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EL
DEPARTAMENTO
DE
ENFERMERÍA
Mgs. Narda Navarro Mosquera.
∙Los sistemas de salud tienen la
responsabilidad de ofrecer servicios
de salud eficientes y que respondan
de manera segura y efectiva a las
necesidades y expectativas de sus
usuarios.
∙La prestación de servicios requiere
de rapidez y agilidad en la respuesta,
de construir programas y de integrar
apoyos en instituciones que tengan
instalaciones agradables que
satisfagan la problemática de salud
de la población.
Organizació
n
y
Funcionami
ento
En la organización y gestión de
servicios en enfermería según niveles
de atención:
Gestión de la Atención Integral en
enfermería, según tipos de cuidados,
Asistencia, atención, prestación,
auxilio.
Por lo tanto un servicio de enfermería es una
unidad con una estructura administrativa que
tiene como objeto primordial la organización
del cuidado de enfermería.
Característica
s
del
Cuidado
Oportuno: tiempo; pertinente, adecuado y
apto a la situación de la demanda del
cuidado y a la condición biosicosocial.
Libre de riesgos: probabilidades de “daño”,
prevenir posibles situaciones de
complicaciones biosicosociales.
Continuidad: 24 horas al DIA – 365 días
del año Ò Contingencias: Prever la posibles
eventualidades.
Organización: Orden, estructura,
formación, clasificación.
Mediante Norma Regla, Patrón, Criterio,
modelo mediante políticas institucionales
del servicio de enfermería
∙ La autoridad fluye en orden
descendente, así, los jefes de
departamento dependen de los jefes
de sección.
∙ El departamento de enfermería ha
venido progresando de manera muy
lenta en la estructura de
organización hospitalaria.
∙ Hasta hace poco se le consideraba
un servicio paramédico, en el que
las decisiones tomadas a nivel
directivo no tenían representación
de las enfermeras. En la actualidad
ha llegado a ser un departamento
en hospitales cuya administración
ha mejorado.
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  • 2. ∙Los sistemas de salud tienen la responsabilidad de ofrecer servicios de salud eficientes y que respondan de manera segura y efectiva a las necesidades y expectativas de sus usuarios. ∙La prestación de servicios requiere de rapidez y agilidad en la respuesta, de construir programas y de integrar apoyos en instituciones que tengan instalaciones agradables que satisfagan la problemática de salud de la población.
  • 3. Organizació n y Funcionami ento En la organización y gestión de servicios en enfermería según niveles de atención: Gestión de la Atención Integral en enfermería, según tipos de cuidados, Asistencia, atención, prestación, auxilio. Por lo tanto un servicio de enfermería es una unidad con una estructura administrativa que tiene como objeto primordial la organización del cuidado de enfermería.
  • 4. Característica s del Cuidado Oportuno: tiempo; pertinente, adecuado y apto a la situación de la demanda del cuidado y a la condición biosicosocial. Libre de riesgos: probabilidades de “daño”, prevenir posibles situaciones de complicaciones biosicosociales. Continuidad: 24 horas al DIA – 365 días del año Ò Contingencias: Prever la posibles eventualidades. Organización: Orden, estructura, formación, clasificación. Mediante Norma Regla, Patrón, Criterio, modelo mediante políticas institucionales del servicio de enfermería
  • 5. ∙ La autoridad fluye en orden descendente, así, los jefes de departamento dependen de los jefes de sección. ∙ El departamento de enfermería ha venido progresando de manera muy lenta en la estructura de organización hospitalaria. ∙ Hasta hace poco se le consideraba un servicio paramédico, en el que las decisiones tomadas a nivel directivo no tenían representación de las enfermeras. En la actualidad ha llegado a ser un departamento en hospitales cuya administración ha mejorado.