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UNIVERSIDAD FERMIN TORO
FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Y SOCIALES
ESCUELA DE ADMINISTRACION
GERENCIA INDUSTRIAL
Es una Rama de la
Administración, que se encarga
de planificar, organizar dirigir y
controlar los procesos para
alcanzar los objetivos y metas
de la Industria, su importancia
radica en el desempeño o
ejecución de la tarea en hacer
planes de trabajo y hacer que
se lleven a cabo.
3
LA GERENCIA INDUSTRIAL USA
RECURSOS DE:
MANO DE OBRA MAQUINAS MATERIALES METODOS FINANZAS ENERGIA
BUSCA SATISFACER LA DEMANDA DE BIENES Y SERVICIOS SOLICITADOS POR LA
SOCIEDAD
COMPRENDE LOS LOGROS
U OBJETIVOS DE LOS
INDIVIDUOS
IMPARTE EFECTIVIDAD
EN LOS ESFUERZOS
HUMANOS.
OPTIMIZA EL INSUMO
AMBITO DE APLICACIÓN
1. DE MANUFACTURA
Resultado de convertir
materias primas en un
producto elaborado por medio
de un proceso industrial
2. DE CONTROL DE CALIDAD
Proceso crucial para cualquier
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garantiza la correcta realización
de los procesos llevados a cabo
asegurando los objetivos.
3. DE PRODUCCIÓN
Actividades orientadas a la
transformación de recursos o
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4. DE HIGIENE Y SEGURIDAD
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  • 1. UNIVERSIDAD FERMIN TORO FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Y SOCIALES ESCUELA DE ADMINISTRACION
  • 2. GERENCIA INDUSTRIAL Es una Rama de la Administración, que se encarga de planificar, organizar dirigir y controlar los procesos para alcanzar los objetivos y metas de la Industria, su importancia radica en el desempeño o ejecución de la tarea en hacer planes de trabajo y hacer que se lleven a cabo.
  • 3. 3 LA GERENCIA INDUSTRIAL USA RECURSOS DE: MANO DE OBRA MAQUINAS MATERIALES METODOS FINANZAS ENERGIA BUSCA SATISFACER LA DEMANDA DE BIENES Y SERVICIOS SOLICITADOS POR LA SOCIEDAD COMPRENDE LOS LOGROS U OBJETIVOS DE LOS INDIVIDUOS IMPARTE EFECTIVIDAD EN LOS ESFUERZOS HUMANOS. OPTIMIZA EL INSUMO
  • 4. AMBITO DE APLICACIÓN 1. DE MANUFACTURA Resultado de convertir materias primas en un producto elaborado por medio de un proceso industrial 2. DE CONTROL DE CALIDAD Proceso crucial para cualquier proceso productivo, este garantiza la correcta realización de los procesos llevados a cabo asegurando los objetivos. 3. DE PRODUCCIÓN Actividades orientadas a la transformación de recursos o factores productivos en bienes y servicios donde intervienes información y tecnología. 4. DE HIGIENE Y SEGURIDAD Trata sobre procedimientos para evaluar y controlar los factores de riesgos presentes en el área laboral 5. DE MANTENIMIENTO MECÁNICO Operar y poner en funcionamiento máquinas, equipos e instalaciones industriales, aplicando las normas y especificaciones técnicas