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MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE
AREQUIPA
“MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS
DEPORTIVOS DEL COLISEO CERRADO DE
AREQUIPA EN EL DISTRITO DE
AREQUIPA, PROVINCIA DE AREQUIPA -
AREQUIPA”
PROVINCIA: AREQUIPA
DEPARTAMENTO: AREQUIPA
REGION: AREQUIPA
2014
INDICE
1RESUMEN EJECUTIVO
2ASPECTOS GENERALES
2.1Nombre del Proyecto
2.2Unidad Formuladora y Ejecutora
2.3Participación de las entidades involucradas y de los beneficiarios
2.4Marco de referencia
3IDENTIFICACIÓN
3.1Diagnóstico de la situación actual
3.2Definición del problema y sus causas
3.3Objetivo del proyecto
3.4Alternativas de Solución
4FORMULACIÓN Y EVALUACION
4.1Análisis de la demanda
4.2Análisis de la oferta
4.3Balance Oferta Demanda
4.4Planteamiento técnico de las alternativas
4.5Costos
4.6Beneficios
4.7Evaluación social
4.8Análisis de Sensibilidad
4.9Sostenibilidad
4.10Impacto Ambiental
4.11Selección de Alternativas
4.12Plan de implementación
4.13Organización y gestión
4.14Marco Lógico
5CONCLUSIONES
6RECOMENDACIONES
7ANEXOS
I.- RESUMEN EJECUTIVO
I.- RESUMEN EJECUTIVO
1.1Nombre del Proyecto de Inversión Pública (PIP)
El proyecto se denomina como: “MEJORAMIENTO DE LAS INSTALACIONES DEL COLISEO
AREQUIPA EN EL DISTRITO DE AREQUIPA, PROVINCIA DE AREQUIPA - AREQUIPA”
1.2 Objetivo del proyecto
El objetivo del presente proyecto es: MEJORES CONDICIONES PARA EL DESARROLLO Y LA
PRÁCTICA DEPORTIVA CULTURAL EN EL COLISEO CERRADO DE AREQUIPA.
1.3 Balance oferta y demanda de los bienes o servicios del PIP.
BALANCE OFERTA-DEMANDA
AÑO
Demanda de
espectadores
Oferta
optimizada
de
espectadores
Demanda de
Infraestructura
para
Deportistas
Oferta de
Infraestructura
para
Deportistas
Brecha
Espectadores
Brecha de
Infraestructura
para
deportistas
Brecha
total
2014 23.893 14514 3.430 900 -9.379 -2.530 -11.909
2015 24.275 14514 3.485 900 -9.761 -2.585 -12.346
2016 24.663 14514 3.541 900 -10.149 -2.641 -12.790
2017 25.058 14514 3.597 900 -10.544 -2.697 -13.241
2018 25.459 14514 3.655 900 -10.945 -2.755 -13.700
2019 25.866 14514 3.713 900 -11.352 -2.813 -14.165
2020 26.280 14514 3.773 900 -11.766 -2.873 -14.639
2021 26.700 14514 3.833 900 -12.186 -2.933 -15.119
2022 27.128 14514 3.894 900 -12.614 -2.994 -15.608
2023 27.562 14514 3.957 900 -13.048 -3.057 -16.104
2024 28.003 14514 4.020 900 -13.489 -3.120 -16.609
1.4 Descripción técnica del PIP.
ALTERNATIVA:
Cobertura principal
De acuerdo a los antecedentes referidos al estado actual de la estructura de soporte del techo y de
la cobertura existente del coliseo, el proyecto comprende el reemplazo íntegro de la cobertura,
descartando la re utilización de la malla de cables de acero existente; manteniendo la estructura
existente formada por 08 columnas radiales de concreto, 08 vigas radiales de acero en semiarco, viga
perimetral de concreto y columnas de acero ( que se encuentran en buen estado ); y colocando nuevas
vigas de acero apoyadas en las vigas radiales en semiarco existentes.
El tipo de cobertura propuesta es de tipo liviano, y estará formada por paneles termo acústicos
metálicos de perfil trapezoidal, con núcleo interior de poliuretano inyectado de alta densidad, de 17
mm de espesor. Los paneles tienen canales longitudinales ( de perfil trapezoidal ), que facilitan la
evacuación de las aguas pluviales y proporcionan rigidez al panel. El poliuretano, tiene por finalidad,
dar aislamiento térmico a la cobertura. El ancho de los paneles termo acústicos es de 1.00 m ( ancho
de fábrica del material ), con una longitud variable ( permitida por la longitud de fabrica del material
), que puede ser de hasta 7 m, y que será definida en obra, de acuerdo a recomendación del
fabricante del material.
La solución estructural de la cobertura, consiste en la colocación de nuevas vigas de acero de perfil
triangular, fijadas a las vigas principales en semi arco existentes, y se encuentra desarrollada en el
informe y planos de la especialidad correspondiente.
De acuerdo a normas técnicas de iluminación para recintos deportivos, la propuesta considera un 10%
de superficie translucida, del total de la superficie de la cobertura. Esta cobertura translucida
estará compuesta por láminas de poliéster reforzado transparente, de 1.0 mm de espesor, dispuestas
en forma de dos anillos (entre la 3º y 4º viga, y entre la 5º y 6º viga ), ubicados en la zona intermedia
que; de acuerdo al diseño del techo del coliseo; es la que permite una mejor difusión de la luz natural,
tanto hacia la zona central ( losa deportiva ), como hacia las graderías. La longitud de las láminas de
poliéster, también será variable, de acuerdo al mismo criterio aplicado a los paneles termo acústicos.
El revestimiento asfáltico para impermeabilización de la cobertura, propuesto anteriormente, ha sido
descartado, ya que luego de un estudio, se ha determinado que es innecesario considerando, por un
lado; el diseño de los paneles que forman la cobertura y la pendiente del techo ( 20° aprox ), que
permiten la efectiva conducción y evacuación de la lluvia hacia la canaleta que forma parte del
sistema de desagüe pluvial; y por otro lado el clima de la zona con poca presencia de humedad, que
favorece la conservación de los elemento metálicos, por el menor efecto de la corrosión sobre los
mismos.
Área Cobertura Principal ( Nave )
Cobertura opaca ( paneles termo acústicos ) : 3,768 m2
Cobertura translucida ( poliéster reforzado ) : 492 m2
--------------
Área total cobertura principal : 4,260 m2
Porcentaje de superficie translucida: 11.6 %
Propuesta Acústica
Tomando en cuenta que el uso actual ( y previsto ) del recinto comprende principalmente
entrenamientos, competiciones y espectáculos deportivos con asistencia de público, se ha considerado
adecuado que el proyecto incluya una propuesta de tratamiento acústico en un nivel intermedio, cuyo
objeto es contrarrestar la reverberación y mejorar la acústica del coliseo tanto hacia el interior
como hacia el exterior del coliseo, mediante la colocación de láminas de lana de vidrio.
Modificación Canaleta / Viga perimetral
El diseño de la cobertura propuesta, en sentido longitudinal (sentido de la pendiente del techo ),
mantiene la curvatura de las vigas principales en semi arco existentes, a la cual se adecúan los paneles
termo acústicos ( apoyados sobre las nuevas vigas de perfil triangular fijadas a las vigas en semiarco
existentes ), gracias a la flexibilidad de este material de 17 mm de espesor, en sentido longitudinal (
paralelo a los canales de perfil trapezoidal ).
En sentido transversal, sin embargo; debido a la geometría y rigidez de los paneles ( perfil
trapezoidal ); el diseño es recto y no se mantiene la actual curvatura hacia abajo, por lo cual la altura
del borde exterior de la cobertura ( encuentro con la canaleta de drenaje ), será variable, siendo
mayor en los ejes de las vigas principales, y menor en los ejes intermedios. Debido a ello, la
profundidad de la actual canaleta de concreto para drenaje pluvial, se incrementa hasta 1.37 m,
dificultando su limpieza y mantenimiento, motivo por el cual, se ha planteado dejarla en desuso, e
instalar una nueva canaleta metálica de Ø 8”, a mayor altura ( ver planos y detalles de instalaciones
sanitarias ).
A fin de evitar que el agua pluvial que descarga en la canaleta pueda caer fuera de la misma, se
elevará, así mismo, la viga perimetral, con una altura variable de 0.07 m a 0.40 m.
Cobertura del corredor del 2º nivel y rampas
El actual sistema de evacuación de aguas pluviales de la cobertura del coliseo, está formado por una
canaleta de drenaje de concreto ( contigua a la viga perimetral de concreto existente ); por tubos de
PVC de Ø 2” que descargan el agua pluvial desde esta canaleta hacia el corredor descubierto del 2º
nivel, en caída libre; por una canaleta en el piso de concreto del corredor del 2º nivel ( al pie del
parapeto ), que colecta las aguas que caen al corredor gracias a la pendiente de 1.5% del piso; y
finalmente, por tubos de PVC de Ø 2”, que descargan ( nuevamente en caída libre ) el agua pluvial
desde esta segunda canaleta hacia la calle, cayendo directamente sobre el pavimento que circunda el
coliseo en todo su perímetro.
Este sistema, es inadecuado y cuando llueve, ocasiona deterioro del piso del corredor descubierto del
2º nivel, filtraciones de agua hacia el corredor cubierto del 1º Nivel, deterioro del pavimento al nivel
de la calle, y perturbación e incomodidad tanto a los usuarios del corredor del 2º nivel ( usado como
ruta de salida y evacuación ), como a los del 1º nivel ( espectadores que ingresan y salen y transeúntes
), que quedan expuestos al impacto directo y salpicadura de las aguas pluviales, descargadas en caída
libre desde los tubos que las evacúan desde las dos canaletas existentes.
A fin de mejorar este sistema, el proyecto; conforme a la propuesta formulada al IPD; comprende,
además de la cobertura principal, el techado del corredor (actualmente descubierto) del 2º nivel y de
las rampas de salida ( puertas 27 y 28 ), con una cobertura liviana y translucida; compuesta por placas
de policarbonato alveolar de 16 mm de espesor; que proteja al corredor de la lluvia y que facilite la
evacuación de las aguas pluviales de la cobertura principal.
Las aguas pluviales de la cobertura principal serán evacuadas por medio de 24 montantes que
derivarán el agua de la canaleta metálica principal, hacia la calle, por medio de tuberías de PVC de Ø
4”; inclinadas y sujetas a las vigas de la nueva cobertura del corredor en un primer tramo, y
verticales ocultas en falsas columnas en el 2º y 1º nivel, en un segundo tramo. Las aguas pluviales de
la nueva cobertura del corredor, serán recolectadas independientemente de las aguas de la cobertura
principal, por medio de una segunda canaleta metálica de Ø 8”, que las derivará hacia las montantes
verticales referidas, por medio de tuberías de PVC de Ø 8”, La evacuación final de las aguas de ambas
coberturas canalizadas en las montantes verticales, será por medio de salidas a 1.15 m del nivel de la
calle que descargarán en jardineras rellenas con piedra canto rodado, desde las cuales filtrarán hacia
el pavimento por medio de tubos de PVC de Ø 2” en la base de las mismas.
Los tramos inclinados de las tuberías que derivan las aguas pluviales de la canaleta de concreto de la
cobertura principal hacia las montantes verticales, serán parcialmente visibles desde el interior del
corredor del 2º nivel, dado que van adosadas a las vigas que soportan la nueva cobertura. Los tramos
que derivan las aguas de la canaleta metálica de la cobertura del corredor hacia las montantes
verticales, serán visibles desde el corredor del 2º nivel y desde el exterior del coliseo. Las
montantes verticales estarán ocultas y protegidas en falsas columnas; metálicas de 6” X 6” en el 2º
nivel y de 5” x 8” en el 1° nivel.
La estructura de soporte de esta nueva cobertura del corredor del 2º nivel, estará formada por :
vigas de acero longitudinales de 50 X 250 mm X 3/16” ( radiales en los ejes estructurales separados
a 9º y paralelas en los tramos intermedios entre estos ejes ) espaciadas como máximo a 2.10 m y
ancladas en la viga perimetral de concreto existente en un extremo y apoyadas sobre columnas de
acero de 150 X 150 mm X 3/16” dispuestas sobre el parapeto circular existente de 1.00 m de altura
en el corredor del 2º nivel, en el otro extremo; viga de amarre de acero de 150 X 150 mm X 1/4”
apoyada sobre las columnas referidas; viga de concreto de 250 X 200 mm sobre el parapeto
perimetral sobre la cual se anclarán las columnas de acero ( se picará y rebajará el parapeto en 20 cm
antes de vaciar esta viga, a fin de mantener la altura de 1.00 m del parapeto ); viguetas de acero
transversales de 50 X 50 mm X 3/16” paralelas espaciadas a 1.07 m y apoyadas sobre las vigas
longitudinales; y arriostres cruzados de barra de acero de Ø 5/8” fijados a la viga perimetral de
concreto existente en un extremo, y a las columnas apoyadas sobre el parapeto en el otro extremo,
por debajo de las vigas longitudinales.
En el corredor posterior de 2.00 m de ancho del 2º nivel (más angosto que el corredor principal de
6.60 de ancho), el diseño del techo y de su estructura es similar. Sin embargo, dado que en este
corredor no existe parapeto, si no un muro circular de 2.10 m de alto, las columnas sobre las cuales se
apoyan las vigas longitudinales, se apoyarán directamente sobre el piso, adosadas al muro de 2.10 m
de alto. La viga de amarre de acero, en este caso, será de 150 X 200 mm X 1/4” y se apoyará sobre
las columnas ubicadas en los ejes radiales separados a 9º, prescindiendo de columnas intermedias
entre estos ejes.
La cobertura será de policarbonato alveolar translucido, plano de 16 mm de espesor, de 2.10 m de
ancho, y de color transparente, a fin de permitir la mayor iluminación natural posible en el corredor
del 2º nivel. La longitud de fábrica de este material, permite que el sentido longitudinal (pendiente)
de la cobertura, correspondiente al ancho del corredor, de 8.38 como máximo, sea cubierto por una
sola pieza. En el sentido transversal, los empalmes se hacen por medio de conectores standard tipo
“H” distanciados cada 2.10 m (ancho de fabrica del material) como máximo, entre las vigas paralelas
longitudinales, y a un ancho variables (recorte del material) entre las vigas paralelas y las radiales.
Los apoyos transversales (viguetas de 50 X 50 mm ) del policarbonato son cada 1.07 m, de acuerdo a
recomendaciones del fabricante.
Área Cobertura Translucida ( policarbonato )
Corredor 2° Nivel y Rampas
Cobertura Corredor 2° Nivel : 1,665.04 m2
Cobertura Rampas (*) : 209.42 m2
------------------
Área total : 1,874.46 m2
( * ) Rampas de salida y evacuación ( puertas 27 y 28 ).
La pendiente de la nueva cobertura del corredor, será de 6%, manteniendo un alineamiento horizontal
en el borde exterior (canaleta metálica) y con altura ligeramente variable (diferencia de hasta 5 cm )
en el encuentro con la viga perimetral existente.
El detalle y especificaciones técnicas de la estructura de esta cobertura se encuentran contenido en
el informe técnico del especialista correspondiente.
Servicios Complementarios
De acuerdo a la evaluación del estado actual, se considera adecuado, plantear la ejecución de las
siguientes obras complementarias:
Mejoramiento y remodelación de las actuales instalaciones.
La losa deportiva contará con un acabado en piso de material sintético de gran resistencia
contra el desgaste e ideal para la práctica de los deportes de, básquetbol y voleibol
Equipamiento Deportivo
El equipamiento que el proyecto contempla, se realizará con antelación a la culminación de su
mejoramiento de la infraestructura donde se instalarán de manera definitiva.
Provisión de equipos y accesorios deportivos. (Tableros de Básquet telescópico y movible, sistema
de soportes y templadores para Vóley, tableros electrónicos LEDs e implementos deportivos
completos
Provisión de Sistemas contraincendios, de sistema de video-vigilancia, Sistema de drenaje fluvial.
Piso sintético para Losa Deportiva Multiusos. Tablero Marcador Electrónico de LED. Reloj y porta
reloj 24 segundos. Tableros Telescópico de Basket de Soportes y Templadores de Net de V. Arcos
con Net para Fulbito. Sistema Contraincendios. Sistema de Vigilancia, Control de Seguridad.
Carpintería Metálica Puertas y Ventanas. Implementos Deportivos. 04 Televisores LED. Equipo de
Sonido con circuito cerrado. Banderas de varios países. Iluminación exterior (postes con corona de 8
reflectores). Alfombra para todo el recinto. Semibutacas. Butacas Presidenciales. Semibutacas de
fibra.
Obras complementarias exteriores
Esta referido a mejoramiento de veredas exteriores y zona de estacionamiento periférico al coliseo
cerrado.
Refacción de los SS.HH.
Esta comprende la remodelación de los servicios higiénicos del coliseo con losas de porcelanatos
tanto en paredes como en piso. Así como la renovación de los sanitarios y sus divisiones entre ellos.
Capacidades Técnicas Y De Gestión Deportiva
Se proveerá servicios de capacitación y asistencia técnica a entrenadores y deportistas para
mejorar el nivel técnico y físico de los deportistas, así como la promoción debida para buscar nuevos
semilleros en el deporte. Está conformado por los costos de capacitación a través de talleres que se
realizarán a los entrenadores y deportistas beneficiarios, así como, los estudios necesarios para
mejorar la gestión deportiva.
Capacitación:
Los cursos de capacitación que se ejecutarán están dirigidos a los deportistas y personal
técnico involucrado en el proyecto
y tienen un enfoque teórico práctico, el cual será impartido de preferencia por un especialista
deportivo extranjero.
Gestión
Las actividades de Gestión se realizarán como parte del proyecto durante la etapa de inversión.
Durante la etapa de inversión se desarrollará un conjunto de estudios especiales.
Detalle Unidad Cantidad Sub Total
CURSOS DE CAPACITACION TECNICA TALLERES 3 53,235.00
FORTALECIMIENTO en GERENCIA DEPORTIVA CONSULTORIA 4 25,960.00
TOTAL S/. 79,195.00
Para el fortalecimiento de Capacidades Gerenciales, se realizarán capacitaciones al personal
involucrado (funcionarios y dirigentes deportivos) con la gestión deportiva y cultural, en el aspecto
Gerencial, administrativo y operativo.
1.5 COSTOS DEL PROYECTO
ALTERNATIVA A PRECIOS DE MERCADO Y SOCIALES
DESCRIPCION ALTERNATIVA
Unid. de
Medida
Metrado
m2
Precio
Unitario
Costo Total F.C. P. Social
Coliseo Cerrado
Expediente Técnico Global
1,00
159.837,17 159.837,17 0,91 145.451,83
Arquitectura global 1
2.083.550,37 2.083.550,37
1.621.753,93
Insumos Nacionales 0,847 909.560,99
M. O. Calificada 0,91 312.276,28
M. O. No Calificada 0,60 399.916,66
Eléctricas global 1
186.933,46 186.933,46
145.501,68
Insumos Nacionales 0,847 81.604,64
M. O. Calificada 0,91 28.017,03
M. O. No Calificada 0,60 35.880,01
Estructura global 1
2.282.130,44 2.282.130,44
1.776.320,88
Insumos Nacionales 0,847 996.249,90
M. O. Calificada 0,91 342.038,86
M. O. No Calificada 0,60 438.032,12
Sanitarias global 1
83.143,90 83.143,90
64.715,95
Insumos Nacionales 0,847 36.295,95
M. O. Calificada 0,91 12.461,36
M. O. No Calificada 0,60 15.958,64
Refacción de SS.HH Global 1
201,000,00 201.000,00
162.681,52
Insumos Nacionales 0,847 87.745,30
M. O. Calificada 0,91 48.416,28
M. O. No Calificada 0,60 26.519,94
Obras complementarias exteriores global 1
523,250,00 523.250,00
407.277,29
Insumos Nacionales 0,847 228.421,54
M. O. Calificada 0,91 78.423,14
M. O. No Calificada 0,60 100.432,61
Equipamiento y tecnología global 1
2.631.850,39 2.631.850,39
2.178.542,58
Insumos Nacionales 0,847 1.594.753,43
M. O. Calificada 0,91 394.453,84
M. O. No Calificada 0,60 189.335,32
Costo Directo 7.991.858,56 6.356.793,83
Gastos Generales Global 639.348,68 0,847 541.528,34
Utilidad 559.430,10 0,847 473.837,29
Sub total 9.190.637,35 7.372.159,46
Supervisión Global 159.837,17 0,910 145.451,83
SENSIBILIZACION Y GESTION DEL
PROYECTO
159.837,17 0,910 145.451,83
Capacidades técnicas y de
Gestión Deportiva
79.195,00 0,910 72.067,45
Total 9.749.343,86 7.880.582,39
1.6 Beneficios del PIP
Dentro de los beneficios se puede mencionar la práctica deportiva adecuada en una infraestructura
acorde con las exigencias técnicas y reglamentarias, de tal modo que mejore la capacidad de
competencia deportiva de los usuarios de la comunidad Arequipeña.
Un beneficiario tendrá una mejor preparación física, lo que permitirá mejorar su salud física y psicológica
y lograr mejorar sus capacidades y destrezas para poder competir a nivel regional y nacional al tener
la disponibilidad de áreas reglamentarias para la realización de su deporte preferido en
condiciones adecuadas
Por la comparación de los beneficios en la situación con proyecto y sin proyecto, deducimos los
siguientes beneficios incrementales:
Preparación y entrenamiento de las selecciones regionales de mejor calidad que en la situación
actual.
Mejorar las capacidades, rendimientos y destrezas deportivas y lograr ser competitivos a nivel
regional y nacional.
Participación de las selecciones Provinciales en mayor número de competencias Nacionales y con
resultados más satisfactorios.
Posicionamiento de las selecciones Regionales en el consenso internacional.
Posicionamiento de la Provincia y el IPD - Arequipa como ente promotor del deporte competitivo en la
Región Arequipa
Para el caso del presente estudio los beneficios sociales son de orden cualitativo debido a que no
pueden cuantificarse, a continuación se detallan los beneficios sociales de orden cualitativo:
Los niños, adolescentes, jóvenes y adultos que realizan prácticas deportivas a nivel de competencia
contarán con infraestructura adecuada y reglamentaria.
Los deportistas destacados va a mejorar sus capacidades, rendimientos y destrezas deportivas y
lograr ser competitivos a nivel regional y nacional.
El contar con adecuadas condiciones de las áreas deportivas conllevará a generar mayor interés
y motivación para realizar prácticas deportivas y culturales.
Por parte de los deportistas, lograrán mejores rendimientos en sus prácticas y lograran ser
competitivos a nivel nacional.
Se logrará mayor participación de los deportistas Arequipeños en eventos deportivos inter
escolares, ínter universitario y/o inter institucionales a nivel nacional.
Aprovechamiento de los momentos de ocio, en actividades saludables para el aspecto físico y
psicológico.
Todo esto conlleva a lograr mejor calidad de vida de las personas que realizan prácticas y competencias
deportivas
1.7 Resultados de la evaluación social
Considerando una tasa de descuento del 9% se obtiene que con una inversión de S/.
9.749.343,86 nuevos soles
Los resultados de la evaluación mediante el método C/E son:
vna 8.448.742
i/e 8484
c/e 995,84
1.8 Sostenibilidad del PIP
SOSTENIBILIDAD
•La capacidad de gestión de la organización encargada del proyecto en su etapa de inversión y operación.
•La Municipalidad Provincial de Arequipa debe asumir el compromiso de financiar el 100% del monto
de la inversión, sin que esto signifique la no realización de gestiones para conseguir el apoyo de otras
entidades involucradas en la lucha contra la desertificación y contaminación ambiental.
•Los costos de operación, mantenimiento y gastos administrativos así como la administración del
proyecto serán financiados por el IPD Arequipa como lo vienen haciendo hasta la actualidad.
•La participación de la población es fundamental en la etapa de mantenimiento para superar la limitación
del deterioro prematuro de sus instalaciones.
•El Financiamiento del Proyecto se ejecutará por la modalidad de Administración Indirecta, por la
Municipalidad Provincial de Arequipa, el cual aportará el financiamiento de los recursos
correspondientes para la ejecución de la obra.
•La Municipalidad Provincial de Arequipa a través de la Gerencia de Presupuesto y Planificación en
coordinación con el Ministerio de Economía y Finanzas efectivizarán con oportunidad los
desembolsos mensuales que serán supervisados previos informes de avances físicos ejecutados.
•El proyecto no presenta problemas en su ejecución ya que se ha previsto todos los requerimientos
necesarios para la operación y mantenimiento del mismo
•La decisión de la Municipalidad Provincial de Arequipa de impulsar proyectos sobre el mejoramiento
del deporte y su servicio que brinda este recinto.
•Los beneficiarios colaborarán para la viabilidad de este proyecto, pues se creara una conciencia en los
pobladores para mejorar la calidad de vida, dando políticas para impulsar el deporte en la población.
SOSTENIBILIDAD TÉCNICA:
Técnicamente el proyecto es sostenible debido a que la Municipalidad Provincial de Arequipa cuenta
con la capacidad para poder ejecutar y posteriormente brindar el sostenimiento del mismo, La zona en
estudio brinda las condiciones de suelos adecuadas para que el proyecto pueda ejecutarse con
normalidad, y los beneficiarios directos se encuentran de acuerdo con que la Municipalidad ejecute la
obra durante el tiempo establecido en el estudio realizado.
SOSTENIBILIDAD SOCIOCULTURAL:
El proyecto considera la sensibilización y capacitación a la población en general en la importancia del
deporte arequipeño.
El proyecto es viable social y culturalmente debido a que trabajara con organizaciones para generar el
mejoramiento de los servicios.
1.9 IMPACTO AMBIENTAL
Impacto ambiental
IDENTIFICACIÓN DE IMPACTOS AMBIENTALES DEL PROYECTO
Identificación de posibles impactos ambientales, en la ejecución y operación del
proyecto
El análisis de impacto a los medios físicos, biológicos y socio-económicos como resultado de la
ejecución y puesta en servicio del proyecto, por las características particulares de la obra y la
mediana envergadura física de la infraestructura no generará efectos negativos relevantes.
Sin embargo, se han identificado los impactos que podrían presentarse en la etapa de construcción
principalmente, así como, se ha planteado las medidas de mitigación de dichos impactos, los que
se detallan a continuación:
Impactos Negativos
•Cambio de paisaje como consecuencia de la explotación de canteras.
•Incremento de emisión de partículas de polvo, por acciones como movimiento de tierras, transporte
de materiales, maniobras de vehículos y equipos, entre otros.
Inhabilitación del tránsito en la zona donde se ejecutará el proyecto.
Perturbación de los habitantes de la zona, por ruidos, maniobra de vehículos y trabajos.
Plan de Mitigación de los Impactos Adversos.
Para la explotación de canteras y de acuerdo con la estabilidad del material, no se permitirán alturas de
taludes superiores a 10 metros, recomendándose la explotación por el método de bancos.
Realizar un adecuado mantenimiento de los caminos de acceso a la obra, con el fin de evitar la emisión
de partículas de polvo.
Los materiales excedentes serán evacuados a botaderos.
Toda la maquinaria, vehículos motorizados, funcionarán con los silenciadores en buen estado.
La superficie de tierra suelta que genera polvo, se mantendrá húmeda con agua.
Plan de Mitigación del Impacto al tránsito vehicular y peatonal en la zona de intervención del proyecto.
Componentes y variables ambientales afectados negativamente y caracterización del impacto ambiental,
tenemos:
VARIABLES DE
INCIDENCIA
EFECTO TEMPORALIDAD ESPACIALES MAGNITUD
POSITIVO
NEGATIVO
NEUTRO
PERMANENT
ES
TRANSITORIO
CORTO
TRANSITORIO
MEDIA
TRANSITORI
OLARGA
LOCAL
REGIONAL
NACIONAL
LEV
ES
MODERAD
O
FUERTES
MEDIO FISICO
NATURAL
Agua x x x x
Suelo x x x x
Aire x x x x
MEDIO BIOLOGICO
Flora x x x x
Fauna x x x x
MEDIO SOCIAL
Económico x x x x
Cultural-Educativo x x x x
Social x x x x
Medidas de Mitigación
Las medidas de Mitigación de Impacto Ambiental, en la cual se consideran que la categoría del
proyecto de acuerdo al riesgo ambiental son mínimas, por no originar Impactos ambientales
negativos de carácter significativo.
El impacto ambiental se presenta durante la ejecución del proyecto, por lo cual es de corta duración,
los cuales son: alteración del aire durante el montaje, alteración del paisaje por la presencia de
material excedente, obstrucción del paso a los peatones debido a la ejecución de la obra en la zona, a las
cuales se les a asignado las siguientes medidas de mitigación como son: Humedecer la superficie del
suelo de estas áreas, limpieza general de toda el área donde intervino el proyecto, Señalización de las
zonas peligrosas, Restricción del paso a los transeúntes, señalar las rutas alternas necesarias para facilitar
el paso de los transeúntes mientas duren las obras civiles.
Por lo cual la población no se verá perjudicada por el proyecto, por el contrario el proyecto permitirá
ofrecerles a los habitantes del área de influencia oportunidades de negocio y de
generación de actividades económicas complementarias y una mejor integración social
1.10 Organización y Gestión
El presente proyecto se ejecutará por la modalidad de Administración InDirecta, cuyo proceso estará a
cargo de la Municipalidad Provincial de Arequipa, quien aportará el financiamiento para los recursos
correspondientes en la ejecución de la obra. Este proyecto será supervisado periódicamente por la
Gerencia de Desarrollo Urbano de la Municipalidad Provincial de Arequipa; supervisión que será de
acuerdo al expediente técnico elaborado. Esta Gerencia cuenta con la capacidad técnica para la
ejecución de la obra, con personal especializado, equipos, maquinarias e infraestructura específica con la
que se garantiza su conclusión. La Municipalidad Provincial de Arequipa a través de la Sub Gerencia de
Obras Publicas y Edificaciones Privadas realizará las coordinaciones correspondientes con la Gerencia
de Planificación, Presupuesto y Racionalización de la misma, para los desembolsos calendarizados
correspondientes; y con la Sub Gerencia de Logística para la licitación correspondiente.
1.11 PLAN DE IMPLEMENTACIÓN
La etapa de pre inversión se encuentra a cargo de la unidad de estudios y proyectos, esto respecto a la
elaboración del Estudio a Nivel de perfil y por terceros respecto a la Elaboración del expediente.
Aprobado el estudio de perfil y el expediente técnico se pasara a la etapa de inversión, la misma que
estará a cargo de la sub. Gerencia de Obras Publicas de La Municipalidad Provincial de Arequipa, la
misma que ejecutara la obra por la modalidad de administración indirecta. El tiempo de ejecución será:
para la elaboración del Expediente Técnico de 1 mes calendario y para la ejecución de la obra este será
de 5 meses.
COMPONENTES Semestres(Nuevos Soles)
1er
Semestre
2014
Total por
componente
EXPEDIENTE TECNICO 159,837 159,837
ARQUITECTURA 2,083,550 2,083,550
ELÉCTRICAS 186,934 186,934
ESTRUCTURA 2,282,130 2,282,130
SANITARIAS 83,144 83,144
REFACCIÓN DE SS.HH 201,000 201,000
OBRAS COMPLEMENTARIAS EXTERIORES 523,250 523,250
EQUIPAMIENTO Y TECNOLOGÍA 2,631,851 2,631,851
GASTOS GENERALES 639,349 639,349
-UTILIDA 559,430 559,430
SUPERVISION 159,837 159,837
SENSIBILIZACION Y GESTION DEL PROYECTO 159,837 159,837
CAPACIDADES TÉCNICAS Y DE GESTIÓN DEPORTIVA 79,195 79,195
Total por periodo 9,749,344 9,749,344
MARCO LÓGICO
MARCO LÓGICO
Indicador Medios de Verificación Supuestos
Fin
MEJORAR EL
NIVEL DEL
DEPORTE
AREQUIPEÑO
MEJORA DE LA
POSICIÓN EN EL
RANKING
NACIONAL AL
TERMINO DEL
CICLO DEL
PROYECTO.
ESTADISTICAS DEL
IPD A NIVEL
NACIONAL
MAYOR
PARTICIPACION
DE LAS
SELECCIONES Y
DEPORTISTAS
DESTACADOS DE
LA REGION A
NIVEL NACIONAL
Propósito
MEJORES
CONDICIONES
PARA EL
DESARROLLO Y LA
PRÁCTICA
DEPORTIVA
CULTURAL EN EL
COLISEO
CERRADO DE
AREQUIPA
INCREMENTO DEL
NUMERO DE
DEPORTISTAS QUE
MEJORAN SUS
RENDIMIENTOS A
TRAVES DE
LOGROS Y
TITULOS. *
INCREMENTO EN
04 TITULOS
REGIONALES Y 02
NACIONALES EN
LAS DISCIPLINAS
DEPORTIVAS
ESTADISTICAS DE
LA LIGAS
DEPORTIVAS.
ESTADISTICA DE
LA DIRECCION
NACIONAL DEL
DEPORTE
AFILIADO- IPD.
ESTADISTICA DE
LAS ENTIDADES
ORAGNIZADORES
DE EVENTOS
NACIONALES E
INTERNACIONALE
S.
DEPORTISTAS
DESTACADOS Y
SELECCIONADOS
PARTICIPAN
ACTIVAMENTE EN
LOS PROGRAMAS
DE
ENTRENAMIENTO
Y FORMACION DE
SUS RESPECTIVAS
DISCIPLINAS
DEPORTIVAS.
Componente
s
1) RENOVADA
INFRAESTRUCTUR
A DEPORTIVA
CULTURAL 2)
EQUIPAMIENTO
PARA LOS
DIFERENTES
EVENTOS
DEPORTIVOS
CULTURALES. 3)
CAPACIDADES
TECNICAS Y DE
GESTION
DEPORTIVA
ADECUADA:
EFICIENTE
PROMOCIÓN DE
FUTUROS
VALORES Y
SEMILLEROS
DEPORTISTAS E
INTERÉS DE LA
POBLACIÓN
DEPORTISTA.
EFICIENTE
PROMOCIÓN DE
FUTUROS
VALORES Y
SEMILLEROS
DEPORTISTAS
GESTIÓN DE LA
ADMINISTRACIÓN
PÚBLICA Y
PRIVADA PARA
INCENTIVAR EL
MEJORAMIENTO
DE LA
INFRAESTRUCTUR
A DEL COLISEO
CERRADO AL 100%
AL PRIMER AÑO
EQUIPAMIENTO Y
TECNOLOGIA AL
PRIMER AÑO AL
100 PORCIENTO
CAPACITACION A
ENTRENADORES Y
A DEPORTISTAS
DESTACADOS.
CAPACITACION EN
GESTION
DEPORTIVA
EXPEDIENTE
TÉCNICO.
INFORMES DE
AVANCE FISICO DE
OBRA . INFORMES
DE SUPERVISION
MENSUAL
*
FINANCIAMIENTO
OPORTUNO. * LA
CONSTRUCCIÓN
CUMPLE CON LAS
ESPECIFICACIONE
S TECNICAS .
DEPORTE
Actividades
ESTUDIOS
DEFINITIVOS Y
EXPEDIENTE
TECNICO,
EJECUCION DE
OBRAS,
ADQUISICION DE
EQUIPAMIENTO,
CAPACITACION
TECNICA Y DE
GESTION Y
SUPERVISION
PRESUPUESTO DEL
PROYECTO ES DE
S/. 9.749.343,86
NUEVOS SOLES
RESOLUCIÓN DE
APROBACION DE
EXPEDIENTE
TÉCNICO .
CONTRATO PARA
EJECUCIÓN DE LA
OBRA . CONTRATO
DE SUPERVISIÓN .
CUADERNO DE
OBRA .
LIQUIDACION
FINAL DE OBRA
* EJECUCION DE
OBRAS SE
CONCLUYE EN
LOS PLAZOS
PREVISTOS. *
OBRAS DE
INFRAESTRUCTUR
A SIN
IMPEDIMENTOS
LEGALES PARA SU
CONSTRUCCION
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
Conclusiones
El Problema central identificado son las: LIMITADAS CONDICIONES PARA EL DESARROLLO Y LA
PRÁCTICA DEPORTIVA CULTURAL EN EL COLISEO CERRADO DE AREQUIPA
El Objetivo del Proyecto es el: MEJORES CONDICIONES PARA EL DESARROLLO Y LA PRÁCTICA
DEPORTIVA CULTURAL EN EL COLISEO CERRADO DE AREQUIPA
Tanto el análisis económico, como los análisis de sensibilidad, sostenibilidad e impacto ambiental establecen
que es la alternativa de inversión más viable.
La Inversión Propuesta a precios de mercado es de S/. 9.749.343,86 nuevos soles.
No se generan impactos ambientales negativos con a ejecución del proyecto, por el contrario, se consolida
mas la zona urbana
Los resultados de la evaluación mediante el método C/E son:
ALTERNATIVA
PRECIOS PRIVADOS PRECIOS
SOCIALES
9.749.343,86 7.880.582,39
C/E 995,84
Por lo que, se recomienda pasar a la siguiente etapa de Inversión.
.
II.- ASPECTOS GENERALES
II ASPECTOS GENERALES
2.1 NOMBRE DEL PROYECTO
“MEJORAMIENTO DE LAS INSTALACIONES DEL COLISEO AREQUIPA EN EL DISTRITO DE
AREQUIPA, PROVINCIA DE AREQUIPA - AREQUIPA”
TIPOLOGIA DEL PROYECTO:
El proyecto “MEJORAMIENTO DE LAS INSTALACIONES DEL COLISEO AREQUIPA EN EL
DISTRITO DE AREQUIPA, PROVINCIA DE AREQUIPA - AREQUIPA” se enmarca en el Anexo
SNIP-01 Clasificador Funcional Programático:
FUNCIÓN: Cultura y Deporte Corresponde al nivel máximo de agregación para la consecución de las
acciones y servicios, en materia de cultura, deporte y recreación a nivel nacional, orientados a
contribuir al desarrollo integral del individuo, mejorar la convivencia social, preservar y difundir la
cultura..
PROGRAMA: Deporte Conjunto de acciones que promueven el desarrollo de los deportes, la
recreación y las aptitudes físicas del individuo.
Subprograma: Infraestructura deportiva y recreativa Comprende las acciones orientadas a la
implementación y funcionamiento de la infraestructura necesaria para el desarrollo del deporte y de
la recreación de carácter comunitario, extensiva a la población de manera general.
Ubicación
Departamento /Región: Arequipa
Provincia: Arequipa
Distrito: Arequipa
Región Geográfica: Costa ( ) Sierra (x) Selva ( )
2.2 INSTITUCIONALIDAD
Unidad Formuladora:
La Municipalidad Provincial de Arequipa (MPA) a partir de la dación de la Directiva Nº 004-2003-
EF/68.01 aprobada con RD Nº 007-2003.EF/68.01, es incorporada al SNIP observando con ello la
obligación de formular estudios de pre-inversión enmarcados en las políticas sectoriales y
gubernamentales en los ámbitos de su accionar. En atención a ello, plantea el presente proyecto;
estableciendo de manera adicional los datos de los responsables del mismo:
Unidad Formuladora: Gerencia de Desarrollo Urbano
Responsable de la Unidad Formuladora: Ing. Carlos Moya Castro
Formulador : Antonio Macedo Pinto
Dirección : Calle El Filtro Nº 501
Unidad Ejecutora:
El artículo 42º de la Ley de Bases de Descentralización (Ley Nº 27783) promulgada el 17 de julio
del 2002, establece que son competencias exclusivamente municipales: la ejecución y supervisión
de las obras públicas de carácter local, así como aprobar y facilitar los mecanismos y espacios de
participación, concertación y fiscalización de la comunidad en la gestión municipal (incisos f. Y g).
Unidad Ejecutora: Sub. Gerencia de Obras Públicas
Responsable de la Unidad Ejecutora : Arq. Ronald Cordova Salas
Sub. Gerentes de Obras Públicas y
edificaciones privadas
Dirección: El Filtro. Calle el Filtro 501 - Arequipa
Teléfono: 054 - 219020 – 054 - 211021
Operación y Mantenimiento:
•La Municipalidad Provincial de Arequipa debe asumir el compromiso de financiar el 100% del
monto de la inversión, sin que esto signifique la no realización de gestiones para conseguir el
apoyo de otras entidades involucradas en el deporte Arequipeño.
•Los costos de operación, mantenimiento y gastos administrativos así como la administración del
proyecto serán financiados por el IPD y la Municipalidad Provincial de Arequipa.
2.3MARCO DE REFERENCIA
Antecedentes
Como ya hemos visto, el Proyecto El coliseo se encuentra en el cercado de AREQUIPA por lo que
su ubicación es rápido y de fácil de llegar a dicha edificación, así mismo los accesos al coliseo
presenta ingresos ubicables con frentes que colindan con calles y de bastante fluidez de tránsito
vehicular por lo que es fácil llegar al coliseo sin ningún contratiempo.
LINDEROS Y MEDIDAS PERIMÉTRICAS
El terreno que ocupa el COLISEO DEL INSTITUTO PERUANO DEL DEPORTE, tiene los
siguientes linderos:
Por el Norte, Colinda con el Jr. CONDESUYO
Por el Este, Colinda con la Av. INDEPENDENCIA
Por el Sur, colinda con el Jr. MATARANI
Por el Oeste, Colinda con el Jr. CAYLLOMA
COORDENADAS DEL VÉRTICE P1 y AZIMUT DEL LADO P1-R
El azimut del lado P1-R es de 346” NE.
Las coordenadas totales del punto P1 son:
-Norte: 8184486.529
-Este: 229788.447
-Cota: 2352.549 msnm
ÁREA DEL TERRENO.
El área de terreno delimitado por los linderos antes descritos es de 9,253.19 m2., el cual
cuenta con un perímetro de 275.31 ml, (según levantamiento topográfico).
DESCRIPCIÓN DEL TERRENO Y EDIFICACIONES EXISTENTES
El predio comprende un terreno de forma regular, tiene una superficie ligeramente con
pendiente descendente en dirección Nor-Oeste, es decir que la inclinación va desde el límite
con la prolongación del Jr. CONDESUYO hasta la prolongación de los jirones MATARANI y
CAYLLOMA, encontrándose con edificaciones existentes alrededor del predio no mayor de
dos pisos de construcción con casas de material noble.
ALGUNOS DATOS GEOGRÁFICOS DEL DISTRITO DE AREQUIPA
El distrito AREQUIPA, se encuentra en la provincia de AREQUIPA y algunos datos
geográficos de importancia son:
-Altitud: 2352 m.s.n.m aproximadamente
- Clima: Templado, propio de la zona con una temperatura que oscila entre
los 24° y 10°.
No se registra ningún antecedente para realizar el presente proyecto, como tampoco se han realizado
trabajos de mantenimiento a cargo de la Municipalidad Provincial de Arequipa o del IPD en proyectos
similares.
.
Más bien cabe resaltar que la Municipalidad Provincial de Arequipa ha apoyado siempre al deporte en
el Distrito de Arequipa.
MARCO LEGAL
Lineamientos de Política
Política Sectorial
El proyecto está enmarcado dentro de la política del Estado en el ACUERDO NACIONAL, que
en la 12º Política de Estado literal “j” dice: “El Estado restablecerá la educación física y artísticas
en las escuelas y promoverá el deporte en la niñez”, lo cual es de suma importancia, tanto para la
masificación del deporte como para el deporte competitivo
Asimismo dentro del principio de EQUIDAD Y JUSTICIA SOCIAL, en el numeral 2.7, se señala el
compromiso de: “Promover el desarrollo físico de la persona mediante la actividad deportiva,
de tal forma que favorezca su formación integral y mejore su rendimiento como fuerza productiva.”
Lineamientos de política sectorial: Clasificador Funcional Programático
Según el anexo SNIP-01 el proyecto se clasifica en la siguiente cadena Funcional Programática:
Función: Cultura y Deporte
Corresponde al nivel máximo de agregación para la consecución de las acciones y servicios,
en materia de cultura, deporte y recreación a nivel nacional orientados a contribuir al
desarrollo integral del individuo, mejorar la convivencia social, preservar y difundir la cultura.
División Funcional: Deportes
Conjunto de acciones que promueven el desarrollo de los deportes, la recreación y las
Aptitudes físicas del individuo.
Grupo Funcional: Infraestructura deportiva y recreativa
Comprende las acciones orientadas a la implementación y funcionamiento de la Infraestructura
necesaria para el desarrollo del deporte y de la recreación de carácter Comunitario, extensiva a la
población de manera general
Marco del SNIP.
La formulación sigue la normatividad del Sistema Nacional de Inversión Pública (SNIP) elaborada
por La Dirección General de Programación Multianual del Sector Público del Ministerio de Economía
y Finanzas vigente según Resolución Directoral Nº 004-2007- EF/68.01.
Por otro lado, el presente programa se enmarca dentro del Clasificador Funcional
Programático en la que comprende un Conjunto de acciones desarrolladas para perfeccionar el
proceso de urbanización en el país, destinadas a servir a los objetivos de crecimiento económico y al
mismo tiempo ofrecer la necesaria calidad de vida a la población; en los Lineamientos de Política
referidos a “Promover la mejora del entorno habitacional en los barrios urbano marginales,
ciudades intermedias y pequeñas ciudades del país”.
El presente estudio se elabora en base al contenido mínimo para un Estudio a Nivel Perfil de un
Proyecto de Inversión Pública expresado en el ANEXO SNIP 05A del Sistema Nacional de
Inversión Pública (SNIP).
El Marco de Referencia legal sobre el cual se inscribe el presente PIP es el siguiente:
•Ley Nº 27293, Ley del Sistema Nacional de Inversión Pública, modificada por
•las Leyes Nos. 28522 y 28802;
•Decreto de Urgencia Nº 015-2007, que declara en reestructuración al Sistema Nacional de
Inversión Pública y dicta otras medidas para garantizar la calidad del gasto público;
•Decreto Supremo Nº 084-2004-PCM, Reglamento de la Ley de Contrataciones
•y Adquisiciones del Estado;
•Resolución Directoral Nº 003-2011-EF/68.01, que aprueba La Directiva Nº 001-
•2011-EF/68.01 – Directiva General del Sistema Nacional de Inversión Pública.
•Ley Nº 28036, Ley de Promoción y Desarrollo del Deporte;
•D.S.Nº 018-2004-PCM: Reglamento de la Ley de Promoción y Desarrollo del Deporte.
•Ley Nº 28044, Ley General de Educación.
•D.S.Nº 221-2006-EF Aprobación del Reglamento de la Ley del Sistema Nacional de Inversión
Pública
LEY Nº 28044, LEY GENERAL DE EDUCACIÓN
La conciencia ambiental, que motiva el respeto, cuidado y conservación del entorno natural como
garantía para el desenvolvimiento de la vida.
LEY Nº 27293 LEY QUE CREA EL SISTEMA NACIONAL DE INVERSIÓN PÚBLICA
Todos los proyectos que se ejecutan en el marco del Sistema Nacional de inversión Pública se
rigen por las prioridades que establecen los planes estratégicos nacionales, sectoriales,
regionales y lo cales, por los principios de economía, eficacia y eficiencia durante todas sus fases y
por el adecuado mantenimiento en el caso de la infraestructura física para asegurar su utilidad en el
tiempo.
Lineamientos de Política Provincial
LEY ORGÁNICA DE MUNICIPALIDADES LEY Nº 27972
ARTÍCULO 73.- MATERIAS DE COMPETENCIA MUNICIPAL
La Ley de Bases de la Descentralización establece la condición de exclusiva o compartida de
una competencia.
Las funciones específicas municipales que se derivan de las competencias se ejercen con
carácter exclusivo o compartido entre las municipalidades provinciales y distritales, con arreglo a lo
dispuesto en la presente ley orgánica.
Dentro del marco de las competencias y funciones específicas establecidas en la presente ley, el rol
de las municipalidades provinciales comprende:
(a) Planificar integralmente el desarrollo local y el ordenamiento territorial, en el nivel provincial.
Las municipalidades provinciales son responsables de promover e impulsar el proceso de
planeamiento para el desarrollo integral correspondiente al ámbito de su provincia, recogiendo las
prioridades propuestas en los procesos de planeación de desarrollo local de carácter distrital.
(b) Promover, permanentemente la coordinación estratégica de los planes integrales de desarrollo
distrital. Los planes referidos a la organización del espacio físico y uso del suelo que emitan las
municipalidades distritales deberán sujetarse a los planes y las normas municipales provinciales
generales sobre la materia.
(c) Promover, apoyar y ejecutar proyectos de inversión y servicios públicos municipales que
presenten, objetivamente, externalidades o economías de escala de ámbito provincial; para
cuyo efecto, suscriben los convenios pertinentes con las respectivas municipalidades
distritales.
III.- IDENTIFICACIÓN
III IDENTIFICACIÓN
La ciudad de Arequipa está ubicada en la región centro occidental del continente sudamericano y en el
sur oeste del Perú, dentro del área del Cinturón de Fuego del Pacífico; forma parte de la zona de
influencia y de alto riesgo del desierto de Atacama, considerada como una zona crítica en el mapa de
desertificación.
Sus coordenadas, en su centro geográfico urbano, son 16º24´17” Latitud Sur y 71º32´09” Longitud
Oeste. Está a una altitud de 2 328 m.s.n.m., La parte más baja de la ciudad está sobre una altitud de
2 041 m.s.n.m. (Uchumayo) y, la más alta a 2 810 m.s.n.m. (Cayma).
La provincia tiene una superficie territorial de 8 377,06 km2, políticamente está dividida en 29
distritos, de los cuales 17 conforman el área metropolitana y 12 el ámbito rural. El área metropolitana
ocupa una superficie de 211,95 km2. Se asienta sobre un plano inclinado de pendiente media de 1,5%,
atravesado por el río Chili.
El clima es de características semidesérticas con escasez de precipitaciones pluviales y se le
denomina de “clima continental”. Las características climáticas de Arequipa tiene como elementos
determinantes a:
•Influencia del anticiclón del Pacífico Sur
•Configuración topográfica
•Paso de sistemas frontales de bajas presiones
•Sistema de vientos locales brisa de valle y montaña
La ciudad presenta condiciones de sequedad atmosférica con una gran variación diaria de
temperatura y poca variación anual. La temperatura promedio anual es de 17ºC (7ºC y 25ºC); la
humedad relativa promedio anual es de 33,3% (67% en verano y 30% en invierno); la velocidad
promedio del viento oscila entre 3,0 y 8,0 m/s siendo su dirección predominante sur oeste a
noroeste; la precipitación promedio anual es de 68,7mm con un promedio de evaporación de 5,2
mm/día; el promedio de radiación solar es de 6 269,6 W/m2/día; las horas de sol en los meses de
verano oscilan entre 5 y 7 horas, mientras que en primavera entre 10 y 11 horas, siendo el promedio
anual 8,25 horas/día.
Motivos que generaron la propuesta del proyecto
En los últimos años el deporte peruano y particularmente en la Provincia de Arequipa, ha
tenido un marcado decline en las competencias internacionales y nacionales, evidenciado por la
disminución en el número de medallas o logros obtenidos por los deportistas y por la
reducción o estancamiento en las posiciones en el ranking de las diversas disciplinas deportistas a
nivel Nacional.
Frente al problema descrito y luego de una evaluación, se ha llegado a la conclusión de que uno de los
factores limitantes para un óptimo desempeño de las selecciones regionales, es la infraestructura
deteriorada y al mismo tiempo obsoleta, por no reunir las condiciones técnicas y espaciales que se
requiere para la alta competencia provincial y regional; para revertir la actual tendencia y a pedido
de las ligas deportivas y de los deportistas destacados de la provincia, se ha planteado a través del
IPD- Arequipa, la concepción de un proyecto para la mejora del servicio deportivo en el coliseo
cerrado de Arequipa, que intervendrá en el mejoramiento de la infraestructura existente, en el
equipamiento deportivo y asimismo muy importante el fortalecimiento de las capacidades deportivas
de las personas involucradas con el deporte provincial, para convertirlo en un centro de
entrenamiento para obtener un rendimiento óptimo a nivel nacional para los deportistas destacados y
permitir la inclusión de mayor número de deportistas. Es necesario revertir la tendencia
actual del deporte Arequipeño, posicionando a la región en un sitial que sea relevante a nivel
nacional, siendo este un proyecto de prioridad provincial, regional y nacional, por que contribuirá en
aportar deportistas destacados a las selecciones nacionales.
Razones por las que es de interés para la población afectada resolver la situación problemática.
La población afectada está conformada por los deportistas destacados y calificados hombres
y mujeres que conforman la pre-selección y selecciones de las disciplinas deportivas que
entrenan dentro del Coliseo Cerrado, así como fuera de ella, en otros complejos deportivos de la
Provincia.
Este segmento de la población peruana tiene el interés de prepararse a la altura de los mejores
deportistas nacionales y conseguir los triunfos esperados. Para este cometido requieren contar con
las instalaciones y equipamiento óptimos, ya que muchas federaciones, también no cuentan
con técnicos calificados y acreditados. La combinación de ambos factores permitirá a la
selección de nuestra región, desarrollarse en los aspectos: psico-motriz, psico-físico, técnico-
táctico y estratégico y estar en condiciones competitivas; y de ese modo enfrentar
exitosamente las competencias nacionales y porque no a nivel internacional.
Explicación de por qué es competencia del Estado resolver la situación problemática descrita.
Es obligación del Estado velar por el fomento y desarrollo de la educación y la cultura. El deporte es
parte de la educación integral (cultura), por tanto cae dentro del ámbito de responsabilidad estatal.
Adicionalmente, cuando los deportistas consiguen triunfos a nivel nacional e internacional genera
en la población un sentimiento de identidad, optimismo y orgullo provincial, regional y nacional,
pero en especial en los niños y adolescentes que buscan siempre tener valores para imitarlos, y
por tanto, el beneficio es para todos. En tal sentido, estos valores son los que el Estado debe
impulsar y promover en la población especialmente la juventud.
El Instituto Peruano del Deporte que, de acuerdo a la Ley General del Deporte N° 28036,
interviene como ente rector del Sistema Deportivo Nacional, en su afán de promover y
propiciar la práctica masiva de la educación física, la recreación y el deporte como factores
inherentes a la salud física y mental de las personas que les permita alcanzar su bienestar, El
Gobierno Provincial de Arequipa, viene realizando los esfuerzos necesarios para elevar el nivel de
infraestructura, equipamiento, recursos y asistencia técnica que garantice el desarrollo adecuado
del deporte en todas sus disciplinas.
Reseña Histórica de las disciplinas deportivas.-
Dentro del Coliseo Cerrado, se practicaran las siguientes disciplinas deportivas y entre otras; el
fulbito de menores, vóley, básquet, tenis de mesa, gimnasia, karate, aeróbicos, artes marciales (Full
contaet, Jiu Jit Su).
Fulbito
Este juego se convirtió en un deporte muy practicado en Inglaterra y a consecuencia de ello su
popularidad se extendió a más países, pues se hizo conocer en todo el mundo como muestra
del expansionismo inglés. Mientras tanto, las tripulaciones británicas que anclaban en mar peruano
en sus ratos libres se dedicaban a jugar fútbol en el Callao y competían entre ellos para ver qué
tripulación era la mejor. Los marineros se pasaban tardes completas jugando a este novedoso
deporte mientras sigilosos espectadores los observaban con asombro, pues para ellos esta
actividad era nueva y jamás habían visto disputas tan reñidas por un simple balón.
Así fue pues que los espectadores chalacos decidieron imitar a los ingleses. La pelota de cuero que
utilizaban los británicos fue remplazada por otras de trapo o de mimbre que, más allá de las notables
diferencias, cumplían similar función. Así nace el fulbito, en callejones chalacos en donde lo que más
importa es la habilidad para driblear al adversario y en jugadas personales que hoy en día
llamaríamos de lujo y que ya forman parte del acervo del jugador peruano.
A diferencia del deporte que practicaban los ingleses, los peruanos se basaban en el juego individual y
en la destreza personal, en lugar de buscar goles buscaban al rival para burlarlo en un espacio
reducido. Por otro lado, los europeos a base de fuerza tenían como objetivo siempre el
gol. El tiempo fue pasando y el fútbol fue evolucionando. Las primitivas reglas inglesas se
fueron complementando y surge una asociación internacional que se encargaría de reglamentar este
deporte, la FIFA. En el Perú el fútbol profesional también se hizo presente y aquella diversión que
tuvo origen en los callejones del Callao también fue evolucionando y lo llamaron fulbito, los
callejones fueron remplazados por losas deportivas que simulan ser canchas de fútbol pero reducidos,
con dos áreas rectangulares y en el que participan dos equipos con seis integrantes cada uno.
Vóleibol
El voleibol llegó al Perú en 1911, fue traído por dos profesores norteamericanos, encargados
de una reforma educativa y que lo practicaban como pasatiempo, ya que en aquellos años predominaba
el fútbol y el boxeo, y este nuevo deporte no llamó la atención. No fue hasta 1923, en que una
exhibición de jugadores chinos en El Callao, hizo que el voleibol obtuviera popularidad. En los
'50, durante los primeros campeonatos sudamericanos Perú se mantenía en el tercer lugar, detrás
de Brasil y Uruguay, en 1961 subiría al segundo puesto en el continente, por encima de Uruguay.
En 1964, una selección peruana emergente obtuvo su primer título sudamericano en Buenos Aires,
aunque en este torneo no participó Brasil. La Federación Peruana de Voleibol inicia sus actividades el
12 / Mayo / 1942.
Basketball
El baloncesto, basquetbol o básquetbol o simplemente básquet, es un deporte de equipo que se
puede desarrollar tanto en pista cubierta como en descubierta, en el que dos conjuntos de
cinco jugadores cada uno, intentan anotar puntos, también llamados canastas o dobles y/o triples
introduciendo un balón en un aro colocado a 3,05 metros del suelo del que cuelga una red, lo que
le da un aspecto de cesta o canasta.
La Federación Deportiva Peruana de Básquetbol es una organización sin fines de lucro
constituida como una persona jurídica de derecho privado y es el ente rector a nivel nacional de la
disciplina deportiva del básquetbol. La Federación de Deportiva Peruana de Básquetbol fue
fundada en el 26.08.1926 Tenis de mesa. Desde sus orígenes allá por el año 1870 en Inglaterra,
el Tenis de Mesa ha ido evolucionando y cambiando sus reglas de juego con el fin de hacer más
competitivo el juego y más vistoso para el público.
En el año 1926 se funda la Asociación Inglesa de Tenis de Mesa con nuevas reglas y estatutos,
eligiéndose como Presidente a Ivor Montagu y como Secretario a Bill Pope. Cuando se fundó esta
Asociación, tanto Montagu como Pope emprendieron la tarea de organizar el I Campeonato del
Mundo en Londres, el cual tuvo un gran éxito y se resolvió económicamente en este año 1926
con 300 Libras de pérdidas. La idea del Campeonato mencionado surgió con motivo de un Torneo
Internacional organizado en Berlín por el Doctor Lehmann, participando alemanes, austríacos,
húngaros e ingleses.
En este Torneo se habló de la necesidad de constituir una Federación Internacional de Tenis de Mesa
de forma provisional y la organización del I Campeonato del Mundo y de un Congreso, ambos en
Londres. Celebrado el Congreso se constituye oficialmente la Federación Internacional de Tenis
de Mesa (I.T.T.F.), nombrándose Presidente a Ivor Montagu y Secretario a Bill Pope, el cual lo
sería hasta su muerte prematura en 1950.
El Tenis de Mesa no es un juego, es un deporte que exige el aprendizaje de técnicas y tácticas
especiales de juego, y que se adhieren a un Reglamento Oficial. Aprender a pasar la bolita de un
lado para el otro es muy fácil pero el aprender a dominar las correctas técnicas y los efectos,
es algo que toma tiempo y exige un entrenamiento especial. El desgaste físico y por lo tanto, el
ejercicio que se hace al practicar este deporte es muy alto, ya que aparte de los brazos se utiliza
las piernas para moverse, las cuales tienen que estar constantemente flexionadas y la cintura para
girar en cada movimiento.
Es un deporte que puede practicar toda la vida, y está comprobado que ejercita el cerebro y
la vista, retrasando así los efectos seniles de las personas mayores. Yo he tenido la oportunidad de
jugar ante personas adultas mayores de 70 años y realmente la calidad de juego no se pierde con los
años. En los niños, ayuda al desarrollo de la coordinación psicomotriz y la concentración. Es además un
buen medio de relajación y es considerado uno de los mejores deportes anti-stress.
Gimnasia – Aeróbicos
La Federación Deportiva Peruana de Gimnasia fundada el 02/03/1994, tiene como función el
promover, fomentar, desarrollar y dirigir las diferentes disciplinas de la gimnasia, de acuerdo
con los reglamentos deportivos internacionales que las rigen y en concordancia con los lineamientos
del Instituto Peruano del Deporte y del Comité Olímpico Peruano.
Un gimnasio, cuenta siempre con una importante variedad de actividades a desarrollar.
En él se pueden encontrar diversos tipos de máquinas que buscan dar tonalidad y mejorar la
firmeza de los músculos. Estas máquinas pueden ser piezas individuales como las pesas o
mancuernas, o complejos sistemas de poleas o movimiento que están específicamente diseñadas
para un grupo de músculos del cuerpo. Al mismo tiempo, un gimnasio cuenta normalmente con
una importante diversidad de máquinas cardiovasculares que sirven principalmente para mantener un
buen nivel cardiovascular y que son especialmente útiles a la hora de perder peso o grasa.
Artes marciales
El full contact, también llamado boxeo americano o full contact karate, es un deporte de combate
similar al boxeo y otras artes marciales, donde los participantes, además de los golpes de puño,
emplean patadas y barridos del karate y el taekwondo. Es similar al deporte de combate kick
boxing, con la diferencia de que no se permite patear los muslos del oponente, de modo que
todos los golpes y patadas solamente son permitidos arriba de la cintura.
Actualmente es un deporte de combate de difusión mundial, que cubre todas las categorías.
Sin embargo su práctica como disciplina individual está decayendo rápidamente debido al auge
del kickboxing y de las artes marciales. O bien ha sido incluido dentro de las modalidades de
competencia de varias federaciones, asociaciones y organizaciones de kickboxing.
El full contact es un deporte derivado de las artes marciales tradicionales como el karate el
taekwondo, en el cual se busca el espectáculo puramente deportivo, y verificar la efectividad
de las técnicas contra un oponente entrenado y real. Las características de esta modalidad
deportiva son la continuidad en la ejecutoria, la variedad, y la libertad en el desarrollo de
las técnicas y sobre todo; el respeto a la integridad física del deportista.
El Jiu-jitsu, denominado así por la prensa deportiva, a raíz de las victorias brasileñas en
campeonatos internacionales de Artes Marciales Mixtas modernas. Desde entonces el jiu-jitsu
practicado por brasileños es conocido internacionalmente por su traducción al inglés, Brazilian Jiu
Jitsu, y sus siglas: BJJ, es un arte marcial, que se centra en las técnicas del jiu-jitsu japonés,
combinadas con judo japonés, el creador original de este jiu-jitsu es Mitsuyo Maeda de jiu-jitsu y
amigo de Jigoro Kano, fundador del judo.
Fue conocido en sus inicios como Gracie Jiu-Jitsu (debido a que el Jiu-Jitsu, fue difundido y
hecho famoso en Brasil por el brasileño Hélio Gracie y Carlos Gracie, que fueron alumnos del japonés
Mitsuyo Maeda, maestro de jiu-jitsu) y se especializa en la lucha en el suelo y sin golpes (en su faceta
deportiva), siendo el objetivo ganar una posición de control del oponente en el suelo y a partir de ella
utilizar luxaciones de las articulaciones(tobillos,rodillas,muñecas codos,hombros, cervicales)o
estrangulaciones (principalmente las sanguíneas) para forzar al oponente a rendirse, dejándole en
una situación hipotéticamente "extrema", fuera de combate o inconsciente dependiendo en
la técnica de sometimiento usada por el practicante de jiu-jitsu.
El karate, es un arte marcial tradicional de origen okinawense, y desarrollo japonés. A la persona que
practica esta arte marcial se la llama karateca. [.A consecuencia de la inmigración japonesa al Perú,
llegaron a nuestro País algunos practicantes de Karate quienes desarrollaban sus prácticas en
privado y en círculos cerrados, esto se dio fundamentalmente en el interior del País. A partir
del año 1969 los cultores de esta disciplina se unieron y comenzaron a desarrollar esta actividad
deportiva a través de la Federación de Judo y Karate, pasando en el año 1975 a convertirse en la
Federación Peruana de Karate.
La Federación Peruana de Karate tiene como organizaciones de base a 36 Ligas Deportivas,
distribuidas en 17 regiones del Perú, agrupa a deportistas que practican diversos estilos, entre los
cuales destacan el estilo Shotokan, Shito Ryu, Goju Ryu, Wado Ryu, Seiguio Ryu, Shorin Ryu
Diagnóstico de la situación actual en áreas recreativas metropolitano
Como ya hemos visto, el Proyecto El coliseo se encuentra en el cercado de AREQUIPA por lo que su
ubicación es rápido y de fácil de llegar a dicha edificación, así mismo los accesos al coliseo presenta
ingresos ubicables con frentes que colindan con calles y de bastante fluidez de tránsito vehicular por
lo que es fácil llegar al coliseo sin ningún contratiempo.
LINDEROS Y MEDIDAS PERIMÉTRICAS
El terreno que ocupa el COLISEO DEL INSTITUTO PERUANO DEL DEPORTE, tiene los siguientes
linderos:
Por el Norte, Colinda con el Jr. CONDESUYO
Por el Este, Colinda con la Av. INDEPENDENCIA
Por el Sur, colinda con el Jr. MATARANI
Por el Oeste, Colinda con el Jr. CAYLLOMA
COORDENADAS DEL VÉRTICE P1 y AZIMUT DEL LADO P1-R
El azimut del lado P1-R es de 346” NE.
Las coordenadas totales del punto P1 son:
-Norte: 8184486.529
-Este: 229788.447
-Cota: 2352.549 msnm
ÁREA DEL TERRENO.
El área de terreno delimitado por los linderos antes descritos es de 9,253.19 m2., el cual cuenta con
un perímetro de 275.31 ml, (según levantamiento topográfico).
DESCRIPCIÓN DEL TERRENO Y EDIFICACIONES EXISTENTES
El predio comprende un terreno de forma regular, tiene una superficie ligeramente con pendiente
descendente en dirección Nor-Oeste, es decir que la inclinación va desde el límite con la prolongación
del Jr. CONDESUYO hasta la prolongación de los jirones MATARANI y CAYLLOMA, encontrándose
con edificaciones existentes alrededor del predio no mayor de dos pisos de construcción con casas de
material noble.
El distrito AREQUIPA, se encuentra en la provincia de AREQUIPA y algunos datos geográficos de
importancia son:
Altitud : 2352 m.s.n.m aproximadamente
- Clima : Templado, propio de la zona con una temperatura que oscila entre los 24° y 10°.
Un gran porcentaje de la juventud dedicaba sus tiempos libres a la práctica de actividades
que atentaban contra su formación psíquica y mental, creando un malestar social, que hizo
reaccionar a la colectividad para que a través de las autoridades y organismos de la ciudad
gestionaran la construcción de un Coliseo Cerrado.
Con el crecimiento poblacional de las principales ciudades del País, la ciudad de Arequipa,
desde la década de los 70, demandaba mayores servicios entre ellos las de infraestructura deportiva
con capacidad de albergar a mayor cantidad de aficionados.
El coliseo cerrado de Arequipa es una de las pocas infraestructuras deportivas banderas de nuestra
ciudad, donde en ella se realizan diversas actividades deportivas, culturales y religiosas, la cual
está por cumplir 43 años desde su inauguración y conglomera y reúne a un número considerable
de asistentes
El área de terreno delimitado por los linderos antes descritos es de 9,253.19 m2., el cual cuenta con
un perímetro de 275.31 ml.
La capacidad actual del Coliseo, de acuerdo a información proporcionada por el IPD, es la siguiente:
Zona de Butacas: 404 Personas
Zona Preferencial: 440 Personas
Zona General: 7,500 Personas
----------------------
Capacidad Total: 8,304 Personas
USO DEL RECINTO
El uso que se le da actualmente al coliseo, y que se prevé continuar dándole, es el siguiente:
Prácticas y entrenamientos de diferentes disciplinas deportivas.
Espectáculos y competencias deportivas, con asistencia de público.
Actividades culturales y otros espectáculos con asistencia de público.
INFRAESTRUCTURA
El techo del Coliseo Cerrado de Arequipa, materia del presente estudio, y su estructura de soporte;
proyecto desarrollado entre los años 1968 y 1969 por los ingenieros E. Niezen M. y C. Escribens;
están formados por los siguientes elementos :
08 Columnas radiales de concreto armado.
08 Vigas radiales de acero en semiarco (apoyadas sobre las 08 columnas radiales principales).
01 Cobertura formada por una malla de cables de acero y dos capas de concreto liviano con espuma
plástica al medio (sustentada por las 08 vigas radiales).
01 Viga perimetral de concreto armado (que confina la cobertura), apoyada sobre 32 columnas de
acero de 6” X 6”.
Como resultado de la evaluación estructural de la edificación, y habiéndose efectuado los ensayos de
resistencia pertinentes, se ha encontrado que el estado actual de la estructura del techo del coliseo;
formada por las 08 columnas radiales de concreto, 08 vigas de acero en semiarco, y 01 viga
perimetral concreto apoyada sobre 32 columnas de acero; es bueno. En cuanto a la cobertura, se ha
encontrado que la malla de cables de acero está deteriorada por corrosión, y la cobertura misma de
concreto liviano y espuma plástica, está sumamente deteriorada por efecto de la erosión y filtración
de las aguas pluviales. La capa de concreto liviano interior, se encuentra más deteriorada, aún,
presentando grietas e inminentes signos de desprendimiento.
POBLACION AFECTADA Y SUS CARACTERISTICAS
El ámbito geográfico que abarca el proyecto es toda la ciudad de Arequipa, pero la población afectada
como beneficiaria directa es sólo un segmento poblacional selecto, constituidopor deportistas
destacados de nivel competitivo, deportistas con habilidades y deportistas en proyección que
conforman las pre-selecciones locales y regionales de las distintas disciplinas deportivas.
A nivel de categorías, éstas se desagregan en infantil, juveniles y mayores entre hombres y
mujeres. Detrás de ese grupo de deportistas destacados hay beneficiarios potenciales constituido
por deportistas afiliados, integrantes de clubes que participaron en competencias a nivel local y
regional en las diversas disciplinas deportivas que han sido involucradas con el proyecto. (Vóley,
Basquetbol, Gimnasia, deportes de contactos, ajedrez, danzas, entre otros)
Los deportistas calificados de las selecciones regionales de las diversas disciplinas deportivas
involucradas están constituidas por personas de diferentes edades desde infantiles, juveniles y
mayores, y provienen de diferentes estratos socio-económicos, siendo predominante aquellos de
estratos medios y bajos.
Los deportistas seleccionados en su mayoría no reciben asignación económica suficiente que
cubra de manera sostenible sus gastos mínimos de alojamiento, medicinas, refrigerios y otros,
y mucho menos, para los entrenamientos siendo un serio inconveniente para los jugadores de
escasos recursos
La mayoría de deportistas seleccionados son estudiantes y tienen dificultades de cumplir al
mismo tiempo con su programa de entrenamiento y sus estudios. La rigidez curricular y de los
horarios de los colegios, centros superiores y universidades, dificultan la acción simultánea
de la preparación para la selección y los estudios regulares de los deportistas.
Sin embargo, es destacable que a pesar de las limitaciones de infraestructura y
equipamiento adecuado, muchos deportistas han obtenido logros en torneos nacionales
demostrando talento, voluntad y espíritu de superación.
Esta fortaleza será mejor aprovechada cuando se les brinde mayores comodidades, facilidades,
dirección técnica y apoyo logístico.
Estos deportistas, mucho de los cuales proviene de clubes privados, han sido seleccionados
por sus respectivas federaciones o ligas y pasaron a ser deportistas destacados, luego de
realizar sus propios torneos internos clasificatorios para representar a la Región en eventos
nacionales e internacionales
Zona y población afectada
Aspectos Geográficos y Sociales
a) Ubicación
La ciudad de Arequipa se encuentra ubicada en la región centro occidental del continente
sudamericano. Sus coordenadas, tomadas en su centro geográfico urbano, son 16º 24´17” Latitud Sur
y 71º 32´09” Longitud Oeste, Arequipa se ubica en la región sur occidental del país. Como capital del
departamento la ciudad se ubica a una distancia de 772 kilómetros (en línea recta) al sur de Lima, la
capital del Perú.
El departamento de Arequipa comprende una superficie de 63 344 Km2 (4,9% nacional), la provincia
10 430,12 Km2, los distritos que comprenden la ciudad tienen 3 357,24 Km2 y el cercado 2,80 km2.
Según información del Atlas Ambiental de Arequipa, para el año 1997, la ciudad tenía una área
ocupada para usos urbanos de 8 701 ha. para uso agrícola 11 059 ha y eriazos 1 435 ha.
b) Clima
El clima de Arequipa corresponde al modelo de clima continental semi desértico con escasez de
precitaciones. Las temperaturas oscilan entre 10o C y 25o C. La escasez de lluvias y la sequedad del
ambiente hace posible la existencia de un gran numero horas de sol durante el año (ocho horas
promedio) situación que solo es interrumpida en los meses de verano (enero a marzo)La precipitación
pluvial promedio es de 30,2 mm,. Su clima es seco producto de una baja humedad relativa, que se
acentúa en los meses de marzo a noviembre. La humedad relativa máxima es de 78% y la mínima de
22%.
c) Hidrografía.
Los principales cursos hídricos que atraviesan la ciudad son el río Chili y el río Socabaya. El primero
constituido como la más representativa y tradicional fuente de vida para la ciudad de Arequipa.
d) Demografía
La ciudad de Arequipa ha ido integrando a nuevos distritos conforme ha crecido. En la actualidad
comprende a 17 distritos, de los 29 que tiene como Provincia. El distrito que concentra la mayor
población es Paucarpata, seguido de Cerro Colorado y José Luís Bustamante y Rivero, Cayma y
Arequipa Cercado.
Distrito Área Km2 Población
Densidad por
KM2
Alto Selva Alegre 7 72,696 10,385
Arequipa Cercado 2.8 61,519 21,971
Cayma 246.3 74,776 304
Cerro Colorado 174.9 113,171 647
Characato 86 6,726 78
Jacobo Hunter 2 46,092 23,046
J.L.B.y Rivero 10.8 76,410 7,075
Mariano Melgar 29.8 52,144 1,750
Miraflores 28.7 50,704 1,767
Paucarpata 31.1 120,446 3,873
Sabandía 36.6 3,699 101
Sachaca 26.6 17,537 659
Socabaya 18.6 59,671 3,208
Tiabaya 31.6 14,677 464
Uchumayo 227.1 10,672 47
Yanahuara 2.2 22,890 10,405
Yura 1942.9 16,020 8
TOTAL 2905.2 819,850 282
Fuente: INEI / CENSO 2007
Elaboración: Propia
Los distritos con menos densidad poblacional son: Arequipa, Jacobo Hunter y Yanahuara, mientras
que Yura, Uchumayo y Characato son los distritos que tienen la menor densidad poblacional son
Sabandia Characato y Uchumayo.
Salud
Como se ve en la fotografía, La situación actual del Coliseo Cerrado de Arequipa, origina un aspecto
deplorable y contaminante.
Arequipa metropolitana cuenta con 94 establecimientos de salud, de las cuales 2 son hospitales, 26
centros de salud y 54 puestos de salud. El equipamiento de salud de mayor nivel se ubica
principalmente en el área central a proximidades de la zona ha intervenir (Hospital Honorio Delgado),
por lo que no existe un déficit en atención medica en la zona.
Educación
El equipamiento de educación esta ha cargo de la Dirección Regional de Educación de Arequipa DREA
a través de dos unidades de gestión educativa (UGE Norte Y UGE Sur). Se tiene 4 niveles de
educación: inicial, básico (primaria y secundaria), superior (ocupacional y universitaria) y especial, el
total de centros educativos es de 1317, que se distribuyen por niveles de la siguiente manera.
• 502 instituciones educativas de nivel inicial
• 433 instituciones de nivel básico primario
• 237 instituciones de nivel básico secundario
• 107 instituciones de nivel superior ocupacional
• 38 instituciones de nivel superior universitario
Dentro del radio de influencia de centros educativos (5 Km.) podemos indicar que existe el 25% de
centros educativos de todos los niveles se encuentran ubicados en el distrito del cercado.
Vivienda
Dentro del sector de influencia directa del proyecto se cuenta con viviendas consolidadas de material
noble y en condiciones de regular a buenas. Del total de las viviendas el 95% esta orientado a la
vivienda, el 05% restante se ha orientado a albergar actividades de educación, hospedaje y comercio.
VIVIENDAS PARTICULARES, POR CONDICIÓN DE OCUPACIÓN DE LA VIVIENDA, SEGÚN
DEPARTAMENTO, PROVINCIA, DISTRITO, ÁREA URBANA Y RURAL, Y TIPO DE VIVIENDA
DEPARTAMENTO,
PROVINCIA,
TOTA
L
CONDICIÓN DE OCUPACIÓN
DISTRITO, ÁREA
URBANA Y RURAL, Y
TIPO DE VIVIENDA
OCUPADA DESOCUPADA
TOTAL
CON PERSONAS
PRESENTES
CON PERSONAS
AUSENTES
DE USO
OCASIONAL
TOTAL
EN
ALQUILER
O VENTA
EN
CONSTRUCCIÓN
O REPARACIÓN
ABANDON
ADA
CERRADA
OTRA
CAUSA
Distrito AREQUIPA 17062 16271 15373 790 108 791 154 69 460 108
Casa independiente 11934 11476 10919 494 63 458 75 47 265 71
Departamento en edificio 3187 3043 2830 180 33 144 58 6 70 10
Vivienda en quinta 1121 990 925 60 5 131 17 12 85 17
Vivienda en casa de
vecindad
738 681 624 51 6 57 4 4 40 9
Vivienda improvisada 29 28 22 5 1 1 1
Local no dest.para hab.
Humana
45 45 45
Otro tipo 8 8 8
URBANA 17062 16271 15373 790 108 791 154 69 460 108
Casa independiente 11934 11476 10919 494 63 458 75 47 265 71
Departamento en edificio 3187 3043 2830 180 33 144 58 6 70 10
Vivienda en quinta 1121 990 925 60 5 131 17 12 85 17
Vivienda en casa de
vecindad
738 681 624 51 6 57 4 4 40 9
Vivienda improvisada 29 28 22 5 1 1 1
Local no dest.para hab.
Humana
45 45 45
Otro tipo 8 8 8
Fuente : INEI - Censos Nacionales 2007 : XI de Población y VI de Vivienda
VIVIENDAS PARTICULARES, POR ÁREA URBANA Y RURAL, SEGÚN DEPARTAMENTO,
PROVINCIA Y TIPO DE VIVIENDA
DEPARTAMENTO, PROVINCIA Y TIPO DE VIVIENDA TOTAL
ÁREA
URBANA RURAL
Distrito AREQUIPA 17062 17062
Casa independiente 11934 11934
Departamento en edificio 3187 3187
Vivienda en quinta 1121 1121
Vivienda en casa de vecindad 738 738
Vivienda improvisada 29 29
Local no dest.para hab. humana 45 45
Otro tipo 8 8
Fuente : INEI - Censos Nacionales 2007 : XI de Población y VI de Vivienda
VIVIENDAS COLECTIVAS Y OTRO TIPO, POR ÁREA URBANA Y RURAL, SEGÚN
DEPARTAMENTO, PROVINCIA Y TIPO DE VIVIENDA
DEPARTAMENTO, PROVINCIA Y TIPO DE VIVIENDA TOTAL
ÁREA
URBANA RURAL
Distrito AREQUIPA 248 248
Vivienda colectiva
Hotel, hostal, hospedaje 182 182
Casa pensión 11 11
Hospital, clínica 7 7
Cárcel, centro de readaptación social 2 2
Asilo 4 4
Aldea infantil, orfelinato, etc. 7 7
Otro 30 30
Otro tipo
En la calle, personas sin vivienda, garita, puerto 5 5
Fuente : INEI - Censos Nacionales 2007 : XI de Población y VI de Vivienda
POBLACIÓN EN VIVIENDAS PARTICULARES, POR ÁREA URBANA Y RURAL, SEGÚN
DEPARTAMENTO Y TIPO DE VIVIENDA
DEPARTAMENTO, PROVINCIA Y TIPO DE VIVIENDA TOTAL
ÁREA
URBANA RURAL
Distrito AREQUIPA 57745 57745
Casa independiente 43377 43377
Departamento en edificio 9126 9126
Vivienda en quinta 3078 3078
Vivienda en casa de vecindad 1998 1998
Vivienda improvisada 51 51
Local no dest. para hab. humana 82 82
Otro tipo 33 33
Fuente : INEI - Censos Nacionales 2007 : XI de Población y VI de Vivienda
POBLACIÓN EN VIVIENDAS COLECTIVAS Y OTRO TIPO, POR ÁREA URBANA Y RURAL,
SEGÚN DEPARTAMENTO, PROVINCIA Y TIPO DE VIVIENDA
DEPARTAMENTO, PROVINCIA Y TIPO DE VIVIENDA TOTAL
ÁREA
URBANA RURAL
Distrito AREQUIPA 3774 3774
Vivienda colectiva
Hotel, hostal, hospedaje 1804 1804
Casa pensión 45 45
Hospital, clínica 1258 1258
Cárcel, centro de readaptación social 66 66
Asilo 69 69
Aldea infantil, orfelinato, etc. 198 198
Otro 312 312
Otro tipo
En la calle, personas sin vivienda, garita, puerto 22 22
Fuente : INEI - Censos Nacionales 2007 : XI de Población y VI de Vivienda
VIVIENDAS PARTICULARES CON OCUPANTES PRESENTES, POR TIPO DE
ABASTECIMIENTO DE AGUA, SEGÚN DEPARTAMENTO, PROVINCIA, DISTRITO, ÁREA
URBANA Y RURAL, TIPO DE VIVIENDA Y TOTAL DE OCUPANTES PRESENTES
DEPARTAMENTO, PROVINCIA,
DISTRITO, ÁREA URBANA Y
RURAL, TIPO VIVIENDA Y TOTAL
DE OCUPANTES PRESENTES
TOTAL
TIPO DE ABASTECIMIENTO DE AGUA
RED PÚBLICA DENTRO
DE LA VIVIENDA (AGUA
POTABLE)
RED PÚBLICA FUERA DE LA
VIVIENDA PERO DENTRO DE LA
EDIFICACIÓN (AGUA POTABLE)
PILÓN DE USO
PÚBLICO (AGUA
POTABLE)
CAMIÓN-
CISTERNA U
OTRO SIMILAR
POZO
RÍO, ACEQUIA,
MANANTIAL O
SIMILAR
VECINO OTRO
Distrito AREQUIPA
Viviendas particulares 15373 14085 996 100 15 17 58 63 39
Ocupantes presentes 57745 53718 3070 317 57 58 221 206 98
Casa independiente
Viviendas particulares 10919 10318 403 64 14 12 47 35 26
Ocupantes presentes 43377 41354 1333 220 54 46 184 108 78
Departamento en edificio
Viviendas particulares 2830 2647 178 5
Ocupantes presentes 9126 8548 558 20
Vivienda en quinta
Viviendas particulares 925 734 185 6
Ocupantes presentes 3078 2504 556 18
Vivienda en casa de vecindad
Viviendas particulares 624 341 217 33 3 5 17 8
Ocupantes presentes 1998 1214 603 91 9 9 60 12
Choza o cabaña
Vivienda improvisada
Viviendas particulares 22 8 9 2 1 2
Ocupantes presentes 51 28 16 2 3 2
Local no dest.para hab. humana
Viviendas particulares 45 37 4 1 2 1
Ocupantes presentes 82 70 4 4 3 1
Otro tipo
Viviendas particulares 8 6 2
Ocupantes presentes 33 28 5
URBANA
Viviendas particulares 15373 14085 996 100 15 17 58 63 39
Ocupantes presentes 57745 53718 3070 317 57 58 221 206 98
Casa independiente
Viviendas particulares 10919 10318 403 64 14 12 47 35 26
Ocupantes presentes 43377 41354 1333 220 54 46 184 108 78
Departamento en edificio
Viviendas particulares 2830 2647 178 5
Ocupantes presentes 9126 8548 558 20
Vivienda en quinta
Viviendas particulares 925 734 185 6
Ocupantes presentes 3078 2504 556 18
Vivienda en casa de vecindad
Viviendas particulares 624 341 217 33 3 5 17 8
Ocupantes presentes 1998 1214 603 91 9 9 60 12
Choza o cabaña
Vivienda improvisada
Viviendas particulares 22 8 9 2 1 2
Ocupantes presentes 51 28 16 2 3 2
Local no dest.para hab. humana
Viviendas particulares 45 37 4 1 2 1
Ocupantes presentes 82 70 4 4 3 1
Otro tipo
Viviendas particulares 8 6 2
Ocupantes presentes 33 28 5
Fuente : INEI - Censos Nacionales 2007 : XI de Población y VI de Vivienda
Servicios básicos
Las viviendas colindantes al parque, cuentan con todos los servicios básicos como son: Agua Desagüe y
Luz en casi el 100%.
Población económicamente activa
Intereses de los grupos involucrados
Los más interesados en resolver el problema son:
PARTICIPACIÓN DE LAS ENTIDADES INVOLUCRADAS Y DE LOS BENEFICIARIOS
Se ha identificado como entidades involucrados en el presente proyecto: al Gobierno Regional de
Arequipa, como ente rector de desarrollo integral de la Región Arequipa, al Instituto Peruano de
Deporte-IPD-Arequipa, como entidad encargada de formular, planificar y dirigir la política deportiva,
recreativa y de educación física, las instituciones deportivas (Ligas deportivas) que promueven la
competencia deportiva entre la población de la provincia de Arequipa como beneficiarios
directos del proyecto, las institituciones educativas (profesores de educación física) de nivel
primario, secundario y superior, que tienen entre sus objetivos fomentar las buenas prácticas
físicas y mentales, en busca de la estabilidad emocional del estudiante y mejorar el rendimiento de los
deportistas. Su perspectiva grupal, percepción de la problemática y sus intereses en el Proyecto
se analizaron en el Taller Participativo, la misma que se describe en la siguiente matriz:
Grupo de
Involucrados
PROBLEMAS INTERESES COMPROMISOS
DEPORTISTAS
BENEFICIADOS
- Escaso apoyo
económico para
contar con
implementos
deportivos.
- Deficiente
infraestructura para
la competencia
deportiva.
- Limitado roce en
eventos de
competencia.
- Frecuencia de
lesiones deportivas
en lugares
inadecuados.
- Carencia de atención
médica y psicológica
especializada.
- Mayor apoyo económico
para contar con implementos
deportivos.
- Mejores
condiciones de
infraestructura,
equipos y logística
para los
entrenamientos.
- Mayor participación de
las selecciones
regionales en
compromisos
nacionales para adquirir
experiencia deportiva
de competencia.
- Atención médica
- Participar con
responsabilidad en los
entrenamientos con
objetivos de
superación.
- Compromiso para el
cuidado y
mantenimiento en
general de la
Infraestructura.
- Entrenar con el mayor
esfuerzo para lograr
rendimientos óptimos
competitivos.
GOBIERNO
REGIONAL DE
AREQUIPA.
- Indicadores
desfavorables en el
sector deportivo
de la región.
- Inadecuada
infraestructura
para el
entrenamiento
de los
deportistas
destacados de
la Región.
- Mejorar los indicadores en
el sector deportivo de la Región
Arequipa, mejorando en
el ranking nacional.
- Contribuir en la solución
de los problemas de
infraestructura deportiva,
mediante la Cooperación
como ente financiadora
y/o ejecutora del Proyecto
- Apoyar en la
delegación de facultades
para la elaboración de los
estudios de pre
inversión a nivel de
perfil. -Realizar los
procesos
de selección de
contratistas de la
región para los
estudios y ejecución
de la Obra.
Instituto
Nacional del
Deporte
- Limitada asignación
presupuestal para el
mejoramiento de
infraestructura
deportiva.
- Bajo rendimiento de
deportistas
destacados.
- Contar con infraestructura
adecuada para la
preparación
de los deportistas
destacados de la Provincia
y región Arequipa.
- Que mejore la calidad
competitiva de los
deportistas de la región,
mejorando en el ranking
nacional.
- Formular y proponer
estímulos e incentivos
a la inversión privada
y pública para la
promoción a las
actividades físicas, y
deportivas a nivel
regional y nacional.
- Suscripción de
Convenio Específico
de Cooperación el
mejoramiento del
Coliseo cerrado.
MUNICIPALIDA
D PROVINCIAL
DE AREQUIPA
- Bajo rendimiento de
deportistas
destacados.
- Falta de
infraestructura y
servicios para
atender las
necesidades de toda
la población
Demandante de la
Provincia de
Arequipa
- Programar, dirigir y
supervisar las
actividades de cultura y
Deportes.
- Fomentar y promover
las actividades deportivas
de
competencia
dirigidas a niños y
Jóvenes destacados.
- Cuenta con una Sub
Gerencia de Gestión
de desarrollo social,
encargada de
promover el desarrollo
social, realizar
actividades
competitivas,
eventos deportivos
y de esparcimiento a
favor de los niños,
jóvenes y adultos
LIGAS
DEPORTIVAS
- Limitado apoyo
económico del
Estado y del sector
privado al deporte
de competencia, que
limitan la
preparación
de los deportistas
destacados.
- Deficiente
infraestructura
para la
competencia
deportiva.
- Bajo rendimiento
de deportistas
destacados.
- Contar con mayores
recursos financieros para
mejorar los servicios de
atención a los deportistas y
entrenadores.
- Contar con
infraestructura moderna
y eficiente que permita
una optima preparación
de los deportistas
destacados en
selecciones de la región.
- Conseguir mayores
recursos del sector
privado y estatal a fin
de mejorar los
servicios directos a los
deportistas
destacados.
- Utilizar el mejorado
Coliseo Cerrado
, de manera
adecuada para
eventos deportivos
competitivos,
coordinando el uso
del mismo para las
distintas edades,
fomentando la
Competencia en
disciplinas deportivas.
ENTRENADORE
S
FISICOS
- Deficiente
infraestructura para
la competencia
deportiva.
- Escasas horas de
entrenamiento
diario por
insuficiencia de
infraestructura y
personal
capacitado.
- Escaso apoyo
económico
estatal y privado
que no permite la
capacitación del
personal técnico
en cursos de alta
competencia.
- Bajo nivel de
competencia de
los deportistas
destacados,
respecto a otras
regiones.
- Poca participación
en eventos
deportivos de
competitividad.
(nacionales e
internacionales)
- Contar con infraestructura
adecuada para la
preparación
de las selecciones
regionales al
nivel de estándares
internacionales.
- Incrementar las horas y la
calidad de los
entrenamientos
diarios de los deportistas.
- Mayor apoyo económico
estatal y privado que
permita la
capacitación del personal
técnico con cursos
competitivos.
- Mejorar el nivel de
rendimiento de los
deportistas destacados,
para competencias
nacionales.
- Fomentar la
participación en
eventos deportivos de
nivel competitivo.
- Dedicación
exclusiva al
servicio de
entrenamiento de
los deportistas
destacados y
seleccionados.
- Actualización y
superación
técnica-
profesional
permanentemente
- Contribuir con
mejorar el
rendimiento de
los deportistas
destacados y
seleccionados.
- Apoyar en la
identificación y
promoción de
nuevos talentos a
nivel regional.
MAPA DE INVOLUCRADOS
Situación actual de la Infraestructura
Del Coliseo
La inauguración del Coliseo Cerrado, fue el 15 de Agosto de 1978, siendo Ministro de Vivienda y
Construcción, el Contralmirante A.P. Gerónimo Cafferata Marazzi, fecha que coincide con el
Aniversario de la Ciudad de Huánuco.
La Construcción del Coliseo data del año de 1978, con capacidad para 4,207 espectadores,
cerca de cumplir los 35 años de construido, infraestructura que ha cumplido su vida útil, donde
se encuentra una losa multideportiva de concreto simple en estado deficiente de conservación, con
trazos de líneas y aditamentos deportivos desgastados, con los acabados de las graderías en mal
estado, considerando la falta de mantenimiento al mismo, las condiciones actuales son inadecuadas, no
siendo apto para la competencia de disciplinas deportivas
No obstante, el estado de dicha estructura en su nivel de acabado se encuentra en estado sumamente
deteriorado. Es decir, existen múltiples desperfectos en el acabado de cemento pulido de las
graderías, consistiendo éstos en rajaduras, pequeños desprendimientos y deficientes detalles
constructivos, además del general desgaste fruto del paso del tiempo.
Municipalidad
provincial de
Arequipa
Instituto
Nacional del
Deporte
DEPORTISTAS
BENEFICIADOS
LIMITADAS CONDICIONES
PARA EL DESARROLLO Y LA
PRÁCTICA DEPORTIVA
CULTURAL EN EL COLISEO
CERRADO DE AREQUIPA
LIGAS
DEPORTIVAS
GOBIERNO
REGIONAL DE
AREQUIPA
ENTRENADORES
FISICOS
De la Losa Deportiva
En la losa deportiva, encontramos que el estado defectuoso en cuanto a su nivel de mantenimiento
general, las líneas en la cancha para los diferentes deportes se encuentran con una claridad
adecuada.
De la Cobertura
El techo del Coliseo Cerrado de Arequipa, materia del presente estudio, y su estructura de soporte;
proyecto desarrollado entre los años 1968 y 1969 por los ingenieros E. Niezen M. y C. Escribens;
están formados por los siguientes elementos :
08 Columnas radiales de concreto armado.
08 Vigas radiales de acero en semiarco (apoyadas sobre las 08 columnas radiales principales).
01 Cobertura formada por una malla de cables de acero y dos capas de concreto liviano con espuma
plástica al medio (sustentada por las 08 vigas radiales).
01 Viga perimetral de concreto armado (que confina la cobertura), apoyada sobre 32 columnas de
acero de 6” X 6”.
Como resultado de la evaluación estructural de la edificación, y habiéndose efectuado los ensayos de
resistencia pertinentes, se ha encontrado que el estado actual de la estructura del techo del coliseo;
formada por las 08 columnas radiales de concreto, 08 vigas de acero en semiarco, y 01 viga
perimetral concreto apoyada sobre 32 columnas de acero; es bueno. En cuanto a la cobertura, se ha
encontrado que la malla de cables de acero está deteriorada por corrosión, y la cobertura misma de
concreto liviano y espuma plástica, está sumamente deteriorada por efecto de la erosión y filtración
de las aguas pluviales. La capa de concreto liviano interior, se encuentra más deteriorada, aún,
presentando grietas e inminentes signos de desprendimiento.
Espacios Complementarios (Interiores)
En cuanto a los interiores del Coliseo, es
decir en los ambientes donde se desarrollan
los usos complementarios del mismo,
refiriéndonos a su infraestructura, se
observa que ésta se encuentra es estado
regular. Es decir, su nivel de acabado se
encuentra en estado deteriorado, existiendo
múltiples desperfectos en el concreto de los
muros, columnas y vigas, además del general
desgaste fruto del paso del tiempo.
Se observa fácilmente un general
desorden en cuanto a los ambientes del Coliseo.
Los pasajes interiores del mismo se encuentran utilizando como depósito de diferentes materiales
deportivos, además de diferentes objetos suponemos relacionados con las actividades deportivas.
Encontramos actualmente, ambientes utilizados para actividades diferentes de para los que
fueron concebidos inicialmente en el proyecto o que fueran utilizados en tiempos pasados.
Para concluir, se resalta el tema de la falta de un adecuado mantenimiento en cuanto a la limpieza y
pintura de todo el recinto deportivo, resaltando que el paso del tiempo se puede percibir claramente
al recorrer cada uno de sus rincones
En los exteriores, se observa en la fachada general un estado regular de conservación,
sin presentar ninguna falla importante que comprometa su estructura. Sin embargo si se puede
observar el natural deterioro en su acabado superficial debido al tiempo. Además la vereda
que rodea al recinto presenta además un deterioro regular presentando roturas y
desprendimientos en diferentes puntos de la extensión de toda su área.
En tiempos de lluvia, se observa grandes charcos de agua de lluvia al interior del recinto lo que impide
la práctica del deporte y el deterioro prematuro de sus instalaciones.
El coliseo no tiene zona de parqueo bien establecida.
Sistema de drenaje
En el área del Coliseo en sí, es decir, la zona de las graderías y losa deportiva, se observa un
sistema de desagüe de agua de lluvia proveniente de la cobertura general del recinto, muy poco
adecuado, siendo instalaciones sin consideraciones técnicas y el mantenimiento general sumamente
deficiente y además, resta enormemente valor en cuanto a la estética de la infraestructura
deportiva. Y, al estar tan expuesto al exterior, generaría algún peligro de rotura, perjudicando ésta a
terceros ubicados en cualquier lugar del recinto deportivo.
Implementos y Accesorios Deportivos
En la actualidad los implementos y accesorios deportivos necesarios para el
adiestramiento y práctica de los deportistas destacados, se encuentran en mal estado, deteriorados
por el uso constante y el paso del tiempo, habiendo cumplido su vida útil. De esta manera para el
presente estudio, la oferta actual de implementos deportivos se considera NULO.
Tecnología y Muebles
En la actualidad el Complejo Deportivo Coliseo Cerrado, no cuenta con mobiliario y equipos de
Tecnología de última generación, que sean propios del Complejo deportivo en estudio, los mobiliarios y
equipos para el presente estudio a nivel de perfil de pre inversión, la oferta actual de muebles y
equipos de tecnología, se considera NULO.
Capacidades técnicas y de gestión
Se dispone de una fuerza técnica muy limitada, la que está constituida por 293 dirigentes
deportivos, 149 técnicos, 184 entrenadores y 296 jueces y árbitros en total.
Para el caso del proyecto en estudio se ha considerado analizar como fuerza técnica de las disciplinas
deportivas que se practican o se podrían practicar en el Coliseo de la provincia de Arequipa.
En la región de Arequipa, existen instituciones formadores y capacitadores de profesores de
educación física, entrenadores, árbitros y jueces deportivos.
Las instituciones deportivas, no se modernizan acorde a estos fundamentos, por falta de adecuado
apoyo tecnológico y económico del estado y sector privado, por tanto su servicios de
capacitación que brindan son un tanto obsoletos, que no permiten solucionar los problemas del
deporte en relación a la técnica y la ciencia.
Debemos mencionar que el Coliseo, no presta el apoyo adecuado en el fortalecimiento de las
habilidades y destrezas de los deportistas destacados, con la participación de las selecciones
de diversas categorías.
Diagnóstico del Deporte a nivel Nacional
El posicionamiento del deporte peruano en el ranking de clasificación de eventos deportivos
internacionales de alta competencia no ha sido representativo en los últimos años, debido a
causas como: la débil preparación de los deportistas, escasos estímulos, inadecuada
infraestructura, equipamiento obsoleto e insuficiente y limitado apoyo técnico entre las
principales razones.
Para poner de manifiesto esta situación es necesario analizar cuáles han sido los logros del
Perú en tres de los eventos deportivos más importantes en los cuales participa: los Juegos
Panamericanos, los Juegos Sudamericanos y los Juegos Bolivarianos, los cuales están en
orden de importancia.
La representatividad de Perú en los Juegos Panamericanos no ha mostrado mayor mejora en los
últimos años, ya que en promedio ha obtenido anualmente alrededor de 4 o 5 medallas totales en los
últimos 50 años, sin una tendencia clara hacia la mejora, dicho número no guarda relación con la
cantidad de deportistas que conforman las delegaciones peruanas, tal como se aprecia en el
siguiente gráfico.
Histórico del Total de medallas y Deportistas Peruanos en los Juegos Panamericanos - Período 1959-
2011
Un escenario similar se presenta al analizar la cantidad de medallas obtenidas por la delegación
peruana en los Juegos Sudamericanos del año 2010. Perú ocupó el séptimo lugar de un total
de quince participantes, llevándose 71 medallas, dicho número representó el 4.6% del total de
medallas repartidas.
Finalmente, los resultados de los Juegos Bolivarianos no son del todo alentadores, ya que de un
total de seis participantes, Perú ocupó el cuarto lugar, después de Venezuela, Colombia y
Ecuador, países que obtuvieron más de 250 medallas, mientras que Perú sólo obtuvo 141
medallas, representando el 10% del total de medallas otorgadas
Esta situación conlleva a concluir que el deporte peruano a nivel de alta competencia internacional
como los Juegos Panamericanos, Sudamericanos y Bolivarianos está estancado.
La inversión del estado en la actividad deportiva y recreativa, casi siempre ha sido reducida.
En los últimos años, sin embargo, por las gestiones realizadas por la actual administración del IPD
ante el Gobierno, ha visto incrementado su presupuesto, lo que ha permitido a su vez
incrementar la canalización de recursospara apoyar básicamente el desarrollo del deporte
competitivo (en la mayoría de sus disciplinas deportivas), igualmente se han derivado
recursos para laconstrucción de infraestructura deportiva y equipamiento, a nivel de provincias y
Lima.
La delincuencia juvenil, que algunos estudios señalan que tiene causas concretas relacionadas a
la inadecuada supervisión de los padres, el comportamiento agresivo o hiperactivo en la primera
infancia, el ausentismo escolar, las condiciones de vida inestables, la falta de empleo, el
alcoholismo, entre otros, es un desorden social ante el cual se ha demostrado que el deporte es un
efectivo medio de intervención, con el cual se reduce la conducta auto-destructiva (tabaquismo,
consumo de drogas, abuso de sustancias) y la mejora de la socialización, según lo señalan Collins y
Kay. Además, el acceso a la práctica deportiva por parte de la juventud en riesgo permite la
asistencia psicológica y social, lo que permitiría un mejor desenvolvimiento social y educativo.
Finalmente, también señalan, hay fuertes argumentos teóricos que señalan que el deporte
contribuye de forma positiva en la disminución de la propensión a cometer delitos, esto
complementando campos como la psicología, sociología, etc.
Sobre la base de la teoría desarrollada por diversos autores antes expuesta, se proponen
dos tipos de conjuntos de indicadores: los primeros asociados a los aspectos negativos, a
aquellos aspectos que limiten la práctica deportiva desde alguna de sus aristas; y los
segundos están asociados a aspectos positivos que promueven y facilitan la práctica del deporte,
los cuales no han sido desarrollados de manera teórica, pero la intuición encontraría una asociación
de ellos con el fomento del desarrollo deportivo en cualquier escenario que se le aplique. Cabe
señalar, que se trabajará con una desagregación a nivel provincial para ambos tipos de indicadores,
esto debido a la limitación en el acceso a la información y por tratarse de un primer intento de
aproximación a la problemática deportiva desde esta óptica por parte de la Institución.
A partir de ello, se construyen dos índices que sintetizan los factores que limitan y
facilitan la práctica deportiva, los cuales son el Índice de Necesidades Deportivas y el Índice de
Fortalezas Deportivas.
1.- Índice de Necesidades Deportivas; para determinar, se analizó diversos indicadores,
de cinco dimensiones, que en función a su evidencia teórica y disponibilidad,
representarían los principales aspectos a considerar en un enfoque de necesidades deportivas, estas
dimensiones son: Nivel de Vida, Educación, Salud, Riesgo y Ámbito Geográfico.
Perfil coliseo arequipa 29 01-2014
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Perfil coliseo arequipa 29 01-2014

  • 1. MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE AREQUIPA “MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DEPORTIVOS DEL COLISEO CERRADO DE AREQUIPA EN EL DISTRITO DE AREQUIPA, PROVINCIA DE AREQUIPA - AREQUIPA” PROVINCIA: AREQUIPA DEPARTAMENTO: AREQUIPA REGION: AREQUIPA 2014
  • 2. INDICE 1RESUMEN EJECUTIVO 2ASPECTOS GENERALES 2.1Nombre del Proyecto 2.2Unidad Formuladora y Ejecutora 2.3Participación de las entidades involucradas y de los beneficiarios 2.4Marco de referencia 3IDENTIFICACIÓN 3.1Diagnóstico de la situación actual 3.2Definición del problema y sus causas 3.3Objetivo del proyecto 3.4Alternativas de Solución 4FORMULACIÓN Y EVALUACION 4.1Análisis de la demanda 4.2Análisis de la oferta 4.3Balance Oferta Demanda 4.4Planteamiento técnico de las alternativas 4.5Costos 4.6Beneficios 4.7Evaluación social 4.8Análisis de Sensibilidad 4.9Sostenibilidad 4.10Impacto Ambiental 4.11Selección de Alternativas 4.12Plan de implementación 4.13Organización y gestión 4.14Marco Lógico 5CONCLUSIONES 6RECOMENDACIONES 7ANEXOS
  • 4. I.- RESUMEN EJECUTIVO 1.1Nombre del Proyecto de Inversión Pública (PIP) El proyecto se denomina como: “MEJORAMIENTO DE LAS INSTALACIONES DEL COLISEO AREQUIPA EN EL DISTRITO DE AREQUIPA, PROVINCIA DE AREQUIPA - AREQUIPA” 1.2 Objetivo del proyecto El objetivo del presente proyecto es: MEJORES CONDICIONES PARA EL DESARROLLO Y LA PRÁCTICA DEPORTIVA CULTURAL EN EL COLISEO CERRADO DE AREQUIPA. 1.3 Balance oferta y demanda de los bienes o servicios del PIP. BALANCE OFERTA-DEMANDA AÑO Demanda de espectadores Oferta optimizada de espectadores Demanda de Infraestructura para Deportistas Oferta de Infraestructura para Deportistas Brecha Espectadores Brecha de Infraestructura para deportistas Brecha total 2014 23.893 14514 3.430 900 -9.379 -2.530 -11.909 2015 24.275 14514 3.485 900 -9.761 -2.585 -12.346 2016 24.663 14514 3.541 900 -10.149 -2.641 -12.790 2017 25.058 14514 3.597 900 -10.544 -2.697 -13.241 2018 25.459 14514 3.655 900 -10.945 -2.755 -13.700 2019 25.866 14514 3.713 900 -11.352 -2.813 -14.165 2020 26.280 14514 3.773 900 -11.766 -2.873 -14.639 2021 26.700 14514 3.833 900 -12.186 -2.933 -15.119 2022 27.128 14514 3.894 900 -12.614 -2.994 -15.608 2023 27.562 14514 3.957 900 -13.048 -3.057 -16.104 2024 28.003 14514 4.020 900 -13.489 -3.120 -16.609 1.4 Descripción técnica del PIP. ALTERNATIVA: Cobertura principal De acuerdo a los antecedentes referidos al estado actual de la estructura de soporte del techo y de la cobertura existente del coliseo, el proyecto comprende el reemplazo íntegro de la cobertura, descartando la re utilización de la malla de cables de acero existente; manteniendo la estructura existente formada por 08 columnas radiales de concreto, 08 vigas radiales de acero en semiarco, viga perimetral de concreto y columnas de acero ( que se encuentran en buen estado ); y colocando nuevas vigas de acero apoyadas en las vigas radiales en semiarco existentes. El tipo de cobertura propuesta es de tipo liviano, y estará formada por paneles termo acústicos metálicos de perfil trapezoidal, con núcleo interior de poliuretano inyectado de alta densidad, de 17 mm de espesor. Los paneles tienen canales longitudinales ( de perfil trapezoidal ), que facilitan la evacuación de las aguas pluviales y proporcionan rigidez al panel. El poliuretano, tiene por finalidad, dar aislamiento térmico a la cobertura. El ancho de los paneles termo acústicos es de 1.00 m ( ancho
  • 5. de fábrica del material ), con una longitud variable ( permitida por la longitud de fabrica del material ), que puede ser de hasta 7 m, y que será definida en obra, de acuerdo a recomendación del fabricante del material. La solución estructural de la cobertura, consiste en la colocación de nuevas vigas de acero de perfil triangular, fijadas a las vigas principales en semi arco existentes, y se encuentra desarrollada en el informe y planos de la especialidad correspondiente. De acuerdo a normas técnicas de iluminación para recintos deportivos, la propuesta considera un 10% de superficie translucida, del total de la superficie de la cobertura. Esta cobertura translucida estará compuesta por láminas de poliéster reforzado transparente, de 1.0 mm de espesor, dispuestas en forma de dos anillos (entre la 3º y 4º viga, y entre la 5º y 6º viga ), ubicados en la zona intermedia que; de acuerdo al diseño del techo del coliseo; es la que permite una mejor difusión de la luz natural, tanto hacia la zona central ( losa deportiva ), como hacia las graderías. La longitud de las láminas de poliéster, también será variable, de acuerdo al mismo criterio aplicado a los paneles termo acústicos. El revestimiento asfáltico para impermeabilización de la cobertura, propuesto anteriormente, ha sido descartado, ya que luego de un estudio, se ha determinado que es innecesario considerando, por un lado; el diseño de los paneles que forman la cobertura y la pendiente del techo ( 20° aprox ), que permiten la efectiva conducción y evacuación de la lluvia hacia la canaleta que forma parte del sistema de desagüe pluvial; y por otro lado el clima de la zona con poca presencia de humedad, que favorece la conservación de los elemento metálicos, por el menor efecto de la corrosión sobre los mismos. Área Cobertura Principal ( Nave ) Cobertura opaca ( paneles termo acústicos ) : 3,768 m2 Cobertura translucida ( poliéster reforzado ) : 492 m2 -------------- Área total cobertura principal : 4,260 m2 Porcentaje de superficie translucida: 11.6 % Propuesta Acústica Tomando en cuenta que el uso actual ( y previsto ) del recinto comprende principalmente entrenamientos, competiciones y espectáculos deportivos con asistencia de público, se ha considerado adecuado que el proyecto incluya una propuesta de tratamiento acústico en un nivel intermedio, cuyo objeto es contrarrestar la reverberación y mejorar la acústica del coliseo tanto hacia el interior como hacia el exterior del coliseo, mediante la colocación de láminas de lana de vidrio. Modificación Canaleta / Viga perimetral El diseño de la cobertura propuesta, en sentido longitudinal (sentido de la pendiente del techo ), mantiene la curvatura de las vigas principales en semi arco existentes, a la cual se adecúan los paneles termo acústicos ( apoyados sobre las nuevas vigas de perfil triangular fijadas a las vigas en semiarco existentes ), gracias a la flexibilidad de este material de 17 mm de espesor, en sentido longitudinal ( paralelo a los canales de perfil trapezoidal ). En sentido transversal, sin embargo; debido a la geometría y rigidez de los paneles ( perfil trapezoidal ); el diseño es recto y no se mantiene la actual curvatura hacia abajo, por lo cual la altura del borde exterior de la cobertura ( encuentro con la canaleta de drenaje ), será variable, siendo mayor en los ejes de las vigas principales, y menor en los ejes intermedios. Debido a ello, la profundidad de la actual canaleta de concreto para drenaje pluvial, se incrementa hasta 1.37 m, dificultando su limpieza y mantenimiento, motivo por el cual, se ha planteado dejarla en desuso, e instalar una nueva canaleta metálica de Ø 8”, a mayor altura ( ver planos y detalles de instalaciones sanitarias ).
  • 6. A fin de evitar que el agua pluvial que descarga en la canaleta pueda caer fuera de la misma, se elevará, así mismo, la viga perimetral, con una altura variable de 0.07 m a 0.40 m. Cobertura del corredor del 2º nivel y rampas El actual sistema de evacuación de aguas pluviales de la cobertura del coliseo, está formado por una canaleta de drenaje de concreto ( contigua a la viga perimetral de concreto existente ); por tubos de PVC de Ø 2” que descargan el agua pluvial desde esta canaleta hacia el corredor descubierto del 2º nivel, en caída libre; por una canaleta en el piso de concreto del corredor del 2º nivel ( al pie del parapeto ), que colecta las aguas que caen al corredor gracias a la pendiente de 1.5% del piso; y finalmente, por tubos de PVC de Ø 2”, que descargan ( nuevamente en caída libre ) el agua pluvial desde esta segunda canaleta hacia la calle, cayendo directamente sobre el pavimento que circunda el coliseo en todo su perímetro. Este sistema, es inadecuado y cuando llueve, ocasiona deterioro del piso del corredor descubierto del 2º nivel, filtraciones de agua hacia el corredor cubierto del 1º Nivel, deterioro del pavimento al nivel de la calle, y perturbación e incomodidad tanto a los usuarios del corredor del 2º nivel ( usado como ruta de salida y evacuación ), como a los del 1º nivel ( espectadores que ingresan y salen y transeúntes ), que quedan expuestos al impacto directo y salpicadura de las aguas pluviales, descargadas en caída libre desde los tubos que las evacúan desde las dos canaletas existentes. A fin de mejorar este sistema, el proyecto; conforme a la propuesta formulada al IPD; comprende, además de la cobertura principal, el techado del corredor (actualmente descubierto) del 2º nivel y de las rampas de salida ( puertas 27 y 28 ), con una cobertura liviana y translucida; compuesta por placas de policarbonato alveolar de 16 mm de espesor; que proteja al corredor de la lluvia y que facilite la evacuación de las aguas pluviales de la cobertura principal. Las aguas pluviales de la cobertura principal serán evacuadas por medio de 24 montantes que derivarán el agua de la canaleta metálica principal, hacia la calle, por medio de tuberías de PVC de Ø 4”; inclinadas y sujetas a las vigas de la nueva cobertura del corredor en un primer tramo, y verticales ocultas en falsas columnas en el 2º y 1º nivel, en un segundo tramo. Las aguas pluviales de la nueva cobertura del corredor, serán recolectadas independientemente de las aguas de la cobertura principal, por medio de una segunda canaleta metálica de Ø 8”, que las derivará hacia las montantes verticales referidas, por medio de tuberías de PVC de Ø 8”, La evacuación final de las aguas de ambas coberturas canalizadas en las montantes verticales, será por medio de salidas a 1.15 m del nivel de la calle que descargarán en jardineras rellenas con piedra canto rodado, desde las cuales filtrarán hacia el pavimento por medio de tubos de PVC de Ø 2” en la base de las mismas. Los tramos inclinados de las tuberías que derivan las aguas pluviales de la canaleta de concreto de la cobertura principal hacia las montantes verticales, serán parcialmente visibles desde el interior del corredor del 2º nivel, dado que van adosadas a las vigas que soportan la nueva cobertura. Los tramos que derivan las aguas de la canaleta metálica de la cobertura del corredor hacia las montantes verticales, serán visibles desde el corredor del 2º nivel y desde el exterior del coliseo. Las montantes verticales estarán ocultas y protegidas en falsas columnas; metálicas de 6” X 6” en el 2º nivel y de 5” x 8” en el 1° nivel. La estructura de soporte de esta nueva cobertura del corredor del 2º nivel, estará formada por : vigas de acero longitudinales de 50 X 250 mm X 3/16” ( radiales en los ejes estructurales separados a 9º y paralelas en los tramos intermedios entre estos ejes ) espaciadas como máximo a 2.10 m y ancladas en la viga perimetral de concreto existente en un extremo y apoyadas sobre columnas de acero de 150 X 150 mm X 3/16” dispuestas sobre el parapeto circular existente de 1.00 m de altura en el corredor del 2º nivel, en el otro extremo; viga de amarre de acero de 150 X 150 mm X 1/4” apoyada sobre las columnas referidas; viga de concreto de 250 X 200 mm sobre el parapeto perimetral sobre la cual se anclarán las columnas de acero ( se picará y rebajará el parapeto en 20 cm antes de vaciar esta viga, a fin de mantener la altura de 1.00 m del parapeto ); viguetas de acero transversales de 50 X 50 mm X 3/16” paralelas espaciadas a 1.07 m y apoyadas sobre las vigas
  • 7. longitudinales; y arriostres cruzados de barra de acero de Ø 5/8” fijados a la viga perimetral de concreto existente en un extremo, y a las columnas apoyadas sobre el parapeto en el otro extremo, por debajo de las vigas longitudinales. En el corredor posterior de 2.00 m de ancho del 2º nivel (más angosto que el corredor principal de 6.60 de ancho), el diseño del techo y de su estructura es similar. Sin embargo, dado que en este corredor no existe parapeto, si no un muro circular de 2.10 m de alto, las columnas sobre las cuales se apoyan las vigas longitudinales, se apoyarán directamente sobre el piso, adosadas al muro de 2.10 m de alto. La viga de amarre de acero, en este caso, será de 150 X 200 mm X 1/4” y se apoyará sobre las columnas ubicadas en los ejes radiales separados a 9º, prescindiendo de columnas intermedias entre estos ejes. La cobertura será de policarbonato alveolar translucido, plano de 16 mm de espesor, de 2.10 m de ancho, y de color transparente, a fin de permitir la mayor iluminación natural posible en el corredor del 2º nivel. La longitud de fábrica de este material, permite que el sentido longitudinal (pendiente) de la cobertura, correspondiente al ancho del corredor, de 8.38 como máximo, sea cubierto por una sola pieza. En el sentido transversal, los empalmes se hacen por medio de conectores standard tipo “H” distanciados cada 2.10 m (ancho de fabrica del material) como máximo, entre las vigas paralelas longitudinales, y a un ancho variables (recorte del material) entre las vigas paralelas y las radiales. Los apoyos transversales (viguetas de 50 X 50 mm ) del policarbonato son cada 1.07 m, de acuerdo a recomendaciones del fabricante. Área Cobertura Translucida ( policarbonato ) Corredor 2° Nivel y Rampas Cobertura Corredor 2° Nivel : 1,665.04 m2 Cobertura Rampas (*) : 209.42 m2 ------------------ Área total : 1,874.46 m2 ( * ) Rampas de salida y evacuación ( puertas 27 y 28 ). La pendiente de la nueva cobertura del corredor, será de 6%, manteniendo un alineamiento horizontal en el borde exterior (canaleta metálica) y con altura ligeramente variable (diferencia de hasta 5 cm ) en el encuentro con la viga perimetral existente. El detalle y especificaciones técnicas de la estructura de esta cobertura se encuentran contenido en el informe técnico del especialista correspondiente. Servicios Complementarios De acuerdo a la evaluación del estado actual, se considera adecuado, plantear la ejecución de las siguientes obras complementarias: Mejoramiento y remodelación de las actuales instalaciones. La losa deportiva contará con un acabado en piso de material sintético de gran resistencia contra el desgaste e ideal para la práctica de los deportes de, básquetbol y voleibol Equipamiento Deportivo El equipamiento que el proyecto contempla, se realizará con antelación a la culminación de su mejoramiento de la infraestructura donde se instalarán de manera definitiva. Provisión de equipos y accesorios deportivos. (Tableros de Básquet telescópico y movible, sistema
  • 8. de soportes y templadores para Vóley, tableros electrónicos LEDs e implementos deportivos completos Provisión de Sistemas contraincendios, de sistema de video-vigilancia, Sistema de drenaje fluvial. Piso sintético para Losa Deportiva Multiusos. Tablero Marcador Electrónico de LED. Reloj y porta reloj 24 segundos. Tableros Telescópico de Basket de Soportes y Templadores de Net de V. Arcos con Net para Fulbito. Sistema Contraincendios. Sistema de Vigilancia, Control de Seguridad. Carpintería Metálica Puertas y Ventanas. Implementos Deportivos. 04 Televisores LED. Equipo de Sonido con circuito cerrado. Banderas de varios países. Iluminación exterior (postes con corona de 8 reflectores). Alfombra para todo el recinto. Semibutacas. Butacas Presidenciales. Semibutacas de fibra. Obras complementarias exteriores Esta referido a mejoramiento de veredas exteriores y zona de estacionamiento periférico al coliseo cerrado. Refacción de los SS.HH. Esta comprende la remodelación de los servicios higiénicos del coliseo con losas de porcelanatos tanto en paredes como en piso. Así como la renovación de los sanitarios y sus divisiones entre ellos. Capacidades Técnicas Y De Gestión Deportiva Se proveerá servicios de capacitación y asistencia técnica a entrenadores y deportistas para mejorar el nivel técnico y físico de los deportistas, así como la promoción debida para buscar nuevos semilleros en el deporte. Está conformado por los costos de capacitación a través de talleres que se realizarán a los entrenadores y deportistas beneficiarios, así como, los estudios necesarios para mejorar la gestión deportiva. Capacitación: Los cursos de capacitación que se ejecutarán están dirigidos a los deportistas y personal técnico involucrado en el proyecto y tienen un enfoque teórico práctico, el cual será impartido de preferencia por un especialista deportivo extranjero. Gestión Las actividades de Gestión se realizarán como parte del proyecto durante la etapa de inversión. Durante la etapa de inversión se desarrollará un conjunto de estudios especiales. Detalle Unidad Cantidad Sub Total CURSOS DE CAPACITACION TECNICA TALLERES 3 53,235.00 FORTALECIMIENTO en GERENCIA DEPORTIVA CONSULTORIA 4 25,960.00 TOTAL S/. 79,195.00
  • 9. Para el fortalecimiento de Capacidades Gerenciales, se realizarán capacitaciones al personal involucrado (funcionarios y dirigentes deportivos) con la gestión deportiva y cultural, en el aspecto Gerencial, administrativo y operativo. 1.5 COSTOS DEL PROYECTO ALTERNATIVA A PRECIOS DE MERCADO Y SOCIALES DESCRIPCION ALTERNATIVA Unid. de Medida Metrado m2 Precio Unitario Costo Total F.C. P. Social Coliseo Cerrado Expediente Técnico Global 1,00 159.837,17 159.837,17 0,91 145.451,83 Arquitectura global 1 2.083.550,37 2.083.550,37 1.621.753,93 Insumos Nacionales 0,847 909.560,99 M. O. Calificada 0,91 312.276,28 M. O. No Calificada 0,60 399.916,66 Eléctricas global 1 186.933,46 186.933,46 145.501,68 Insumos Nacionales 0,847 81.604,64 M. O. Calificada 0,91 28.017,03 M. O. No Calificada 0,60 35.880,01 Estructura global 1 2.282.130,44 2.282.130,44 1.776.320,88 Insumos Nacionales 0,847 996.249,90 M. O. Calificada 0,91 342.038,86 M. O. No Calificada 0,60 438.032,12 Sanitarias global 1 83.143,90 83.143,90 64.715,95 Insumos Nacionales 0,847 36.295,95 M. O. Calificada 0,91 12.461,36 M. O. No Calificada 0,60 15.958,64 Refacción de SS.HH Global 1 201,000,00 201.000,00 162.681,52 Insumos Nacionales 0,847 87.745,30 M. O. Calificada 0,91 48.416,28 M. O. No Calificada 0,60 26.519,94 Obras complementarias exteriores global 1 523,250,00 523.250,00 407.277,29 Insumos Nacionales 0,847 228.421,54 M. O. Calificada 0,91 78.423,14 M. O. No Calificada 0,60 100.432,61 Equipamiento y tecnología global 1 2.631.850,39 2.631.850,39 2.178.542,58
  • 10. Insumos Nacionales 0,847 1.594.753,43 M. O. Calificada 0,91 394.453,84 M. O. No Calificada 0,60 189.335,32 Costo Directo 7.991.858,56 6.356.793,83 Gastos Generales Global 639.348,68 0,847 541.528,34 Utilidad 559.430,10 0,847 473.837,29 Sub total 9.190.637,35 7.372.159,46 Supervisión Global 159.837,17 0,910 145.451,83 SENSIBILIZACION Y GESTION DEL PROYECTO 159.837,17 0,910 145.451,83 Capacidades técnicas y de Gestión Deportiva 79.195,00 0,910 72.067,45 Total 9.749.343,86 7.880.582,39 1.6 Beneficios del PIP Dentro de los beneficios se puede mencionar la práctica deportiva adecuada en una infraestructura acorde con las exigencias técnicas y reglamentarias, de tal modo que mejore la capacidad de competencia deportiva de los usuarios de la comunidad Arequipeña. Un beneficiario tendrá una mejor preparación física, lo que permitirá mejorar su salud física y psicológica y lograr mejorar sus capacidades y destrezas para poder competir a nivel regional y nacional al tener la disponibilidad de áreas reglamentarias para la realización de su deporte preferido en condiciones adecuadas Por la comparación de los beneficios en la situación con proyecto y sin proyecto, deducimos los siguientes beneficios incrementales: Preparación y entrenamiento de las selecciones regionales de mejor calidad que en la situación actual. Mejorar las capacidades, rendimientos y destrezas deportivas y lograr ser competitivos a nivel regional y nacional. Participación de las selecciones Provinciales en mayor número de competencias Nacionales y con resultados más satisfactorios. Posicionamiento de las selecciones Regionales en el consenso internacional. Posicionamiento de la Provincia y el IPD - Arequipa como ente promotor del deporte competitivo en la Región Arequipa Para el caso del presente estudio los beneficios sociales son de orden cualitativo debido a que no pueden cuantificarse, a continuación se detallan los beneficios sociales de orden cualitativo: Los niños, adolescentes, jóvenes y adultos que realizan prácticas deportivas a nivel de competencia contarán con infraestructura adecuada y reglamentaria. Los deportistas destacados va a mejorar sus capacidades, rendimientos y destrezas deportivas y lograr ser competitivos a nivel regional y nacional. El contar con adecuadas condiciones de las áreas deportivas conllevará a generar mayor interés y motivación para realizar prácticas deportivas y culturales. Por parte de los deportistas, lograrán mejores rendimientos en sus prácticas y lograran ser competitivos a nivel nacional. Se logrará mayor participación de los deportistas Arequipeños en eventos deportivos inter escolares, ínter universitario y/o inter institucionales a nivel nacional. Aprovechamiento de los momentos de ocio, en actividades saludables para el aspecto físico y psicológico. Todo esto conlleva a lograr mejor calidad de vida de las personas que realizan prácticas y competencias deportivas
  • 11. 1.7 Resultados de la evaluación social Considerando una tasa de descuento del 9% se obtiene que con una inversión de S/. 9.749.343,86 nuevos soles Los resultados de la evaluación mediante el método C/E son: vna 8.448.742 i/e 8484 c/e 995,84 1.8 Sostenibilidad del PIP SOSTENIBILIDAD •La capacidad de gestión de la organización encargada del proyecto en su etapa de inversión y operación. •La Municipalidad Provincial de Arequipa debe asumir el compromiso de financiar el 100% del monto de la inversión, sin que esto signifique la no realización de gestiones para conseguir el apoyo de otras entidades involucradas en la lucha contra la desertificación y contaminación ambiental. •Los costos de operación, mantenimiento y gastos administrativos así como la administración del proyecto serán financiados por el IPD Arequipa como lo vienen haciendo hasta la actualidad. •La participación de la población es fundamental en la etapa de mantenimiento para superar la limitación del deterioro prematuro de sus instalaciones. •El Financiamiento del Proyecto se ejecutará por la modalidad de Administración Indirecta, por la Municipalidad Provincial de Arequipa, el cual aportará el financiamiento de los recursos correspondientes para la ejecución de la obra. •La Municipalidad Provincial de Arequipa a través de la Gerencia de Presupuesto y Planificación en coordinación con el Ministerio de Economía y Finanzas efectivizarán con oportunidad los desembolsos mensuales que serán supervisados previos informes de avances físicos ejecutados. •El proyecto no presenta problemas en su ejecución ya que se ha previsto todos los requerimientos necesarios para la operación y mantenimiento del mismo •La decisión de la Municipalidad Provincial de Arequipa de impulsar proyectos sobre el mejoramiento del deporte y su servicio que brinda este recinto. •Los beneficiarios colaborarán para la viabilidad de este proyecto, pues se creara una conciencia en los pobladores para mejorar la calidad de vida, dando políticas para impulsar el deporte en la población. SOSTENIBILIDAD TÉCNICA: Técnicamente el proyecto es sostenible debido a que la Municipalidad Provincial de Arequipa cuenta con la capacidad para poder ejecutar y posteriormente brindar el sostenimiento del mismo, La zona en estudio brinda las condiciones de suelos adecuadas para que el proyecto pueda ejecutarse con normalidad, y los beneficiarios directos se encuentran de acuerdo con que la Municipalidad ejecute la obra durante el tiempo establecido en el estudio realizado. SOSTENIBILIDAD SOCIOCULTURAL: El proyecto considera la sensibilización y capacitación a la población en general en la importancia del deporte arequipeño. El proyecto es viable social y culturalmente debido a que trabajara con organizaciones para generar el mejoramiento de los servicios. 1.9 IMPACTO AMBIENTAL
  • 12. Impacto ambiental IDENTIFICACIÓN DE IMPACTOS AMBIENTALES DEL PROYECTO Identificación de posibles impactos ambientales, en la ejecución y operación del proyecto El análisis de impacto a los medios físicos, biológicos y socio-económicos como resultado de la ejecución y puesta en servicio del proyecto, por las características particulares de la obra y la mediana envergadura física de la infraestructura no generará efectos negativos relevantes. Sin embargo, se han identificado los impactos que podrían presentarse en la etapa de construcción principalmente, así como, se ha planteado las medidas de mitigación de dichos impactos, los que se detallan a continuación: Impactos Negativos •Cambio de paisaje como consecuencia de la explotación de canteras. •Incremento de emisión de partículas de polvo, por acciones como movimiento de tierras, transporte de materiales, maniobras de vehículos y equipos, entre otros. Inhabilitación del tránsito en la zona donde se ejecutará el proyecto. Perturbación de los habitantes de la zona, por ruidos, maniobra de vehículos y trabajos. Plan de Mitigación de los Impactos Adversos. Para la explotación de canteras y de acuerdo con la estabilidad del material, no se permitirán alturas de taludes superiores a 10 metros, recomendándose la explotación por el método de bancos. Realizar un adecuado mantenimiento de los caminos de acceso a la obra, con el fin de evitar la emisión de partículas de polvo. Los materiales excedentes serán evacuados a botaderos. Toda la maquinaria, vehículos motorizados, funcionarán con los silenciadores en buen estado. La superficie de tierra suelta que genera polvo, se mantendrá húmeda con agua. Plan de Mitigación del Impacto al tránsito vehicular y peatonal en la zona de intervención del proyecto. Componentes y variables ambientales afectados negativamente y caracterización del impacto ambiental, tenemos: VARIABLES DE INCIDENCIA EFECTO TEMPORALIDAD ESPACIALES MAGNITUD POSITIVO NEGATIVO NEUTRO PERMANENT ES TRANSITORIO CORTO TRANSITORIO MEDIA TRANSITORI OLARGA LOCAL REGIONAL NACIONAL LEV ES MODERAD O FUERTES MEDIO FISICO NATURAL Agua x x x x Suelo x x x x Aire x x x x
  • 13. MEDIO BIOLOGICO Flora x x x x Fauna x x x x MEDIO SOCIAL Económico x x x x Cultural-Educativo x x x x Social x x x x Medidas de Mitigación Las medidas de Mitigación de Impacto Ambiental, en la cual se consideran que la categoría del proyecto de acuerdo al riesgo ambiental son mínimas, por no originar Impactos ambientales negativos de carácter significativo. El impacto ambiental se presenta durante la ejecución del proyecto, por lo cual es de corta duración, los cuales son: alteración del aire durante el montaje, alteración del paisaje por la presencia de material excedente, obstrucción del paso a los peatones debido a la ejecución de la obra en la zona, a las cuales se les a asignado las siguientes medidas de mitigación como son: Humedecer la superficie del suelo de estas áreas, limpieza general de toda el área donde intervino el proyecto, Señalización de las zonas peligrosas, Restricción del paso a los transeúntes, señalar las rutas alternas necesarias para facilitar el paso de los transeúntes mientas duren las obras civiles. Por lo cual la población no se verá perjudicada por el proyecto, por el contrario el proyecto permitirá ofrecerles a los habitantes del área de influencia oportunidades de negocio y de generación de actividades económicas complementarias y una mejor integración social 1.10 Organización y Gestión El presente proyecto se ejecutará por la modalidad de Administración InDirecta, cuyo proceso estará a cargo de la Municipalidad Provincial de Arequipa, quien aportará el financiamiento para los recursos correspondientes en la ejecución de la obra. Este proyecto será supervisado periódicamente por la Gerencia de Desarrollo Urbano de la Municipalidad Provincial de Arequipa; supervisión que será de acuerdo al expediente técnico elaborado. Esta Gerencia cuenta con la capacidad técnica para la ejecución de la obra, con personal especializado, equipos, maquinarias e infraestructura específica con la que se garantiza su conclusión. La Municipalidad Provincial de Arequipa a través de la Sub Gerencia de Obras Publicas y Edificaciones Privadas realizará las coordinaciones correspondientes con la Gerencia de Planificación, Presupuesto y Racionalización de la misma, para los desembolsos calendarizados correspondientes; y con la Sub Gerencia de Logística para la licitación correspondiente. 1.11 PLAN DE IMPLEMENTACIÓN La etapa de pre inversión se encuentra a cargo de la unidad de estudios y proyectos, esto respecto a la elaboración del Estudio a Nivel de perfil y por terceros respecto a la Elaboración del expediente. Aprobado el estudio de perfil y el expediente técnico se pasara a la etapa de inversión, la misma que estará a cargo de la sub. Gerencia de Obras Publicas de La Municipalidad Provincial de Arequipa, la misma que ejecutara la obra por la modalidad de administración indirecta. El tiempo de ejecución será: para la elaboración del Expediente Técnico de 1 mes calendario y para la ejecución de la obra este será de 5 meses.
  • 14. COMPONENTES Semestres(Nuevos Soles) 1er Semestre 2014 Total por componente EXPEDIENTE TECNICO 159,837 159,837 ARQUITECTURA 2,083,550 2,083,550 ELÉCTRICAS 186,934 186,934 ESTRUCTURA 2,282,130 2,282,130 SANITARIAS 83,144 83,144 REFACCIÓN DE SS.HH 201,000 201,000 OBRAS COMPLEMENTARIAS EXTERIORES 523,250 523,250 EQUIPAMIENTO Y TECNOLOGÍA 2,631,851 2,631,851 GASTOS GENERALES 639,349 639,349 -UTILIDA 559,430 559,430 SUPERVISION 159,837 159,837 SENSIBILIZACION Y GESTION DEL PROYECTO 159,837 159,837 CAPACIDADES TÉCNICAS Y DE GESTIÓN DEPORTIVA 79,195 79,195 Total por periodo 9,749,344 9,749,344
  • 15. MARCO LÓGICO MARCO LÓGICO Indicador Medios de Verificación Supuestos Fin MEJORAR EL NIVEL DEL DEPORTE AREQUIPEÑO MEJORA DE LA POSICIÓN EN EL RANKING NACIONAL AL TERMINO DEL CICLO DEL PROYECTO. ESTADISTICAS DEL IPD A NIVEL NACIONAL MAYOR PARTICIPACION DE LAS SELECCIONES Y DEPORTISTAS DESTACADOS DE LA REGION A NIVEL NACIONAL Propósito MEJORES CONDICIONES PARA EL DESARROLLO Y LA PRÁCTICA DEPORTIVA CULTURAL EN EL COLISEO CERRADO DE AREQUIPA INCREMENTO DEL NUMERO DE DEPORTISTAS QUE MEJORAN SUS RENDIMIENTOS A TRAVES DE LOGROS Y TITULOS. * INCREMENTO EN 04 TITULOS REGIONALES Y 02 NACIONALES EN LAS DISCIPLINAS DEPORTIVAS ESTADISTICAS DE LA LIGAS DEPORTIVAS. ESTADISTICA DE LA DIRECCION NACIONAL DEL DEPORTE AFILIADO- IPD. ESTADISTICA DE LAS ENTIDADES ORAGNIZADORES DE EVENTOS NACIONALES E INTERNACIONALE S. DEPORTISTAS DESTACADOS Y SELECCIONADOS PARTICIPAN ACTIVAMENTE EN LOS PROGRAMAS DE ENTRENAMIENTO Y FORMACION DE SUS RESPECTIVAS DISCIPLINAS DEPORTIVAS. Componente s 1) RENOVADA INFRAESTRUCTUR A DEPORTIVA CULTURAL 2) EQUIPAMIENTO PARA LOS DIFERENTES EVENTOS DEPORTIVOS CULTURALES. 3) CAPACIDADES TECNICAS Y DE GESTION DEPORTIVA ADECUADA: EFICIENTE PROMOCIÓN DE FUTUROS VALORES Y SEMILLEROS DEPORTISTAS E INTERÉS DE LA POBLACIÓN DEPORTISTA. EFICIENTE PROMOCIÓN DE FUTUROS VALORES Y SEMILLEROS DEPORTISTAS GESTIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA Y PRIVADA PARA INCENTIVAR EL MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTUR A DEL COLISEO CERRADO AL 100% AL PRIMER AÑO EQUIPAMIENTO Y TECNOLOGIA AL PRIMER AÑO AL 100 PORCIENTO CAPACITACION A ENTRENADORES Y A DEPORTISTAS DESTACADOS. CAPACITACION EN GESTION DEPORTIVA EXPEDIENTE TÉCNICO. INFORMES DE AVANCE FISICO DE OBRA . INFORMES DE SUPERVISION MENSUAL * FINANCIAMIENTO OPORTUNO. * LA CONSTRUCCIÓN CUMPLE CON LAS ESPECIFICACIONE S TECNICAS .
  • 16. DEPORTE Actividades ESTUDIOS DEFINITIVOS Y EXPEDIENTE TECNICO, EJECUCION DE OBRAS, ADQUISICION DE EQUIPAMIENTO, CAPACITACION TECNICA Y DE GESTION Y SUPERVISION PRESUPUESTO DEL PROYECTO ES DE S/. 9.749.343,86 NUEVOS SOLES RESOLUCIÓN DE APROBACION DE EXPEDIENTE TÉCNICO . CONTRATO PARA EJECUCIÓN DE LA OBRA . CONTRATO DE SUPERVISIÓN . CUADERNO DE OBRA . LIQUIDACION FINAL DE OBRA * EJECUCION DE OBRAS SE CONCLUYE EN LOS PLAZOS PREVISTOS. * OBRAS DE INFRAESTRUCTUR A SIN IMPEDIMENTOS LEGALES PARA SU CONSTRUCCION
  • 17. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES Conclusiones El Problema central identificado son las: LIMITADAS CONDICIONES PARA EL DESARROLLO Y LA PRÁCTICA DEPORTIVA CULTURAL EN EL COLISEO CERRADO DE AREQUIPA El Objetivo del Proyecto es el: MEJORES CONDICIONES PARA EL DESARROLLO Y LA PRÁCTICA DEPORTIVA CULTURAL EN EL COLISEO CERRADO DE AREQUIPA Tanto el análisis económico, como los análisis de sensibilidad, sostenibilidad e impacto ambiental establecen que es la alternativa de inversión más viable. La Inversión Propuesta a precios de mercado es de S/. 9.749.343,86 nuevos soles. No se generan impactos ambientales negativos con a ejecución del proyecto, por el contrario, se consolida mas la zona urbana Los resultados de la evaluación mediante el método C/E son: ALTERNATIVA PRECIOS PRIVADOS PRECIOS SOCIALES 9.749.343,86 7.880.582,39 C/E 995,84 Por lo que, se recomienda pasar a la siguiente etapa de Inversión. .
  • 19. II ASPECTOS GENERALES 2.1 NOMBRE DEL PROYECTO “MEJORAMIENTO DE LAS INSTALACIONES DEL COLISEO AREQUIPA EN EL DISTRITO DE AREQUIPA, PROVINCIA DE AREQUIPA - AREQUIPA” TIPOLOGIA DEL PROYECTO: El proyecto “MEJORAMIENTO DE LAS INSTALACIONES DEL COLISEO AREQUIPA EN EL DISTRITO DE AREQUIPA, PROVINCIA DE AREQUIPA - AREQUIPA” se enmarca en el Anexo SNIP-01 Clasificador Funcional Programático: FUNCIÓN: Cultura y Deporte Corresponde al nivel máximo de agregación para la consecución de las acciones y servicios, en materia de cultura, deporte y recreación a nivel nacional, orientados a contribuir al desarrollo integral del individuo, mejorar la convivencia social, preservar y difundir la cultura.. PROGRAMA: Deporte Conjunto de acciones que promueven el desarrollo de los deportes, la recreación y las aptitudes físicas del individuo. Subprograma: Infraestructura deportiva y recreativa Comprende las acciones orientadas a la implementación y funcionamiento de la infraestructura necesaria para el desarrollo del deporte y de la recreación de carácter comunitario, extensiva a la población de manera general. Ubicación Departamento /Región: Arequipa Provincia: Arequipa Distrito: Arequipa Región Geográfica: Costa ( ) Sierra (x) Selva ( )
  • 20. 2.2 INSTITUCIONALIDAD Unidad Formuladora: La Municipalidad Provincial de Arequipa (MPA) a partir de la dación de la Directiva Nº 004-2003- EF/68.01 aprobada con RD Nº 007-2003.EF/68.01, es incorporada al SNIP observando con ello la obligación de formular estudios de pre-inversión enmarcados en las políticas sectoriales y gubernamentales en los ámbitos de su accionar. En atención a ello, plantea el presente proyecto; estableciendo de manera adicional los datos de los responsables del mismo: Unidad Formuladora: Gerencia de Desarrollo Urbano Responsable de la Unidad Formuladora: Ing. Carlos Moya Castro Formulador : Antonio Macedo Pinto Dirección : Calle El Filtro Nº 501 Unidad Ejecutora: El artículo 42º de la Ley de Bases de Descentralización (Ley Nº 27783) promulgada el 17 de julio del 2002, establece que son competencias exclusivamente municipales: la ejecución y supervisión de las obras públicas de carácter local, así como aprobar y facilitar los mecanismos y espacios de participación, concertación y fiscalización de la comunidad en la gestión municipal (incisos f. Y g). Unidad Ejecutora: Sub. Gerencia de Obras Públicas Responsable de la Unidad Ejecutora : Arq. Ronald Cordova Salas Sub. Gerentes de Obras Públicas y edificaciones privadas Dirección: El Filtro. Calle el Filtro 501 - Arequipa Teléfono: 054 - 219020 – 054 - 211021 Operación y Mantenimiento: •La Municipalidad Provincial de Arequipa debe asumir el compromiso de financiar el 100% del monto de la inversión, sin que esto signifique la no realización de gestiones para conseguir el apoyo de otras entidades involucradas en el deporte Arequipeño. •Los costos de operación, mantenimiento y gastos administrativos así como la administración del proyecto serán financiados por el IPD y la Municipalidad Provincial de Arequipa. 2.3MARCO DE REFERENCIA Antecedentes Como ya hemos visto, el Proyecto El coliseo se encuentra en el cercado de AREQUIPA por lo que su ubicación es rápido y de fácil de llegar a dicha edificación, así mismo los accesos al coliseo presenta ingresos ubicables con frentes que colindan con calles y de bastante fluidez de tránsito vehicular por lo que es fácil llegar al coliseo sin ningún contratiempo. LINDEROS Y MEDIDAS PERIMÉTRICAS El terreno que ocupa el COLISEO DEL INSTITUTO PERUANO DEL DEPORTE, tiene los siguientes linderos:
  • 21. Por el Norte, Colinda con el Jr. CONDESUYO Por el Este, Colinda con la Av. INDEPENDENCIA Por el Sur, colinda con el Jr. MATARANI Por el Oeste, Colinda con el Jr. CAYLLOMA COORDENADAS DEL VÉRTICE P1 y AZIMUT DEL LADO P1-R El azimut del lado P1-R es de 346” NE. Las coordenadas totales del punto P1 son: -Norte: 8184486.529 -Este: 229788.447 -Cota: 2352.549 msnm ÁREA DEL TERRENO. El área de terreno delimitado por los linderos antes descritos es de 9,253.19 m2., el cual cuenta con un perímetro de 275.31 ml, (según levantamiento topográfico). DESCRIPCIÓN DEL TERRENO Y EDIFICACIONES EXISTENTES El predio comprende un terreno de forma regular, tiene una superficie ligeramente con pendiente descendente en dirección Nor-Oeste, es decir que la inclinación va desde el límite con la prolongación del Jr. CONDESUYO hasta la prolongación de los jirones MATARANI y CAYLLOMA, encontrándose con edificaciones existentes alrededor del predio no mayor de dos pisos de construcción con casas de material noble. ALGUNOS DATOS GEOGRÁFICOS DEL DISTRITO DE AREQUIPA El distrito AREQUIPA, se encuentra en la provincia de AREQUIPA y algunos datos geográficos de importancia son: -Altitud: 2352 m.s.n.m aproximadamente - Clima: Templado, propio de la zona con una temperatura que oscila entre los 24° y 10°.
  • 22. No se registra ningún antecedente para realizar el presente proyecto, como tampoco se han realizado trabajos de mantenimiento a cargo de la Municipalidad Provincial de Arequipa o del IPD en proyectos similares. . Más bien cabe resaltar que la Municipalidad Provincial de Arequipa ha apoyado siempre al deporte en el Distrito de Arequipa. MARCO LEGAL Lineamientos de Política Política Sectorial El proyecto está enmarcado dentro de la política del Estado en el ACUERDO NACIONAL, que en la 12º Política de Estado literal “j” dice: “El Estado restablecerá la educación física y artísticas en las escuelas y promoverá el deporte en la niñez”, lo cual es de suma importancia, tanto para la masificación del deporte como para el deporte competitivo Asimismo dentro del principio de EQUIDAD Y JUSTICIA SOCIAL, en el numeral 2.7, se señala el compromiso de: “Promover el desarrollo físico de la persona mediante la actividad deportiva, de tal forma que favorezca su formación integral y mejore su rendimiento como fuerza productiva.” Lineamientos de política sectorial: Clasificador Funcional Programático Según el anexo SNIP-01 el proyecto se clasifica en la siguiente cadena Funcional Programática: Función: Cultura y Deporte Corresponde al nivel máximo de agregación para la consecución de las acciones y servicios, en materia de cultura, deporte y recreación a nivel nacional orientados a contribuir al desarrollo integral del individuo, mejorar la convivencia social, preservar y difundir la cultura. División Funcional: Deportes Conjunto de acciones que promueven el desarrollo de los deportes, la recreación y las Aptitudes físicas del individuo. Grupo Funcional: Infraestructura deportiva y recreativa Comprende las acciones orientadas a la implementación y funcionamiento de la Infraestructura necesaria para el desarrollo del deporte y de la recreación de carácter Comunitario, extensiva a la población de manera general Marco del SNIP. La formulación sigue la normatividad del Sistema Nacional de Inversión Pública (SNIP) elaborada por La Dirección General de Programación Multianual del Sector Público del Ministerio de Economía y Finanzas vigente según Resolución Directoral Nº 004-2007- EF/68.01. Por otro lado, el presente programa se enmarca dentro del Clasificador Funcional Programático en la que comprende un Conjunto de acciones desarrolladas para perfeccionar el proceso de urbanización en el país, destinadas a servir a los objetivos de crecimiento económico y al mismo tiempo ofrecer la necesaria calidad de vida a la población; en los Lineamientos de Política referidos a “Promover la mejora del entorno habitacional en los barrios urbano marginales, ciudades intermedias y pequeñas ciudades del país”. El presente estudio se elabora en base al contenido mínimo para un Estudio a Nivel Perfil de un Proyecto de Inversión Pública expresado en el ANEXO SNIP 05A del Sistema Nacional de Inversión Pública (SNIP).
  • 23. El Marco de Referencia legal sobre el cual se inscribe el presente PIP es el siguiente: •Ley Nº 27293, Ley del Sistema Nacional de Inversión Pública, modificada por •las Leyes Nos. 28522 y 28802; •Decreto de Urgencia Nº 015-2007, que declara en reestructuración al Sistema Nacional de Inversión Pública y dicta otras medidas para garantizar la calidad del gasto público; •Decreto Supremo Nº 084-2004-PCM, Reglamento de la Ley de Contrataciones •y Adquisiciones del Estado; •Resolución Directoral Nº 003-2011-EF/68.01, que aprueba La Directiva Nº 001- •2011-EF/68.01 – Directiva General del Sistema Nacional de Inversión Pública. •Ley Nº 28036, Ley de Promoción y Desarrollo del Deporte; •D.S.Nº 018-2004-PCM: Reglamento de la Ley de Promoción y Desarrollo del Deporte. •Ley Nº 28044, Ley General de Educación. •D.S.Nº 221-2006-EF Aprobación del Reglamento de la Ley del Sistema Nacional de Inversión Pública LEY Nº 28044, LEY GENERAL DE EDUCACIÓN La conciencia ambiental, que motiva el respeto, cuidado y conservación del entorno natural como garantía para el desenvolvimiento de la vida. LEY Nº 27293 LEY QUE CREA EL SISTEMA NACIONAL DE INVERSIÓN PÚBLICA Todos los proyectos que se ejecutan en el marco del Sistema Nacional de inversión Pública se rigen por las prioridades que establecen los planes estratégicos nacionales, sectoriales, regionales y lo cales, por los principios de economía, eficacia y eficiencia durante todas sus fases y por el adecuado mantenimiento en el caso de la infraestructura física para asegurar su utilidad en el tiempo. Lineamientos de Política Provincial LEY ORGÁNICA DE MUNICIPALIDADES LEY Nº 27972 ARTÍCULO 73.- MATERIAS DE COMPETENCIA MUNICIPAL
  • 24. La Ley de Bases de la Descentralización establece la condición de exclusiva o compartida de una competencia. Las funciones específicas municipales que se derivan de las competencias se ejercen con carácter exclusivo o compartido entre las municipalidades provinciales y distritales, con arreglo a lo dispuesto en la presente ley orgánica. Dentro del marco de las competencias y funciones específicas establecidas en la presente ley, el rol de las municipalidades provinciales comprende: (a) Planificar integralmente el desarrollo local y el ordenamiento territorial, en el nivel provincial. Las municipalidades provinciales son responsables de promover e impulsar el proceso de planeamiento para el desarrollo integral correspondiente al ámbito de su provincia, recogiendo las prioridades propuestas en los procesos de planeación de desarrollo local de carácter distrital. (b) Promover, permanentemente la coordinación estratégica de los planes integrales de desarrollo distrital. Los planes referidos a la organización del espacio físico y uso del suelo que emitan las municipalidades distritales deberán sujetarse a los planes y las normas municipales provinciales generales sobre la materia. (c) Promover, apoyar y ejecutar proyectos de inversión y servicios públicos municipales que presenten, objetivamente, externalidades o economías de escala de ámbito provincial; para cuyo efecto, suscriben los convenios pertinentes con las respectivas municipalidades distritales.
  • 26. III IDENTIFICACIÓN La ciudad de Arequipa está ubicada en la región centro occidental del continente sudamericano y en el sur oeste del Perú, dentro del área del Cinturón de Fuego del Pacífico; forma parte de la zona de influencia y de alto riesgo del desierto de Atacama, considerada como una zona crítica en el mapa de desertificación. Sus coordenadas, en su centro geográfico urbano, son 16º24´17” Latitud Sur y 71º32´09” Longitud Oeste. Está a una altitud de 2 328 m.s.n.m., La parte más baja de la ciudad está sobre una altitud de 2 041 m.s.n.m. (Uchumayo) y, la más alta a 2 810 m.s.n.m. (Cayma). La provincia tiene una superficie territorial de 8 377,06 km2, políticamente está dividida en 29 distritos, de los cuales 17 conforman el área metropolitana y 12 el ámbito rural. El área metropolitana ocupa una superficie de 211,95 km2. Se asienta sobre un plano inclinado de pendiente media de 1,5%, atravesado por el río Chili. El clima es de características semidesérticas con escasez de precipitaciones pluviales y se le denomina de “clima continental”. Las características climáticas de Arequipa tiene como elementos determinantes a: •Influencia del anticiclón del Pacífico Sur •Configuración topográfica •Paso de sistemas frontales de bajas presiones •Sistema de vientos locales brisa de valle y montaña La ciudad presenta condiciones de sequedad atmosférica con una gran variación diaria de temperatura y poca variación anual. La temperatura promedio anual es de 17ºC (7ºC y 25ºC); la humedad relativa promedio anual es de 33,3% (67% en verano y 30% en invierno); la velocidad promedio del viento oscila entre 3,0 y 8,0 m/s siendo su dirección predominante sur oeste a noroeste; la precipitación promedio anual es de 68,7mm con un promedio de evaporación de 5,2 mm/día; el promedio de radiación solar es de 6 269,6 W/m2/día; las horas de sol en los meses de verano oscilan entre 5 y 7 horas, mientras que en primavera entre 10 y 11 horas, siendo el promedio anual 8,25 horas/día. Motivos que generaron la propuesta del proyecto En los últimos años el deporte peruano y particularmente en la Provincia de Arequipa, ha tenido un marcado decline en las competencias internacionales y nacionales, evidenciado por la disminución en el número de medallas o logros obtenidos por los deportistas y por la reducción o estancamiento en las posiciones en el ranking de las diversas disciplinas deportistas a nivel Nacional. Frente al problema descrito y luego de una evaluación, se ha llegado a la conclusión de que uno de los factores limitantes para un óptimo desempeño de las selecciones regionales, es la infraestructura deteriorada y al mismo tiempo obsoleta, por no reunir las condiciones técnicas y espaciales que se requiere para la alta competencia provincial y regional; para revertir la actual tendencia y a pedido de las ligas deportivas y de los deportistas destacados de la provincia, se ha planteado a través del IPD- Arequipa, la concepción de un proyecto para la mejora del servicio deportivo en el coliseo cerrado de Arequipa, que intervendrá en el mejoramiento de la infraestructura existente, en el equipamiento deportivo y asimismo muy importante el fortalecimiento de las capacidades deportivas de las personas involucradas con el deporte provincial, para convertirlo en un centro de entrenamiento para obtener un rendimiento óptimo a nivel nacional para los deportistas destacados y permitir la inclusión de mayor número de deportistas. Es necesario revertir la tendencia actual del deporte Arequipeño, posicionando a la región en un sitial que sea relevante a nivel nacional, siendo este un proyecto de prioridad provincial, regional y nacional, por que contribuirá en aportar deportistas destacados a las selecciones nacionales.
  • 27. Razones por las que es de interés para la población afectada resolver la situación problemática. La población afectada está conformada por los deportistas destacados y calificados hombres y mujeres que conforman la pre-selección y selecciones de las disciplinas deportivas que entrenan dentro del Coliseo Cerrado, así como fuera de ella, en otros complejos deportivos de la Provincia. Este segmento de la población peruana tiene el interés de prepararse a la altura de los mejores deportistas nacionales y conseguir los triunfos esperados. Para este cometido requieren contar con las instalaciones y equipamiento óptimos, ya que muchas federaciones, también no cuentan con técnicos calificados y acreditados. La combinación de ambos factores permitirá a la selección de nuestra región, desarrollarse en los aspectos: psico-motriz, psico-físico, técnico- táctico y estratégico y estar en condiciones competitivas; y de ese modo enfrentar exitosamente las competencias nacionales y porque no a nivel internacional. Explicación de por qué es competencia del Estado resolver la situación problemática descrita. Es obligación del Estado velar por el fomento y desarrollo de la educación y la cultura. El deporte es parte de la educación integral (cultura), por tanto cae dentro del ámbito de responsabilidad estatal. Adicionalmente, cuando los deportistas consiguen triunfos a nivel nacional e internacional genera en la población un sentimiento de identidad, optimismo y orgullo provincial, regional y nacional, pero en especial en los niños y adolescentes que buscan siempre tener valores para imitarlos, y por tanto, el beneficio es para todos. En tal sentido, estos valores son los que el Estado debe impulsar y promover en la población especialmente la juventud. El Instituto Peruano del Deporte que, de acuerdo a la Ley General del Deporte N° 28036, interviene como ente rector del Sistema Deportivo Nacional, en su afán de promover y propiciar la práctica masiva de la educación física, la recreación y el deporte como factores inherentes a la salud física y mental de las personas que les permita alcanzar su bienestar, El Gobierno Provincial de Arequipa, viene realizando los esfuerzos necesarios para elevar el nivel de infraestructura, equipamiento, recursos y asistencia técnica que garantice el desarrollo adecuado del deporte en todas sus disciplinas. Reseña Histórica de las disciplinas deportivas.- Dentro del Coliseo Cerrado, se practicaran las siguientes disciplinas deportivas y entre otras; el fulbito de menores, vóley, básquet, tenis de mesa, gimnasia, karate, aeróbicos, artes marciales (Full contaet, Jiu Jit Su). Fulbito Este juego se convirtió en un deporte muy practicado en Inglaterra y a consecuencia de ello su popularidad se extendió a más países, pues se hizo conocer en todo el mundo como muestra del expansionismo inglés. Mientras tanto, las tripulaciones británicas que anclaban en mar peruano en sus ratos libres se dedicaban a jugar fútbol en el Callao y competían entre ellos para ver qué tripulación era la mejor. Los marineros se pasaban tardes completas jugando a este novedoso deporte mientras sigilosos espectadores los observaban con asombro, pues para ellos esta actividad era nueva y jamás habían visto disputas tan reñidas por un simple balón. Así fue pues que los espectadores chalacos decidieron imitar a los ingleses. La pelota de cuero que utilizaban los británicos fue remplazada por otras de trapo o de mimbre que, más allá de las notables diferencias, cumplían similar función. Así nace el fulbito, en callejones chalacos en donde lo que más importa es la habilidad para driblear al adversario y en jugadas personales que hoy en día llamaríamos de lujo y que ya forman parte del acervo del jugador peruano. A diferencia del deporte que practicaban los ingleses, los peruanos se basaban en el juego individual y en la destreza personal, en lugar de buscar goles buscaban al rival para burlarlo en un espacio reducido. Por otro lado, los europeos a base de fuerza tenían como objetivo siempre el gol. El tiempo fue pasando y el fútbol fue evolucionando. Las primitivas reglas inglesas se fueron complementando y surge una asociación internacional que se encargaría de reglamentar este deporte, la FIFA. En el Perú el fútbol profesional también se hizo presente y aquella diversión que tuvo origen en los callejones del Callao también fue evolucionando y lo llamaron fulbito, los
  • 28. callejones fueron remplazados por losas deportivas que simulan ser canchas de fútbol pero reducidos, con dos áreas rectangulares y en el que participan dos equipos con seis integrantes cada uno. Vóleibol El voleibol llegó al Perú en 1911, fue traído por dos profesores norteamericanos, encargados de una reforma educativa y que lo practicaban como pasatiempo, ya que en aquellos años predominaba el fútbol y el boxeo, y este nuevo deporte no llamó la atención. No fue hasta 1923, en que una exhibición de jugadores chinos en El Callao, hizo que el voleibol obtuviera popularidad. En los '50, durante los primeros campeonatos sudamericanos Perú se mantenía en el tercer lugar, detrás de Brasil y Uruguay, en 1961 subiría al segundo puesto en el continente, por encima de Uruguay. En 1964, una selección peruana emergente obtuvo su primer título sudamericano en Buenos Aires, aunque en este torneo no participó Brasil. La Federación Peruana de Voleibol inicia sus actividades el 12 / Mayo / 1942. Basketball El baloncesto, basquetbol o básquetbol o simplemente básquet, es un deporte de equipo que se puede desarrollar tanto en pista cubierta como en descubierta, en el que dos conjuntos de cinco jugadores cada uno, intentan anotar puntos, también llamados canastas o dobles y/o triples introduciendo un balón en un aro colocado a 3,05 metros del suelo del que cuelga una red, lo que le da un aspecto de cesta o canasta. La Federación Deportiva Peruana de Básquetbol es una organización sin fines de lucro constituida como una persona jurídica de derecho privado y es el ente rector a nivel nacional de la disciplina deportiva del básquetbol. La Federación de Deportiva Peruana de Básquetbol fue fundada en el 26.08.1926 Tenis de mesa. Desde sus orígenes allá por el año 1870 en Inglaterra, el Tenis de Mesa ha ido evolucionando y cambiando sus reglas de juego con el fin de hacer más competitivo el juego y más vistoso para el público. En el año 1926 se funda la Asociación Inglesa de Tenis de Mesa con nuevas reglas y estatutos, eligiéndose como Presidente a Ivor Montagu y como Secretario a Bill Pope. Cuando se fundó esta Asociación, tanto Montagu como Pope emprendieron la tarea de organizar el I Campeonato del Mundo en Londres, el cual tuvo un gran éxito y se resolvió económicamente en este año 1926 con 300 Libras de pérdidas. La idea del Campeonato mencionado surgió con motivo de un Torneo Internacional organizado en Berlín por el Doctor Lehmann, participando alemanes, austríacos, húngaros e ingleses. En este Torneo se habló de la necesidad de constituir una Federación Internacional de Tenis de Mesa de forma provisional y la organización del I Campeonato del Mundo y de un Congreso, ambos en Londres. Celebrado el Congreso se constituye oficialmente la Federación Internacional de Tenis de Mesa (I.T.T.F.), nombrándose Presidente a Ivor Montagu y Secretario a Bill Pope, el cual lo sería hasta su muerte prematura en 1950. El Tenis de Mesa no es un juego, es un deporte que exige el aprendizaje de técnicas y tácticas especiales de juego, y que se adhieren a un Reglamento Oficial. Aprender a pasar la bolita de un lado para el otro es muy fácil pero el aprender a dominar las correctas técnicas y los efectos, es algo que toma tiempo y exige un entrenamiento especial. El desgaste físico y por lo tanto, el ejercicio que se hace al practicar este deporte es muy alto, ya que aparte de los brazos se utiliza las piernas para moverse, las cuales tienen que estar constantemente flexionadas y la cintura para girar en cada movimiento. Es un deporte que puede practicar toda la vida, y está comprobado que ejercita el cerebro y la vista, retrasando así los efectos seniles de las personas mayores. Yo he tenido la oportunidad de jugar ante personas adultas mayores de 70 años y realmente la calidad de juego no se pierde con los años. En los niños, ayuda al desarrollo de la coordinación psicomotriz y la concentración. Es además un buen medio de relajación y es considerado uno de los mejores deportes anti-stress. Gimnasia – Aeróbicos
  • 29. La Federación Deportiva Peruana de Gimnasia fundada el 02/03/1994, tiene como función el promover, fomentar, desarrollar y dirigir las diferentes disciplinas de la gimnasia, de acuerdo con los reglamentos deportivos internacionales que las rigen y en concordancia con los lineamientos del Instituto Peruano del Deporte y del Comité Olímpico Peruano. Un gimnasio, cuenta siempre con una importante variedad de actividades a desarrollar. En él se pueden encontrar diversos tipos de máquinas que buscan dar tonalidad y mejorar la firmeza de los músculos. Estas máquinas pueden ser piezas individuales como las pesas o mancuernas, o complejos sistemas de poleas o movimiento que están específicamente diseñadas para un grupo de músculos del cuerpo. Al mismo tiempo, un gimnasio cuenta normalmente con una importante diversidad de máquinas cardiovasculares que sirven principalmente para mantener un buen nivel cardiovascular y que son especialmente útiles a la hora de perder peso o grasa. Artes marciales El full contact, también llamado boxeo americano o full contact karate, es un deporte de combate similar al boxeo y otras artes marciales, donde los participantes, además de los golpes de puño, emplean patadas y barridos del karate y el taekwondo. Es similar al deporte de combate kick boxing, con la diferencia de que no se permite patear los muslos del oponente, de modo que todos los golpes y patadas solamente son permitidos arriba de la cintura. Actualmente es un deporte de combate de difusión mundial, que cubre todas las categorías. Sin embargo su práctica como disciplina individual está decayendo rápidamente debido al auge del kickboxing y de las artes marciales. O bien ha sido incluido dentro de las modalidades de competencia de varias federaciones, asociaciones y organizaciones de kickboxing. El full contact es un deporte derivado de las artes marciales tradicionales como el karate el taekwondo, en el cual se busca el espectáculo puramente deportivo, y verificar la efectividad de las técnicas contra un oponente entrenado y real. Las características de esta modalidad deportiva son la continuidad en la ejecutoria, la variedad, y la libertad en el desarrollo de las técnicas y sobre todo; el respeto a la integridad física del deportista. El Jiu-jitsu, denominado así por la prensa deportiva, a raíz de las victorias brasileñas en campeonatos internacionales de Artes Marciales Mixtas modernas. Desde entonces el jiu-jitsu practicado por brasileños es conocido internacionalmente por su traducción al inglés, Brazilian Jiu Jitsu, y sus siglas: BJJ, es un arte marcial, que se centra en las técnicas del jiu-jitsu japonés, combinadas con judo japonés, el creador original de este jiu-jitsu es Mitsuyo Maeda de jiu-jitsu y amigo de Jigoro Kano, fundador del judo. Fue conocido en sus inicios como Gracie Jiu-Jitsu (debido a que el Jiu-Jitsu, fue difundido y hecho famoso en Brasil por el brasileño Hélio Gracie y Carlos Gracie, que fueron alumnos del japonés Mitsuyo Maeda, maestro de jiu-jitsu) y se especializa en la lucha en el suelo y sin golpes (en su faceta deportiva), siendo el objetivo ganar una posición de control del oponente en el suelo y a partir de ella utilizar luxaciones de las articulaciones(tobillos,rodillas,muñecas codos,hombros, cervicales)o estrangulaciones (principalmente las sanguíneas) para forzar al oponente a rendirse, dejándole en una situación hipotéticamente "extrema", fuera de combate o inconsciente dependiendo en la técnica de sometimiento usada por el practicante de jiu-jitsu. El karate, es un arte marcial tradicional de origen okinawense, y desarrollo japonés. A la persona que practica esta arte marcial se la llama karateca. [.A consecuencia de la inmigración japonesa al Perú, llegaron a nuestro País algunos practicantes de Karate quienes desarrollaban sus prácticas en privado y en círculos cerrados, esto se dio fundamentalmente en el interior del País. A partir del año 1969 los cultores de esta disciplina se unieron y comenzaron a desarrollar esta actividad deportiva a través de la Federación de Judo y Karate, pasando en el año 1975 a convertirse en la Federación Peruana de Karate.
  • 30. La Federación Peruana de Karate tiene como organizaciones de base a 36 Ligas Deportivas, distribuidas en 17 regiones del Perú, agrupa a deportistas que practican diversos estilos, entre los cuales destacan el estilo Shotokan, Shito Ryu, Goju Ryu, Wado Ryu, Seiguio Ryu, Shorin Ryu Diagnóstico de la situación actual en áreas recreativas metropolitano Como ya hemos visto, el Proyecto El coliseo se encuentra en el cercado de AREQUIPA por lo que su ubicación es rápido y de fácil de llegar a dicha edificación, así mismo los accesos al coliseo presenta ingresos ubicables con frentes que colindan con calles y de bastante fluidez de tránsito vehicular por lo que es fácil llegar al coliseo sin ningún contratiempo. LINDEROS Y MEDIDAS PERIMÉTRICAS El terreno que ocupa el COLISEO DEL INSTITUTO PERUANO DEL DEPORTE, tiene los siguientes linderos: Por el Norte, Colinda con el Jr. CONDESUYO Por el Este, Colinda con la Av. INDEPENDENCIA Por el Sur, colinda con el Jr. MATARANI Por el Oeste, Colinda con el Jr. CAYLLOMA COORDENADAS DEL VÉRTICE P1 y AZIMUT DEL LADO P1-R El azimut del lado P1-R es de 346” NE. Las coordenadas totales del punto P1 son: -Norte: 8184486.529 -Este: 229788.447 -Cota: 2352.549 msnm ÁREA DEL TERRENO. El área de terreno delimitado por los linderos antes descritos es de 9,253.19 m2., el cual cuenta con un perímetro de 275.31 ml, (según levantamiento topográfico). DESCRIPCIÓN DEL TERRENO Y EDIFICACIONES EXISTENTES El predio comprende un terreno de forma regular, tiene una superficie ligeramente con pendiente descendente en dirección Nor-Oeste, es decir que la inclinación va desde el límite con la prolongación del Jr. CONDESUYO hasta la prolongación de los jirones MATARANI y CAYLLOMA, encontrándose
  • 31. con edificaciones existentes alrededor del predio no mayor de dos pisos de construcción con casas de material noble. El distrito AREQUIPA, se encuentra en la provincia de AREQUIPA y algunos datos geográficos de importancia son: Altitud : 2352 m.s.n.m aproximadamente - Clima : Templado, propio de la zona con una temperatura que oscila entre los 24° y 10°. Un gran porcentaje de la juventud dedicaba sus tiempos libres a la práctica de actividades que atentaban contra su formación psíquica y mental, creando un malestar social, que hizo reaccionar a la colectividad para que a través de las autoridades y organismos de la ciudad gestionaran la construcción de un Coliseo Cerrado. Con el crecimiento poblacional de las principales ciudades del País, la ciudad de Arequipa, desde la década de los 70, demandaba mayores servicios entre ellos las de infraestructura deportiva con capacidad de albergar a mayor cantidad de aficionados. El coliseo cerrado de Arequipa es una de las pocas infraestructuras deportivas banderas de nuestra ciudad, donde en ella se realizan diversas actividades deportivas, culturales y religiosas, la cual está por cumplir 43 años desde su inauguración y conglomera y reúne a un número considerable de asistentes El área de terreno delimitado por los linderos antes descritos es de 9,253.19 m2., el cual cuenta con un perímetro de 275.31 ml. La capacidad actual del Coliseo, de acuerdo a información proporcionada por el IPD, es la siguiente: Zona de Butacas: 404 Personas Zona Preferencial: 440 Personas Zona General: 7,500 Personas ---------------------- Capacidad Total: 8,304 Personas USO DEL RECINTO El uso que se le da actualmente al coliseo, y que se prevé continuar dándole, es el siguiente: Prácticas y entrenamientos de diferentes disciplinas deportivas. Espectáculos y competencias deportivas, con asistencia de público. Actividades culturales y otros espectáculos con asistencia de público. INFRAESTRUCTURA El techo del Coliseo Cerrado de Arequipa, materia del presente estudio, y su estructura de soporte; proyecto desarrollado entre los años 1968 y 1969 por los ingenieros E. Niezen M. y C. Escribens; están formados por los siguientes elementos : 08 Columnas radiales de concreto armado. 08 Vigas radiales de acero en semiarco (apoyadas sobre las 08 columnas radiales principales). 01 Cobertura formada por una malla de cables de acero y dos capas de concreto liviano con espuma plástica al medio (sustentada por las 08 vigas radiales). 01 Viga perimetral de concreto armado (que confina la cobertura), apoyada sobre 32 columnas de acero de 6” X 6”. Como resultado de la evaluación estructural de la edificación, y habiéndose efectuado los ensayos de resistencia pertinentes, se ha encontrado que el estado actual de la estructura del techo del coliseo;
  • 32. formada por las 08 columnas radiales de concreto, 08 vigas de acero en semiarco, y 01 viga perimetral concreto apoyada sobre 32 columnas de acero; es bueno. En cuanto a la cobertura, se ha encontrado que la malla de cables de acero está deteriorada por corrosión, y la cobertura misma de concreto liviano y espuma plástica, está sumamente deteriorada por efecto de la erosión y filtración de las aguas pluviales. La capa de concreto liviano interior, se encuentra más deteriorada, aún, presentando grietas e inminentes signos de desprendimiento. POBLACION AFECTADA Y SUS CARACTERISTICAS El ámbito geográfico que abarca el proyecto es toda la ciudad de Arequipa, pero la población afectada como beneficiaria directa es sólo un segmento poblacional selecto, constituidopor deportistas destacados de nivel competitivo, deportistas con habilidades y deportistas en proyección que conforman las pre-selecciones locales y regionales de las distintas disciplinas deportivas. A nivel de categorías, éstas se desagregan en infantil, juveniles y mayores entre hombres y mujeres. Detrás de ese grupo de deportistas destacados hay beneficiarios potenciales constituido por deportistas afiliados, integrantes de clubes que participaron en competencias a nivel local y regional en las diversas disciplinas deportivas que han sido involucradas con el proyecto. (Vóley, Basquetbol, Gimnasia, deportes de contactos, ajedrez, danzas, entre otros) Los deportistas calificados de las selecciones regionales de las diversas disciplinas deportivas involucradas están constituidas por personas de diferentes edades desde infantiles, juveniles y mayores, y provienen de diferentes estratos socio-económicos, siendo predominante aquellos de estratos medios y bajos. Los deportistas seleccionados en su mayoría no reciben asignación económica suficiente que cubra de manera sostenible sus gastos mínimos de alojamiento, medicinas, refrigerios y otros, y mucho menos, para los entrenamientos siendo un serio inconveniente para los jugadores de escasos recursos La mayoría de deportistas seleccionados son estudiantes y tienen dificultades de cumplir al mismo tiempo con su programa de entrenamiento y sus estudios. La rigidez curricular y de los horarios de los colegios, centros superiores y universidades, dificultan la acción simultánea de la preparación para la selección y los estudios regulares de los deportistas. Sin embargo, es destacable que a pesar de las limitaciones de infraestructura y equipamiento adecuado, muchos deportistas han obtenido logros en torneos nacionales demostrando talento, voluntad y espíritu de superación. Esta fortaleza será mejor aprovechada cuando se les brinde mayores comodidades, facilidades, dirección técnica y apoyo logístico. Estos deportistas, mucho de los cuales proviene de clubes privados, han sido seleccionados por sus respectivas federaciones o ligas y pasaron a ser deportistas destacados, luego de realizar sus propios torneos internos clasificatorios para representar a la Región en eventos nacionales e internacionales Zona y población afectada Aspectos Geográficos y Sociales a) Ubicación La ciudad de Arequipa se encuentra ubicada en la región centro occidental del continente sudamericano. Sus coordenadas, tomadas en su centro geográfico urbano, son 16º 24´17” Latitud Sur
  • 33. y 71º 32´09” Longitud Oeste, Arequipa se ubica en la región sur occidental del país. Como capital del departamento la ciudad se ubica a una distancia de 772 kilómetros (en línea recta) al sur de Lima, la capital del Perú. El departamento de Arequipa comprende una superficie de 63 344 Km2 (4,9% nacional), la provincia 10 430,12 Km2, los distritos que comprenden la ciudad tienen 3 357,24 Km2 y el cercado 2,80 km2. Según información del Atlas Ambiental de Arequipa, para el año 1997, la ciudad tenía una área ocupada para usos urbanos de 8 701 ha. para uso agrícola 11 059 ha y eriazos 1 435 ha. b) Clima El clima de Arequipa corresponde al modelo de clima continental semi desértico con escasez de precitaciones. Las temperaturas oscilan entre 10o C y 25o C. La escasez de lluvias y la sequedad del ambiente hace posible la existencia de un gran numero horas de sol durante el año (ocho horas promedio) situación que solo es interrumpida en los meses de verano (enero a marzo)La precipitación pluvial promedio es de 30,2 mm,. Su clima es seco producto de una baja humedad relativa, que se acentúa en los meses de marzo a noviembre. La humedad relativa máxima es de 78% y la mínima de 22%. c) Hidrografía. Los principales cursos hídricos que atraviesan la ciudad son el río Chili y el río Socabaya. El primero constituido como la más representativa y tradicional fuente de vida para la ciudad de Arequipa. d) Demografía La ciudad de Arequipa ha ido integrando a nuevos distritos conforme ha crecido. En la actualidad comprende a 17 distritos, de los 29 que tiene como Provincia. El distrito que concentra la mayor población es Paucarpata, seguido de Cerro Colorado y José Luís Bustamante y Rivero, Cayma y Arequipa Cercado. Distrito Área Km2 Población Densidad por KM2 Alto Selva Alegre 7 72,696 10,385 Arequipa Cercado 2.8 61,519 21,971 Cayma 246.3 74,776 304 Cerro Colorado 174.9 113,171 647 Characato 86 6,726 78 Jacobo Hunter 2 46,092 23,046 J.L.B.y Rivero 10.8 76,410 7,075 Mariano Melgar 29.8 52,144 1,750 Miraflores 28.7 50,704 1,767 Paucarpata 31.1 120,446 3,873 Sabandía 36.6 3,699 101 Sachaca 26.6 17,537 659 Socabaya 18.6 59,671 3,208 Tiabaya 31.6 14,677 464 Uchumayo 227.1 10,672 47 Yanahuara 2.2 22,890 10,405 Yura 1942.9 16,020 8 TOTAL 2905.2 819,850 282 Fuente: INEI / CENSO 2007 Elaboración: Propia
  • 34. Los distritos con menos densidad poblacional son: Arequipa, Jacobo Hunter y Yanahuara, mientras que Yura, Uchumayo y Characato son los distritos que tienen la menor densidad poblacional son Sabandia Characato y Uchumayo. Salud Como se ve en la fotografía, La situación actual del Coliseo Cerrado de Arequipa, origina un aspecto deplorable y contaminante. Arequipa metropolitana cuenta con 94 establecimientos de salud, de las cuales 2 son hospitales, 26 centros de salud y 54 puestos de salud. El equipamiento de salud de mayor nivel se ubica principalmente en el área central a proximidades de la zona ha intervenir (Hospital Honorio Delgado), por lo que no existe un déficit en atención medica en la zona. Educación El equipamiento de educación esta ha cargo de la Dirección Regional de Educación de Arequipa DREA a través de dos unidades de gestión educativa (UGE Norte Y UGE Sur). Se tiene 4 niveles de educación: inicial, básico (primaria y secundaria), superior (ocupacional y universitaria) y especial, el total de centros educativos es de 1317, que se distribuyen por niveles de la siguiente manera. • 502 instituciones educativas de nivel inicial • 433 instituciones de nivel básico primario • 237 instituciones de nivel básico secundario • 107 instituciones de nivel superior ocupacional • 38 instituciones de nivel superior universitario Dentro del radio de influencia de centros educativos (5 Km.) podemos indicar que existe el 25% de centros educativos de todos los niveles se encuentran ubicados en el distrito del cercado. Vivienda Dentro del sector de influencia directa del proyecto se cuenta con viviendas consolidadas de material noble y en condiciones de regular a buenas. Del total de las viviendas el 95% esta orientado a la vivienda, el 05% restante se ha orientado a albergar actividades de educación, hospedaje y comercio.
  • 35. VIVIENDAS PARTICULARES, POR CONDICIÓN DE OCUPACIÓN DE LA VIVIENDA, SEGÚN DEPARTAMENTO, PROVINCIA, DISTRITO, ÁREA URBANA Y RURAL, Y TIPO DE VIVIENDA DEPARTAMENTO, PROVINCIA, TOTA L CONDICIÓN DE OCUPACIÓN DISTRITO, ÁREA URBANA Y RURAL, Y TIPO DE VIVIENDA OCUPADA DESOCUPADA TOTAL CON PERSONAS PRESENTES CON PERSONAS AUSENTES DE USO OCASIONAL TOTAL EN ALQUILER O VENTA EN CONSTRUCCIÓN O REPARACIÓN ABANDON ADA CERRADA OTRA CAUSA Distrito AREQUIPA 17062 16271 15373 790 108 791 154 69 460 108 Casa independiente 11934 11476 10919 494 63 458 75 47 265 71 Departamento en edificio 3187 3043 2830 180 33 144 58 6 70 10 Vivienda en quinta 1121 990 925 60 5 131 17 12 85 17 Vivienda en casa de vecindad 738 681 624 51 6 57 4 4 40 9 Vivienda improvisada 29 28 22 5 1 1 1 Local no dest.para hab. Humana 45 45 45 Otro tipo 8 8 8 URBANA 17062 16271 15373 790 108 791 154 69 460 108 Casa independiente 11934 11476 10919 494 63 458 75 47 265 71 Departamento en edificio 3187 3043 2830 180 33 144 58 6 70 10 Vivienda en quinta 1121 990 925 60 5 131 17 12 85 17 Vivienda en casa de vecindad 738 681 624 51 6 57 4 4 40 9 Vivienda improvisada 29 28 22 5 1 1 1 Local no dest.para hab. Humana 45 45 45 Otro tipo 8 8 8 Fuente : INEI - Censos Nacionales 2007 : XI de Población y VI de Vivienda VIVIENDAS PARTICULARES, POR ÁREA URBANA Y RURAL, SEGÚN DEPARTAMENTO, PROVINCIA Y TIPO DE VIVIENDA DEPARTAMENTO, PROVINCIA Y TIPO DE VIVIENDA TOTAL ÁREA URBANA RURAL Distrito AREQUIPA 17062 17062 Casa independiente 11934 11934 Departamento en edificio 3187 3187 Vivienda en quinta 1121 1121 Vivienda en casa de vecindad 738 738 Vivienda improvisada 29 29 Local no dest.para hab. humana 45 45 Otro tipo 8 8 Fuente : INEI - Censos Nacionales 2007 : XI de Población y VI de Vivienda VIVIENDAS COLECTIVAS Y OTRO TIPO, POR ÁREA URBANA Y RURAL, SEGÚN DEPARTAMENTO, PROVINCIA Y TIPO DE VIVIENDA DEPARTAMENTO, PROVINCIA Y TIPO DE VIVIENDA TOTAL ÁREA URBANA RURAL Distrito AREQUIPA 248 248 Vivienda colectiva Hotel, hostal, hospedaje 182 182 Casa pensión 11 11 Hospital, clínica 7 7 Cárcel, centro de readaptación social 2 2 Asilo 4 4
  • 36. Aldea infantil, orfelinato, etc. 7 7 Otro 30 30 Otro tipo En la calle, personas sin vivienda, garita, puerto 5 5 Fuente : INEI - Censos Nacionales 2007 : XI de Población y VI de Vivienda POBLACIÓN EN VIVIENDAS PARTICULARES, POR ÁREA URBANA Y RURAL, SEGÚN DEPARTAMENTO Y TIPO DE VIVIENDA DEPARTAMENTO, PROVINCIA Y TIPO DE VIVIENDA TOTAL ÁREA URBANA RURAL Distrito AREQUIPA 57745 57745 Casa independiente 43377 43377 Departamento en edificio 9126 9126 Vivienda en quinta 3078 3078 Vivienda en casa de vecindad 1998 1998 Vivienda improvisada 51 51 Local no dest. para hab. humana 82 82 Otro tipo 33 33 Fuente : INEI - Censos Nacionales 2007 : XI de Población y VI de Vivienda POBLACIÓN EN VIVIENDAS COLECTIVAS Y OTRO TIPO, POR ÁREA URBANA Y RURAL, SEGÚN DEPARTAMENTO, PROVINCIA Y TIPO DE VIVIENDA DEPARTAMENTO, PROVINCIA Y TIPO DE VIVIENDA TOTAL ÁREA URBANA RURAL Distrito AREQUIPA 3774 3774 Vivienda colectiva Hotel, hostal, hospedaje 1804 1804 Casa pensión 45 45 Hospital, clínica 1258 1258 Cárcel, centro de readaptación social 66 66 Asilo 69 69 Aldea infantil, orfelinato, etc. 198 198 Otro 312 312 Otro tipo En la calle, personas sin vivienda, garita, puerto 22 22 Fuente : INEI - Censos Nacionales 2007 : XI de Población y VI de Vivienda VIVIENDAS PARTICULARES CON OCUPANTES PRESENTES, POR TIPO DE ABASTECIMIENTO DE AGUA, SEGÚN DEPARTAMENTO, PROVINCIA, DISTRITO, ÁREA URBANA Y RURAL, TIPO DE VIVIENDA Y TOTAL DE OCUPANTES PRESENTES DEPARTAMENTO, PROVINCIA, DISTRITO, ÁREA URBANA Y RURAL, TIPO VIVIENDA Y TOTAL DE OCUPANTES PRESENTES TOTAL TIPO DE ABASTECIMIENTO DE AGUA RED PÚBLICA DENTRO DE LA VIVIENDA (AGUA POTABLE) RED PÚBLICA FUERA DE LA VIVIENDA PERO DENTRO DE LA EDIFICACIÓN (AGUA POTABLE) PILÓN DE USO PÚBLICO (AGUA POTABLE) CAMIÓN- CISTERNA U OTRO SIMILAR POZO RÍO, ACEQUIA, MANANTIAL O SIMILAR VECINO OTRO Distrito AREQUIPA Viviendas particulares 15373 14085 996 100 15 17 58 63 39 Ocupantes presentes 57745 53718 3070 317 57 58 221 206 98 Casa independiente Viviendas particulares 10919 10318 403 64 14 12 47 35 26 Ocupantes presentes 43377 41354 1333 220 54 46 184 108 78 Departamento en edificio Viviendas particulares 2830 2647 178 5
  • 37. Ocupantes presentes 9126 8548 558 20 Vivienda en quinta Viviendas particulares 925 734 185 6 Ocupantes presentes 3078 2504 556 18 Vivienda en casa de vecindad Viviendas particulares 624 341 217 33 3 5 17 8 Ocupantes presentes 1998 1214 603 91 9 9 60 12 Choza o cabaña Vivienda improvisada Viviendas particulares 22 8 9 2 1 2 Ocupantes presentes 51 28 16 2 3 2 Local no dest.para hab. humana Viviendas particulares 45 37 4 1 2 1 Ocupantes presentes 82 70 4 4 3 1 Otro tipo Viviendas particulares 8 6 2 Ocupantes presentes 33 28 5 URBANA Viviendas particulares 15373 14085 996 100 15 17 58 63 39 Ocupantes presentes 57745 53718 3070 317 57 58 221 206 98 Casa independiente Viviendas particulares 10919 10318 403 64 14 12 47 35 26 Ocupantes presentes 43377 41354 1333 220 54 46 184 108 78 Departamento en edificio Viviendas particulares 2830 2647 178 5 Ocupantes presentes 9126 8548 558 20 Vivienda en quinta Viviendas particulares 925 734 185 6 Ocupantes presentes 3078 2504 556 18 Vivienda en casa de vecindad Viviendas particulares 624 341 217 33 3 5 17 8 Ocupantes presentes 1998 1214 603 91 9 9 60 12 Choza o cabaña Vivienda improvisada Viviendas particulares 22 8 9 2 1 2 Ocupantes presentes 51 28 16 2 3 2 Local no dest.para hab. humana Viviendas particulares 45 37 4 1 2 1 Ocupantes presentes 82 70 4 4 3 1 Otro tipo Viviendas particulares 8 6 2 Ocupantes presentes 33 28 5 Fuente : INEI - Censos Nacionales 2007 : XI de Población y VI de Vivienda Servicios básicos Las viviendas colindantes al parque, cuentan con todos los servicios básicos como son: Agua Desagüe y Luz en casi el 100%. Población económicamente activa Intereses de los grupos involucrados Los más interesados en resolver el problema son: PARTICIPACIÓN DE LAS ENTIDADES INVOLUCRADAS Y DE LOS BENEFICIARIOS Se ha identificado como entidades involucrados en el presente proyecto: al Gobierno Regional de Arequipa, como ente rector de desarrollo integral de la Región Arequipa, al Instituto Peruano de
  • 38. Deporte-IPD-Arequipa, como entidad encargada de formular, planificar y dirigir la política deportiva, recreativa y de educación física, las instituciones deportivas (Ligas deportivas) que promueven la competencia deportiva entre la población de la provincia de Arequipa como beneficiarios directos del proyecto, las institituciones educativas (profesores de educación física) de nivel primario, secundario y superior, que tienen entre sus objetivos fomentar las buenas prácticas físicas y mentales, en busca de la estabilidad emocional del estudiante y mejorar el rendimiento de los deportistas. Su perspectiva grupal, percepción de la problemática y sus intereses en el Proyecto se analizaron en el Taller Participativo, la misma que se describe en la siguiente matriz: Grupo de Involucrados PROBLEMAS INTERESES COMPROMISOS DEPORTISTAS BENEFICIADOS - Escaso apoyo económico para contar con implementos deportivos. - Deficiente infraestructura para la competencia deportiva. - Limitado roce en eventos de competencia. - Frecuencia de lesiones deportivas en lugares inadecuados. - Carencia de atención médica y psicológica especializada. - Mayor apoyo económico para contar con implementos deportivos. - Mejores condiciones de infraestructura, equipos y logística para los entrenamientos. - Mayor participación de las selecciones regionales en compromisos nacionales para adquirir experiencia deportiva de competencia. - Atención médica - Participar con responsabilidad en los entrenamientos con objetivos de superación. - Compromiso para el cuidado y mantenimiento en general de la Infraestructura. - Entrenar con el mayor esfuerzo para lograr rendimientos óptimos competitivos. GOBIERNO REGIONAL DE AREQUIPA. - Indicadores desfavorables en el sector deportivo de la región. - Inadecuada infraestructura para el entrenamiento de los deportistas destacados de la Región. - Mejorar los indicadores en el sector deportivo de la Región Arequipa, mejorando en el ranking nacional. - Contribuir en la solución de los problemas de infraestructura deportiva, mediante la Cooperación como ente financiadora y/o ejecutora del Proyecto - Apoyar en la delegación de facultades para la elaboración de los estudios de pre inversión a nivel de perfil. -Realizar los procesos de selección de contratistas de la región para los estudios y ejecución de la Obra. Instituto Nacional del Deporte - Limitada asignación presupuestal para el mejoramiento de infraestructura deportiva. - Bajo rendimiento de deportistas destacados. - Contar con infraestructura adecuada para la preparación de los deportistas destacados de la Provincia y región Arequipa. - Que mejore la calidad competitiva de los deportistas de la región, mejorando en el ranking nacional. - Formular y proponer estímulos e incentivos a la inversión privada y pública para la promoción a las actividades físicas, y deportivas a nivel regional y nacional. - Suscripción de Convenio Específico de Cooperación el mejoramiento del Coliseo cerrado.
  • 39. MUNICIPALIDA D PROVINCIAL DE AREQUIPA - Bajo rendimiento de deportistas destacados. - Falta de infraestructura y servicios para atender las necesidades de toda la población Demandante de la Provincia de Arequipa - Programar, dirigir y supervisar las actividades de cultura y Deportes. - Fomentar y promover las actividades deportivas de competencia dirigidas a niños y Jóvenes destacados. - Cuenta con una Sub Gerencia de Gestión de desarrollo social, encargada de promover el desarrollo social, realizar actividades competitivas, eventos deportivos y de esparcimiento a favor de los niños, jóvenes y adultos LIGAS DEPORTIVAS - Limitado apoyo económico del Estado y del sector privado al deporte de competencia, que limitan la preparación de los deportistas destacados. - Deficiente infraestructura para la competencia deportiva. - Bajo rendimiento de deportistas destacados. - Contar con mayores recursos financieros para mejorar los servicios de atención a los deportistas y entrenadores. - Contar con infraestructura moderna y eficiente que permita una optima preparación de los deportistas destacados en selecciones de la región. - Conseguir mayores recursos del sector privado y estatal a fin de mejorar los servicios directos a los deportistas destacados. - Utilizar el mejorado Coliseo Cerrado , de manera adecuada para eventos deportivos competitivos, coordinando el uso del mismo para las distintas edades, fomentando la Competencia en disciplinas deportivas. ENTRENADORE S FISICOS - Deficiente infraestructura para la competencia deportiva. - Escasas horas de entrenamiento diario por insuficiencia de infraestructura y personal capacitado. - Escaso apoyo económico estatal y privado que no permite la capacitación del personal técnico en cursos de alta competencia. - Bajo nivel de competencia de los deportistas destacados, respecto a otras regiones. - Poca participación en eventos deportivos de competitividad. (nacionales e internacionales) - Contar con infraestructura adecuada para la preparación de las selecciones regionales al nivel de estándares internacionales. - Incrementar las horas y la calidad de los entrenamientos diarios de los deportistas. - Mayor apoyo económico estatal y privado que permita la capacitación del personal técnico con cursos competitivos. - Mejorar el nivel de rendimiento de los deportistas destacados, para competencias nacionales. - Fomentar la participación en eventos deportivos de nivel competitivo. - Dedicación exclusiva al servicio de entrenamiento de los deportistas destacados y seleccionados. - Actualización y superación técnica- profesional permanentemente - Contribuir con mejorar el rendimiento de los deportistas destacados y seleccionados. - Apoyar en la identificación y promoción de nuevos talentos a nivel regional.
  • 40. MAPA DE INVOLUCRADOS Situación actual de la Infraestructura Del Coliseo La inauguración del Coliseo Cerrado, fue el 15 de Agosto de 1978, siendo Ministro de Vivienda y Construcción, el Contralmirante A.P. Gerónimo Cafferata Marazzi, fecha que coincide con el Aniversario de la Ciudad de Huánuco. La Construcción del Coliseo data del año de 1978, con capacidad para 4,207 espectadores, cerca de cumplir los 35 años de construido, infraestructura que ha cumplido su vida útil, donde se encuentra una losa multideportiva de concreto simple en estado deficiente de conservación, con trazos de líneas y aditamentos deportivos desgastados, con los acabados de las graderías en mal estado, considerando la falta de mantenimiento al mismo, las condiciones actuales son inadecuadas, no siendo apto para la competencia de disciplinas deportivas No obstante, el estado de dicha estructura en su nivel de acabado se encuentra en estado sumamente deteriorado. Es decir, existen múltiples desperfectos en el acabado de cemento pulido de las graderías, consistiendo éstos en rajaduras, pequeños desprendimientos y deficientes detalles constructivos, además del general desgaste fruto del paso del tiempo. Municipalidad provincial de Arequipa Instituto Nacional del Deporte DEPORTISTAS BENEFICIADOS LIMITADAS CONDICIONES PARA EL DESARROLLO Y LA PRÁCTICA DEPORTIVA CULTURAL EN EL COLISEO CERRADO DE AREQUIPA LIGAS DEPORTIVAS GOBIERNO REGIONAL DE AREQUIPA ENTRENADORES FISICOS
  • 41. De la Losa Deportiva En la losa deportiva, encontramos que el estado defectuoso en cuanto a su nivel de mantenimiento general, las líneas en la cancha para los diferentes deportes se encuentran con una claridad adecuada. De la Cobertura El techo del Coliseo Cerrado de Arequipa, materia del presente estudio, y su estructura de soporte; proyecto desarrollado entre los años 1968 y 1969 por los ingenieros E. Niezen M. y C. Escribens; están formados por los siguientes elementos : 08 Columnas radiales de concreto armado. 08 Vigas radiales de acero en semiarco (apoyadas sobre las 08 columnas radiales principales). 01 Cobertura formada por una malla de cables de acero y dos capas de concreto liviano con espuma plástica al medio (sustentada por las 08 vigas radiales). 01 Viga perimetral de concreto armado (que confina la cobertura), apoyada sobre 32 columnas de acero de 6” X 6”. Como resultado de la evaluación estructural de la edificación, y habiéndose efectuado los ensayos de resistencia pertinentes, se ha encontrado que el estado actual de la estructura del techo del coliseo; formada por las 08 columnas radiales de concreto, 08 vigas de acero en semiarco, y 01 viga perimetral concreto apoyada sobre 32 columnas de acero; es bueno. En cuanto a la cobertura, se ha encontrado que la malla de cables de acero está deteriorada por corrosión, y la cobertura misma de concreto liviano y espuma plástica, está sumamente deteriorada por efecto de la erosión y filtración de las aguas pluviales. La capa de concreto liviano interior, se encuentra más deteriorada, aún, presentando grietas e inminentes signos de desprendimiento. Espacios Complementarios (Interiores) En cuanto a los interiores del Coliseo, es decir en los ambientes donde se desarrollan los usos complementarios del mismo, refiriéndonos a su infraestructura, se observa que ésta se encuentra es estado regular. Es decir, su nivel de acabado se encuentra en estado deteriorado, existiendo múltiples desperfectos en el concreto de los muros, columnas y vigas, además del general desgaste fruto del paso del tiempo. Se observa fácilmente un general desorden en cuanto a los ambientes del Coliseo. Los pasajes interiores del mismo se encuentran utilizando como depósito de diferentes materiales deportivos, además de diferentes objetos suponemos relacionados con las actividades deportivas. Encontramos actualmente, ambientes utilizados para actividades diferentes de para los que fueron concebidos inicialmente en el proyecto o que fueran utilizados en tiempos pasados. Para concluir, se resalta el tema de la falta de un adecuado mantenimiento en cuanto a la limpieza y pintura de todo el recinto deportivo, resaltando que el paso del tiempo se puede percibir claramente al recorrer cada uno de sus rincones
  • 42. En los exteriores, se observa en la fachada general un estado regular de conservación, sin presentar ninguna falla importante que comprometa su estructura. Sin embargo si se puede observar el natural deterioro en su acabado superficial debido al tiempo. Además la vereda que rodea al recinto presenta además un deterioro regular presentando roturas y desprendimientos en diferentes puntos de la extensión de toda su área. En tiempos de lluvia, se observa grandes charcos de agua de lluvia al interior del recinto lo que impide la práctica del deporte y el deterioro prematuro de sus instalaciones. El coliseo no tiene zona de parqueo bien establecida. Sistema de drenaje En el área del Coliseo en sí, es decir, la zona de las graderías y losa deportiva, se observa un sistema de desagüe de agua de lluvia proveniente de la cobertura general del recinto, muy poco adecuado, siendo instalaciones sin consideraciones técnicas y el mantenimiento general sumamente deficiente y además, resta enormemente valor en cuanto a la estética de la infraestructura deportiva. Y, al estar tan expuesto al exterior, generaría algún peligro de rotura, perjudicando ésta a terceros ubicados en cualquier lugar del recinto deportivo. Implementos y Accesorios Deportivos
  • 43. En la actualidad los implementos y accesorios deportivos necesarios para el adiestramiento y práctica de los deportistas destacados, se encuentran en mal estado, deteriorados por el uso constante y el paso del tiempo, habiendo cumplido su vida útil. De esta manera para el presente estudio, la oferta actual de implementos deportivos se considera NULO. Tecnología y Muebles En la actualidad el Complejo Deportivo Coliseo Cerrado, no cuenta con mobiliario y equipos de Tecnología de última generación, que sean propios del Complejo deportivo en estudio, los mobiliarios y equipos para el presente estudio a nivel de perfil de pre inversión, la oferta actual de muebles y equipos de tecnología, se considera NULO. Capacidades técnicas y de gestión Se dispone de una fuerza técnica muy limitada, la que está constituida por 293 dirigentes deportivos, 149 técnicos, 184 entrenadores y 296 jueces y árbitros en total. Para el caso del proyecto en estudio se ha considerado analizar como fuerza técnica de las disciplinas deportivas que se practican o se podrían practicar en el Coliseo de la provincia de Arequipa. En la región de Arequipa, existen instituciones formadores y capacitadores de profesores de educación física, entrenadores, árbitros y jueces deportivos. Las instituciones deportivas, no se modernizan acorde a estos fundamentos, por falta de adecuado apoyo tecnológico y económico del estado y sector privado, por tanto su servicios de capacitación que brindan son un tanto obsoletos, que no permiten solucionar los problemas del deporte en relación a la técnica y la ciencia. Debemos mencionar que el Coliseo, no presta el apoyo adecuado en el fortalecimiento de las habilidades y destrezas de los deportistas destacados, con la participación de las selecciones de diversas categorías. Diagnóstico del Deporte a nivel Nacional El posicionamiento del deporte peruano en el ranking de clasificación de eventos deportivos internacionales de alta competencia no ha sido representativo en los últimos años, debido a causas como: la débil preparación de los deportistas, escasos estímulos, inadecuada infraestructura, equipamiento obsoleto e insuficiente y limitado apoyo técnico entre las principales razones. Para poner de manifiesto esta situación es necesario analizar cuáles han sido los logros del Perú en tres de los eventos deportivos más importantes en los cuales participa: los Juegos Panamericanos, los Juegos Sudamericanos y los Juegos Bolivarianos, los cuales están en orden de importancia. La representatividad de Perú en los Juegos Panamericanos no ha mostrado mayor mejora en los últimos años, ya que en promedio ha obtenido anualmente alrededor de 4 o 5 medallas totales en los últimos 50 años, sin una tendencia clara hacia la mejora, dicho número no guarda relación con la cantidad de deportistas que conforman las delegaciones peruanas, tal como se aprecia en el siguiente gráfico. Histórico del Total de medallas y Deportistas Peruanos en los Juegos Panamericanos - Período 1959- 2011
  • 44. Un escenario similar se presenta al analizar la cantidad de medallas obtenidas por la delegación peruana en los Juegos Sudamericanos del año 2010. Perú ocupó el séptimo lugar de un total de quince participantes, llevándose 71 medallas, dicho número representó el 4.6% del total de medallas repartidas. Finalmente, los resultados de los Juegos Bolivarianos no son del todo alentadores, ya que de un total de seis participantes, Perú ocupó el cuarto lugar, después de Venezuela, Colombia y Ecuador, países que obtuvieron más de 250 medallas, mientras que Perú sólo obtuvo 141 medallas, representando el 10% del total de medallas otorgadas
  • 45. Esta situación conlleva a concluir que el deporte peruano a nivel de alta competencia internacional como los Juegos Panamericanos, Sudamericanos y Bolivarianos está estancado. La inversión del estado en la actividad deportiva y recreativa, casi siempre ha sido reducida. En los últimos años, sin embargo, por las gestiones realizadas por la actual administración del IPD ante el Gobierno, ha visto incrementado su presupuesto, lo que ha permitido a su vez incrementar la canalización de recursospara apoyar básicamente el desarrollo del deporte competitivo (en la mayoría de sus disciplinas deportivas), igualmente se han derivado recursos para laconstrucción de infraestructura deportiva y equipamiento, a nivel de provincias y Lima. La delincuencia juvenil, que algunos estudios señalan que tiene causas concretas relacionadas a la inadecuada supervisión de los padres, el comportamiento agresivo o hiperactivo en la primera infancia, el ausentismo escolar, las condiciones de vida inestables, la falta de empleo, el alcoholismo, entre otros, es un desorden social ante el cual se ha demostrado que el deporte es un efectivo medio de intervención, con el cual se reduce la conducta auto-destructiva (tabaquismo, consumo de drogas, abuso de sustancias) y la mejora de la socialización, según lo señalan Collins y Kay. Además, el acceso a la práctica deportiva por parte de la juventud en riesgo permite la asistencia psicológica y social, lo que permitiría un mejor desenvolvimiento social y educativo. Finalmente, también señalan, hay fuertes argumentos teóricos que señalan que el deporte contribuye de forma positiva en la disminución de la propensión a cometer delitos, esto complementando campos como la psicología, sociología, etc. Sobre la base de la teoría desarrollada por diversos autores antes expuesta, se proponen dos tipos de conjuntos de indicadores: los primeros asociados a los aspectos negativos, a aquellos aspectos que limiten la práctica deportiva desde alguna de sus aristas; y los segundos están asociados a aspectos positivos que promueven y facilitan la práctica del deporte, los cuales no han sido desarrollados de manera teórica, pero la intuición encontraría una asociación de ellos con el fomento del desarrollo deportivo en cualquier escenario que se le aplique. Cabe señalar, que se trabajará con una desagregación a nivel provincial para ambos tipos de indicadores, esto debido a la limitación en el acceso a la información y por tratarse de un primer intento de aproximación a la problemática deportiva desde esta óptica por parte de la Institución. A partir de ello, se construyen dos índices que sintetizan los factores que limitan y facilitan la práctica deportiva, los cuales son el Índice de Necesidades Deportivas y el Índice de Fortalezas Deportivas. 1.- Índice de Necesidades Deportivas; para determinar, se analizó diversos indicadores, de cinco dimensiones, que en función a su evidencia teórica y disponibilidad, representarían los principales aspectos a considerar en un enfoque de necesidades deportivas, estas dimensiones son: Nivel de Vida, Educación, Salud, Riesgo y Ámbito Geográfico.