líder – seguidor.

Las fallas en el liderazgo pueden deberse a muchas causas, pero siempre
pueden corregirse si se tiene en claro la visión, y un permanente
ENTUSIASMO, que en sí es lo que influencia a las personas.
BENEFICIOS DEL LIDERAZGO

- Autorealización tanto del líder como de los seguidores.

- El logro de objetivos que benefician a las personas del equipo.

- Organización y estructura, lo cual conforma un sistema que facilita el
  trabajo en equipo.
EJEMPLOS
- - Un ejemplo positivo de liderazgo en mi vida, se da en mi familia, ya que
  mis padres me han dirigido de una manera disciplinada y llena de amor,
  y han logrado hacer de mí una persona con carácter auténtico, capaz de
  tomar decisiones difíciles con responsabilidad, sin dejar de lado mis
  deseos y metas.

- - Un ejemplo negativo lo viví en una organización en la que trabajé, en la
  que mi superior inmediato era una persona autoritaria, que hacía las
  cosas por conveniencia, y se defendía más por influencias que por su
  trabajo. Obviamente, no es posible respetar a una persona así, y para mí
  solamente era una persona que decía cómo debían hacerse las cosas,
  pero que en lo personal no me dejó nada.
BIBLIOGRAFÍA

- Material Aulas Virtuales – Escuela Colombiana de Carreras Industriales
  ECCI.

- Artículos de: www.Gestiopolis.com, www.losrecursoshumanos.com,

- Libro «Liderazgo de Excelencia» de Miguel Ángel Cornejo

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  • 1. EL LIDERAZGO Marcela Chavarro 2009214004 ESCUELA COLOMBIANA DE CARRERAS INDUSTRIALES - ECCI
  • 2. EL LIDERAZGO Marcela Chavarro 2009214004 ESCUELA COLOMBIANA DE CARRERAS INDUSTRIALES - ECCI
  • 3. QUÉ ES EL LIDERAZGO - Es gobernarse a sí mismo. - Es saber influir en los demás de manera positiva. - Es tener la mente clara para saber que las cosas siempre pueden hacerse. - Es ser visionario, y detectar en los problemas, oportunidades. - Es tener superar las propias autolimitaciones, y sobresalir del común de los demás. - Es tener habilidad para guiar a un equipo hacia un objetivo común. - Es generar los cambios. - Es estar preparado, tener o conseguir conocimiento y experiencia. - Es tener la habilidad de anticiparse a los acontecimientos. - Es cuando los demás reconocen de manera espontánea que una persona tiene autoridad y la siguen.
  • 4. CLASES DE LIDERAZGO En resumen, existen dos clases de líderes: - Liderazgo por superposición: Esta clase de liderazgo es cuando se obtiene por consecuencia de un cargo, una posición jerárquica o por simple elección dentro de un grupo de personas competentes para adelantar una tarea específica. - Liderazgo por influencia: Esta clase de liderazgo no depende de la posición jerárquica, sino que se da de manera espontánea al observarse que las demás personas siguen a quien posee una actitud sobresaliente y tiene cualidades que lo hacen excepcional acerca del común de los demás.
  • 5. OBSTÁCULOS EN EL LIDERAZGO - Falencias de carácter en el líder. - Actos de personas malintencionadas en contra del líder. - Falta de conocimiento de los seguidores y sus habilidades. - No tener una visión clara. - No tener conocimiento o actualizarse en un momento determinado. - Fallas en la comunicación entre líder – seguidor. Las fallas en el liderazgo pueden deberse a muchas causas, pero siempre pueden corregirse si se tiene en claro la visión, y un permanente ENTUSIASMO, que en sí es lo que influencia a las personas.
  • 6. BENEFICIOS DEL LIDERAZGO - Autorealización tanto del líder como de los seguidores. - El logro de objetivos que benefician a las personas del equipo. - Organización y estructura, lo cual conforma un sistema que facilita el trabajo en equipo.
  • 7. EJEMPLOS - - Un ejemplo positivo de liderazgo en mi vida, se da en mi familia, ya que mis padres me han dirigido de una manera disciplinada y llena de amor, y han logrado hacer de mí una persona con carácter auténtico, capaz de tomar decisiones difíciles con responsabilidad, sin dejar de lado mis deseos y metas. - - Un ejemplo negativo lo viví en una organización en la que trabajé, en la que mi superior inmediato era una persona autoritaria, que hacía las cosas por conveniencia, y se defendía más por influencias que por su trabajo. Obviamente, no es posible respetar a una persona así, y para mí solamente era una persona que decía cómo debían hacerse las cosas, pero que en lo personal no me dejó nada.
  • 8. BIBLIOGRAFÍA - Material Aulas Virtuales – Escuela Colombiana de Carreras Industriales ECCI. - Artículos de: www.Gestiopolis.com, www.losrecursoshumanos.com, - Libro «Liderazgo de Excelencia» de Miguel Ángel Cornejo