2. GERENCIA INDUSTRIAL
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Es Aquella
Rama de la Administración, que se encarga de planificar,
organizar dirigir y controlar los procesos para alcanzar los
objetivos y metas de la Industria.
Usa Recursos de:
MANO DE OBRA MAQUINAS MATERIALES METODOS FINANZAS ENERGIA
Para lograr
SATISFACER LA DEMANDA DE BIENES Y SERVICIOS SOLICITADOS POR LA SOCIEDAD
Su Importancia se
basa En Que:
COMPRENDE LOS LOGROS
U OBJETIVOS DE LOS
INDIVIDUOS
IMPARTE EFECTIVIDAD
EN LOS ESFUERZOS
HUMANOS.
OPTIMIZA EL INSUMO
3. 3
GERENCIA INDUSTRIAL
Su Ámbito De Aplicación Es:
DE PRODUCCIÓNDE MANUFACTURA DE MANTENIMIENTO MECÁNICO
DE CONTROL DE CALIDAD DE HIGIENE Y SEGURIDAD
Resultado de convertir
materias primas en un
producto elaborado por
medio de un proceso
industrial
Operar y poner en
funcionamiento máquinas,
equipos e instalaciones
industriales, aplicando las
normas y especificaciones
técnicas
Proceso crucial para cualquier
proceso productivo, este
garantiza la correcta realización
de los procesos llevados a cabo
asegurando los objetivos.
Actividades orientadas a la
transformación de recursos o
factores productivos en bienes
y servicios donde intervienes
información y tecnología.
Trata sobre procedimientos para
evaluar y controlar los factores
de riesgos presentes en el área
laboral
