Este documento habla sobre la gerencia de proyectos de tecnología educativa. Explica que la fase de planeación de un proyecto incluye definir el alcance, planificar el tiempo, los costos y la integración, así como establecer las restricciones y requisitos. También describe que la gerencia de proyectos comprende fases iniciales, planeación, supervisión y control, con el objetivo de implementar cada proceso y llevar el proyecto a su finalización.
1. GERENCIA DE PROYECTOS DE TECNOLOGIA
EDUCATIVA
GERENCIA DE PROYECTOS
PLANIFICACION
DE ALCANCE
ACTA INICIACION DEL
PROYECTO
FASE DE PLANEACION DE UNPROYECTOFASE DE INICIACION DEL PROYECTO
PROCESO DE DIRECCION DE UN
PROYECTO
CICLO DE VIDA DE UN
PROYECTO
GERENCIA DE
PROYECTOS
FASES INICIALES DE UN PROYECTO
PLANEACION DE
INTEGRACION
PLANIFICACION
DEL TIEMPO
PLANIFICACION
DE COSOTOS
RESTRICCIONES
REQUISITOS
FINALIDAD Y
JUSTIFICACIO
N
NECESIDADES
ASUNCIONES
AMBIENTALES Y
EXTERNAS
OPORTUNIDADES
PRESUPUESTO
CRONOGRAMA
COSTOS
TIEMPOS
ALCANCE
INTEGRACION
SUPERVICION
Y CONTROL
NIVEL DE
IMPLEMENTACION
DE CADA PROCESO
PROCESO DE
DIRECCION
DEFINIR ACTIVIDADES:
ACCIONES
SECUENCIAR ACTIVIDADES:
IDENTIFICAR INTERRELACIONES
RECURSOS DE LAS ACTIVIDADES:
CANTIDAD DE MATERIALES
DURACION DE LAS
ACTIVIDADES: PERIODOS DE
TRABAJO
DESARROLLO DEL
CRONOGRAMA: SECUENCIA
DE ACTIVIDADES
CONTROL DEL
CRONOGRAMA:
SEGUIMIENTO DE AVANCES
ESTIMACION DE
COSTOS:
APROXIMACION DE
RECURSOS
DETERMINACION
DEL PRESUPUESTO:
CALCULO TOTAL DE
COSTOS
CONTROL DE
COSTOS: CONTROL
DURANTE TODA SU
EJECUCION
LA FASE DE PLANEACION
DEL PROYECTO BUSCA
LAS AREAS DE
INFLUENCIA PARA UNOS
EXCELENTES
RECURSOS
CARACTERISTICAS
COMUNICACION
ENERGIA
MATERIAL
HUMANO
DINERO
TIEMPO
DESARROLLO
GRADUAL
PRODUCTO
DURACION
FASES
ESTRUCTUIRA DE
LA
ORGANIZACION
FINAL
INTERMEDIO
INICIAL
DIRECTOR
EJECUTIVO
GERENTE
FUNCIONAL
DIRECTOR DE
PROYECTO
PLANIFICAR
REVISAR
ACTUAR
HACER
HERRAMIENTAS QUE DAN
BENEFICIO Y CRECIMIENTO
EN TODOS LOS ASPECTOS
DE UN PROYECTO
ESFUERZO TEMPORAL
PARA CREAR UN
PRODUCTO, SERVICIO O
RESULTADO UNICO
CONJUNTO DE
FASES
GESTIONAR LOS
RECURSOS PARA QUE LOS
PROCESOS SE DEN
SATISFACTORIAMANTE
ACCION FORMAL QUE DA
INICIO A UN PROYECTO
LA DISCIPLINA DE ORGANIZAR Y
ADMINISTRAR LOS RECURSOS DE
FORMA TAL QUE UN PROYECTO
DADO SEA TERMINADO
COMPLETAMENTE
PLAN DE
IMPLEMENTACION
PARA EL PROYECTO
ES
SE DIVIDE EN
SE DIVIDE EN
CONSISTE EN
A TRAVES DE
COMPRENDE
COMPRENDE
CONSISTE EN
A TRAVES DE A TRAVES DE
A TRAVES DE
A TRAVES DE
PERMITE
PERMITEPERMITE
PERMITE
PERMITE
COMO
CONTEMPLA COMPUESTA POR CREA
CONTEMPLA
CONTEMPLA
CONTEMPLA
CONTEMPLA CONTEMPLA