Informe Mensual

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Realizado por Equipo Bela

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Organigrama de Obra
Jefe de Obra :
Arq Julio Gonzalez Della Cha
Administrativo:
Facundo Hevia
Capataz/Puntero :
Federico Salazar/Aristi Vera Gonzalez
Seguridad e Higiene:
William Sara/Ana Cortez
Proyecto:
Arq. Florencia Revelante
Personal afectado a la Obra 17 Personas, entre Jefe de Obra, administrativo,
seguridad, oficiales, oficiales especializados, ½ Oficial, ayudantes, pañolero, etc.
Contratistas:
 Mapivial (Demolición)
 Ingesud (Estudio de Suelo)
 La Araucaria (Poda y retiro de Arboles)
 Félix Rojas (Electricidad)
 Grupo Guían sa (Excavación)
 Ischebeck srl (Perforación y Pilotes oblicuos)
 Espe Metalúrgica (Cerco de Obra/Misceláneas)
 Tecno diésel (Grupo Electrógeno)
 CIPSA (Perforación Monta vehículo)
 CDH (Curado de Probetas, rotura e informes)
AREA RRHH
 Se viene trabajando en equipo para poder sumar más personal al plantel,
del cual se realizan los análisis previos de los CV recibidos, realización
de pre ocupacionales y sumando gente al plantel.

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 Se realiza seguimiento del personal para ver su rendimiento
conjuntamente con la jefatura de obra.
 Se establece que cualquier novedad sea informada para poder tomar
conocimiento de lo que pase en obra conjuntamente con el personal de
Seg & Hig.
 Se realizaron reuniones entre el Jefe de Obra y Administrativo para ver
procedimientos y mejoras de acá en el futuro.
AREA SEGURIDAD & HIGIENE
 Finalizada la Excavación y Submuración cumple su el Tec. William Sara
Mat. Tec 01802, el cual genera partes diarios de las tareas que se realizan
en obra, realiza capacitaciones al personal, solicita los elementos de EPP
necesarios para el personal, realiza informes semanales para los
directivos y está atento a todo proceder a nivel de seguridad dentro de la
obra.
 También realiza visitas periódicas Ana Cortez para supervisar las tareas
dentro de la obra y capacitaciones para mandos medios, y lleva una
buena interacción con los vecinos para mitigar el impacto de la misma.
AREA PROYECTO
 En obra se renovo la Autorizacion de Excavacion y Submuracion,
emitido por la municipalidad el dia 08/02/2023 por 180 dias. El Permiso
de Obra definitivo aun no se cuenta con la aprobacion y es fundamental
a la hora de avanzar en la superestructura de la Torre, hoy lo acordado
con el Municipio es poder realizar el llenado de la platea, columnas y losa
sobre Subsuelo.
 Desde Obra, se envió un cronograma de fechas tentativas solicitando el
Proyecto Ejecutivo, y así poder realizar el pedido de material necesario
con anticipación y prever así los trabajos venideros.
 Cronograma enviado 08/09/2022
Primer paquete de Documentacion
o Estructura de Platea – Detalle de Armadura (vigas y arranques) –
30/09/2022 – Entregado
o Estructura de Losa sobre Subsuelo - Entregado
o Plano de Puesta a Tierra – 30/09/2022 - Entregado
o Plano de Ingenieria Montavehiculo – 07/10/2022 – Aun no se
entrego – Ya le fue reclamado al Proveedor
o Plano de Ingenieria de Ascensores – 07/10/2022 - Aun no se
entrego - Ya le fue reclamado al Proveedor

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o Plano de Inst. Electrica bajo losas subsuelo 14/10/2022
- Aun no se entrego
o Plano Ejecutivo de Inst. Sanitaria (Tanques de agua y bombas en
subsuelo) - Aun no se entrego
o Plano Ejecutivo de Instalacion Incendio 14/10/2022 – Aun no se
cuenta
Aun no contamos con esta documentacion en Obra.
 Cabe aclarar que es fundamental contar con un PROYECTO
EJECUTIVO que sea revisado con anticipación por el Jefe de Obra, para
estudiarlo y analizarlo con tiempo, que permitirá realizar las cotizaciones
pertinentes y contrataciones necesarias acordes al avance de la Obra.
 AREA MARKETING
 Se realizó la estructura de soporte para la primera bandeja que exige el
municipio, pero al no contar con Permiso de obra no se avanzó, ya que
eso nos permite poder solicitar el retiro de los arboles circundantes.
 Ya contamos con la gráfica para los carteles peatonales.
 Se nos solicito desde transito generar unas pasarelas para cuando
hagamos el retiro de las maquinarias.

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 También hemos contribuido con el Merendero
Luz de Esperanza por más que era algo que se
comenzó desde Costa Terra, seguimos
apoyandolos por sus necesidades y llevando
adelante el Padrinazgo. Se le dono unos litros de
pintura que necesitaban para pintar una reja y
pared del salón y también media sombra para un
tinglado que tienen en el patio.
 AREA COMPRAS
 Contrataciones ya efectuadas
o Hierros (Carlos Isla)
o Hormigón H30 (Confluencia)
o Ascensores (2) y Monta vehículos (Arbatec)
o Carpinterías de Aluminio y vidrios (Interalumina)
o Sanitarios y Deposito Modelo The Hall (Roca)
o Calefacción Losa Radiante (Galucci en tratativas)
o Muebles de Cocina y Mesada, Placares (RENO)
 Se envió desde obra, la necesidad de hierros para la Losa y columnas
sobre Subsuelo y se solicitó entregas parciales para coordinar con el
proveedor Todo Hierro, también se coordinó para traer el remanente de
las obras de Central.
 El Hormigón H30 es solicitado a Confluencia para el Fideicomiso R3, se
le solicito sobre la última hormigonada de Platea el día 24/02/2023 que
se complemente con fluidificante ya que recién estaría llegando el
material la próxima semana.
 Se establecerá con compras reuniones cada 15 días para definir un
cronograma de compras y necesidades futuras de la obra.
 Se realizan por el momento requisiciones de Herramientas y Materiales
necesarios para el día a día de la obra.
 Desde obra se realizó un Cash Flow que se va actualizando mes a mes
para tener una previsión de pagos a futuro y gastos.

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 OBRA
 Se finalizó la excavación y submuración al 100%
 Se desfaso el desarrollo de la estructura de la platea porque la gente que
debía de realizar la perforación para el monta vehículo no contaba con la
máquina por el periodo de vacaciones, lo cual se nos trasladó a las tareas
subsiguientes, retiro de tierra y armadura y poder concluir a mano el retiro
de la tierra existente, lo que nos llevó más tiempo del previsto.
 Se finalizó con la puesta a tierra debajo de platea 100%.

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 Al no contar con el Permiso de Obra, se solicitó al Municipio
una extensión de la autorización emitida por ellos, por 180 días mas, la
cual tiene vigencia desde el 08/02/2023.
 Se realizaron las dos perforaciones de 12mts de largo
de los Monta vehículos y se realizó el llenado
alrededor del caño camisa para enfundar sobre este
el pistón central del monta vehículo.
 Se realizó la impermeabilización perimetral de Protex
Seall 77 en todas las paredes de submuración y
apoyo de vigas sobre el hormigón de limpieza para
tener una primera impermeabilización, no contamos
con presencia de agua hasta el momento.

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 Todo el trabajo realizo de Hormigón Armado se está desarrollando con
personal propio, llevando así un seguimiento para estar dentro de lo
establecido. En algunos momentos y producto del poco espacio con el
que contamos y la situación de la obra, hemos acordado con R2+ en
establecer días y horas de facilitar algunos empleados para realizar
tareas de apoyo a esa obra (hormigón subsuelo – encadenado – limpieza)
 Lo utilizado de HºAº y mallas en los meses arroja el siguiente detalle
HºAº - H25 – H30
Septiembre – 37m3
Octubre – 67m3
Noviembre – 65m3
Diciembre – 126.5m3
Enero – 4m3
Febrero – 497.5m3 +
 La idea del Hormigonado de la Platea era efectuarlo de una sola vez, pero
desde la planta Hormigonera de Confluencia nos indicaron que no iban a
poder, para lo cual se tuvo que planificar y adecuar para poder realizar el
hormigonado en dos etapas, una efectuada el 22-02-2023 y otra el 24-
02-2023 atrasando lo planificado, ya que también se interpusieron los
días festivos de carnaval.
 Se colocó la perfilería “Pie de Grúa” necesaria para el soporte de la futura
torre grúa que vendrá desde Costa Terra.

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 Se tomaron muestras de 3 probetas cada 5 camiones para poder realizar
el análisis en el laboratorio de CDH (control y desarrollo de hormigones)
a los 7 y 28 dias respectivamente.

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