SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 16
Descargar para leer sin conexión
Título Píldora o Taller
        III Convención para la Transformación Turística
                                           Paraninfo ULPGC, Las Palmas de Gran Canaria
                                                                          Islas Canarias


                                                          InnovaTravel
     Acelerador de modelos de negocio con impacto transformador en
                                         el Ciclo Comercial Turístico
                                                                       Yolanda Ramal




Título Píldora o Taller
Índice de Contenidos



     ¿Por qué InnovaTravel?

     ¿Qué valor aporta?

     ¿Cómo lo aporta?

     Conclusiones
¿Para qué InnovaTravel?


  El sector necesita:             Innovación

                                  Conocimiento
                                  Regeneración




                          €
                                  €
                              €



                                          Imagen: scottchan / FreeDigitalPhotos.net
¿Para qué InnovaTravel?


   Es necesario:


o  Impulsar innovaciones que creen/dinamicen producto y
   mejoren la competitividad del sector.

o  Desarrollar un tejido empresarial donde la exportación de
   conocimiento sea una variable de competitividad.

o  Regenerar el tejido empresarial turístico

o  Atraer al mejor talento internacional

o  Fomentar la inversión privada
Para impulsar la
  innovación en el
  propio sector es
  conveniente
  incorporar y atraer
  emprendedores
  innovadores que
  puedan asumir el
  desarrollo de
  nuevos proyectos
  empresariales.


IN4 Apoyo a la innovación empresarial
Incentivar la realización de proyectos empresariales dirigidos a la
creación y generalización de nuevos modelos de productos y de
procesos de gestión y comercialización turística, capaces de mejorar el
valor ofrecido al cliente y aumentar la efectividad y eficiencia.
¿Qué valor aporta?


      Conceptualizamos, modelamos y
   aceleramos modelos de negocio con impacto
              en el Ciclo Comercial Turístico.
¿Qué valor aporta InnovaTravel?

      Ciclo comercial: 4 focos de modelos a
        construir
                                     ACCESO AL MERCADO
 EXPERIENCIA

                                           HERRAMIENTAS
ALIANZAS




ECOSISTEMA TRE                           CONOCIMIENTO
¿Cómo aporta valor?

  Trabajando con los emprendedores turísticos en:
Modelado: Convirtiendo las ideas en emprendedores con un
modelo de negocio definido.
Desarrollo: Acelerando modelos de negocio testando y
validando los productos/servicios directamente en el mercado.
Financiación: Atrayendo inversión privada, promocionando
puntos de encuentro.




               Plataformas de encuentro
¿Cómo aporta valor?

Un espacio de conexión entre emprendedores y
asesores con el objeto de dar soporte y configuración
en el desarrollo del proyecto y aumentar las
posibilidades de éxito. Aportando:

     Acceso a Financiación según necesidad y
   etapa de desarrollo.
     Metodologías de aceleración
     Acceso al mercado para refinar y validar el
   modelo.
     Pertenencia a un Ecosistema de Expertos
   Turísticos.
     Estructura y soporte para la construcción de la
   empresa.
Conclusiones
Emprendeduría como una ciencia de gestión




                                    PROTOTIPO
           IDI
         HIPÓTESIS   IDI 1
                       BM             IDI
                                      MPV1      IDI n
                                                  BM




                             TEST




                       3 MESES
Conclusiones
   Basado en metodologías empleadas con éxito en
     Silicon Valley
Centradas en la iteración, el prototipado rápido
enfocado para testear de forma sistemática hipótesis de
mercados y clientes.

Para:
1.  Acortar los tiempos de desarrollo
2.  Reducir riesgos, aumentar probabilidades de éxito
3.  Adaptando el rumbo sistemáticamente a las
    repuestas de los clientes
4.  Reducir costes de desarrollo
5.  Fallar pronto, fallar rápido y aprender,
    aprender....
Conclusiones

       TRANSFORMACIÓN X ACCION EMPRENDEDORA.
  Desarrollemos la primera aceleradora de modelos
    de negocio en turismo a nivel internacional!!
Título Píldora o Taller



             Muchas
             Gracias
                           Yolanda Ramal




                           www.tourismrevolution.com
                       www.tourismrevolutionconvention.com

                                     Organizan:




          Financian:                          Colaboran:

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

El problema de la gestión de la innovación
El problema de la gestión de la innovaciónEl problema de la gestión de la innovación
El problema de la gestión de la innovaciónStartcoaching
 
Actividades en abierto. Centro de Excelencia Villena Factoría de Innovación
Actividades en abierto. Centro de Excelencia Villena Factoría de InnovaciónActividades en abierto. Centro de Excelencia Villena Factoría de Innovación
Actividades en abierto. Centro de Excelencia Villena Factoría de InnovaciónEOI Escuela de Organización Industrial
 
Taller de emprendimiento natalia ramirez arias
Taller de emprendimiento natalia ramirez ariasTaller de emprendimiento natalia ramirez arias
Taller de emprendimiento natalia ramirez ariasnataliayluna
 
UOC Business Week
UOC Business WeekUOC Business Week
UOC Business WeekInduct SEA
 
Lavanda Sanchez leidy Iralda examen
Lavanda Sanchez leidy Iralda examenLavanda Sanchez leidy Iralda examen
Lavanda Sanchez leidy Iralda examenLeidyLavanda17
 
Foro RedEmprendia 2013 - Sesión 5: Daniel Medina, OPINNO
Foro RedEmprendia 2013 - Sesión 5: Daniel Medina, OPINNOForo RedEmprendia 2013 - Sesión 5: Daniel Medina, OPINNO
Foro RedEmprendia 2013 - Sesión 5: Daniel Medina, OPINNOOVTT
 
La interfaz de capacitación - turismo emprende
La interfaz  de capacitación - turismo emprendeLa interfaz  de capacitación - turismo emprende
La interfaz de capacitación - turismo emprendeTurismo Emprende Emprende
 
Introducción a Lean Startup
Introducción a Lean StartupIntroducción a Lean Startup
Introducción a Lean StartupHugo Céspedes A.
 
Caso Movistar: Innovación más allá de las fronteras
Caso Movistar: Innovación más allá de las fronteras Caso Movistar: Innovación más allá de las fronteras
Caso Movistar: Innovación más allá de las fronteras Club de Innovación
 
Emprendimiento
EmprendimientoEmprendimiento
Emprendimientomaria9909
 
Caso de Éxito - Capacitación en Innovación
Caso de Éxito - Capacitación en InnovaciónCaso de Éxito - Capacitación en Innovación
Caso de Éxito - Capacitación en InnovaciónInnovare
 
6 El método Lean Startup
6 El método Lean Startup6 El método Lean Startup
6 El método Lean StartupStartcoaching
 

La actualidad más candente (19)

Enero 8, 2010, Chile
Enero 8, 2010, ChileEnero 8, 2010, Chile
Enero 8, 2010, Chile
 
El problema de la gestión de la innovación
El problema de la gestión de la innovaciónEl problema de la gestión de la innovación
El problema de la gestión de la innovación
 
Actividades en abierto. Centro de Excelencia Villena Factoría de Innovación
Actividades en abierto. Centro de Excelencia Villena Factoría de InnovaciónActividades en abierto. Centro de Excelencia Villena Factoría de Innovación
Actividades en abierto. Centro de Excelencia Villena Factoría de Innovación
 
Taller de emprendimiento natalia ramirez arias
Taller de emprendimiento natalia ramirez ariasTaller de emprendimiento natalia ramirez arias
Taller de emprendimiento natalia ramirez arias
 
Presentación Estrategia
Presentación EstrategiaPresentación Estrategia
Presentación Estrategia
 
Diseño de nuevos productos y servicios. Fernando Óvilo
Diseño de nuevos productos y servicios. Fernando ÓviloDiseño de nuevos productos y servicios. Fernando Óvilo
Diseño de nuevos productos y servicios. Fernando Óvilo
 
UOC Business Week
UOC Business WeekUOC Business Week
UOC Business Week
 
Lavanda Sanchez leidy Iralda examen
Lavanda Sanchez leidy Iralda examenLavanda Sanchez leidy Iralda examen
Lavanda Sanchez leidy Iralda examen
 
Escalabilidad
EscalabilidadEscalabilidad
Escalabilidad
 
Foro RedEmprendia 2013 - Sesión 5: Daniel Medina, OPINNO
Foro RedEmprendia 2013 - Sesión 5: Daniel Medina, OPINNOForo RedEmprendia 2013 - Sesión 5: Daniel Medina, OPINNO
Foro RedEmprendia 2013 - Sesión 5: Daniel Medina, OPINNO
 
Lean startup
Lean startupLean startup
Lean startup
 
La interfaz de capacitación - turismo emprende
La interfaz  de capacitación - turismo emprendeLa interfaz  de capacitación - turismo emprende
La interfaz de capacitación - turismo emprende
 
Introducción a Lean Startup
Introducción a Lean StartupIntroducción a Lean Startup
Introducción a Lean Startup
 
Open Innovation y Modelos de Negocios. Tommaso Canonici
Open Innovation y Modelos de Negocios. Tommaso CanoniciOpen Innovation y Modelos de Negocios. Tommaso Canonici
Open Innovation y Modelos de Negocios. Tommaso Canonici
 
Caso Movistar: Innovación más allá de las fronteras
Caso Movistar: Innovación más allá de las fronteras Caso Movistar: Innovación más allá de las fronteras
Caso Movistar: Innovación más allá de las fronteras
 
Emprendimiento
EmprendimientoEmprendimiento
Emprendimiento
 
Caso de Éxito - Capacitación en Innovación
Caso de Éxito - Capacitación en InnovaciónCaso de Éxito - Capacitación en Innovación
Caso de Éxito - Capacitación en Innovación
 
6 El método Lean Startup
6 El método Lean Startup6 El método Lean Startup
6 El método Lean Startup
 
Taller "Crowdfunding y métodos de financiación" por Javier Martín
Taller "Crowdfunding y métodos de financiación" por Javier MartínTaller "Crowdfunding y métodos de financiación" por Javier Martín
Taller "Crowdfunding y métodos de financiación" por Javier Martín
 

Destacado

La marca y el producto es el inicio básico del ciclo comercial
La marca y el producto es el inicio básico del ciclo comercialLa marca y el producto es el inicio básico del ciclo comercial
La marca y el producto es el inicio básico del ciclo comercialMindProject
 
Los 7 habitos de la gente altamente efectiva
Los 7 habitos de la gente altamente efectivaLos 7 habitos de la gente altamente efectiva
Los 7 habitos de la gente altamente efectivaMindProject
 
Préstamos participativos enisa
Préstamos participativos enisaPréstamos participativos enisa
Préstamos participativos enisaMindProject
 
VIII Congreso Internacional de Turismo Rural de Navarra
VIII Congreso Internacional de Turismo Rural de NavarraVIII Congreso Internacional de Turismo Rural de Navarra
VIII Congreso Internacional de Turismo Rural de NavarraTirso Maldonado
 
Innovando nuestro Modelo de Negocio. Cómo crear de forma permanente modelos d...
Innovando nuestro Modelo de Negocio. Cómo crear de forma permanente modelos d...Innovando nuestro Modelo de Negocio. Cómo crear de forma permanente modelos d...
Innovando nuestro Modelo de Negocio. Cómo crear de forma permanente modelos d...MindProject
 
Cómo fidelizar a los empleados
Cómo fidelizar a los empleadosCómo fidelizar a los empleados
Cómo fidelizar a los empleadosMindProject
 
Las primeras palabras de una startup
Las primeras palabras de una startupLas primeras palabras de una startup
Las primeras palabras de una startupMindProject
 
Aplicando el ciclo comercial
Aplicando el ciclo comercialAplicando el ciclo comercial
Aplicando el ciclo comercialMindProject
 
Sensibilizacion y gestion de destinos
Sensibilizacion y gestion de destinosSensibilizacion y gestion de destinos
Sensibilizacion y gestion de destinosMindProject
 
Capturando a un inversor a través de una buena presentación, parte II
Capturando a un inversor a través de una buena presentación, parte IICapturando a un inversor a través de una buena presentación, parte II
Capturando a un inversor a través de una buena presentación, parte IIMindProject
 
Project management funding
Project management fundingProject management funding
Project management fundingMindProject
 
Pon un accelerator en tu startup
Pon un accelerator en tu startupPon un accelerator en tu startup
Pon un accelerator en tu startupMindProject
 
Una imagen vale más que mil palabras
Una imagen vale más que mil palabrasUna imagen vale más que mil palabras
Una imagen vale más que mil palabrasMindProject
 
Entrevista a Marta Castander, Iberia Plus
Entrevista a Marta Castander, Iberia PlusEntrevista a Marta Castander, Iberia Plus
Entrevista a Marta Castander, Iberia PlusMindProject
 
Publicidad de Emplazamiento
Publicidad de EmplazamientoPublicidad de Emplazamiento
Publicidad de EmplazamientoMindProject
 
Entidades de capital semilla en turismo
Entidades de capital semilla en turismoEntidades de capital semilla en turismo
Entidades de capital semilla en turismoMindProject
 
La sorprendente verdad sobre lo que nos motiva
La sorprendente verdad sobre lo que nos motivaLa sorprendente verdad sobre lo que nos motiva
La sorprendente verdad sobre lo que nos motivaMindProject
 

Destacado (20)

La marca y el producto es el inicio básico del ciclo comercial
La marca y el producto es el inicio básico del ciclo comercialLa marca y el producto es el inicio básico del ciclo comercial
La marca y el producto es el inicio básico del ciclo comercial
 
Health2,0 2
Health2,0 2Health2,0 2
Health2,0 2
 
Los 7 habitos de la gente altamente efectiva
Los 7 habitos de la gente altamente efectivaLos 7 habitos de la gente altamente efectiva
Los 7 habitos de la gente altamente efectiva
 
Préstamos participativos enisa
Préstamos participativos enisaPréstamos participativos enisa
Préstamos participativos enisa
 
VIII Congreso Internacional de Turismo Rural de Navarra
VIII Congreso Internacional de Turismo Rural de NavarraVIII Congreso Internacional de Turismo Rural de Navarra
VIII Congreso Internacional de Turismo Rural de Navarra
 
Innovando nuestro Modelo de Negocio. Cómo crear de forma permanente modelos d...
Innovando nuestro Modelo de Negocio. Cómo crear de forma permanente modelos d...Innovando nuestro Modelo de Negocio. Cómo crear de forma permanente modelos d...
Innovando nuestro Modelo de Negocio. Cómo crear de forma permanente modelos d...
 
Cómo fidelizar a los empleados
Cómo fidelizar a los empleadosCómo fidelizar a los empleados
Cómo fidelizar a los empleados
 
Las primeras palabras de una startup
Las primeras palabras de una startupLas primeras palabras de una startup
Las primeras palabras de una startup
 
Aplicando el ciclo comercial
Aplicando el ciclo comercialAplicando el ciclo comercial
Aplicando el ciclo comercial
 
Sensibilizacion y gestion de destinos
Sensibilizacion y gestion de destinosSensibilizacion y gestion de destinos
Sensibilizacion y gestion de destinos
 
Capturando a un inversor a través de una buena presentación, parte II
Capturando a un inversor a través de una buena presentación, parte IICapturando a un inversor a través de una buena presentación, parte II
Capturando a un inversor a través de una buena presentación, parte II
 
Project management funding
Project management fundingProject management funding
Project management funding
 
Pon un accelerator en tu startup
Pon un accelerator en tu startupPon un accelerator en tu startup
Pon un accelerator en tu startup
 
Una imagen vale más que mil palabras
Una imagen vale más que mil palabrasUna imagen vale más que mil palabras
Una imagen vale más que mil palabras
 
La Palma en Linea
La Palma en LineaLa Palma en Linea
La Palma en Linea
 
Entrevista a Marta Castander, Iberia Plus
Entrevista a Marta Castander, Iberia PlusEntrevista a Marta Castander, Iberia Plus
Entrevista a Marta Castander, Iberia Plus
 
Publicidad de Emplazamiento
Publicidad de EmplazamientoPublicidad de Emplazamiento
Publicidad de Emplazamiento
 
Entidades de capital semilla en turismo
Entidades de capital semilla en turismoEntidades de capital semilla en turismo
Entidades de capital semilla en turismo
 
La sorprendente verdad sobre lo que nos motiva
La sorprendente verdad sobre lo que nos motivaLa sorprendente verdad sobre lo que nos motiva
La sorprendente verdad sobre lo que nos motiva
 
Ppc Y Branding
Ppc Y BrandingPpc Y Branding
Ppc Y Branding
 

Similar a InnovaTravel: acelerador de modelos de negocio con impacto transformador en el ciclo comercial turístico

I EXPOEMPRENDEDORES LAMBAYEQUE 2015 Ponencia Gina Maldonado DE STAR UP PERU
I EXPOEMPRENDEDORES LAMBAYEQUE 2015 Ponencia Gina Maldonado DE STAR UP PERUI EXPOEMPRENDEDORES LAMBAYEQUE 2015 Ponencia Gina Maldonado DE STAR UP PERU
I EXPOEMPRENDEDORES LAMBAYEQUE 2015 Ponencia Gina Maldonado DE STAR UP PERUmirko_merino
 
Programa de Creación e impulso de empresas turísticas - mayo 2018
Programa de Creación e impulso de empresas turísticas - mayo 2018Programa de Creación e impulso de empresas turísticas - mayo 2018
Programa de Creación e impulso de empresas turísticas - mayo 2018Invattur
 
Programa de Creación e Impulso de Empresas Turísticas 2018 - edición gandia
Programa de Creación e Impulso de Empresas Turísticas 2018 - edición gandiaPrograma de Creación e Impulso de Empresas Turísticas 2018 - edición gandia
Programa de Creación e Impulso de Empresas Turísticas 2018 - edición gandiaInvattur
 
1 CAPACIDADES DE INNOVACION Y EMPRENDIMIENTO.pptx.
1 CAPACIDADES DE INNOVACION Y EMPRENDIMIENTO.pptx.1 CAPACIDADES DE INNOVACION Y EMPRENDIMIENTO.pptx.
1 CAPACIDADES DE INNOVACION Y EMPRENDIMIENTO.pptx.mramosrRamos
 
1 CAPACIDADES DE INNOVACION (1).pptx
1 CAPACIDADES DE INNOVACION (1).pptx1 CAPACIDADES DE INNOVACION (1).pptx
1 CAPACIDADES DE INNOVACION (1).pptxmramosrRamos
 
Fuentes de financiamiento de apoyo para la mitigación, Helen Ipinza, INNOVA C...
Fuentes de financiamiento de apoyo para la mitigación, Helen Ipinza, INNOVA C...Fuentes de financiamiento de apoyo para la mitigación, Helen Ipinza, INNOVA C...
Fuentes de financiamiento de apoyo para la mitigación, Helen Ipinza, INNOVA C...Progeauchile
 
InnovacióN En La CreacióN De Productos TuríSticos
InnovacióN En La CreacióN De Productos TuríSticosInnovacióN En La CreacióN De Productos TuríSticos
InnovacióN En La CreacióN De Productos TuríSticosRosario Rodriguez
 
InnovacióN En La CreacióN De Productos TuríSticos
InnovacióN En La CreacióN De Productos TuríSticosInnovacióN En La CreacióN De Productos TuríSticos
InnovacióN En La CreacióN De Productos TuríSticosRosario Rodriguez
 
Charla emprendimiento e innovación coquimbo 2012
Charla emprendimiento e innovación coquimbo 2012Charla emprendimiento e innovación coquimbo 2012
Charla emprendimiento e innovación coquimbo 2012Marcos Vera Montecinos
 
Gm21 2019 - plan de empresa - especializacion gerencias de empresas
Gm21  2019 - plan de empresa - especializacion gerencias de empresasGm21  2019 - plan de empresa - especializacion gerencias de empresas
Gm21 2019 - plan de empresa - especializacion gerencias de empresasJUAN ESTEBAN ALVAREZ HERNANDEZ
 
CIVAL - Centro de Excelencia en Innovación y Valor
CIVAL - Centro de Excelencia en Innovación y ValorCIVAL - Centro de Excelencia en Innovación y Valor
CIVAL - Centro de Excelencia en Innovación y Valorvinzu
 
Escuela de narrativas comerciales brochure (1)
Escuela de narrativas comerciales brochure (1)Escuela de narrativas comerciales brochure (1)
Escuela de narrativas comerciales brochure (1)Hector Sepulveda
 
Innovación Modelos de Negocio.
Innovación Modelos de Negocio. Innovación Modelos de Negocio.
Innovación Modelos de Negocio. Jaime Ospina
 
Presentacion Compite Iniciativas
Presentacion Compite IniciativasPresentacion Compite Iniciativas
Presentacion Compite IniciativasAMURRIO BIDEAN
 

Similar a InnovaTravel: acelerador de modelos de negocio con impacto transformador en el ciclo comercial turístico (20)

Innovación en Turismo
Innovación en TurismoInnovación en Turismo
Innovación en Turismo
 
I EXPOEMPRENDEDORES LAMBAYEQUE 2015 Ponencia Gina Maldonado DE STAR UP PERU
I EXPOEMPRENDEDORES LAMBAYEQUE 2015 Ponencia Gina Maldonado DE STAR UP PERUI EXPOEMPRENDEDORES LAMBAYEQUE 2015 Ponencia Gina Maldonado DE STAR UP PERU
I EXPOEMPRENDEDORES LAMBAYEQUE 2015 Ponencia Gina Maldonado DE STAR UP PERU
 
Programa de Creación e impulso de empresas turísticas - mayo 2018
Programa de Creación e impulso de empresas turísticas - mayo 2018Programa de Creación e impulso de empresas turísticas - mayo 2018
Programa de Creación e impulso de empresas turísticas - mayo 2018
 
Programa de Creación e Impulso de Empresas Turísticas 2018 - edición gandia
Programa de Creación e Impulso de Empresas Turísticas 2018 - edición gandiaPrograma de Creación e Impulso de Empresas Turísticas 2018 - edición gandia
Programa de Creación e Impulso de Empresas Turísticas 2018 - edición gandia
 
1 CAPACIDADES DE INNOVACION Y EMPRENDIMIENTO.pptx.
1 CAPACIDADES DE INNOVACION Y EMPRENDIMIENTO.pptx.1 CAPACIDADES DE INNOVACION Y EMPRENDIMIENTO.pptx.
1 CAPACIDADES DE INNOVACION Y EMPRENDIMIENTO.pptx.
 
1 CAPACIDADES DE INNOVACION (1).pptx
1 CAPACIDADES DE INNOVACION (1).pptx1 CAPACIDADES DE INNOVACION (1).pptx
1 CAPACIDADES DE INNOVACION (1).pptx
 
Fuentes de financiamiento de apoyo para la mitigación, Helen Ipinza, INNOVA C...
Fuentes de financiamiento de apoyo para la mitigación, Helen Ipinza, INNOVA C...Fuentes de financiamiento de apoyo para la mitigación, Helen Ipinza, INNOVA C...
Fuentes de financiamiento de apoyo para la mitigación, Helen Ipinza, INNOVA C...
 
InnovacióN En La CreacióN De Productos TuríSticos
InnovacióN En La CreacióN De Productos TuríSticosInnovacióN En La CreacióN De Productos TuríSticos
InnovacióN En La CreacióN De Productos TuríSticos
 
InnovacióN En La CreacióN De Productos TuríSticos
InnovacióN En La CreacióN De Productos TuríSticosInnovacióN En La CreacióN De Productos TuríSticos
InnovacióN En La CreacióN De Productos TuríSticos
 
Charla emprendimiento e innovación coquimbo 2012
Charla emprendimiento e innovación coquimbo 2012Charla emprendimiento e innovación coquimbo 2012
Charla emprendimiento e innovación coquimbo 2012
 
Gm21 2019 - plan de empresa - especializacion gerencias de empresas
Gm21  2019 - plan de empresa - especializacion gerencias de empresasGm21  2019 - plan de empresa - especializacion gerencias de empresas
Gm21 2019 - plan de empresa - especializacion gerencias de empresas
 
CIVAL - Centro de Excelencia en Innovación y Valor
CIVAL - Centro de Excelencia en Innovación y ValorCIVAL - Centro de Excelencia en Innovación y Valor
CIVAL - Centro de Excelencia en Innovación y Valor
 
Presentacion Taller Innovacion by Disenni
Presentacion Taller Innovacion by DisenniPresentacion Taller Innovacion by Disenni
Presentacion Taller Innovacion by Disenni
 
Cartilla Fenicia Completa
Cartilla Fenicia CompletaCartilla Fenicia Completa
Cartilla Fenicia Completa
 
Dejemos de bastardear el término Innovar
Dejemos de bastardear el término InnovarDejemos de bastardear el término Innovar
Dejemos de bastardear el término Innovar
 
Escuela de narrativas comerciales brochure (1)
Escuela de narrativas comerciales brochure (1)Escuela de narrativas comerciales brochure (1)
Escuela de narrativas comerciales brochure (1)
 
Academia de innovación
Academia de innovaciónAcademia de innovación
Academia de innovación
 
Innovación Modelos de Negocio.
Innovación Modelos de Negocio. Innovación Modelos de Negocio.
Innovación Modelos de Negocio.
 
Presentacion innovación
Presentacion innovaciónPresentacion innovación
Presentacion innovación
 
Presentacion Compite Iniciativas
Presentacion Compite IniciativasPresentacion Compite Iniciativas
Presentacion Compite Iniciativas
 

Más de MindProject

10 tendencias Distribución Hotelera
10 tendencias Distribución Hotelera10 tendencias Distribución Hotelera
10 tendencias Distribución HoteleraMindProject
 
Lienzo del modelo de negocio del hotel izelai
Lienzo del modelo de negocio del hotel izelaiLienzo del modelo de negocio del hotel izelai
Lienzo del modelo de negocio del hotel izelaiMindProject
 
Caso de estudio. Programas de fidelizacion de las aerolineas en España
Caso de estudio. Programas de fidelizacion de las aerolineas en EspañaCaso de estudio. Programas de fidelizacion de las aerolineas en España
Caso de estudio. Programas de fidelizacion de las aerolineas en EspañaMindProject
 
Entrevista a Alfonso Castellano en TecnoHotel
Entrevista a Alfonso Castellano en TecnoHotelEntrevista a Alfonso Castellano en TecnoHotel
Entrevista a Alfonso Castellano en TecnoHotelMindProject
 
Tourism living labs. los destinos turísticos como escenarios de experimentaci...
Tourism living labs. los destinos turísticos como escenarios de experimentaci...Tourism living labs. los destinos turísticos como escenarios de experimentaci...
Tourism living labs. los destinos turísticos como escenarios de experimentaci...MindProject
 
OITUR-FULP. Investigación universitaria y tendencias tecnológicas en el secto...
OITUR-FULP. Investigación universitaria y tendencias tecnológicas en el secto...OITUR-FULP. Investigación universitaria y tendencias tecnológicas en el secto...
OITUR-FULP. Investigación universitaria y tendencias tecnológicas en el secto...MindProject
 
Retención vs. prescripción. de los actuales programas de fidelización a la tr...
Retención vs. prescripción. de los actuales programas de fidelización a la tr...Retención vs. prescripción. de los actuales programas de fidelización a la tr...
Retención vs. prescripción. de los actuales programas de fidelización a la tr...MindProject
 
El poder del marketing. provocando al sexto sentido, por paula martínez
El poder del marketing. provocando al sexto sentido, por paula martínezEl poder del marketing. provocando al sexto sentido, por paula martínez
El poder del marketing. provocando al sexto sentido, por paula martínezMindProject
 
Geo e commerce. plataformas de geolocalización como herramientas de promoción...
Geo e commerce. plataformas de geolocalización como herramientas de promoción...Geo e commerce. plataformas de geolocalización como herramientas de promoción...
Geo e commerce. plataformas de geolocalización como herramientas de promoción...MindProject
 
Pon un accelerator en tu startup
Pon un accelerator en tu startupPon un accelerator en tu startup
Pon un accelerator en tu startupMindProject
 
De la definición a la acción. Cómo implantar el Ciclo Comercial Turístico de ...
De la definición a la acción. Cómo implantar el Ciclo Comercial Turístico de ...De la definición a la acción. Cómo implantar el Ciclo Comercial Turístico de ...
De la definición a la acción. Cómo implantar el Ciclo Comercial Turístico de ...MindProject
 
Redes sociales como herramientas en la búsqueda de partners
Redes sociales como herramientas en la búsqueda de partnersRedes sociales como herramientas en la búsqueda de partners
Redes sociales como herramientas en la búsqueda de partnersMindProject
 
Fidelización. una historia de amor
Fidelización. una historia de amorFidelización. una historia de amor
Fidelización. una historia de amorMindProject
 

Más de MindProject (14)

10 tendencias Distribución Hotelera
10 tendencias Distribución Hotelera10 tendencias Distribución Hotelera
10 tendencias Distribución Hotelera
 
Lienzo del modelo de negocio del hotel izelai
Lienzo del modelo de negocio del hotel izelaiLienzo del modelo de negocio del hotel izelai
Lienzo del modelo de negocio del hotel izelai
 
Caso de estudio. Programas de fidelizacion de las aerolineas en España
Caso de estudio. Programas de fidelizacion de las aerolineas en EspañaCaso de estudio. Programas de fidelizacion de las aerolineas en España
Caso de estudio. Programas de fidelizacion de las aerolineas en España
 
Entrevista a Alfonso Castellano en TecnoHotel
Entrevista a Alfonso Castellano en TecnoHotelEntrevista a Alfonso Castellano en TecnoHotel
Entrevista a Alfonso Castellano en TecnoHotel
 
Tourism living labs. los destinos turísticos como escenarios de experimentaci...
Tourism living labs. los destinos turísticos como escenarios de experimentaci...Tourism living labs. los destinos turísticos como escenarios de experimentaci...
Tourism living labs. los destinos turísticos como escenarios de experimentaci...
 
OITUR-FULP. Investigación universitaria y tendencias tecnológicas en el secto...
OITUR-FULP. Investigación universitaria y tendencias tecnológicas en el secto...OITUR-FULP. Investigación universitaria y tendencias tecnológicas en el secto...
OITUR-FULP. Investigación universitaria y tendencias tecnológicas en el secto...
 
Retención vs. prescripción. de los actuales programas de fidelización a la tr...
Retención vs. prescripción. de los actuales programas de fidelización a la tr...Retención vs. prescripción. de los actuales programas de fidelización a la tr...
Retención vs. prescripción. de los actuales programas de fidelización a la tr...
 
El poder del marketing. provocando al sexto sentido, por paula martínez
El poder del marketing. provocando al sexto sentido, por paula martínezEl poder del marketing. provocando al sexto sentido, por paula martínez
El poder del marketing. provocando al sexto sentido, por paula martínez
 
Geo e commerce. plataformas de geolocalización como herramientas de promoción...
Geo e commerce. plataformas de geolocalización como herramientas de promoción...Geo e commerce. plataformas de geolocalización como herramientas de promoción...
Geo e commerce. plataformas de geolocalización como herramientas de promoción...
 
Pon un accelerator en tu startup
Pon un accelerator en tu startupPon un accelerator en tu startup
Pon un accelerator en tu startup
 
De la definición a la acción. Cómo implantar el Ciclo Comercial Turístico de ...
De la definición a la acción. Cómo implantar el Ciclo Comercial Turístico de ...De la definición a la acción. Cómo implantar el Ciclo Comercial Turístico de ...
De la definición a la acción. Cómo implantar el Ciclo Comercial Turístico de ...
 
Redes sociales como herramientas en la búsqueda de partners
Redes sociales como herramientas en la búsqueda de partnersRedes sociales como herramientas en la búsqueda de partners
Redes sociales como herramientas en la búsqueda de partners
 
Fidelización. una historia de amor
Fidelización. una historia de amorFidelización. una historia de amor
Fidelización. una historia de amor
 
Lean launchpad
Lean launchpadLean launchpad
Lean launchpad
 

Último

instrumentos de mercados financieros para estudiantes
instrumentos de mercados financieros  para estudiantesinstrumentos de mercados financieros  para estudiantes
instrumentos de mercados financieros para estudiantessuperamigo2014
 
AUDITORIAS en enfermeria hospitalaria .pptx
AUDITORIAS en enfermeria hospitalaria .pptxAUDITORIAS en enfermeria hospitalaria .pptx
AUDITORIAS en enfermeria hospitalaria .pptxMatiasGodoy33
 
Régimen Depósito Aduanero_20200203 V1.pptx
Régimen Depósito Aduanero_20200203 V1.pptxRégimen Depósito Aduanero_20200203 V1.pptx
Régimen Depósito Aduanero_20200203 V1.pptxDavesGirao
 
Presentación La mujer en la Esperanza AC.pptx
Presentación La mujer en la Esperanza AC.pptxPresentación La mujer en la Esperanza AC.pptx
Presentación La mujer en la Esperanza AC.pptxDanielFerreiraDuran1
 
Trabajo de Sifilisn…………………………………………………..
Trabajo de Sifilisn…………………………………………………..Trabajo de Sifilisn…………………………………………………..
Trabajo de Sifilisn…………………………………………………..JoseRamirez247144
 
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO PUERTO DEL CALLAO
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO  PUERTO DEL CALLAOANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO  PUERTO DEL CALLAO
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO PUERTO DEL CALLAOCarlosAlbertoVillafu3
 
TEMA 6.- MAXIMIZACION DE LA CONDUCTA DEL PRODUCTOR.pptx
TEMA 6.- MAXIMIZACION DE LA CONDUCTA DEL PRODUCTOR.pptxTEMA 6.- MAXIMIZACION DE LA CONDUCTA DEL PRODUCTOR.pptx
TEMA 6.- MAXIMIZACION DE LA CONDUCTA DEL PRODUCTOR.pptxFrancoSGonzales
 
Continex para educación, Portafolio de servicios
Continex para educación, Portafolio de serviciosContinex para educación, Portafolio de servicios
Continex para educación, Portafolio de serviciosFundación YOD YOD
 
PLAN LECTOR JOSÉ MARÍA ARGUEDAS (1).docx
PLAN LECTOR JOSÉ MARÍA ARGUEDAS (1).docxPLAN LECTOR JOSÉ MARÍA ARGUEDAS (1).docx
PLAN LECTOR JOSÉ MARÍA ARGUEDAS (1).docxwilliamzaveltab
 
diseño de redes en la cadena de suministro.pptx
diseño de redes en la cadena de suministro.pptxdiseño de redes en la cadena de suministro.pptx
diseño de redes en la cadena de suministro.pptxjuanleivagdf
 
TEMA N° 3.2 DISENO DE ESTRATEGIA y ANALISIS FODA
TEMA N° 3.2 DISENO DE ESTRATEGIA y ANALISIS FODATEMA N° 3.2 DISENO DE ESTRATEGIA y ANALISIS FODA
TEMA N° 3.2 DISENO DE ESTRATEGIA y ANALISIS FODACarmeloPrez1
 
exportacion y comercializacion de palta hass
exportacion y comercializacion de palta hassexportacion y comercializacion de palta hass
exportacion y comercializacion de palta hassJhonnyvalenssYupanqu
 
IDENTIDAD Y MANUAL DE MARCA PARA BRANDING
IDENTIDAD Y MANUAL DE MARCA PARA BRANDINGIDENTIDAD Y MANUAL DE MARCA PARA BRANDING
IDENTIDAD Y MANUAL DE MARCA PARA BRANDINGAndresGEscobar
 
gua de docente para el curso de finanzas
gua de docente para el curso de finanzasgua de docente para el curso de finanzas
gua de docente para el curso de finanzassuperamigo2014
 
Plan General de Contabilidad Y PYMES pdf
Plan General de Contabilidad Y PYMES pdfPlan General de Contabilidad Y PYMES pdf
Plan General de Contabilidad Y PYMES pdfdanilojaviersantiago
 
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsxINFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsxCORPORACIONJURIDICA
 
fracturas de antebhbunununrazo [II].pptx
fracturas de antebhbunununrazo  [II].pptxfracturas de antebhbunununrazo  [II].pptx
fracturas de antebhbunununrazo [II].pptxkarlagonzalez159945
 
TIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptx
TIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptxTIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptx
TIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptxKevinHeredia14
 
Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docx
Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docxModelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docx
Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docxedwinrojas836235
 

Último (20)

instrumentos de mercados financieros para estudiantes
instrumentos de mercados financieros  para estudiantesinstrumentos de mercados financieros  para estudiantes
instrumentos de mercados financieros para estudiantes
 
AUDITORIAS en enfermeria hospitalaria .pptx
AUDITORIAS en enfermeria hospitalaria .pptxAUDITORIAS en enfermeria hospitalaria .pptx
AUDITORIAS en enfermeria hospitalaria .pptx
 
Walmectratoresagricolas Trator NH TM7040.pdf
Walmectratoresagricolas Trator NH TM7040.pdfWalmectratoresagricolas Trator NH TM7040.pdf
Walmectratoresagricolas Trator NH TM7040.pdf
 
Régimen Depósito Aduanero_20200203 V1.pptx
Régimen Depósito Aduanero_20200203 V1.pptxRégimen Depósito Aduanero_20200203 V1.pptx
Régimen Depósito Aduanero_20200203 V1.pptx
 
Presentación La mujer en la Esperanza AC.pptx
Presentación La mujer en la Esperanza AC.pptxPresentación La mujer en la Esperanza AC.pptx
Presentación La mujer en la Esperanza AC.pptx
 
Trabajo de Sifilisn…………………………………………………..
Trabajo de Sifilisn…………………………………………………..Trabajo de Sifilisn…………………………………………………..
Trabajo de Sifilisn…………………………………………………..
 
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO PUERTO DEL CALLAO
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO  PUERTO DEL CALLAOANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO  PUERTO DEL CALLAO
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO PUERTO DEL CALLAO
 
TEMA 6.- MAXIMIZACION DE LA CONDUCTA DEL PRODUCTOR.pptx
TEMA 6.- MAXIMIZACION DE LA CONDUCTA DEL PRODUCTOR.pptxTEMA 6.- MAXIMIZACION DE LA CONDUCTA DEL PRODUCTOR.pptx
TEMA 6.- MAXIMIZACION DE LA CONDUCTA DEL PRODUCTOR.pptx
 
Continex para educación, Portafolio de servicios
Continex para educación, Portafolio de serviciosContinex para educación, Portafolio de servicios
Continex para educación, Portafolio de servicios
 
PLAN LECTOR JOSÉ MARÍA ARGUEDAS (1).docx
PLAN LECTOR JOSÉ MARÍA ARGUEDAS (1).docxPLAN LECTOR JOSÉ MARÍA ARGUEDAS (1).docx
PLAN LECTOR JOSÉ MARÍA ARGUEDAS (1).docx
 
diseño de redes en la cadena de suministro.pptx
diseño de redes en la cadena de suministro.pptxdiseño de redes en la cadena de suministro.pptx
diseño de redes en la cadena de suministro.pptx
 
TEMA N° 3.2 DISENO DE ESTRATEGIA y ANALISIS FODA
TEMA N° 3.2 DISENO DE ESTRATEGIA y ANALISIS FODATEMA N° 3.2 DISENO DE ESTRATEGIA y ANALISIS FODA
TEMA N° 3.2 DISENO DE ESTRATEGIA y ANALISIS FODA
 
exportacion y comercializacion de palta hass
exportacion y comercializacion de palta hassexportacion y comercializacion de palta hass
exportacion y comercializacion de palta hass
 
IDENTIDAD Y MANUAL DE MARCA PARA BRANDING
IDENTIDAD Y MANUAL DE MARCA PARA BRANDINGIDENTIDAD Y MANUAL DE MARCA PARA BRANDING
IDENTIDAD Y MANUAL DE MARCA PARA BRANDING
 
gua de docente para el curso de finanzas
gua de docente para el curso de finanzasgua de docente para el curso de finanzas
gua de docente para el curso de finanzas
 
Plan General de Contabilidad Y PYMES pdf
Plan General de Contabilidad Y PYMES pdfPlan General de Contabilidad Y PYMES pdf
Plan General de Contabilidad Y PYMES pdf
 
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsxINFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
 
fracturas de antebhbunununrazo [II].pptx
fracturas de antebhbunununrazo  [II].pptxfracturas de antebhbunununrazo  [II].pptx
fracturas de antebhbunununrazo [II].pptx
 
TIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptx
TIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptxTIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptx
TIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptx
 
Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docx
Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docxModelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docx
Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docx
 

InnovaTravel: acelerador de modelos de negocio con impacto transformador en el ciclo comercial turístico

  • 1. Título Píldora o Taller III Convención para la Transformación Turística Paraninfo ULPGC, Las Palmas de Gran Canaria Islas Canarias InnovaTravel Acelerador de modelos de negocio con impacto transformador en el Ciclo Comercial Turístico Yolanda Ramal Título Píldora o Taller
  • 2. Índice de Contenidos ¿Por qué InnovaTravel? ¿Qué valor aporta? ¿Cómo lo aporta? Conclusiones
  • 3. ¿Para qué InnovaTravel? El sector necesita: Innovación Conocimiento Regeneración € € € Imagen: scottchan / FreeDigitalPhotos.net
  • 4. ¿Para qué InnovaTravel? Es necesario: o  Impulsar innovaciones que creen/dinamicen producto y mejoren la competitividad del sector. o  Desarrollar un tejido empresarial donde la exportación de conocimiento sea una variable de competitividad. o  Regenerar el tejido empresarial turístico o  Atraer al mejor talento internacional o  Fomentar la inversión privada
  • 5. Para impulsar la innovación en el propio sector es conveniente incorporar y atraer emprendedores innovadores que puedan asumir el desarrollo de nuevos proyectos empresariales. IN4 Apoyo a la innovación empresarial Incentivar la realización de proyectos empresariales dirigidos a la creación y generalización de nuevos modelos de productos y de procesos de gestión y comercialización turística, capaces de mejorar el valor ofrecido al cliente y aumentar la efectividad y eficiencia.
  • 6. ¿Qué valor aporta? Conceptualizamos, modelamos y aceleramos modelos de negocio con impacto en el Ciclo Comercial Turístico.
  • 7. ¿Qué valor aporta InnovaTravel? Ciclo comercial: 4 focos de modelos a construir ACCESO AL MERCADO EXPERIENCIA HERRAMIENTAS ALIANZAS ECOSISTEMA TRE CONOCIMIENTO
  • 8. ¿Cómo aporta valor? Trabajando con los emprendedores turísticos en:
  • 9. Modelado: Convirtiendo las ideas en emprendedores con un modelo de negocio definido.
  • 10. Desarrollo: Acelerando modelos de negocio testando y validando los productos/servicios directamente en el mercado.
  • 11. Financiación: Atrayendo inversión privada, promocionando puntos de encuentro. Plataformas de encuentro
  • 12. ¿Cómo aporta valor? Un espacio de conexión entre emprendedores y asesores con el objeto de dar soporte y configuración en el desarrollo del proyecto y aumentar las posibilidades de éxito. Aportando:   Acceso a Financiación según necesidad y etapa de desarrollo.   Metodologías de aceleración   Acceso al mercado para refinar y validar el modelo.   Pertenencia a un Ecosistema de Expertos Turísticos.   Estructura y soporte para la construcción de la empresa.
  • 13. Conclusiones Emprendeduría como una ciencia de gestión PROTOTIPO IDI HIPÓTESIS IDI 1 BM IDI MPV1 IDI n BM TEST 3 MESES
  • 14. Conclusiones Basado en metodologías empleadas con éxito en Silicon Valley Centradas en la iteración, el prototipado rápido enfocado para testear de forma sistemática hipótesis de mercados y clientes. Para: 1.  Acortar los tiempos de desarrollo 2.  Reducir riesgos, aumentar probabilidades de éxito 3.  Adaptando el rumbo sistemáticamente a las repuestas de los clientes 4.  Reducir costes de desarrollo 5.  Fallar pronto, fallar rápido y aprender, aprender....
  • 15. Conclusiones TRANSFORMACIÓN X ACCION EMPRENDEDORA. Desarrollemos la primera aceleradora de modelos de negocio en turismo a nivel internacional!!
  • 16. Título Píldora o Taller Muchas Gracias Yolanda Ramal www.tourismrevolution.com www.tourismrevolutionconvention.com Organizan: Financian: Colaboran: