Etapas de Desarrollo de un Proyecto.pptx

1. Etapas del
desarrollo de
un proyecto

2. ciclo de vida de un sistemas
Cuando hablamos de las etapas de un proyecto
no podemos dejar de hablar del ciclo de vida del
mismo sistema, todo proyecto se estructura en
torno a esto, el cual presenta 4 fases de las
cuales son: nacimiento, desarrollo, operación y
mantenimiento
Nacimiento
Desarrollo
Operación
Mantenimie
nto

3. Etapas de desarrollo de proyecto:
Metodología tradicional
Mantenimiento
Desplegar
Prueba
Desarrollar
Diseño
Requerimiento
Etapa en la cual
se obtiene
una definición del
proyecto y las
autorizaciones
formales para su
inicio.
Etapa en la cual
se define
la estrategia y
planificación a
seguir de forma
detallada.
Etapa en la
cual
se ejecuta el
plan de
gestión del
proyecto.
Etapa en la cual
se define
la estrategia y
planificación a
seguir de forma
detallada.
Etapa activa en
todo el ciclo en la
que
constantemente
se está
evaluando el
avance del
proyecto.
Etapa formal
donde se da
por aceptado el
desarrollo del
proyecto.

4. “
4
Etapas de desarrollo de proyecto:
Metodología tradicional
Evolución de procesos y
estructura actual de la
empresa
Sugerencias de
mejora y
optimización
Diseño de la
aplicación
conjunto al
cliente
Construcción e
implementación de
la aplicación
Evaluación y
monitoreo

5. Ciclos de Sprints
Estos pueden ser varios y se
ejecutan en corto tiempo
Prueba
Lanzamiento

6. Partes sprint
Reunión de planificación de Sprint
El trabajo a realizar en el Sprint se prevé en la reunión de planificación del Sprint. Este plan se crea con la colaboración de todo el
equipo Scrum. (tiempo variable)
El Scrum Diario
Es un evento de 15 minutos cuyo objetivo es que el equipo de desarrollo sincronice actividades, y cree un plan para las próximas 24
horas. Esto se realiza mediante la inspección del trabajo desde el último Scrum Diario, y la previsión del trabajo que se puede hacer
antes del próximo. Se lleva a cabo en la misma hora y lugar cada día para reducir la complejidad.
Trabajo de desarrollo durante el Sprint
+ Cuando el sprint está en curso, debemos asegurar que:
+ No se realizan cambios que afectan al objetivo del Sprint;
+No disminuyen los objetivos de calidad
+ El alcance podrá aclararse y re-negociarse entre el propietario del producto y el Equipo de Desarrollo a medida que se va
aprendiendo.
Revisión del Sprint
Se lleva a cabo al final del Sprint, para inspeccionar el incremento y adaptar, si es necesario, el Product Backlog. El Equipo Scrum y las
partes interesadas colaboran durante la revisión de lo que se hizo en el Sprint. Basado en ese y cualquier cambio en el Product Backlog
durante el Sprint, los asistentes trabajan en las próximas cosas que se podrían hacer.
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