1. GESTION DE PROYECTOS
OBJETIVO
INI SATISFACCIÓN DE UNA NECESIDAD IDENTIFICADA
CIO FORMAL
ELECCIÓN RESPONSABLES
RESPONSABLESRESPONSA
EQUIPO DE APOYO
DIRECTOR LIDER
IMPLEMENTACION Y EJECUCIÓN DE
ESTRATEGIAS EN EL DESARROLLO DEL
PROYECTO
ROL DEL PROFESIONAL
DEFINIR OBJETIVOS
ORGANIZAR RECURSOS
ASIGNAR RESPONSABILIDAD
ANALISIS DE RESULTADOS
TIEMPO
GERENCIA DEL PROYECTO
RESULTADO
DESARROLLO GRDUAL
FASES






OBJETIVOS DEL
PROYECTO
REQUISITOS Y
CARACTERISTICAS
CRITERIOS DE
ACEPTACION
LIMITES DEL PROYECTO
PRODUCTOS
ENTREGABLES
RESTRICCIONES Y
LIMITACIONES
PLANIFICACIÓN COSTOS
PLANIFICACIÓN TIEMPO
PLANIFICACIÓN ALCANCE


DEFINIR ACTIVIDADES
SECUENCIAR
ACTIVIDADES
ESTIMAR RECURSOS DE
ACTIVIDADES
ESTIMAR DURCIÓN
DESARROLLAR
CRONOGRAMA
CONTROLAR
CRONOGRAMA





ESTIMACION DE
COSTOS

DETERMINACION DE
PRESUPUESTO

DISEÑO
DESARROL
LO
ANÁLISIS
CICLO
DE VIDA
SEGUIMIE
NTO
MANTENI
MIENTO
IMPLANT
ACIÓN
EXPLOTAC
IÓN
CONTROL DE COSTOS
ELEMENTOS DEL
CICLO DE VIDA