1. UNIVERSIDAD FERMÍN TORO
VICERECTORADO ACADEMICO
FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y SOCIALES
ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN
CABUDARE
Participante:
Ivis Parra
C.I . 16748322
Gerencia Industrial
Saia A
Prof. Rosmary Mendoza
2. 1.- Esta puede ser definida como “la rama de la ingeniería a través de la
cual se desarrolla el desempeño organizativo de cualquier empresa, así
como sus procesos.
2.- Es un área de impacto significativo en los
procesos de las organizaciones, la misma
tiene como finalidad el proveer los
conocimientos relacionados a la utilización
efectiva de los factores de producción en las
actividades relacionadas a las industrias
manufactureras y de servicios. Asimismo
busca aprovechar de la manera mas eficaz
posible los recursos, para obtener mejores
beneficios.
3. 3.-Es una disciplina encargada del análisis, interpretación,
comprensión, diseño, programación y control de sistemas
productivos, con el objeto de establecer las estrategias de
optimización, con la finalidad de alcanzar el máximo
rendimiento d los procesos para la creación de bienes o la
prestación de servicios.
4. La gerencia Industrial puede ser aplicada en
diversas áreas, tales como:
- Empresas Petroquímicas
- Empresas Metalúrgicas y Siderúrgicas
-Fabricas
-Control de calidad
-Evaluación de Proyectos
-Planificación y control de la producción
-Todo tipo de empresas industriales
-Entre otras..
5. Su Importancia radica en que a través de ella se
puede mejorar y analizar los procedimientos dentro
del proceso productivo de cualquier organización ,
asimismo se pueden aprovechar todos los recursos
de la manera mas eficaz con la finalidad de lograr
mejorar la calidad. De igual manera, es importante
por que se puede controlar cada proceso y corregir a
tiempo las fallas que salga, con el fin de reducir el
tiempo perdido y
obtener productos de la mejor calidad.