El documento discute las fuerzas que motivan el comportamiento humano. Argumenta que nuestro conocimiento sobre la motivación estaba equivocado y se basaba en leyes fijas con lagunas. Explica que la autonomía, maestría y propósito son los tres elementos clave que motivan a las personas, no los premios o castigos. Finalmente, sostiene que centrarnos en estos tres elementos puede rejuvenecer el mundo al satisfacer la naturaleza humana de buscar un propósito a una escala demográfica sin precedentes.
3. El rompecabezas
"nuestro conocimiento sobre las fuerzas que
impulsaban el comportamiento de las personas
era erróneo, basado en unas leyes fijas plagadas
de lagunas”. Edward Deci
5. Un nuevo sistema operativo
“Durante esta primera década de siglo hemos
confirmado que nuestro sistema operativo para
hacer negocios es incompatible con el estilo
contemporáneo.
7. La zanahoria y el palo no funciona
“Los premios pueden convertir una tarea
interesante en una esclavitud. También
pueden convertir un juego en trabajo.”
9. Hay ocasiones en las que sí funciona
“cuando un sistema operativo centrado en los
premios y los castigos ha sobrevivido a su
inutilidad y urgentemente necesita una
actualización, no significa que debamos
desguazar cada pieza.”
14. Maestría
2. Maestría
“en nuestras oficinas y en
nuestras clases nos
movemos mucho por el
cumplimiento y poco por
el compromiso. El primero
puede atraparte por el
día pero sólo el último te
mantendrá despierto por
la noche.”
15. Propósito
3. Propósito
“está en nuestra
naturaleza la búsqueda
de un propósito. La
diferencia está en que
ahora está siendo a una
escala nunca antes vista
demográficamente. Las
consecuencias pueden
rejuvenecer el mundo.”
17. Referencias
Fotos:
La sorprendente verdad sobre lo que nos motiva. Enrique Dans. Flickr
Puzzle. Ryan Amos. Flickr
My Nemesis. Danny Howard. Flickr
Carrots and sticks. Opensourceway. Flickr
Throwing metal around. Tym. Flickr
Daylight. Jurjen van Royen. Flickr
Climbing. Alex Indigo. Flickr
Got Purpose?. Michael. Flickr