Gerencia Industrial

1. Gerencia Industrial, Ámbito
de Aplicación e Importancia.
Alumnos:
Marielen Linares
Gerencia Industrial
Prof. Rosemary Mendoza

2. LA GERENCIA INDUSTRIAL
Es una Rama de la administración, que se encarga de Planificar, Organizar, Dirigir y Controlar
los procesos para alcanzar los objetivos y metas de la industria, implementar y establecer
estrategias de optimización con el objetivo de lograr el máximo rendimiento de los procesos de
creación de bienes y/o la prestación de servicios.
Según Oscar Domínguez Busca la utilización efectiva de los factores de producción en las
actividades de industrias para aprovechar eficazmente los recursos y obtener mejores
beneficios.

3. IMPORTANCIA
● Es de suma importancia para la toma decisiones
●Genera procesos eficaces y eficientes a través de medios y tecnologías
adecuadas
●Esta destinada aumentar la producción
●Optimiza resultados
Una buena gerencia industrial es importante en muchos sentidos ya que
principalmente genera eficiencia en la producción de una organización, así
también es un bienestar conjunto que no es solo beneficia a los cargos
ejecutivos sino a la totalidad de los trabajadores. Y esto es una parte de los
beneficios ya que también permite aumentar la producción e ir optimizando
mediante decisiones acertadas la producción de la empresa.

4. •De Manufactura.
•De Producción.
Ámbito de Aplicación Industrias:
•De Control de Calidad/De
Higiene y Seguridad
•De Mantenimiento
Mecánico