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EL LÍDER DEL FUTURO SER UN IDEALISTA SALIR El líder del futuro deberá poseer una gran visión, una clara orientación hacia la satisfacción de los mercados. Ahora más que nunca, en constante cambio. Ejercer el poder transformador y carismático debe tener una sólida formación filosófica; el futuro  está en aquellos que poseen una firme definición de valores de orden superior, el  ser un permanente estudioso de todos aquellos pensadores que nos precedieron y nos han legado reflexiones con validez en todos los tiempos, seres extraordinarios como Aristóteles, Plantón, Shakespeare, Juan Montalvo, Matilde Hidalgo; uno de los más grandes psicólogos de todos los tiempos, historiadores y narradores de la profundidad de análisis como Nicolás Maquiavelo, autores de su tiempo como Castiglione, Arthur Miller, Miguel de Cervantes, por citar algunos que nos han legado su sabiduría en los libros de siempre y combinarlos con el estudio de los grandes filósofos corporativos contemporáneos nos darán una visión más clara del líder del Futuro Idealista es aquel que comprende que su misión inicia donde su responsabilidad termina. Idealista es aquel que está firmemente convencido de que lo imposible es posible, es el que tiene el don de ver las cosas como deberían ser, pues sus pies están en la tierra y su mirada en las estrellas. Idealista es quien lucha incansablemente por logras su sueño y vive permanentemente su pasión, pues no importando el tiempo sabe que al final vencerá. Y si acaso falleciera en la lucha, dirán de él: “Simplemente murió no fue vencido”. Idealista es quien vive realmente su compromiso, pues al final de cada día termina cansado y vacío, ya que entregó lo mejor de él mismo por realizar su ideal. Idealista es quien sabe con certeza que la más pequeña acción en pos de sus sueños lo acerca más a sus estrellas. Idealista es aquel a quien le duele profundamente la enfermedad y el abandono en que vive el ser humano, el que  no tolera la injusticia y siente profundamente la miseria; quien vive lastimado al contemplar la destrucción de la naturaleza…, el que siente en carne propia una herida abierta y profunda por cada niño, que sin importarle a nadie ha hecho de la calle su morada. Idealista es aquel invencible que tiene  la firme convicción de  que en su nación se halla su propia realización y es ésta la única forma de heredar su espíritu a la humanidad.., y muere en paz devolviéndole a Dios la esencia de su creación. Miguel Ángel Cornejo
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REFLEXIONES SALIR
LIDERAZGO SALIR
Te parecen conocidos…. SALIR
Y ellos…. SALIR
Y elloooooos…. SALIR
Entonces… ¿QUÉ ES EL Liderazgo? SALIR
Es el arte o proceso de influir en las personas para que se esfuercen voluntaria y entusiastamente en el cumplimiento de metas grupales. SALIR
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LIDERAZGO Y  MOTIVACIÓN SALIR Es la fe en ti mismo  Lo que hará la diferencia
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COMPONENTES DEL LIDERAZGO SALIR
Liderazgo como poder Liderazgo como comprensión fundamental de la gente Liderazgo como la capacidad de inspirar a los seguidores para que ejerzan todas sus capacidades . Liderazgo como el estilo y el desarrollo del clima organizacional . SALIR
ANIMO!! Esta es tu oportunidad,  toma el riesgo y vive tu sueño!  SALIR
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LIDERAZGO DE EXCELENCIA Un negocio carente de capital puede pedir dinero prestado, uno mal ubicado puede cambiarse, pero un negocio falto de liderazgo tiene pocas posibilidades de sobrevivir. Desafortunadamente, hemos oído hablar tanto del tema de liderazgo que se ha confundido y desgastado enormemente el término. Décadas de análisis académico nos han dado más de 350 definiciones, y no se trata de aportar una más a través de este breve estudio, sino tal vez lo más significativo es señalar que distingue al líder eficaz del líder ineficaz, a organizaciones de éxito de las fracasadas, a empresas de Excelencia de empresas mediocres. Liderazgo de Excelencia es la fuerza fundamental que se oculta detrás de toda organización exitosa. Este estudio trata del nuevo líder, aquel que compromete a su gente a la acción, que convierte a seguidores en líderes y que puede convertir a líderes en agentes de cambio. Para ubicar el tema de liderazgo de Excelencia es necesario aclarar el término en cuanto a la más común de las confusiones al respecto, que es considerar el liderazgo como sinónimo de administración. Administrar significa cumplir, asumir o tomar responsabilidad. Dirigir significa influenciar, guiar en una cierta dirección, hacer a través de los demás. La diferencia es crucial: Los administradores eficientes son personas que hacen las cosas bien, y los líderes son personas que hacen lo que está bien; el administrador es eficiente, el líder eficaz. Los líderes desean saber el por que antes que el como, y esto ilustra una más de las diferencias claves entre líderes y administradores. Los líderes dirigen los cambios; los administradores, la fidelidad a los procedimientos; los líderes crean confianza y dotan a sus seguidores para que busquen nuevas maneras de hacer las cosas. Los líder no gastan su tiempo en los cómo, sino en modelos de acción, en hacer lo que está bien. El administrador opera los recursos físicos de la organización, su capital financiero, en sus materias primas y su tecnología; en cambio, el líder opera con los recursos emocionales y espirituales de la organización, con valores, compromisos y aspiraciones. En conclusión, nuestras empresas están sobre administradas y subdirigidas. La gente no quiere ser administrada, quiere ser dirigida, y como los médicos incompetentes, los líderes incompetentes pueden enfermar más a la gente y desvitalizarla. SALIR
NECESITAMOS LÍDERES NO JEFES La autoridad estará en crisis cuando quien manda se contenta con ser un administrador (jefe), sin decidirse a convertirse en líder. Lo que necesita una nación o cualquier grupo, grande o pequeño, es tener al frente, no a un oportunista arrogante, sino a un servidor sincero. SALIR
DIFERENCIAS ENTRE LÍDERES Y JEFES Para el jefe, la autoridad es un privilegio de mando, para el líder, un privilegio de servicio. El jefe ordena: "Aquí mando yo'; el líder dice: 'Aquí sirvo yo'; el jefe empuja al grupo, el líder va al frente, comprometido con sus acciones. El jefe existe por la autoridad;  el líder por la buena voluntad. El jefe cree que es suficiente una investidura de mando conferida desde fuera para conformar a su gusto el pequeño planeta sobre el que impera. El líder no necesita exhibir ante sus súbditos sus credenciales de legítima autoridad; su empeño generoso, su dinamismo mágico y su actitud de entrega son las mejores cartas con que los seguidores se enteran de que tienen una autoridad que no necesita imponerse se enteran de que tienen una autoridad que no necesita imponerse por argumentos externos, sino por ejemplos entrañables. La autoridad del jefe impone; la autoridad  del líder subyuga y enamora. EL jefe inspira miedo, se le teme, se le da vuelta; se le sonríe de frente y se le critica de espaldas; tal vez se le odia en secreto. El líder inspira confianza, inyecta entusiasmo, envuelve a los demás en aire de espontánea simpatía, da poder a su gente. Cuando el está presente fortalece al grupo. Si temes a tu superior, es que es un jefe; si lo amas es un líder. El jefe sabe como hacer las cosas; el líder como deben hacerse; Uno se guarda el secreto del éxito; el otro lo enseña. Uno no se toma a molestia de señalar caminos; el otro vive poniendo flechas indicadoras para logra el éxito. El jefe llega a tiempo; el líder llega adelantado. Este es el santo y seña del verdadero líder: "Un pie delante del grupo, una mirada más allá de los seguidores' El líder hace de la gente ordinaria, gente extraordinaria; la compromete con una misión y la llena de fe de realizar un sueño que le permita la trascendencia y la realización; le da significado a la vida de sus seguidores, un por qué vivir, es un arquitecto humano. El jefe llega a tiempo; el líder llega adelantado. Este es el santo y seña del verdadero líder: "Un pie delante del grupo, una mirada más allá de los seguidores' El líder hace de la gente ordinaria, gente extraordinaria; la compromete con una misión y la llena de fe de realizar un sueño que le permita la trascendencia y la realización; le da significado a la vida de sus seguidores, un por qué vivir, es un arquitecto humano. SALIR
FILOSOFÍA DEL LÍDER En cuanto a este tema, se estima que es la piedra angular de todo liderazgo transformador, y que de no poseer una poderosa ideología, el líder tendría poco que ofrecer a sus seguidores y partiendo del principio de que nadie puede dar lo que no tiene, el líder sin filosofía no podría impulsar y comprometer a sus seguidores para luchar por una causa. SALIR
EL SER MEDIOCRE Y EL SER EXCELENTE El mediocre ama su cama como a sí mismo. El mediocre nace cansado y vive para descansar. El mediocre descansa de día para que pueda dormir de noche. Si el mediocre ve a alguien descansando, de inmediato lo apoya y lo ayuda. El mediocre sabe que si está en conflicto la fiesta y las copas con el trabajo, está dispuesto a abandonar el trabajo. Para quien es mediocre el trabajo es sagrado, por eso no lo toca. El mediocre evade las tareas y siempre está buscando que su labor la realice otro. El mediocre tiene presente que nadie se muere por descansar. el mediocre deja siempre para mañana lo que puede hacer hoy. El mediocre se dice a sí mismo: "Si el trabajo es salud, que trabajen los enfermos" Cuando el mediocre siente deseos de trabajar busca un lugar tranquilo y espera pacientemente que esos deseos se le pasen. En cambio: El ser excelente saluda al nuevo día con mil proyectos por realizar. El ser excelente abe que para disfrutar el descanso debe terminar el día sin gota de energía. El ser excelente disfruta la noche después de un largo día luchando por alcanzar estrellas. El ser excelente reta a  quienes le rodean a luchar. El ser excelente  renuncia a todo aquello que obstaculiza sus sueños. Para El ser excelente el trabajo significa el medio para alcanzar todo lo que desea. El ser excelente arrebata tareas y como líder va siempre adelante El ser excelente está consiente de que son tiempos de construir y que ya tendrá tiempo en la eternidad para descansar en paz. Para El ser excelente el día es corto, por todo lo que tiene que realizar. Para El ser excelente la peor enfermedad es sentirse inútil. El ser excelente sabe que en sus deseos, está la dimensión de sus realizaciones. El ser excelente hace todo aquello que el mediocre no sería capaz de realizar y está convencido de que solamente a través de su entrega incondicional y generosa el mundo puede mejorar, es protagonista del cambio, es el arquitecto social de su tiempo, el ser excelente es por supuesto un triunfador. SALIR
PENSAMIENTO FILOSÓFICO DE KONOSUKE MATSUSHITA A fuerza de resistir con tenacidad en el trabajo, por el cambio que ocurre en el entorno, se abren las oportunidades. Para hacer posible lo imposibles, la fe y la perseverancia son las que abren el camino. La prisa y la rutina, las urgencias y la presión deben indicarte que lo importante es mantener la calma, para estar consciente al resolver problemas y tomar decisiones. No importa el tamaño de la empresa, lo que importa es realizar sus logros. La empresa es la gente. Si te rodeas de gente de poco valor, no lograrás el éxito. Si una administración honesta, no se logra ni el costo exacto, ni la utilidad justa. Los precios injustos, tanto caros como baratos, son pecados de moralidad comercial. Aquel aprendiz que aprende a trabajar con el verdadero sentido del trabajo, logrará realizar lo que quiera. La nobleza de la misión empresarial radica en satisfacer y enriquecer las necesidades materiales y espirituales. Para complementar una sociedad que quiere bienes materiales, hay que darle valores espirituales. La verdadera misión de los empresarios es cumplir con su misión de generar riqueza, para satisface las necesidades sociales, sin condiciones a factores externos. Que los títulos o la ciencia no te esclavicen, pues más bien te tienes que servir de ellos. No basta con cumplir con el trabajo, agrega siempre tu criterio creativo. El atajo para el éxito es ir adelante de los demás. El cielo no da al hombre dos cosas, pero si una. No pienses en la que no te dio, ocúpate de cuidar y desarrollar la que si te entregó. Nada está de sobra en esta vida, todo es útil, solo depende del manejo adecuado. la responsabilidad del líder es apoyar y animar a las personas en desventaja, hasta que logren desarrollar su habilidad al máximo. No pierdas las esperanzas, sueña común mañana mejor, es importante tener aspiraciones en la vida. SALIR
LOS LÍDERES PUEDEN SERLO TODO MENOS INFALIBLE Rechazar opiniones, negarnos a escuchar, es suponer que nuestro pensamiento es lo único cierto por tanto nos creemos poseedores de la verdad; callar cualquier discusión es suponer infalibilidad, muchas veces lo que estamos escuchando ya lo oímos antes y prematuramente sentenciamos que está equivocado nuestro interlocutor o sencillamente esa idea no va a funcionar, pero curiosamente no nos preguntamos Si antes falló por qué ahora no puede ser un éxito?, y no nos damos la oportunidad de volver a intentar tal vez probando otro camino. Los seres humanos son siempre el tema de la historia, pero ésta está llena de contradicciones y absurdos, que nos muestran que condiciones casi idénticas tuvieron resultado ilógicamente diferentes. El líder que llega a considerar para si mismo que ya no tiene deseos de aprender más se puede considerar un líder acabado, es decir, sin futuro alguno, pues lo único que permanece es el cambio. SALIR
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Liderazgo

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  • 4. EL LÍDER DEL FUTURO SER UN IDEALISTA SALIR El líder del futuro deberá poseer una gran visión, una clara orientación hacia la satisfacción de los mercados. Ahora más que nunca, en constante cambio. Ejercer el poder transformador y carismático debe tener una sólida formación filosófica; el futuro está en aquellos que poseen una firme definición de valores de orden superior, el ser un permanente estudioso de todos aquellos pensadores que nos precedieron y nos han legado reflexiones con validez en todos los tiempos, seres extraordinarios como Aristóteles, Plantón, Shakespeare, Juan Montalvo, Matilde Hidalgo; uno de los más grandes psicólogos de todos los tiempos, historiadores y narradores de la profundidad de análisis como Nicolás Maquiavelo, autores de su tiempo como Castiglione, Arthur Miller, Miguel de Cervantes, por citar algunos que nos han legado su sabiduría en los libros de siempre y combinarlos con el estudio de los grandes filósofos corporativos contemporáneos nos darán una visión más clara del líder del Futuro Idealista es aquel que comprende que su misión inicia donde su responsabilidad termina. Idealista es aquel que está firmemente convencido de que lo imposible es posible, es el que tiene el don de ver las cosas como deberían ser, pues sus pies están en la tierra y su mirada en las estrellas. Idealista es quien lucha incansablemente por logras su sueño y vive permanentemente su pasión, pues no importando el tiempo sabe que al final vencerá. Y si acaso falleciera en la lucha, dirán de él: “Simplemente murió no fue vencido”. Idealista es quien vive realmente su compromiso, pues al final de cada día termina cansado y vacío, ya que entregó lo mejor de él mismo por realizar su ideal. Idealista es quien sabe con certeza que la más pequeña acción en pos de sus sueños lo acerca más a sus estrellas. Idealista es aquel a quien le duele profundamente la enfermedad y el abandono en que vive el ser humano, el que no tolera la injusticia y siente profundamente la miseria; quien vive lastimado al contemplar la destrucción de la naturaleza…, el que siente en carne propia una herida abierta y profunda por cada niño, que sin importarle a nadie ha hecho de la calle su morada. Idealista es aquel invencible que tiene la firme convicción de que en su nación se halla su propia realización y es ésta la única forma de heredar su espíritu a la humanidad.., y muere en paz devolviéndole a Dios la esencia de su creación. Miguel Ángel Cornejo
  • 11. Entonces… ¿QUÉ ES EL Liderazgo? SALIR
  • 12. Es el arte o proceso de influir en las personas para que se esfuercen voluntaria y entusiastamente en el cumplimiento de metas grupales. SALIR
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  • 14. LIDERAZGO Y MOTIVACIÓN SALIR Es la fe en ti mismo Lo que hará la diferencia
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  • 17. Liderazgo como poder Liderazgo como comprensión fundamental de la gente Liderazgo como la capacidad de inspirar a los seguidores para que ejerzan todas sus capacidades . Liderazgo como el estilo y el desarrollo del clima organizacional . SALIR
  • 18. ANIMO!! Esta es tu oportunidad, toma el riesgo y vive tu sueño! SALIR
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  • 24. El liderazgo basado en el uso de la autoridad
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  • 31. PREOCUPACIÓN POR LAS PERSONAS PREOCUPACIÓN POR LA PRODUCCIÓN Alta Alta Baja Baja
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  • 33. “ Si voy adelante, sígueme Si me detengo, empújame Pero Si retrocedo mátame!!” Ernesto Che Guevara Líder Revolucionario SALIR
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  • 43. Liderazgo en las MUJERES SALIR
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  • 55. LIDERAZGO DE EXCELENCIA Un negocio carente de capital puede pedir dinero prestado, uno mal ubicado puede cambiarse, pero un negocio falto de liderazgo tiene pocas posibilidades de sobrevivir. Desafortunadamente, hemos oído hablar tanto del tema de liderazgo que se ha confundido y desgastado enormemente el término. Décadas de análisis académico nos han dado más de 350 definiciones, y no se trata de aportar una más a través de este breve estudio, sino tal vez lo más significativo es señalar que distingue al líder eficaz del líder ineficaz, a organizaciones de éxito de las fracasadas, a empresas de Excelencia de empresas mediocres. Liderazgo de Excelencia es la fuerza fundamental que se oculta detrás de toda organización exitosa. Este estudio trata del nuevo líder, aquel que compromete a su gente a la acción, que convierte a seguidores en líderes y que puede convertir a líderes en agentes de cambio. Para ubicar el tema de liderazgo de Excelencia es necesario aclarar el término en cuanto a la más común de las confusiones al respecto, que es considerar el liderazgo como sinónimo de administración. Administrar significa cumplir, asumir o tomar responsabilidad. Dirigir significa influenciar, guiar en una cierta dirección, hacer a través de los demás. La diferencia es crucial: Los administradores eficientes son personas que hacen las cosas bien, y los líderes son personas que hacen lo que está bien; el administrador es eficiente, el líder eficaz. Los líderes desean saber el por que antes que el como, y esto ilustra una más de las diferencias claves entre líderes y administradores. Los líderes dirigen los cambios; los administradores, la fidelidad a los procedimientos; los líderes crean confianza y dotan a sus seguidores para que busquen nuevas maneras de hacer las cosas. Los líder no gastan su tiempo en los cómo, sino en modelos de acción, en hacer lo que está bien. El administrador opera los recursos físicos de la organización, su capital financiero, en sus materias primas y su tecnología; en cambio, el líder opera con los recursos emocionales y espirituales de la organización, con valores, compromisos y aspiraciones. En conclusión, nuestras empresas están sobre administradas y subdirigidas. La gente no quiere ser administrada, quiere ser dirigida, y como los médicos incompetentes, los líderes incompetentes pueden enfermar más a la gente y desvitalizarla. SALIR
  • 56. NECESITAMOS LÍDERES NO JEFES La autoridad estará en crisis cuando quien manda se contenta con ser un administrador (jefe), sin decidirse a convertirse en líder. Lo que necesita una nación o cualquier grupo, grande o pequeño, es tener al frente, no a un oportunista arrogante, sino a un servidor sincero. SALIR
  • 57. DIFERENCIAS ENTRE LÍDERES Y JEFES Para el jefe, la autoridad es un privilegio de mando, para el líder, un privilegio de servicio. El jefe ordena: "Aquí mando yo'; el líder dice: 'Aquí sirvo yo'; el jefe empuja al grupo, el líder va al frente, comprometido con sus acciones. El jefe existe por la autoridad; el líder por la buena voluntad. El jefe cree que es suficiente una investidura de mando conferida desde fuera para conformar a su gusto el pequeño planeta sobre el que impera. El líder no necesita exhibir ante sus súbditos sus credenciales de legítima autoridad; su empeño generoso, su dinamismo mágico y su actitud de entrega son las mejores cartas con que los seguidores se enteran de que tienen una autoridad que no necesita imponerse se enteran de que tienen una autoridad que no necesita imponerse por argumentos externos, sino por ejemplos entrañables. La autoridad del jefe impone; la autoridad del líder subyuga y enamora. EL jefe inspira miedo, se le teme, se le da vuelta; se le sonríe de frente y se le critica de espaldas; tal vez se le odia en secreto. El líder inspira confianza, inyecta entusiasmo, envuelve a los demás en aire de espontánea simpatía, da poder a su gente. Cuando el está presente fortalece al grupo. Si temes a tu superior, es que es un jefe; si lo amas es un líder. El jefe sabe como hacer las cosas; el líder como deben hacerse; Uno se guarda el secreto del éxito; el otro lo enseña. Uno no se toma a molestia de señalar caminos; el otro vive poniendo flechas indicadoras para logra el éxito. El jefe llega a tiempo; el líder llega adelantado. Este es el santo y seña del verdadero líder: "Un pie delante del grupo, una mirada más allá de los seguidores' El líder hace de la gente ordinaria, gente extraordinaria; la compromete con una misión y la llena de fe de realizar un sueño que le permita la trascendencia y la realización; le da significado a la vida de sus seguidores, un por qué vivir, es un arquitecto humano. El jefe llega a tiempo; el líder llega adelantado. Este es el santo y seña del verdadero líder: "Un pie delante del grupo, una mirada más allá de los seguidores' El líder hace de la gente ordinaria, gente extraordinaria; la compromete con una misión y la llena de fe de realizar un sueño que le permita la trascendencia y la realización; le da significado a la vida de sus seguidores, un por qué vivir, es un arquitecto humano. SALIR
  • 58. FILOSOFÍA DEL LÍDER En cuanto a este tema, se estima que es la piedra angular de todo liderazgo transformador, y que de no poseer una poderosa ideología, el líder tendría poco que ofrecer a sus seguidores y partiendo del principio de que nadie puede dar lo que no tiene, el líder sin filosofía no podría impulsar y comprometer a sus seguidores para luchar por una causa. SALIR
  • 59. EL SER MEDIOCRE Y EL SER EXCELENTE El mediocre ama su cama como a sí mismo. El mediocre nace cansado y vive para descansar. El mediocre descansa de día para que pueda dormir de noche. Si el mediocre ve a alguien descansando, de inmediato lo apoya y lo ayuda. El mediocre sabe que si está en conflicto la fiesta y las copas con el trabajo, está dispuesto a abandonar el trabajo. Para quien es mediocre el trabajo es sagrado, por eso no lo toca. El mediocre evade las tareas y siempre está buscando que su labor la realice otro. El mediocre tiene presente que nadie se muere por descansar. el mediocre deja siempre para mañana lo que puede hacer hoy. El mediocre se dice a sí mismo: "Si el trabajo es salud, que trabajen los enfermos" Cuando el mediocre siente deseos de trabajar busca un lugar tranquilo y espera pacientemente que esos deseos se le pasen. En cambio: El ser excelente saluda al nuevo día con mil proyectos por realizar. El ser excelente abe que para disfrutar el descanso debe terminar el día sin gota de energía. El ser excelente disfruta la noche después de un largo día luchando por alcanzar estrellas. El ser excelente reta a quienes le rodean a luchar. El ser excelente renuncia a todo aquello que obstaculiza sus sueños. Para El ser excelente el trabajo significa el medio para alcanzar todo lo que desea. El ser excelente arrebata tareas y como líder va siempre adelante El ser excelente está consiente de que son tiempos de construir y que ya tendrá tiempo en la eternidad para descansar en paz. Para El ser excelente el día es corto, por todo lo que tiene que realizar. Para El ser excelente la peor enfermedad es sentirse inútil. El ser excelente sabe que en sus deseos, está la dimensión de sus realizaciones. El ser excelente hace todo aquello que el mediocre no sería capaz de realizar y está convencido de que solamente a través de su entrega incondicional y generosa el mundo puede mejorar, es protagonista del cambio, es el arquitecto social de su tiempo, el ser excelente es por supuesto un triunfador. SALIR
  • 60. PENSAMIENTO FILOSÓFICO DE KONOSUKE MATSUSHITA A fuerza de resistir con tenacidad en el trabajo, por el cambio que ocurre en el entorno, se abren las oportunidades. Para hacer posible lo imposibles, la fe y la perseverancia son las que abren el camino. La prisa y la rutina, las urgencias y la presión deben indicarte que lo importante es mantener la calma, para estar consciente al resolver problemas y tomar decisiones. No importa el tamaño de la empresa, lo que importa es realizar sus logros. La empresa es la gente. Si te rodeas de gente de poco valor, no lograrás el éxito. Si una administración honesta, no se logra ni el costo exacto, ni la utilidad justa. Los precios injustos, tanto caros como baratos, son pecados de moralidad comercial. Aquel aprendiz que aprende a trabajar con el verdadero sentido del trabajo, logrará realizar lo que quiera. La nobleza de la misión empresarial radica en satisfacer y enriquecer las necesidades materiales y espirituales. Para complementar una sociedad que quiere bienes materiales, hay que darle valores espirituales. La verdadera misión de los empresarios es cumplir con su misión de generar riqueza, para satisface las necesidades sociales, sin condiciones a factores externos. Que los títulos o la ciencia no te esclavicen, pues más bien te tienes que servir de ellos. No basta con cumplir con el trabajo, agrega siempre tu criterio creativo. El atajo para el éxito es ir adelante de los demás. El cielo no da al hombre dos cosas, pero si una. No pienses en la que no te dio, ocúpate de cuidar y desarrollar la que si te entregó. Nada está de sobra en esta vida, todo es útil, solo depende del manejo adecuado. la responsabilidad del líder es apoyar y animar a las personas en desventaja, hasta que logren desarrollar su habilidad al máximo. No pierdas las esperanzas, sueña común mañana mejor, es importante tener aspiraciones en la vida. SALIR
  • 61. LOS LÍDERES PUEDEN SERLO TODO MENOS INFALIBLE Rechazar opiniones, negarnos a escuchar, es suponer que nuestro pensamiento es lo único cierto por tanto nos creemos poseedores de la verdad; callar cualquier discusión es suponer infalibilidad, muchas veces lo que estamos escuchando ya lo oímos antes y prematuramente sentenciamos que está equivocado nuestro interlocutor o sencillamente esa idea no va a funcionar, pero curiosamente no nos preguntamos Si antes falló por qué ahora no puede ser un éxito?, y no nos damos la oportunidad de volver a intentar tal vez probando otro camino. Los seres humanos son siempre el tema de la historia, pero ésta está llena de contradicciones y absurdos, que nos muestran que condiciones casi idénticas tuvieron resultado ilógicamente diferentes. El líder que llega a considerar para si mismo que ya no tiene deseos de aprender más se puede considerar un líder acabado, es decir, sin futuro alguno, pues lo único que permanece es el cambio. SALIR