La gerencia industrial es una rama de la administración que se encarga de planificar, organizar, dirigir y controlar los procesos productivos de una industria para alcanzar sus objetivos y metas. Utiliza recursos como mano de obra, maquinaria, materiales, métodos y finanzas para satisfacer la demanda de bienes y servicios de la sociedad. Se aplica en ámbitos como la manufactura, el control de calidad, la producción, la higiene y seguridad, y el mantenimiento mecánico.
2. GERENCIA INDUSTRIAL
Es una Rama de la
Administración, que se encarga
de planificar, organizar dirigir y
controlar los procesos para
alcanzar los objetivos y metas
de la Industria, su importancia
radica en el desempeño o
ejecución de la tarea en hacer
planes de trabajo y hacer que
se lleven a cabo.
3. 3
LA GERENCIA INDUSTRIAL USA
RECURSOS DE:
MANO DE OBRA MAQUINAS MATERIALES METODOS FINANZAS ENERGIA
BUSCA SATISFACER LA DEMANDA DE BIENES Y SERVICIOS SOLICITADOS POR LA
SOCIEDAD
COMPRENDE LOS LOGROS
U OBJETIVOS DE LOS
INDIVIDUOS
IMPARTE EFECTIVIDAD
EN LOS ESFUERZOS
HUMANOS.
OPTIMIZA EL INSUMO
4. AMBITO DE APLICACIÓN
1. DE MANUFACTURA
Resultado de convertir
materias primas en un
producto elaborado por medio
de un proceso industrial
2. DE CONTROL DE CALIDAD
Proceso crucial para cualquier
proceso productivo, este
garantiza la correcta realización
de los procesos llevados a cabo
asegurando los objetivos.
3. DE PRODUCCIÓN
Actividades orientadas a la
transformación de recursos o
factores productivos en bienes
y servicios donde intervienes
información y tecnología.
4. DE HIGIENE Y SEGURIDAD
Trata sobre procedimientos para
evaluar y controlar los factores
de riesgos presentes en el área
laboral
5. DE MANTENIMIENTO MECÁNICO
Operar y poner en
funcionamiento máquinas,
equipos e instalaciones
industriales, aplicando las
normas y especificaciones
técnicas