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PERÍODO
1847INFORME DE RENDICIÓN DE CUENTAS No
DATOS GENERALES 
NOMBRE DE LA INSTITUCIÓN:  GOBIERNO AUTONOMO DESCENTRALIZADO DE LA PARROQUIA DE GUAYLLABAMBA
RUC: 1768070320001
REPRESENTANTE LEGAL LUIS ALCIDES GUAYTARILLA CARVAJAL
FUNCIÓN:  GAD PARROQUIAL
CUMPLIMIENTO DE LA EJECUCIÓN PROGRAMÁTICA:
ELIJA LOS OBJETIVOS DEL PLAN DE DESARROLLO DE SU 
TERRITORIO
TIPO DE COMPETENCIAS META POA INDICADOR DE LA META
3.SOCIO – CULTURAL:
FORTALECER LA IDENTIDAD CULTURAL DE LA 
PARROQUIA A TRAVÉS DE LA CREACIÓN DE ESPACIOS 
PÚBLICOS DE CONVIVENCIA INTERCULTURAL Y 
ESPACIOS DE INCLUSIÓN SOCIAL Y ECONÓMICA DE 
GRUPOS DE ATENCIÓN PRIORITARIA.
CONCURRENTES
NO.  DE 
META
DESCRIPCIÓN 
PORCENTAJE DE AVANCE DEL 
PROYECTO DE IMPLEMENTACIÓN DE 
CENTRO CULTURAL NO. DE PERSONAS 
EN GRUPOS VULNERABLES ATENDIDAS    
NO. DE EVENTOS CULTURALES Y 
ARTÍSTICOS REALIZADOS ANUALMENTE
PROTECCIÓN INTEGRAL DE DERECHOS
PATRIMONIO CULTURAL, ARQUITECTÓNICO Y NATURAL
3 IMPLEMENTAR UN 
CENTRO CULTURAL AL 
100% A 2019
LLEGAR A 400 PERSONAL 
DE GRUPOS 
VULNERABLES 
ANUALMENTE CON 
PROYECTOS O 
PROGRAMAS DE APOYO E 
INCLUSIÓN SOCIAL DEL 
GAD PARROQUIAL
PARTICIPAR EN 3 
EVENTOS DE 
MANIFESTACIONES 
CULTURALES, ARTÍSTICAS 
Y SOCIALES DE LA 
PARROQUIA 
ANUALMENTE
RESULTADOS % DE LA GESTIÓN
DESCRIPCIÓN DE LA GESTIÓN POR 
META
¿COMÓ APORTA EL RESULTADO 
ALCANZADO AL LOGRO DEL PLAN DE 
DESARROLLO?
TOTALES PLANIFICADOS TOTALES CUMPLIDOS
60,00 % FOMENTO DE EVENTOS 
CULTURALES COMO: FIESTAS 
PARROQUIALES, PATRONALES, 
FESTIVAS, ENTRE OTROS.
RECUPERACIÓN DE ESPACIOS 
PÚBLICOS PARA LA CREACIÓN DE 
ÁREAS DEPORTIVAS Y DE 
RECREACIÓN.
CONSTRUCCIÓN Y ENTREGA DE 
JUEGOS INFANTILES E INCLUSIVOS
CONVENIO DE GERONTOLOGÍA 
FIRMADO CON EL GADPP, PARA 
QUE SE LLEVEN A CABO 
CAPACITACIONES, TALLERES Y 
TERAPIAS A LAS PERSONAS DE LA 
TERCERA EDAD; EN EL QUE EL 
GAD GUAYLLABAMBA ENTREGA 
MATERIALES PARA MANUALIDADES 
Y REFRIGERIOS, MIENTRAS QUE EL 
GADPP BRINDA TERAPIAS 
MÉDICAS.
FOMENTO DE EVENTOS 
REPRESENTATIVOS Y FESTIVOS 
PARA LOS DIFERENTES GRUPOS 
VULNERABLES DE LA PARROQUIA.
INCREMENTAR EL ÍNDICE DE 
HABITABILIDAD
INCREMENTAR EL PORCENTAJE DE 
PERSONAS QUE REALIZAN 
ACTIVIDADES CULTURALES
100,00 60,00
1.AMBIENTAL – BIOFÍSICO:
PROMOVER LA CONSERVACIÓN DE LOS RECURSOS 
NATURALES DE LA PARROQUIA, A TRAVÉS DE CAMPAÑAS 
DE EDUCACIÓN Y CONCIENTIZACIÓN AMBIENTAL, ASÍ 
COMO TRABAJOS COMUNITARIOS QUE CONTRIBUYAN A 
LA PROTECCIÓN DE LA BIODIVERSIDAD Y LOS 
ECOSISTEMAS.
CONCURRENTES
NO.  DE 
META
DESCRIPCIÓN 
NÚMERO DE PERSONAS ALCANZADAS 
CON PROGRAMAS Y PROYECTOS 
AMBIENTALES
GESTIÓN AMBIENTAL
1 TENER UN ALCANCE DE 
AL MENOS 2,000 
PERSONAS AL 2019 CON 
PROGRAMAS Y 
PROYECTOS DE 
CONCIENTIZACIÓN 
AMBIENTAL.
RESULTADOS % DE LA GESTIÓN
DESCRIPCIÓN DE LA GESTIÓN POR 
META
¿COMÓ APORTA EL RESULTADO 
ALCANZADO AL LOGRO DEL PLAN DE 
DESARROLLO?
2018
COBERTURA GEOGRÁFICA INSTITUCIONAL:UNIDAD ADMINISTRATIVA FINANCIERA
COBERTURA NO. DE UNIDADES
PARROQUIAL 0
COBERTURA TERRITORIAL INSTITUCIONAL(En el caso de contar con entidades operativas desconsentradas que manejen fondos):
Nombre Cobertura Geográfica
N/A N/A
DESCRIBA LOS OBJETIVOS DEL PLAN DE DESARROLLO DE SU TERRITORIO
1.AMBIENTAL – BIOFÍSICO:
PROMOVER LA CONSERVACIÓN DE LOS RECURSOS NATURALES DE LA PARROQUIA, A TRAVÉS DE CAMPAÑAS DE EDUCACIÓN Y CONCIENTIZACIÓN AMBIENTAL, ASÍ COMO TRABAJOS 
COMUNITARIOS QUE CONTRIBUYAN A LA PROTECCIÓN DE LA BIODIVERSIDAD Y LOS ECOSISTEMAS.
2.ECONÓMICO – PRODUCTIVO:
IMPULSAR ACTIVIDADES DE DESARROLLO PRODUCTIVO AGRÍCOLA, TURÍSTICO Y COMERCIAL DE MANERA SUSTENTABLE, SOSTENIBLE E INCLUSIVA PARA MEJORAR LA ECONOMÍA LOCAL Y 
POTENCIAR LA PARTICIPACIÓN DE ACTORES DE LA ECONOMÍA POPULAR Y SOLIDARIA.
3.SOCIO – CULTURAL:
FORTALECER LA IDENTIDAD CULTURAL DE LA PARROQUIA A TRAVÉS DE LA CREACIÓN DE ESPACIOS PÚBLICOS DE CONVIVENCIA INTERCULTURAL Y ESPACIOS DE INCLUSIÓN SOCIAL Y 
ECONÓMICA DE GRUPOS DE ATENCIÓN PRIORITARIA.
4.ASENTAMIENTOS HUMANOS:
MEJORAR LA INFRAESTRUCTURA PARROQUIAL, PROMOVIENDO EL ACCESO Y EL USO DE LAS ÁREAS VERDES Y DE RECREACIÓN EXISTENTES.
5.MOVILIDAD Y CONECTIVIDAD:
CONSTRUIR, MEJORAR Y MANTENER LOS SERVICIOS DE VIALIDAD Y CONECTIVIDAD, GARANTIZANDO LA LIBRE MOVILIDAD DE LOS CIUDADANOS.
6.POLÍTICO INSTITUCIONAL:
ESTRUCTURAR AL GAD PARROQUIAL DE GUAYLLABAMBA PARA EL ADECUADO CUMPLIMIENTO DE SUS FUNCIONES Y GESTIÓN DE SUS COMPETENCIAS, DE MANERA ARTICULADA CON LOS 
DISTINTOS NIVELES DE GOBIERNO Y PARTICIPACIÓN CIUDADANA.
OBJETIVOS DEL PLAN DE DESARROLLO DE SU TERRITORIO:
TOTALES PLANIFICADOS TOTALES CUMPLIDOS
60,00 % EMPEZAR CON LOS PROYECTOS 
DE DESCONTAMINACIÓN DE LOS 
RIOS PRINCIPALES DE LA 
PARROQUIA, LO QUE VA DE LA 
MANO CON CAMPAÑAS DE 
CONCIENTIZACIÓN. 
PROYECTOS DE REFORESTACIÓN.
INTERVENCIÓN ESPECIAL Y 
RECUPERACIÓN.
100,00 60,00
2.ECONÓMICO – PRODUCTIVO:
IMPULSAR ACTIVIDADES DE DESARROLLO PRODUCTIVO 
AGRÍCOLA, TURÍSTICO Y COMERCIAL DE MANERA 
SUSTENTABLE, SOSTENIBLE E INCLUSIVA PARA 
MEJORAR LA ECONOMÍA LOCAL Y POTENCIAR LA 
PARTICIPACIÓN DE ACTORES DE LA ECONOMÍA POPULAR 
Y SOLIDARIA.
CONCURRENTES
NO.  DE 
META
DESCRIPCIÓN 
 NO. DE PERSONAS Y/O ACTORES DE LA 
ECONOMÍA POPULAR Y SOLIDARIA 
ALCANZADOS CON PROGRAMA DE 
FOMENTO PORCENTAJE DE 
IMPLEMENTACIÓN DE CAMPAÑA DE 
DIFUSIÓN TURÍSTICA
INCENTIVAR EL DESARROLLO DE ACTIVIDADES PRODUCTIVAS 
COMUNITARIAS, LA PRESERVACIÓN DE LA BIODIVERSIDAD Y LA 
PROTECCIÓN DEL AMBIENTE
2 ALCANZAR AL MENOS A 
400 PERSONAS O 
ACTORES DE LA 
ECONOMÍA POPULAR Y 
SOLIDARIA CON 
PROGRAMAS DE APOYO, 
ASISTENCIA TÉCNICA Y 
FOMENTO A LAS 
ACTIVIDADES 
PRODUCTIVAS LOCALES 
AL 2019
DESARROLLAR E 
IMPLEMENTAR AL 100% LA 
CAMPAÑA DE DIFUSIÓN 
TURÍSTICA
RESULTADOS % DE LA GESTIÓN
DESCRIPCIÓN DE LA GESTIÓN POR 
META
¿COMÓ APORTA EL RESULTADO 
ALCANZADO AL LOGRO DEL PLAN DE 
DESARROLLO?
TOTALES PLANIFICADOS TOTALES CUMPLIDOS
80,00 % CAPACITACIONES DE 
ELEBORACIÓN DE ÁBONOS Y 
BIOLES ORGÁNICOS, CON EL FIN 
DE PROMOVER EL CULTIVO 
AGROECOLÓGICOS
GESTIÓN PARA LA ENTREGA DE 
INSUMOS AGROECOLÓGICOS
EN PROCESO EL TRÁMITE DE 
CONCESIÓN DE AGUA DE RIEGO 
"TUMBATUD - PUEBLO VIEJO"
ELABORACIÓN DE UN VIDEO DE 
PROMOCIÓN TURÍSTICA DE 
GUAYLLABAMBA
TRÁMITES PARA LA ENTREGA DE 
PERMISOS A LOS COMERCIANTES 
DE LA PARROQUIA
GESTIÓN DE CAPACITACIONES A 
LOS COMERCIANTES, 
TRANSPORTISTAS Y DEMÁS 
ORGANIZACIONES SOCIALES
INCREMENTAR LA PARTICIPACIÓN DE 
LA ECONOMÍA POPULAR Y SOLIDARIA 
INCREMENTAR EL NÚMERO DE 
TURISTAS DE 1.4 MILLONES A 2 
MILLONES DE PERSONAS PARA 2021
100,00 80,00
4.ASENTAMIENTOS HUMANOS:
MEJORAR LA INFRAESTRUCTURA PARROQUIAL, 
PROMOVIENDO EL ACCESO Y EL USO DE LAS ÁREAS 
VERDES Y DE RECREACIÓN EXISTENTES.
CONCURRENTES
NO.  DE 
META
DESCRIPCIÓN 
NO. DE ESPACIOS PÚBLICOS 
MANTENIDOS
INFRAESTRUCTURA FÍSICA, EQUIPAMIENTOS Y ESPACIOS PÚBLICOS 
DE LA PARROQUIA RURAL
6 MANTENER, MEJORAR O 
INTERVENIR EN 7 
ESPACIOS PÚBLICOS 
ANUALMENTE
RESULTADOS % DE LA GESTIÓN
DESCRIPCIÓN DE LA GESTIÓN POR 
META
¿COMÓ APORTA EL RESULTADO 
ALCANZADO AL LOGRO DEL PLAN DE 
DESARROLLO?
TOTALES PLANIFICADOS TOTALES CUMPLIDOS
80,00 % ADECENTAMIENTO DE ESPACIOS 
VERDES DE LOS DIFERENTES 
SECTORES Y BARRIOS DE LA 
PARROQUIA, EN LOS QUE SE 
INTERVINO CON MAQUINARIA DEL 
GAD.
READECUACIÓN DE LAS CASAS 
SOCIALES DE CADA BARRIO
READECUACIÓN DE LOS ESPACIOS 
DEPORTIVOS DE LOS BARRIOS Y 
SECTORES QUE LOS DISPONEN
MANTENIMIENTO DE LOS PARQUES 
Y DEMÁS ESPACIOS PÚBLICOS DE 
LA PARROQUIA.
GESTIÓN PARA LA ASIGNACIÓN DE 
PRESUPUESTOS PARA LA 
CONSTRUCCIÓN DE CASAS 
COMUNALES.
GESTIÓN PARA LA AYUDA DE 
MAQUINARIA DEL GAD PICHINCHA, 
CON LA QUE SE TRABAJÓ EN 
VARIAS CALLES PRINCIPALES DE 
LA PARROQUIA.
NO. DE ESPACIOS PÚBLICOS 
MANTENIDOS
KM LINEALES DE VÍAS MANTENIDAS100,00 80,00
5.MOVILIDAD Y CONECTIVIDAD:
CONSTRUIR, MEJORAR Y MANTENER LOS SERVICIOS DE 
VIALIDAD Y CONECTIVIDAD, GARANTIZANDO LA LIBRE 
MOVILIDAD DE LOS CIUDADANOS.
CONCURRENTES
NO.  DE 
META
DESCRIPCIÓN 
KM LINEALES DE VÍAS MANTENIDAS
VIALIDAD
7 MANTENER 187 KM DE 
VÍAS ANUALMENTE
RESULTADOS % DE LA GESTIÓN
DESCRIPCIÓN DE LA GESTIÓN POR 
META
¿COMÓ APORTA EL RESULTADO 
ALCANZADO AL LOGRO DEL PLAN DE 
DESARROLLO?
TOTALES PLANIFICADOS TOTALES CUMPLIDOS
80,00 % CONSTRUCCIÓN DE BORDILLOS Y 
ADOQUINADOS EN BARRIOS EN 
LOS QUE SE PRIORIZÓ ESTOS 
PROYECTOS.
MEJORAMIENTO VIAL A TRAVÉS DE 
LA COLOCACIÓN DE ASFALTO, 
GRACIAS AL CONVENIO FIRMADO 
CON LA EPMMOP
AMPLIACIÓN DE CALLES 
PRINCIPALES DE LA PARROQUIA
AYUDA CON MAQUINARIA Y 
EQUIPO DE TRABAJO DEL GAD EN 
LOS BARRIOS QUE MÁS LO 
REQUIEREN
ADQUISICIÓN DE UNA 
RETROEXCAVADORA, VOLQUETA  
Y DEMÁS EQUIPO TÉCNICO
INICIO DEL PROYECTO DE 
HABILITACIÓN DE LA CALLE 
ATALPAMBA - EL QUINCHE 
LOGRAR LA READECUACIÓN DE LOS 
CAMINOS, CALLES Y PASAJES 
PRINCIPALES Y SECUNDARIAS DE LA 
PARROQUIA, CON EL FIN DE PROMOVER 
UNA MEJOR MOVILIDAD Y A LA VEZ 
MEJORAR LAS CONDICIONES DE VIDA 
DE LOS HABITANTES. 
100,00 80,00
6.POLÍTICO INSTITUCIONAL:
ESTRUCTURAR AL GAD PARROQUIAL DE GUAYLLABAMBA 
PARA EL ADECUADO CUMPLIMIENTO DE SUS FUNCIONES 
Y GESTIÓN DE SUS COMPETENCIAS, DE MANERA 
ARTICULADA CON LOS DISTINTOS NIVELES DE GOBIERNO 
Y PARTICIPACIÓN CIUDADANA.
CONCURRENTES
NO.  DE 
META
DESCRIPCIÓN 
NO. DE CAPACITACIONES EN 
FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL NO. 
DE INFORMES PORCENTAJE DE 
ACTIVOS/BIENES MANTENIDOS 
PORCENTAJE DE OBRAS FISCALIZADAS 
PORCENTAJE DE CUMPLIMIENTO DE 
PAGOS
VIGILAR LA EJECUCIÓN DE OBRAS Y LA CALIDAD DE LOS SERVICIOS
8 REALIZAR 1 
CAPACITACIÓN AL AÑO 
EN TEMAS 
RELACIONADOS AL 
FORTALECIMIENTO DE LA 
INSTITUCIÓN
CONTAR CON 25 
INFORMES TÉCNICOS 
ANUALES
DAR MANTENIMIENTO AL 
100% DE LOS ACTIVOS Y 
BIENES QUE LO 
REQUIERAN ANUALMENTE
REALIZAR LA 
FISCALIZACIÓN DEL 100% 
DE LAS OBRAS 
REQUERIDAS POR GAD
CUMPLIR CON EL 100% DE 
LAS OBLIGACIONES A 
ENTIDADES
RESULTADOS % DE LA GESTIÓN
DESCRIPCIÓN DE LA GESTIÓN POR 
META
¿COMÓ APORTA EL RESULTADO 
ALCANZADO AL LOGRO DEL PLAN DE 
DESARROLLO?
TOTALES PLANIFICADOS TOTALES CUMPLIDOS
70,00 % CAPACITACIÓN DE 
FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL 
DIRIGIDO A TODOS LOS 
FUNCIONARIOS DEL GAD 
PARROQUIAL.
MANTENIMIENTO DE LOS 
DIFERENTES BIENES QUE DISPONE 
EL GAD
FISCALIZACIÓN A CARGO DEL 
TÉCNICO DEL GAD DE LAS 
DIFERENTES OBRAS Y/O 
PROYECTOS QUE EJECUTÓ EL 
GAD
PERMITIR QUE TODAS LAS FUNCIONES 
QUE SE LLEVAN A CABO EN EL GAD 
FUNCIONEN DE LA MEJOR MANERA.100,00 70,00
TOTAL % CUMPLIMIENTO DE LA GESTIÓN: 71,6666666666667
OBJETIVO DEL PLAN DE DESARROLLO
PORCENTAJE DE 
AVANCE ACUMULADO 
DE LA GESTIÓN  DEL 
OBJETIVO
QUÉ NO SE AVANZÓ Y ¿POR QUÉ?
1.AMBIENTAL – BIOFÍSICO:
PROMOVER LA CONSERVACIÓN DE LOS RECURSOS NATURALES DE LA 
PARROQUIA, A TRAVÉS DE CAMPAÑAS DE EDUCACIÓN Y CONCIENTIZACIÓN 
AMBIENTAL, ASÍ COMO TRABAJOS COMUNITARIOS QUE CONTRIBUYAN A LA 
PROTECCIÓN DE LA BIODIVERSIDAD Y LOS ECOSISTEMAS.
60,00
SE ENCUENTRA EN PAUSA EL PROYECTO DE DESCONTAMINACIÓN DE LOS RÍOS DE 
LA PARROQUIA, DEBIDO A QUE SE ESTÁ ESPERANDO LOS RESULTADOS DE LOS 
ESTUDIANTES DE LA ESPE, LOS CUALES REALIZARON ESTUDIOS DE LA CALIDAD DEL 
AGUA DE LOS TRES PRINCIPALES RÍOS DE LA PARROQUIA, COMO SON: EL QUINCHE, 
COYAGO Y CHITAYACU. POSTERIOR A ESTOS RESULTADOS, SE DEBE PROCEDER A 
RECURRIR A LOS ENTES NECESARIOS, CON EL FIN DE QUE SE EMPIECE CON LOS 
PROCESOS DE DESCONTAMINACIÓN DE LOS RÍOS EN MENCIÓN.
FALTA DE INTERÉS DE LOS REPRESENTANTES DE LOS BARRIOS DE LA PARROQUIA, 
EN LO QUE RESPECTA A PROYECTOS DE REFORESTACIÓN.
FALTA DE ORGANIZACIÓN DE CAMPAÑAS DE CUIDADO AMBIENTAL.
2.ECONÓMICO – PRODUCTIVO:
IMPULSAR ACTIVIDADES DE DESARROLLO PRODUCTIVO AGRÍCOLA, TURÍSTICO 
Y COMERCIAL DE MANERA SUSTENTABLE, SOSTENIBLE E INCLUSIVA PARA 
MEJORAR LA ECONOMÍA LOCAL Y POTENCIAR LA PARTICIPACIÓN DE ACTORES 
DE LA ECONOMÍA POPULAR Y SOLIDARIA.
80,00
SE CONSIDERA QUE EN SÍ LOS RESULTADOS ALCANZADOS FUERON LOS DESEADOS, 
DEBIDO A QUE SE LOGRÓ BRINDAR Y GESTIONAR CAPACITACIONES PARA LOS 
PEQUEÑOS COMERCIANTES DE LA PARROQUIA, CON EL FIN DE PROMOVER EN 
ELLOS EL CULTIVO AGROECOLÓGICO.
3.SOCIO – CULTURAL:
FORTALECER LA IDENTIDAD CULTURAL DE LA PARROQUIA A TRAVÉS DE LA 
CREACIÓN DE ESPACIOS PÚBLICOS DE CONVIVENCIA INTERCULTURAL Y 
ESPACIOS DE INCLUSIÓN SOCIAL Y ECONÓMICA DE GRUPOS DE ATENCIÓN 
PRIORITARIA.
60,00
SE HAN LLEVADO A CABO VARIOS PROGRAMAS Y/O PROYECTOS DE ESTA ÍNDOLE, 
COMO SON FIESTAS PATRONALES, PARROQUIALES Y POR CELEBRACIÓN DE 
DIFERENTES FECHAS FESTIVAS. SIN CONTAR DE QUE TAMBIÉN SE CUENTA CON EL 
PROYECTO DE GERONTOLOGÍA QUE ES DIRIGIDO A PERSONAS DE LA TERCERA 
EDAD.
LAMENTABLEMENTE, NO SE HAN PODIDO EJECUTAR MÁS PROYECTOS DENTRO DE 
ESTE ÁMBITO, DEBIDO A LA FALTA DE PRESENTACIÓN DE PROYECTOS POR PARTE 
DEL CUERPO LEGISLATIVO DEL GAD.
4.ASENTAMIENTOS HUMANOS:
MEJORAR LA INFRAESTRUCTURA PARROQUIAL, PROMOVIENDO EL ACCESO Y 
EL USO DE LAS ÁREAS VERDES Y DE RECREACIÓN EXISTENTES.
80,00
SE HA AVANZADO TODO LO QUE HA PERMITIDO EL PRESUPUESTO ASIGNADO A ESTE 
ÁMBITO.
5.MOVILIDAD Y CONECTIVIDAD:
CONSTRUIR, MEJORAR Y MANTENER LOS SERVICIOS DE VIALIDAD Y 
CONECTIVIDAD, GARANTIZANDO LA LIBRE MOVILIDAD DE LOS CIUDADANOS.
80,00
DEBIDO A LA FALTA DE RECURSOS Y A LA FALTA DE COLABORACIÓN DE LA 
COMUNIDAD, EN LO QUE RESPECTA A EJECUCIÓN DE PROYECTOS MEDIANTE LA 
MODALIDAD DE COGESTIÓN. 
6.POLÍTICO INSTITUCIONAL:
ESTRUCTURAR AL GAD PARROQUIAL DE GUAYLLABAMBA PARA EL ADECUADO 
CUMPLIMIENTO DE SUS FUNCIONES Y GESTIÓN DE SUS COMPETENCIAS, DE 
MANERA ARTICULADA CON LOS DISTINTOS NIVELES DE GOBIERNO Y 
PARTICIPACIÓN CIUDADANA.
70,00
DEBIDO A LA LIMITACIÓN QUE EXISTE EN LO QUE RESPECTA A GASTOS DE 
PRESUPUESTO. 
PLAN DE DESARROLLO: REPORTE EL AVANCE RESPECTO A TODOS LOS OBJETIVOS INGRESADOS
PLAN DE TRABAJO (OFERTA ELECTORAL)
DESCRIBA LOS OBJETIVOS/ OFERTAS DEL PLAN DE 
TRABAJO
DESCRIBA LOS PROGRAMAS / 
PROYECTOS RELACIONADOS CON EL 
OBJETIVO DEL PLAN DE TRABAJO
PORCENTAJE DE 
AVANCE
DESCRIBA LOS RESULTADOS ALCANZADOS
1.-  ECONOMÍA (TRANSFORMAR LA MATRIZ 
PRODUCTIVA)
-APOYAR  A LA TRANSFORMACIÓN DE LA MATRIZ 
PRODUCTIVA Y ECONÓMICA.
-IMPULSAR LA ECONOMÍA POPULAR Y SOLIDARIA EN 
LAS ORGANIZACIONES PRODUCTIVAS COMO: VENTAS 
INFORMALES, PANADERÍAS, TIENDAS ETC.
-FACILITAR PROCESOS DE CAPACITACIÓN PARA EL 
BUEN DESEMPEÑO LABORAL, BENEFICIÁNDOSE EL 
SECTOR POPULAR.
-GESTIÓN PARA LA CONSTRUCCIÓN DEL MERCADO EN 
GUAYLLABAMBA.
2.- TRABAJO SOCIAL PARA SECTORES VULNERABLES
-CREAR EL SERVICIO SOCIAL COMUNITARIO  (SSC) 
BENEFICIANDO A NIÑOS, JÓVENES, ADULTOS, 
ADULTOS MAYORES Y PERSONAS CON CAPACIDADES 
ESPECIALES ETC.
-DIRECCIONAR   LOS RECLAMOS DE LA CIUDADANÍA A 
LAS ENTIDADES PERTINENTES,  REFERENTE A LA 
MALA ATENCIÓN DE SERVIDORES Y SERVICIOS 
PÚBLICOS Y PRIVADOS.
-GESTIONAR LA DOTACIÓN Y MANTENIMIENTO DE 
SERVICIOS BÁSICOS PARA SUPLIR LAS NECESIDADES 
INSATISFECHAS: ALCANTARILLADO, AGUA POTABLE, 
TELÉFONO Y LUZ ELÉCTRICA. 
-VELAR POR UN SERVICIO DE CALIDAD Y CALIDEZ EN 
LAS INSTITUCIONES PÚBLICAS.
-PROGRAMAR CHARLAS DE INTEGRACIÓN, TALLERES 
COMUNITARIOS, RECREACIÓN  PARA NIÑOS, JÓVENES, 
ADULTOS, ADULTOS MAYORES Y PERSONAS CON 
CAPACIDADES ESPECIALES ETC.
3.- MAYOR SEGURIDAD PARA LA PARROQUIA
-CAPACITAR Y SENSIBILIZAR A LA COMUNIDAD  SOBRE 
LA IMPORTANCIA DE LA SOLIDARIDAD COMO EJE DE 
SEGURIDAD  CIUDADANA.
-MOTIVAR LA CREACIÓN DE GRUPOS DE SEGURIDAD 
COMUNITARIA.
-PROMOVER UN  TRABAJO INTERINSTITUCIONAL 
ENTRE JUNTA PARROQUIAL, UNIDAD DE POLICÍA 
COMUNITARIA, TENENCIA POLÍTICA, BOMBEROS Y 
COMUNIDAD EN GENERAL.
4.- CULTURAL Y DEPORTIVA (EL ESPACIO PÚBLICO LE 
PERTENECE A LA GENTE)
-EL ESPACIO PÚBLICO LE PERTENECE A LA GENTE, 
RECUPERAREMOS LAS CALLES Y PARQUES PARA LA 
CONVIVENCIA CIUDADANA.
-PROMOVER LA CULTURA DEL BIEN HABLAR, DEL BIEN 
HACER, DE CADA UNO DE NUESTROS 
COMPORTAMIENTOS COMO VECINOS.
-PROMOVER Y PROTEGER EL DERECHO QUE TIENEN 
LAS PERSONAS A CONOCER Y ACCEDER A SU 
PATRIMONIO HISTÓRICO Y CULTURAL.
-IMPULSAR LA REAPROPIACIÓN SOCIAL DEL 
PATRIMONIO CULTURAL, PARA POTENCIAR LA 
MEMORIA CRÍTICA, LAS IDENTIDADES Y LA 
INNOVACIÓN CULTURAL.
-CREAR Y FORTALECER UN CENTRO CULTURAL, 
APOYO AL TALENTO Y LAS INICIATIVAS CULTURALES 
LOCALES (BANDAS DE PUEBLO, CULTURA URBANA, 
DANZAS, TEATRO, MÚSICA, ETC.)
-APOYAR Y FORTALECER A LA LIGA DEPORTIVA 
PARROQUIAL, EN LA ORGANIZACIÓN E 
INFRAESTRUCTURA (MEDIANTE LA GESTIÓN Y 
COORDINACIÓN CON LOS GOBIERNOS SECCIONALES, 
ORGANISMOS Y ORGANIZACIONES COOPERANTES).
-FOMENTAR ACTIVIDADES DEPORTIVAS A NIVEL LOCAL 
Y ZONAL.
5.-  SALUD (ATENCIÓN MÉDICA PARA TODAS Y TODOS)
-GESTIONAR ADQUISICIÓN DE EQUIPOS MÉDICOS DE 
CALIDAD A FIN DE BRINDAR UNA ATENCIÓN EFICIENTE  
A LOS USUARIOS DE ESTE SERVICIO.
-PROMOVER BRIGADAS DE ATENCIÓN EN SALUD 
PREVENTIVA, DIRIGIDOS A LA COMUNIDAD EN 
GENERAL.
-IMPLEMENTAR LA POLÍTICA DE MEDICINA GRATUITA Y 
ATENCIÓN INTEGRAL ESPECIALMENTE A LOS MÁS 
POBRES.
6.-  REORDENAMIENTO TERRITORIAL Y OCUPACIÓN 
DEL SUELO
-CAMBIAR LA ZONIFICACIÓN TERRITORIAL DE LA 
PARROQUIA “LEGALIZACIÓN DE TIERRAS”, 
CONSIDERANDO QUE LA MAYORÍA TIENEN SUS 
PREDIOS EN ACCIONES Y DERECHOS.
-FORTALECER  LA AUTORIDAD LOCAL PARA EL 
CONTROL DEL USO DEL SUELO (SECTORES 
INMOBILIARIOS O TRAFICANTES DE TIERRAS), 
GARANTIZANDO ESPACIOS PARA LA CONSTRUCCIÓN 
DE VIVIENDAS.
-PERMITIR LA DECLARATORIA DE PROPIEDAD 
HORIZONTAL.
7.-  MOVILIDAD Y VIALIDAD (FÁCIL CIRCULACIÓN)
-MEJORAR EL TRÁFICO VEHICULAR Y PEATONAL, 
DENTRO DEL ÁREA URBANA DE LA PARROQUIA A 
TRAVÉS DE UNA SEÑALÉTICA ADECUADA.
-HABILITAR VÍAS PARA DESCONGESTIONAR EL 
TRÁFICO VEHICULAR.
-GESTIONAR LA INSTALACIÓN DE SEMÁFOROS EN 
LUGARES ESTRATÉGICOS.
-CAPACITACIÓN A LOS TRANSPORTISTAS EN EL 
SERVICIO PÚBLICO Y TURÍSTICO. 
1.- HABILITAR VÍAS PARA 
DESCONGESTIONAR EL TRÁFICO 
VEHICULAR
2.- GESTIONAR ANTE LAS AUTORIDADES 
RESPECTIVAS EL MEJORAMIENTO Y 
MANTENIMIENTO DE ACCESO A 
DIFERENTES SECTORES, A TRAVÉS DE 
LA EJECUCIÓN DE OBRAS DE 
INFRAESTRUCTURA.
3.- GESTIONAR LA DOTACIÓN Y 
MANTENIMIENTO DE SERVICIOS 
BÁSICOS PARA SUPLIR LAS 
NECESIDADES INSATISFECHAS: 
ALCANTARILLADO, AGUA POTABLE, 
TELÉFONO Y LUZ ELÉCTRICA.
4.- FORTALECER Y LEGALIZAR A 
TRAVÉS DE PERSONERÍAS JURÍDICAS 
LAS ORGANIZACIONES SOCIALES 
(DIRECTIVAS DE BARRIOS, 
ASOCIACIONES, COMITÉS, JUNTAS, 
COOPERATIVAS, ETC).
5.- FOMENTAR ACTIVIDADES 
CULTURALES Y DEPORTIVAS.
6.- PROMOVER BRIGADAS DE ATENCIÓN 
EN SALUD PREVENTIVA, DIRIGIDOS A LA 
COMUNIDAD EN GENERAL.
7.- DESARROLLAR LA OFERTA 
TURÍSTICA.
8.- CAPACITAR A COMERCIANTES, Y 
COMUNIDAD EN GENERAL SOBRE EL 
BUEN SERVICIO TURÍSTICO.
85,00
1.- ECONOMÍA: SE HA BRINDA APOYO A TODAS Y CADA UNA DE LAS 
ASOCIACIONES DE COMERCIANTES DE LA PARROQUIA, IMPULSANDO Y 
REALIZANDO EVENTOS EN LOS QUE HAN PODIDO PARTICIPAR VARIOS 
COMERCIANTES, ADEMÁS DE QUE SE HAN LLEVADO A CABO GRAN 
CANTIDAD DE EVENTOS FESTIVOS CON EL FIN DE IMPULSAR SUS 
NEGOCIOS Y DE QUE LA ECONOMÍA DE LA PARROQUIA EN GENERAL SE 
BENEFICIE.
2.- APOYO GRUPOS VULNERABLES: CONSECUCIÓN AL CONVENIO 
ENTRE EL GAD GUAYLLABAMBA Y EL GAD PROVINCIAL, PARA QUE SE 
LLEVE A CABO EL PROYECTO DE GERONTOLOGÍA, EN EL QUE 
PARTICIPAN SEMANALMENTE VARIOS ADULTOS MAYORES DE LA 
PARROQUIA. EL GOBIERNO PARROQUIAL SE ENCARGA DE DOTAR EL 
MATERIAL DIDÁCTICO PARA LA REALIZACIÓN DE MANUALIDADES Y 
ADORNOS PARA EL HOGAR Y REFRIGERIOS, MIENTRAS QUE EL GAD 
PROVINCIAL APORTA CON TÉCNICOS Y TERAPISTAS.
3.- SEGURIDAD: SE HAN MANTENIDO REUNIONES CON LOS ENTES 
COMPETENTES COMO SON: POLICÍA NACIONAL, TENENCIA POLÍTICA E 
INTENDENCIA, CON EL FIN DE REALIZAR UN SEGUIMIENTO A LOS 
DIFERENTES SITIOS DE DIVERSIÓN. 
ADEMÁS SE HA AYUDADO A VARIOS SECTORES DE LA PARROQUIA, 
PARA LA COLOCACIÓN DE ALARMAS COMUNITARIAS.
4.- CULTURA: COORDINACIÓN Y ORGANIZACIÓN DE DIFERENTES 
EVENTOS CULTURALES, COMO SON: FIESTAS PATRONALES, 
PARROQUIALES Y FESTIVAS; LO QUE HA AYUDADO A MANTENER LAS 
COSTUMBRES DE NUESTRA PARROQUIA. 
ADEMÁS SE HA BRINDADO APOYO A LOS DIFERENTES GRUPOS DE 
BANDAS DE PUEBLO Y DANZAS QUE CONFORMAN NUESTRA 
PARROQUIA, TOMANDO EN CUENTA DE QUE TAMBIÉN SE FORMÓ LA 
PRIMERA BANDA INFANTO JUVENIL, GRACIAS AL APOYO DE LA 
SECRETARÍA DE CULTURA.
SE HA PARTICIPADO EN LOS DIFERENTES ENCUENTROS CULTURALES 
QUE SE HAN LLEVADO A CABO EN VARIAS PARROQUIAS VECINAS, CON 
LA COLABORACIÓN DE JÓVENES DANZANTES Y ARTISTAS DE LA 
PARROQUIA, LO QUE HA HECHO QUE EL NOMBRE DE GUAYLLABAMBA 
QUE DE MUY EN ALTO.
5.- DEPORTE: SE HA ASIGNADO PRESUPUESTOS PARA LA 
READECUACIÓN DE LOS ESTADIOS DEPORTIVOS QUE CONFORMAN A 
LA PARROQUIA, TANTO A LOS ESTADIOS PRINCIPALES COMO 
BARRIALES. 
ADEMÁS SE ENTREGÓ INDUMENTARIA (UNIFORME INTERNO, 
CALENTADOR Y CAMISETA DE PRESENTACIÓN)  A TODOS LOS 
DEPORTISTAS QUE PARTICIPARON EN EL CAMPEONATO 
INTERPARROQUIAL 2018, CUYA SEDE FUE EN GUAYLLABAMBA.     
6.- SALUD: ESTE ÁMBITO NO ES COMPETENCIA DE LOS GOBIERNOS 
PARROQUIALES, SIN EMBARGO SE HA INTERVENIDO CON MAQUINARIA 
EN EL ESPACIO VERDE QUE DISPONE EL CENTRO DE SALUD DE LA 
PARROQUIA, CON EL FIN DE MEJORAR EL ORNATO DEL MISMO.
TAMBIÉN SE HA GESTIONADO CON LOS DIFERENTES ENTES 
GUBERNAMENTALES, PARA QUE SE LLEVEN A CABO CAMPAÑAS DE 
SALUD GRATUITAS. 
7.- REORDENAMIENTO TERRITORIAL Y OCUPACIÓN DEL SUELO: SE 
CONTINÚA CON EL TRÁMITE DE CAMBIO DE ZONIFICACIÓN 
TERRITORIAL DE LA PARROQUIA, CON EL FIN DE QUE SE LOGRE 
CONTAR CON ESCRITURAS INDIVIDUALES.
ADEMÁS SE HA BRINDADO ASESORÍA Y ACOMPAÑAMIENTO A VARIAS 
ORGANIZACIONES SOCIALES, PARA QUE PUEDAN OBTENER LA 
REGULARIZACIÓN DE SUS BARRIOS Y ASOCIACIONES.
8.- MOVILIDAD Y VIALIDAD: SE FIRMÓ UN CONVENIO CON LA EPMMOP, 
PARA QUE SE NOS ENTREGUE UNA VOLQUETA DE ASFALTO DIARIA, 
CON ESTO SE HA LOGRADO NO SOLO RELLENAR ORIFICIOS Y BACHES, 
SINO TAMBIÉN ASFALTAR CALLES Y PASAJES QUE NO TIENEN 
PROYECCIÓN DE ADOQUINADO. 
ADEMÁS SE HA ASIGNADO PRESUPUESTOS PARA LA CONSTRUCCIÓN 
DE BORDILLOS Y ADOQUINADO DE VARIAS CALLES DE INGRESO 
PRINCIPAL Y SECUNDARIO DE BARRIOS Y SECTORES DE LA 
PARROQUIA.
9.- AGRÍCOLA Y AMBIENTE: EN LO QUE RESPECTA AL TEMA AGRÍCOLA, 
SE HA GESTIONADO CAPACITACIONES A LOS PEQUEÑOS 
AGRICULTORES DE LA PARROQUIA, EN LO QUE RESPECTA AL CULTIVO 
AGROECOLÓGICO, CON EL FIN DE QUE LOS PRODUCTOS OBTENIDOS 
SEAN AÚN MAS DE CALIDAD. ADEMÁS SE GESTIONÓ LA ENTREGA DE 
INSUMOS AGROECOLÓGICOS EN EL GAD PICHINCHA Y EN EMPRESAS 
PRIVADAS COMO LA OCP.
EN LO QUE CONCIERNE A AMBIENTE, SE LLEVÓ A CABO CON EL GAD 
PICHINCHA EL PROYECTO DE REFORESTACIÓN QUE BENEFICIÓ A DOS 
SECTORES DE LA PARROQUIA, A TRAVÉS DE LA ENTREGA Y SIEMBRA 
DE PLANTAS ENDÉMICAS DE LA ZONA.
ADEMÁS SE CONTINÚA CON EL PROYECTO DE DESCONTAMINACIÓN DE 
LOS TRES RÍOS PRINCIPALES DE LA PARROQUIA, COMO SON: 
CHITAYACU, COYAGO Y EL QUINCHE; ESTUDIOS QUE SE ENCUENTRAN 
PRESUPUESTO PARTICIPATIVO
Describa los programas y proyectos generados a 
partir de la priorización participativa de la inversión
Monto Panificado Monto Ejecutado
% de avance de la 
implementación del 
programa/proyecto
Observaciones Link al Medio de Verificación
VIALIDAD BARRIOS DE LA PARROQUIA $ 62.857,58 $ 62.857,58 76-100 http://gadguayllabamba.gob.ec/rendicion-de
-cuentas/
DETALLE DEL PRESUPUESTO PARTICIPATIVO:
MARQUE SI O NO
TOTAL DE 
PRESUPUESTO DE 
LA INSTITUCIÓN
PRESUPUESTO TOTAL ASIGNADO AL 
PRESUPUESTO ASIGNADO PARA 
PRESUPUESTOS PARTICIPATIVOS
PORCENTAJE DE PRESUPUESTO INSTITUCIONAL 
ASIGNADO PARA PRESUPUESTOS PARTICIPATIVOS
MEDIOS DE VERIFICACIÓN (ACTO 
NORMATIVO DE PRESUPUESTO 
PARTICIPATIVO)
SI $ 696.000,00 $ 164.102,43 23,57 http://gadguayllabamba.gob.ec/rendicion-de-cuentas/
-GESTIONAR ANTE LAS AUTORIDADES RESPECTIVAS 
EL MEJORAMIENTO Y MANTENIMIENTO DE ACCESO A 
DIFERENTES SECTORES, A TRAVÉS DE LA EJECUCIÓN 
DE OBRAS DE INFRAESTRUCTURA.
8.- AGRÍCOLA Y AMBIENTE (MAYOR PRODUCCIÓN 
AGRÍCOLA RESPETANDO EL AMBIENTE)
-INCENTIVAR LA PRODUCCIÓN AGRÍCOLA A TRAVÉS 
DE: MEJORAMIENTO DE LOS CANALES DE RIEGO, 
LEGALIZACIÓN DE LAS JUNTAS ADMINISTRADORAS DE 
AGUAS Y CONCESIONES LEGALES DE LAS MISMAS.
-GESTIONAR E INTERVENIR PARA EL MANTENIMIENTO 
Y MEJORAMIENTO DE CANALES DE RIEGO, ASÍ COMO 
LA CONSTRUCCIÓN DE RESERVORIOS.
-GESTIONAR LA CAPACITACIÓN TÉCNICA A LOS 
PEQUEÑOS AGRICULTORES PARA MEJORAR LA 
PRODUCCIÓN SUSTENTABLE Y SU CALIDAD. 
-FOMENTAR LA AGRICULTURA CON PRODUCTOS 
ORGÁNICOS
-CONTINUAR CON EL PROYECTO DE LA PLANTA DE 
TRATAMIENTO DE AGUAS SERVIDAS PARA 
DESCONTAMINACIÓN DE RÍOS.
-CAPACITACIÓN PARA EL BUEN MANEJO DE RESIDUOS 
SÓLIDOS RECICLABLES, IMPLEMENTAR LAS 3R´S 
(REDUCE, REÚSA Y RECICLA).
9.-  TURISMO (GUAYLLABAMBA POTENCIA TURÍSTICA)
-MEJORAR E INCREMENTAR LA PLANTA TURÍSTICA DE 
NUESTRA PARROQUIA 
-DESARROLLAR LA OFERTA TURÍSTICA.
-CAPACITAR A COMERCIANTES, TRANSPORTISTAS Y 
COMUNIDAD EN GENERAL SOBRE EL BUEN SERVICIO 
TURÍSTICO
-POTENCIALIZAR A GUAYLLABAMBA A NIVEL NACIONAL 
COMO UN DESTINO TURÍSTICO.
-CREAR RUTAS CICLÍSTICAS EN SUS DISTINTAS 
MODALIDADES: DOWNHILL, MOUNTAIN BIKE, ETC.
-MEJORAR LOS VESTIGIOS ARQUEOLÓGICOS DE 
NUESTRA PARROQUIA, PARA USO TURÍSTICO.
EN MANOS DE ESTUDIANTES DEL ÁREA TÉCNICA AMBIENTAL DE LA 
ESPE.
10.- TURISMO: SE ELABORÓ UN VIDEO TURÍSTICO PUBLICITARIO DE LA 
PARROQUIA, CON EL FIN DE QUE SE CONOZCA LA VARIEDAD DE 
GASTRONOMÍA Y ESPACIOS TURÍSTICOS RECREACIONALES CON LOS 
QUE CUENTA GUAYLLABAMBA.
ADEMÁS SE COORDINÓ EVENTOS FESTIVOS, QUE POTENCIARON 
ALTAMENTE LA ECONOMÍA DE NUESTROS COMERCIANTES.   
CUMPLIMIENTO DE LA EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA:
TIPO ELIJA Ó DESCRIBA
PRESUPUESTO 
PLANIFICADO
PRESUPUESTO 
EJECUTADO
% CUMPLIMIENTO 
DEL 
PRESUPUESTO
LINK AL MEDIO DE VERIFICACIÓN 
PUBLICADO EN LA PÁG. WEB DE LA 
INSTITUCIÓN
PROGRAMA Y/O PROYECTO MEJORAMIENTO VIAL BARRIO SANTO 
DOMINGO DE LOS DUQUES 
$ 4.231,81 $ 4.231,81 100,00 % http://gadguayllabamba.gob.ec/rendicion-de-
cuentas/
TOTAL: $ 4.231,81 $ 4.231,81 100,00
PRESUPUESTO INSTITUCIONAL:
TOTAL DE PRESUPUESTO 
INSTITUCIONAL CODIFICADO
GASTO CORRIENTE PLANIFICADO GASTO CORRIENTE EJECUTADO
GASTO DE 
INVERSIÓN 
PLANIFICADO
GASTO DE 
INVERSIÓN 
EJECUTADO
% EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA
$ 696.000,00 $ 88.355,28 $ 81.541,73 $ 607.644,72 $ 473.405,82  79,73 %
FASES DEL PRESUPUESTO 
PARTICIPATIVO
PONGA SI O NO CON QUÉ ACTOR SE REALIZO SE DISCUTIÓ DESDE: LINK AL MEDIO DE VERIFICACIÓN
SE REALIZÓ LA DEFINICIÓN 
PARTICIPATIVA DE PRIORIDADES 
DE INVERSIÓN DEL AÑO 
SIGUIENTE:
SI 20/09/2017
http://gadguayllabamba.gob.ec/rendicion-de-
cuentas/
PARA LA ELABORACIÓN DE LOS 
PROGRAMAS SUBPROGRAMAS Y 
PROYECTOS SE INCORPORÓ LA 
PRIORIZACIÓN DE LA INVERSIÓN 
QUE REALIZÓ LA POBLACIÓN DEL 
TERRITORIO:
SI
FASES DEL PRESUPUESTO PARTICIPATIVO:
ANTEPROYECTO DEL PRESUPUESTO PARTICIPATIVO:
PONGA SI O NO CON QUÉ ACTOR SE REALIZÓ
El Anteproyecto del Presupuesto participativo se dió a conocer a la ciudadanía  del 20 al 
31 de Octubre
SI
Asamblea Ciudadana  
FECHA 
El Anteproyecto del Presupuesto participativo se presentó ante el legislativo del GAD hasta el 04/12/2017
PONGA SI O NO ATRAVÉS DE QUÉ MEDIO
Una vez que el legislativo aprobó el anteproyecto del Presupuesto Participativo se dió a 
conocer a la Ciudadanía
SI
Asamblea General
Se Asignó un Porcentaje de los Ingresos Tributarios del GAD a los Grupos de Atención 
Prioritaria
Indique el % del Presupuesto Total
Identifique a qué Grupo de Atención 
PrioritariaS
Que Porcentaje se Asigno a Los 
Distintos Grupos
SI 25
Personas adultas Mayores
10
Niñas, niños y adolecentes
3
Jóvenes
2
Personas con Discapacidad
10
IMPLEMENTACIÓN DE POLÍTICAS PÚBLICAS PARA LA IGUALDAD:PRESUPUESTO
IMPLEMENTACIÓN DE POLÍTICAS PÚBLICAS PARA LA 
IGUALDAD
PONGA SI O 
NO
DESCRIBA LA POLÍTICA IMPLEMENTADA
DETALLE PRINCIPALES 
RESULTADOS OBTENIDOS
EXPLIQUE CÓMO APORTAR EL 
RESULTADO AL CUMPLIMIENTO 
DE LAS AGENDAS DE IGUALDAD
IMPLEMENTACIÓN DE POLÍTICAS PÚBLICAS 
INTERCULTURALES
SI
Garantizar y proteger la autodeterminación
cultural, los saberes ancestrales, el
patrimonio tangible e intangible y la
memoria social de los pueblos y
nacionalidades.
Elaboración de diferentes eventos
artísticos y culturales, en los que
participaron las diferentes
organizaciones sociales de la
parroquia.
Inclusión social.
IMPLEMENTACIÓN DE POLÍTICAS PÚBLICAS GENERACIONALES SI
Promover, garantizar y desarrollar la
institucionalidad y políticas públicas con
equidad para adultos mayores.
Se realizaron diferentes eventos
con el fin de que participen en los
mismos los adultos mayores de la
parroquia, con esto se incentivó en
la población el tema de la inclusión
de los grupos más vulnerables.
Inclusión social.
IMPLEMENTACIÓN DE POLÍTICAS PÚBLICAS DE 
DISCAPACIDADES
SI
Promover el reconocimiento y garantía de
los derechos de las mujeres y hombres con
discapacidad, su debida valoración y el
respeto a su dignidad.
Conformación y elaboración de
eventos dirigidos especialmente a
las personas con capacidades
especiales, con el fin de que se
sientan parte de la comunidad, sin
ninguna discriminación social.
Inclusión social.
IMPLEMENTACIÓN DE POLÍTICAS PÚBLICAS DE GÉNERO SI
Promoción de la autonomía y
empoderamiento de la mujer en el marco de
la economía social y solidaria.
Organización de capacitaciones
y eventos dirigidos especialmente a
niños, jóvenes, hombres y mujeres
de la parroquia.
Inclusión social.
IMPLEMENTACIÓN DE POLÍTICAS PÚBLICAS DE MOVILIDAD 
HUMANA
NO
IMPLEMENTACIÓN DE POLÍTICAS PÚBLICAS PARA LA IGUALDAD
PARTICIPACIÓN CIUDADANA:
SISTEMA DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA (COOTAD Art. 304) PONGA SI O NO LINK AL MEDIO DE VERIFICACIÓN PUBLICADO EN LA PÁG. WEB DE LA INSTITUCIÓN
¿Cuenta con un SISTEMA DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA Art. 304 
en funcionamiento?
SI
www.gadguayllabamba.gob.ec
¿Está normado el sistema de participación por medio de una Ordenanza/ 
Resolución?
SI
www.gadguayllabamba.gob.ec
¿Participó la ciudadanía en la elaboración de esta Ordenanza / 
Resolución?
SI
www.gadguayllabamba.gob.ec
¿La Ordenanza / Resolución fue difundida y socializada a la ciudadanía? SI
www.gadguayllabamba.gob.ec
¿La Ordenanza / Resolución tiene reglamentos que norman los 
procedimientos referidos en la misma?
SI
www.gadguayllabamba.gob.ec
¿Cuáles son esos reglamentos? SI
www.gadguayllabamba.gob.ec
¿Se implementó en este periodo  el sistema de participación de acuerdo 
a la Ordenanza / Resolución y Reglamento?
SI
www.gadguayllabamba.gob.ec
Describa los resultados alcanzados por el Sistema de Participación PARA PODER LLEVAR A CABO ESTE PROCESO, SE CONTÓ CON LA PRESENCIA Y PARTICIPACIÓN DE VARIOS 
ACTORES SOCIALES DE LA PARROQUIA. GRACIAS A ESTO, SE LOGRÓ CONOCER E INCLUIR LA OPIÓN DE VARIOS 
CIUDADANOS, ADEMÁS DE QUE SE LOGRÓ DAR A CONOCER TODOS Y CADA UNO DE LOS PROCESOS QUE SE 
LLEVAN A CABO DENTRO DEL GAD PARROQUIAL, SIN CONTAR DE QUE TAMBIÉN VARIOS DE ELLOS FORMARON 
PARTE DE ESTE SISTEMA DE PARTICIPACIÓN, LO QUE ORIGINÓ LA INCLUSIÓN Y PARTICIPACIÓN, RECORDANDO 
QUE ESTE ES UN DERECHO QUE TIENEN COMO CIUDADANOS.
MECANISMOS DE PARTICIPACION CIUDADANA:
ESPACIO-MECANISMOS DE PARTICIPACIÓN
CIUDADANA
PONGA SI O 
NO
CUANTAS 
VECES 
CONVOCÓ AL 
GAD
QUÉ ACTORES 
PARTICIPARON
DESCRIBA LOS LOGROS ALCANZADOS EN 
EL AÑO
LINK AL MEDIO DE VERIFICACIÓN 
PUBLICADO EN LA PÁG. WEB DE LA 
INSTITUCIÓN
INSTANCIA DE PARTICIPACIÓN SI 3 SECTORES  
ENTIDADES  
ORGANIZACIONES  
OTROS
SE REALIZÓ ASAMBLEAS DE PLANIFICACIÓN,
PRIORIZACIÓN DE OBRAS Y RENDICIÓN DE
CUENTAS. INCLUSIÓN, PARTICIPACIÓN Y ACCESO A
LA INFORMACIÓN DEL GAD.  
www.gadguayllabamba.gob.ec
AUDIENCIA PÚBLICA NO 3
  
  
  
NO APLICA
NO APLICA
CABILDO POPULAR NO 3
  
  
  
NO APLICA
NO APLICA
CONSEJO DE PLANIFICACIÓN LOCAL SI 2 SECTORES  
ENTIDADES  
ORGANIZACIONES  
OTROS
INCLUSIÓN, PARTICIPACIÓN Y ACCESO A LA
INFORMACIÓN DEL GAD.  
www.gadguayllabamba.gob.ec
SILLA VACÍA NO 3
  
  
  
NO APLICA
NO APLICA
CONSEJOS CONSULTIVOS NO 3
  
  
  
NO APLICA
NO APLICA
OTROS SI 50 SECTORES  
ENTIDADES  
ORGANIZACIONES  
OTROS
INCLUSIÓN, PARTICIPACIÓN Y ACCESO A LA
INFORMACIÓN DEL GAD.  
www.gadguayllabamba.gob.ec
ASAMBLEA CIUDADANA:
MECANISMOS - ESPACIOS DE
PARTICIPACIÓN
EXISTE UNA 
ASAMBLEA 
CIUDADANA 
EN SU 
TERRITORIO
SOLO SÍ CONTESTÓ SI 
INGRESE LOS DATOS DEL 
REPRESENTANTE
PLANIFICÓ LA 
GESTIÓN DEL 
TERRITORIO 
CON LA 
PARTICIPACIÓN 
DE LA 
ASAMBLEA 
CIUDADANA
¿EN QUÉ FASES DE LA 
PLANIFICACIÓN 
PARTICIPARON LAS 
ASAMBLEAS 
CIUDADANAS Y CÓMO?
QUE ACTORES 
PARTICIPARON
DESCRIBA LOS LOGROS ALCANZADOS EN 
EL AÑO
ASAMBLEA CIUDADANA LOCAL 
(DEFINICIÓN EXTRAIDA DE LA 
LOPC, ART. 65)
NO Nombre: NO
  
  
  
  
  
  
Email:
Teléfono:
MECANISMOS DE CONTROL SOCIAL:
MECANISMOS DE CONTROL SOCIAL GENERADOS POR LA
COMUNIDAD
PONGA SI O 
NO
NÚMERO DE MECANISMOS 
IMPLEMENTADOS EN EL AÑO
LINK AL MEDIO DE VERIFICACIÓN PUBLICADO EN LA PÁG. WEB DE LA 
INSTITUCIÓN
VEEDURÍAS CIUDADANAS: SI 1 www.gadguayllabamba.gob.ec
OBSERVATORIOS CIUDADANOS: NO 0 NO APLICA
DEFENSORÍAS COMUNITARIAS: NO 0 NO APLICA
COMITÉS DE USUARIOS DE SERVICIOS: NO 0 NO APLICA
OTROS SI 1 www.gadguayllabamba.gob.ec
PROCESO DE RENDICIÓN DE CUENTAS PONGA SI O NO
DESCRIBA LA EJECUCIÓN 
DE ESTE MOMENTO
LINK AL MEDIO DE VERIFICACIÓN  OBSERVACIONES
1. LA CIUDADANÍA / ASAMBLEA LOCAL 
CIUDADANA PRESENTÓ LA LISTA DE 
TEMAS SOBRE LOS QUE DESEA SER 
INFORMADA
SI CIUDADANOS DEL CONSEJO 
DE PLANIFICACIÓN Y/O 
CIUDADANOS DE LA 
INSTANCIA DE 
PARTICIPACIÓN O LOS 
CIUDADANOS DESDE LA 
CONVOCATORIA DIRECTA 
DEL GAD
www.gadguayllabamba.gob.ec
2. LA INSTANCIA DE PARTICIPACIÓN DEL 
TERRITORIO / GAD CREÓ EL EQUIPO 
TÉCNICO MIXTO Y PARITARIO 
(CIUDADANOS Y 
AUTORIDADES/TÉCNICOS DEL GAD) QUE 
SE ENCARGARÁ DE ORGANIZAR Y 
FACILITAR EL PROCESO
SI SE REALIZÓ LA ENTREGA DE 
OFICIOS CIRCULARES, 
ADJUNTANDO LA FICHA 
OTORGADA POR EL CPCCS, 
CON EL FIN DE PRIORIZAR 
LOS TEMAS DE LOS QUE SE 
REQUERÍA SE LE INFORME A 
LA POBLACIÓN.
www.gadguayllabamba.gob. ESTE PROCESO SE LO REALIZÓ 
DIRECTAMENTE CON LOS CIUDADÁNOS, MÁS 
NO CON EL CONSEJO DE PLANIFICACIÓN, 
DEBIDO A LA FALTA DE TIEMPO DE LOS 
MIEMBROS DEL MISMO.
3. EL EQUIPO TÉCNICO MIXTO Y 
PARITARIO (CIUDADANOS Y 
AUTORIDADES/TÉCNICOS DEL GAD) 
CONFORMÓ DOS SUBCOMISIONES PARA 
LA IMPLEMENTACIÓN DEL PROCESO: 
UNA LIDERADA POR EL GAD Y UNA 
LIDERADA POR LA CIUDADANÍA / 
ASAMBLEA CIUDADANA
NO NO APLICA
FASE 1: Planificación y facilitación del proceso desde la asamblea ciudadana
PROCESO DE RENDICION DE CUENTAS:
FASE 2: Evaluación de la gestión y redacción del informe de la institución
FASE 3: Evaluación ciudadana del informe institucional.
PROCESO DE RENDICIÓN DE CUENTAS PONGA SI O NO
DESCRIBA LA EJECUCIÓN 
DE ESTE MOMENTO
LINK AL MEDIO DE VERIFICACIÓN  OBSERVACIONES
1. LA COMISIÓN CONFORMADA POR EL 
EQUIPO TÉCNICO MIXTO LIDERADA POR 
EL GAD REALIZÓ  LA EVALUACIÓN DE LA 
GESTIÓN INSTITUCIONAL
SI SE REALIZARON 
REUNIONES CON EL ÁREA 
ADMINISTRATIVA 
(TESORERÍA Y SECRETARÍA) 
Y ÁREA TÉCNICA DEL GAD, 
CON EL FIN DE EVALUAR 
TODAS Y CADA UNA DE LAS 
OBRAS Y GESTIONES 
DESARROLLADAS.
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2. LA COMISIÓN LIDERADA POR EL GAD  
REDACTÓ EL INFORME PARA LA 
CIUDADANÍA, EN EL CUAL RESPONDIÓ 
LAS DEMANDAS DE LA CIUDADANÍA Y 
MOSTRÓ AVANCES PARA DISMINUIR 
BRECHAS DE DESIGUALDAD Y OTRAS 
DIRIGIDAS A GRUPOS DE ATENCIÓN 
PRIORITARIA
SI COMO SE MENCIONÓ 
ANTERIORMENTE, ES DÍAS 
ANTERIORES SE REALIZAÓ 
LA ENTREGA DE LAS FICHAS 
OTORGADAS POR EL CPCCS 
A LOS REPRESENTANTES 
DE LAS DIFERENTES 
ORGANIZACIONES 
SOCIALES DE LA 
PARROQUIA, CON EL FIN DE 
SABER SUS INQUIETUDES, 
MISMAS QUE FUERON 
ENTREGADAS EN LA 
DELIBERACIÓN CIUDADÁNA.
www.gadguayllabamba.gob.ec DOCUMENTACIÓN DE RESPALDO REPOSA EN 
EL ARCHIVO DEL GAD.
2. LA COMISIÓN LIDERADA POR EL GAD 
LLENÓ EL FORMULARIO DE INFORME DE 
RENDICIÓN DE CUENTAS ESTABLECIDO 
POR EL CPCCS
SI EL PRESIDENTE DEL GAD 
DESIGNÓ ESTE PROCESO 
AL ÁREA ADMINISTRATIVA 
DEL GAD.
www.gadguayllabamba.gob.ec
3. TANTO EL INFORME DE RENDICIÓN DE 
CUENTAS PARA EL CPCCS  
(FORMULARIO), COMO EL INFORME DE 
RENDICIÓN DE CUENTAS PARA LA 
CIUDADANÍA FUERON APROBADOS POR 
LA AUTORIDAD DEL GAD
SI ANTES DE REALIZAR EL 
PROCESO DE RENDICIÓN 
DE CUENTAS A LA 
CIUDADANÍA, TODO EL 
CONTENIDO DEL INFORME 
FUE ENTREGADO AL SEÑOR 
PRESIDENTE, PARA QUE 
POSTERIOR A ESO SEA 
ANALIZADO Y APROBADO. 
ES NECESARIO MENCIONAR 
TAMBIÉN QUE, EL INGRESO 
DE INFORMACIÓN AL 
SISTEMA DEL CPCCS FUE 
INGRESADO 
CONJUNTAMENTE CON EL 
SEÑOR PRESIDENTE. 
www.gadguayllabamba.gob.ec EL PROCESO DE DELIBERACIÓN PÚBLICA FUE 
OTORGADO A LA CIUDADANÍA, EL DÍA VIERNES 
12 DE ABRIL DEL 2019, A LAS 16H00.
4. EL GAD ENVIÓ EL INFORME DE 
RENDICIÓN DE CUENTAS INSTITUCIONAL 
A LA INSTANCIA DE PARTICIPACIÓN Y A 
LA ASAMBLEA CIUDADANA
SI 1 DÍA www.gadguayllabamba.gob.ec EL PROCESO DE DELIBERACIÓN PÚBLICA FUE 
OTORGADO A LA CIUDADANÍA, EL DÍA VIERNES 
12 DE ABRIL DEL 2019, A LAS 16H00.
PROCESO DE RENDICIÓN DE CUENTAS PONGA SI O NO
DESCRIBA LA EJECUCIÓN 
DE ESTE MOMENTO
LINK AL MEDIO DE VERIFICACIÓN  OBSERVACIONES
1. EL GAD DIFUNDIÓ EL INFORME DE 
RENDICIÓN DE CUENTAS A TRAVÉS DE 
QUÉ MEDIOS
SI
PAG WEB  
www.gadguayllabamba.gob.ec SE ENCUENTRA EN PROCESO, DEBIDO AL 
TEMA DE TRANSICIÓN.
2. EL GAD INVITÓ A LA DELIBERACIÓN 
PÚBLICA Y EVALUACIÓN CIUDADANA DEL 
INFORME DE RENDICIÓN DE CUENTAS A 
LOS ACTORES SOCIALES DEL MAPEO DE 
ACTORES QUE ENTREGÓ LA ASAMBLEA 
CIUDADANA
SI
SE REALIZÓ LA ENTREGA DE 80
OFICIOS CIRCULARES A LOS
REPRESENTANTES DE LAS
DIFERENTES ORGANIZACIONES
SOCIALES DE LA PARROQUIA.
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3. LA DELIBERACIÓN PÚBLICA Y 
EVALUACIÓN CIUDADANA DEL INFORME 
INSTITUCIONAL SE REALIZÓ DE FORMA 
PRESENCIAL
SI EL PROCESO SE LLEVÓ A CABO
EN EL SALÓN DE
CAPACITACIONES DEL MEGA
INFOCENTRO PARROQUIAL, EL
DÍA VIERNES 12 DE ABRIL DEL
2019 A LAS 16H00.
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4. LA ASAMBLEA CIUDADANA / 
CIUDADANÍA CONTÓ CON UN TIEMPO DE 
EXPOSICIÓN EN LA AGENDA DE LA 
DELIBERACIÓN PÚBLICA Y EVALUACIÓN 
CIUDADANA DEL INFORME DE RENDICIÓN 
DE CUENTAS DEL GAD
SI
0-30 min
www.gadguayllabamba.gob.ec TAMBIÉN SE PUEDE VISUALIZAR ESTE 
PROCESO EN LA FAN PAGE DE 
GUAYLLABAMBA AL AIRE. (FACEBOOK)
5. UNA VEZ QUE  LA ASAMBLEA 
CIUDADANA / CIUDADANÍA PRESENTÓ 
SUS OPINIONES, LA MÁXIMA AUTORIDAD 
DEL GAD EXPUSO SU INFORME DE 
RENDICIÓN DE CUENTAS
SI COMO SE MENCIONÓ
ANTERIORMENTE, PARA QUE SE
DE RESPUESTA A LAS
INQUIETUDES DE LA CIUDADANÍA,
SE ENTREGO EN DÍAS
ANTERIORES LA FICHA DE
INQUIETUDES ENTREGADA POR
EL CPCCS, CON EL FIN DE
CONOCER LAS DUDAS Y
PREGUNTAS DE LA POBLACIÓN, Y
ASÍ CONFORME A ELLAS
REALIZAR EL INFORME DE
RENDICIÓN DE CUENTAS.
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6. EN LA DELIBERACIÓN PÚBLICA DE 
RENDICIÓN DE CUENTAS,  LA MÁXIMA 
AUTORIDAD DEL GAD  RESPONDIÓ LAS 
DEMANDAS CIUDADANAS
SI LAS PREGUNTAS FUERON
RESPONDIDAS POR EL SEÑOR
PRESIDENTE, CONFORME LA
CIUDADANÍA LAS IBA
ELABORANDO. SIN CONTAR DE
QUE LAS RESPUESTAS A LAS
INQUIETUDES DE LA POBLACIÓN
SE ENCONTRÓ CONTEMPLADA
DENTRO DEL INFORME.
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7. EN LA DELIBERACIÓN PÚBLICA DE 
RENDICIÓN DE CUENTAS SE REALIZARON 
MESAS DE TRABAJO O COMISIONES 
PARA QUE LOS CIUDADANOS Y 
CIUDADANAS DEBATAN  Y ELABOREN LAS 
RECOMENDACIONES PARA MEJORAR LA 
GESTIÓN DEL GAD
SI
LAS RECOMENDACIONES FUERON
REDACTADAS DENTRO DE LA
FICHA OTORGADA POR EL CPCCS
ENTREGADA A LA POBLACIÓN.  
www.gadguayllabamba.gob.ec LAS RECOMENDACIONES FUERON 
REDACTADAS DENTRO DE LA FICHA 
OTORGADA POR EL CPCCS ENTREGADA A LA 
POBLACIÓN. 
8. LA COMISIÓN LIDERADA POR LA 
CIUDADANÍA - RECOGIÓ LAS 
SUGERENCIAS CIUDADANAS DE CADA 
MESA QUE SE PRESENTARON EN 
PLENARIA
NO NO APLICA
9. LOS REPRESENTANTES CIUDADANOS /  
ASAMBLEA CIUDADANA FIRMARON EL 
ACTA EN LA QUE SE RECOGIÓ LAS 
SUGERENCIAS CIUDADANAS QUE SE 
PRESENTARON EN LA PLENARIA
NO NO APLICA
PROCESO DE RENDICIÓN DE CUENTAS PONGA SI O NO
DESCRIBA LA EJECUCIÓN 
DE ESTE MOMENTO
LINK AL MEDIO DE VERIFICACIÓN  OBSERVACIONES
1. EL GAD  ELABORÓ UN PLAN DE 
TRABAJO PARA INCORPORAR LAS 
SUGERENCIAS CIUDADANAS EN SU 
GESTIÓN
SI GRACIAS A LA FICHA OTORGADA
POR EL CONSEJO DE
PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y
CONTROL SOCIAL, CADA
ORGANIZACIÓN SOCIAL DE LA
PARROQUIA PUDO EMITIR DE
FORMA ESCRITA LAS
INQUIETUDES Y PREGUNTAS QUE
TENÍAN, MISMAS QUE FUERON
AÑADIDAS EN EL INFORME DE
RENDICIÓN DE CUENTAS DEL AÑO
2018, LAS CUALES TAMBIÉN
FUERON ENTREGADAS MEDIANTE
UN OFICIO A CADA
ORGANIZACIÓN SOCIAL.
www.gadguayllabamba.gob.ec
2. EL GAD ENTREGÓ EL PLAN DE 
TRABAJO A LA ASAMBLEA CIUDADANA, AL 
CONSEJO DE PLANIFICACIÓN Y A LA 
INSTANCIA DE PARTICIPACIÓN PARA  SU 
MONITOREO
SI
CONSEJO DE PLANIFICACIÓN  
www.gadguayllabamba.gob.ec SE PUSO EN CONOCIMIENTO DEL CONSEJO 
DE PLANIFICACIÓN, MEDIANTE UNA REUNIÓN 
MANTENIDA CON LOS MIEMBROS DEL MISMO.
FASE 4: Incorporación de la opinión ciudadana, retroalimentación y seguimiento.
Fecha en que se realizó la deliberación pública y evaluación ciudadana 
de rendición de cuentas:
NO. DE 
USUARIOS
GÉNERO PUEBLOS Y NACIONALIDADES
12/04/2019 32
MASCULINO FEMENINO GLBTI MONTUBIO MESTIZO CHOLO INDIGENA AFROECUATORIANO
20 12 0 1 30 0 1 0
DATOS DE LA DELIBERACIÓN PÚBLICA Y EVALUACIÓN CIUDADANA DE RENDICIÓN DE CUENTAS:
DESCRIBA LAS SUGERENCIAS CIUDADANAS PLANTEADAS A LA GESTIÓN DEL GAD EN LA DELIBERACIÓN PÚBLICA Y EVALUACIÓN
CIUDADANA:
ENLISTE LAS DEMANDAS PLANTEADAS POR LA ASAMBLEA CIUDADANA / CIUDADANÍA
¿SE TRANSFORMÓ EN COMPROMISO 
EN LA DELIBERACIÓN PÚBLICA DE 
RENDICIÓN DE CUENTAS?
LINK AL MEDIO DE VERIFICACIÓN (Acta de la 
deliberación pública firmada por los delegados de la 
Asamblea / ciudadanía)
ASOCIACIÓN PARQUE Y REDONDEL: ?AGRADECEN AL SEÑOR PRESIDENTE POR SER EL UNICO 
PRESIDENTE QUE SE HA PREOCUPADO EN DARLES UN SITIO ADECUADO Y DECENTE PARA 
PODER VENDER SUS PRODUCTOS. BARRIO EL BALCON:                                                    ?
CONSTRUCCIÓN DE BORDILLOS DEL BARRIO 700 METROS LINEALES, GESTION REALIZADA ENTRE 
EL GAD Y MORADORES DEL BARRIO. BARRIO SAN JUAN:                                           ?OCTUBRE 2018, 
SE ASFALTO 300 M Y QUIEREN SABER EL PRESUPUESTO INVERTIDO EN ESTO. ?QUIEREN 
CONOCER EL PRESUPUESTO QUE SE ASIGNÓ PARA EL ASFALTADO DE LA VÍA POR MEDIO DEL 
SERCOP.                                                        ?NOVIEMBRE 2018, QUIEREN CONOCER EL 
PRESUPUESTO QUE SE ASIGNÓ PARA LA CASA COMUNAL.     BARRIO SAN VICENTE ALTO: ?
ALCANTARILLADO; PORQUE EN EL BARRIO NO SE HA SOLUCIONADO LA DESCARGA, ASÍ COMO EL 
CUBRIMIENTO TOTAL DE ESTE SERVICIO.                                                          ?ADULTO MAYOR; 
LAMENTABLEMENTE NO SE HA ATENDIDO ESTA NECESIDAD.                 ?ADOQUINAMIENTO; FALTA 
CUBRIR ALGUNOS TRAMOS DE SUS CALLES.                           ?BASURA; NO INGRESA A PARTES UN 
TANTO DIFÍCILES POR EL TAMAÑO DE VEHÍCULOS DEL GAD.  BARRIO SANTA ANA:  ?EL GAD 
PARROQUIAL SI HA CUMPLIDO CON LAS NECESIDADES DEL BARRIO, SE TIENE HOY CASA SOMOS 
QUE ES DE GRAN AYUDA PARA LA COMUNIDAD, HAN SOLICITADO AYUDA PARA LA CANCHA Y SE 
HA REALIZADO UN BAÑO Y ARREGLOS EN LA CANCHA DEPORTIVA. BARRIO SANTA ROSA 
2:                                        ?DESEAN CONOCER EL PRESUPUESTO QUE FUE ASIGNADO PARA LOS 
MATERIALES DE CONSTRUCCIÓN DEL MURO DE HORMIGÓN. BARRIO SANTO DOMINGO DE 
SEVILLA: ?AGRADECER POR LAS OBRAS EJECUTADAS EN EL BARRIO, COMO ES EL CASO DEL 
ALCANTARILLADO DE TODO EL SECTOR CHAQUIBAMBA. ?SOLICITAN GESTIONAR MÁS 
PRESUPUESTO, PARA PODER CONCLUIR CON TODAS LAS SOLICITUDES DE TODOS LOS BARRIOS. 
BARRIO SEBAUCO:                                              ?QUISIERAN SABER QUE SEAN BIEN CLAROS Y 
CONCRETOS EN LOS GASTOS DE LAS OBRAS QUE EL GAD HA 
REALIZADO.                                             ?QUISIERAN SABER SOBRE LOS GASTOS ADMINISTRATIVOS 
DEL GAD.   ?-CUÁNTO SE ESTÁ GASTANDO EN EL MANTENIMIENTO DE LAS MÁQUINAS.                                        
- CUÁNTO SE ESTÁ GASTANDO EN COMBUSTIBLE PARA LAS MÁQUINAS. ?CÓMO SE ESTÁ 
AYUDANDO A LOS GRUPOS VULNERABLES VIEJITOS Y DISCAPACITADOS.                                 - 
QUIEREN SABER CUÁNTO SE HA GASTADO EN LO DEPORTIVO Y CULTURAL. BARRIO 
VILLACÍS:                                                        ?QUIEREN SABER CUÁNTAS PERSONAS CONFORMAN EL 
GADPG, Y SE PONGA EN CONOCIMIENTO AL PUEBLO SI TODOS TRABAJAN EN SUS DISTINTAS 
FUNCIONES A ELLOS ENCOMENDADAS Y QUE PERCIBEN UN SUELDO POR ELLO. COMUNA SANTO 
DOMINGO DE SEVILLA: ?AGRADECER POR LOS TRABAJOS EJECUTADOS, COMO SON: 
ADOQUINADOS, MUROS Y ARREGLO DE CASAS COMUNALES. ?AUGURAN ÉXITOS. 
SI
www.gadguayllabamba.gob.ec
CUMPLIMIENTO DEL PLAN DE SUGERENCIAS CIUDADANAS DEL AÑO ANTERIOR IMPLEMENTADAS EN LA GESTIÓN INSTITUCIONAL:
SUGERENCIA DE LA COMUNIDAD
RESULTADOS DE LA IMPLEMENTACIÓN DE 
LA SUGERENCIA CIUDADANA
PORCENTAJE DE AVANCE 
DE LA IMPLEMENTACIÓN
LINK AL MEDIO DE VERIFICACIÓN PUBLICADO EN 
LA PÁG. WEB DE LA INSTITUCIÓN
•BARRIO SANTA ANA:
¿CUÁL ES LA FUNCIÓN ESPECÍFICA DE LOS VOCALES?                               
PROYECTO CASA SOMOS
¿POR QUÉ EL PARQUE CENTRAL SE ENCUENTRA SIN 
ILUMINACIÓN?
¿TODO EL PERSONAL QUE CONFORMA EL GAD PARROQUIAL 
REGISTRA SU HORARIO DE ENTRADA Y SALIDA?
•BARRIO SANTO DOMINGO DE SEVILLA:
ADOQUINADO DE 2151 M2 DE ADOQUINADO CALLE 14 DE 
JULIOS, MONTO INVERTIDO.
•BARRIO SAN LORENZO: 
RECUPERACIÓN DE ESPACIOS PÚBLICOS.
RECONSTRUCCIÓN DE LAS VÍAS PRINCIPALES DE LA 
PARROQUIA.
EN EL CAMPO DE LA SALUD ¿QUÉ SE HIZO?               
•BARRIO NUEVA ESPERANZA Nº. 1: 
PLANES DE SEGURIDAD ENTRE LA POLICÍA Y GAD PARA 
BIENESTAR DE LOS BARRIOS.                                       VIALIDAD, 
ASPECTOS QUE SE TOMARON EN CUENTA PARA DESTINAR LOS 
RECURSOS.                    TURISMO, PROYECTOS TURÍSTICOS 
PARA EL DESARROLLO DE LA PARROQUIA.                              
CULTURAL, AYUDAR A LOS ARTISTAS INDIVIDUAL Y COLECTIVO.     
•BARRIO EL PARAISO:                         
MONTO QUE SE HA UTILIZADO EN EL BARRIO.
MONTO EN OBRAS QUE SE HA REALIZADO EN LA PARROQUIA.    
•BARRIO EL BALCON (REATADERO):                    
¿LAS OBRAS DE BORDILLOS Y ADOQUINADO ESTÁ 
PLANIFICADO CULMINAR EN EL 2018?   
•BARRIO SANTA MONICA:
LAS OBRAS REALIZADAS EN GENERAL.      
•BARRIO 7 DE NOVIEMBRE:                                   
¿CUÁNTO FUE EL MONTO QUE SE ASIGNÓ PARA LA 
CONSTRUCCIÓN DE BORDILLOS EN EL BARRIO?
•BARRIO SANTO DOMINGO DE LOS DUQUES:                                            
¿CUÁNTO SE HA INVERTIDO EN OBRAS EN EL AÑO 2017?                    
•BARRIO VILLACIS:                                         
INFORMAR SOBRE OBRAS NUEVAS Y LA INVERSIÓN HECHA.
¿POR QUÉ NO SE HA HECHO LA ENTREGA DE LOS JUEGOS 
INCLUSIVOS AL BARRIO?
•BARRIO SAN JUAN:  
¿POR QUÉ NO SE HAN REALIZADO OBRAS EN ESTE BARRIO Y 
EN OTROS SI?    
•BARRIO SAN RAFAEL:
SOBRE CANCHAS SINTÉTICAS DE: DOÑA ANA, BELLAVISTA Y 
SAN LUIS 
•REMODELACIÓN DE LAS CASAS 
COMUNALES, ESPACIOS DEPORTIVOS Y 
RECREACIONALES.
•HABILITACIÓN DE VÍAS ALTERNAS, MISMAS 
QUE TAMBIÉN SIRVEN DE INGRESO A 
CIERTOS BARRIOS Y SECTORES DE LA 
PARROQUIA. 
•EJECUCIÓN DE PROYECTOS DE 
MEJORAMIENTO Y MANTENIMIENTO VIAL.
•MANTENIMIENTO CONSTANTE DE 
PARQUES Y ESPACIOS PÚBLICOS DE LA 
PARROQUIA.                      
•AYUDA CON MATERIALES DE 
CONSTRUCCIÓN Y GESTIÓN EN LAS 
DIFERENTES ENTIDADES 
GUBERNAMENTALES Y NO 
GUBERNAMENTALES, CON EL FIN DE 
MEJORAR LOS CANALES DE RIEGO DE 
VARIOS SECTORES DE LA PARROQUIA.
•ORGANIZACIÓN DE VARIAS SESIONES EN 
LOS BARRIOS Y SECTORES DE LA 
PARROQUIA, CON EL FIN DE MEJORAR EL 
SERVICIO DE SEGURIDAD, A LAS CUALES 
HAN ASISTIDO TAMBIÉN FUNCIONARIOS DE 
LA POLICÍA NACIONAL, ANT Y CBDMQ.
•GESTIONES PERTINENTES PARA QUE SE 
BRINDE UNA MEJOR ATENCIÓN A LA 
COMUNIDAD, DE PARTE DEL CENTRO DE 
SALUD.
•ORGANIZACIONES DE VARIOS EVENTOS Y 
PROGRAMAS, DIRIGIDOS ESPECIALMENTE 
A LOS GRUPOS DE ATENCIÓN PRIORITARIA 
QUE EXISTEN DENTRO DE LA PARROQUIA.
•GESTIONES PERTINENTES EN EL 
INSTITUTO DE PATRIMONIO, PARA PODER 
POTENCIAR TODOS LOS ATRACTIVOS 
TURÍSTICOS QUE TIENE LA PARROQUIA.
•GESTIONES PERTINENTES EN EL 
MUNICIPIO DEL DMQ, GADPP Y DEMÁS 
ENTIDADES, CON EL FIN DE OBTENER 
OBRAS, PROYECTOS, PERMISOS EN EL 
CASO DE COMERCIANTES Y MEJORES 
SERVICIOS PARA LA PARROQUIA.
75,00
www.gadguayllabamba.gob.ec
DIFUSIÓN Y COMUNICACIÓN DE LA GESTIÓN INSTITUCIONAL:
TRANSPARENCIA Y ACCESO A LA INFORMACIÓN DE LA GESTIÓN INSTITUCIONAL Y DE SU RENDICIÓN DE CUENTAS:
MECANISMOS ADOPTADOS PONGA SI O NO
LINK AL MEDIO DE VERIFICACIÓN PUBLICADO EN LA PÁG. WEB DE LA 
INSTITUCIÓN
PUBLICACIÓN EN LA PÁG. WEB DE LOS CONTENIDOS ESTABLECIDOS EN EL ART. 7 DE LA LOTAIP SI www.gadguayllabamba.gob.ec
PUBLICACIÓN EN LA PÁG. WEB DEL INFORME DE RENDICIÓN DE CUENTAS Y SUS MEDIOS DE 
VERIFICACIÓN ESTABLECIDOS EN EL LITERAL M, DEL ART. 7 DE LA LOTAIP
SI www.gadguayllabamba.gob.ec
ESTADO DE OBRAS PÚBLICAS DE ADMINISTRACIONES ANTERIORES:
DESCRIPCIÓN DE OBRAS PÚBLICAS  VALOR ESTADO ACTUAL OBSERVACIONES
LINK AL MEDIO DE VERIFICACIÓN EN LA PÁG. 
WEB 
REMODELACIÓN DE LAS INSTALACIONES DE 
LA PISCINA PÚBLICA DE LA PARROQUIA.
$ 268.000,00 En proceso Cuentas pendientes de pago - Exámen por 
la Contraloría General del Estado - 
Entrega del Primer Borrador
www.gadguayllabamba.gob.ec
PROCESOS DE CONTRATACIÓN Y COMPRAS PÚBLICAS DE BIENES Y SERVICIOS
TIPO DE CONTRATACIÓN ESTADO ACTUAL
LINK AL MEDIO DE VERIFICACIÓN PUBLICADO 
EN LA PÁG. WEB DE LA INSTITUCIÓN
MENOR CUANTÍA OBRAS
Número Total Adjudicados  Valor Total Adjudicados Número Total Finalizados  Valor Total Finalizados https://www.compraspublicas.gob.ec/ProcesoContratacion/co
mpras/PC/informacionProcesoContratacion2.cpe?
idSoliCompra=-
g8dUeABWRGkofRVf68qrQVq8zqek6IW2DrgYWuf33o,1 $ 11.378,25 1 $ 11.387,25
ENAJENACIÓN, DONACIONES Y EXPROPIACIONES DE BIENES:
TIPO BIEN VALOR TOTAL
LINK AL MEDIO DE VERIFICACIÓN PUBLICADO EN LA PÁG. 
WEB DE LA INSTITUCIÓN
NINGUNA
NO APLICA $ 0,00 NO APLICA
MEDIOS DE
COMUNICACIÓN
NO. DE
MEDIOS
PORCENTAJE 
DEL PPTO. DEL 
PAUTAJE QUE SE 
DESTINÓ A 
MEDIOS 
LOCALES Y 
REGIONALES
PORCENTAJE DEL 
PPTO. DEL 
PAUTAJE QUE SE 
DESTINÓ A 
MEDIOS NACIONAL
PORCENTAJE DEL 
PPTO DEL PAUTAJE 
QUE SE DESTINÓ A 
MEDIOS 
INTERNACIONALES
LINK AL MEDIO DE VERIFICACIÓN 
PUBLICADO EN LA PAG. WEB DE LA 
INSTITUCIÓN
NOMBRE DEL 
MEDIO
MONTO 
CONTRATADO
MINUTOS 
PAUTADOS
RADIO 0 0,00 0,00 0,00 NO APLICA
PRENSA 0 0,00 0,00 0,00 NO APLICA
TELEVISIÓN 0 0,00 0,00 0,00 NO APLICA
MEDIOS 
DIGITALES
2 10,00 10,00 0,00 www.gadguayllabamba.gob.ec PÁGINA WEB 100,00 PERMANENTE
ENTIDAD QUE RECOMIENDA
NO. DE INFORME DE LA 
ENTIDAD QUE 
RECOMIENDA
NO. DE INFORME DE 
CUMPLIMIENTO
% DE CUMPLIMIENTO 
DE LAS 
RECOMENDACIONES
OBSERVACIONES
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