El documento describe los beneficios de implementar un sistema ERP, incluyendo permitir la integración de información entre departamentos, adoptar procesos estándares, y optimizar procesos de negocio para reducir costos y aumentar productividad. También mejora el manejo de la cadena de producción, facilita el crecimiento de la organización, y documenta procesos de negocio para facilitar la comprensión.
2. Permite la integración de la información
entre los departamentos
Permite un análisis local y específico
Permite tener una visión global del
funcionamiento de la organización
3. Adopta procesos estándares (best-
practice)
Supone una optimización de en cuanto a
los procesos de negocios , ahorro de
tiempo, costes y una mejor productividad
4. La mejora en la gestión de la cadena de
producción y en la automatización de los
procesos productivos comporta una
reducción del inventario, una planificación
más eficiente en la entrega al cliente y,
además, evita una acumulación de
productos en el almacén.
5. Permite un crecimiento más rápido de la
organización, al facilitar la ampliación de
las funcionalidades del sistema ERP
incorporando las transacciones de negocio
hacia el comercio electrónico.
6. La elaboración de la documentación de los
procesos de negocio y los procesos de
trabajo explicita el conocimiento implícito
de los empleados. Se indican los procesos
críticos, las reglas de decisión y la
estructura de la información. Esta
documentación facilita y reduce el tiempo
de comprensión de los procesos de
trabajo.
7. Disminución en parámetros de coste y tiempo
en los procesos clave de negocio.
Optimización del tiempo de producción y
entrega.
Reducción del tiempo del cierre financiero.
Las expectativas empresariales sobre los
beneficios del sistema ERP suelen ser
elevadas. Los empresarios esperan obtener
una mejora en los procesos de negocio, que
repercuta, positivamente y a corto plazo, en
la cuenta de resultados de la empresa.
8. Mejora del servicio al cliente.
Permite una respuesta más rápida a los
cambios en el negocio y en el sector.
Reducción del tiempo al realizar las
transacciones.
Toma de decisiones más rápidas al reducir el
tiempo
de análisis de la información.
Lleva a la organización obtener una ventaja
competitiva o, en su defecto, alinearse con la
ventaja de sus competidores.