CONOCER DE QUÉ MANERA SE DESARROLLA EL LIDERAZGO EN EL ÁREA DE ENFERMERÍA

1. LIDERAZGO EN
ENFERMERÍA
Ing. Narda Navarro
Mosquera.

3. LIDERAZGO EN
ENFERMERÍA
El liderazgo consiste en influir a las
personas para que cambien, no
importa lo insignificante que pueda
ser ese cambio, por tanto cualquier
persona, (auxiliares de Enfermería o
enfermeras-os), pueden ser jefes en
tales circunstancias.
Sin embargo, el liderazgo puede no
alcanzar los objetivos enunciados
en cuanto a actitudes o estándares
del rendimiento en dicha profesión.

4. Las enfermeras son a menudo el primer
proveedor médico con el que interactúa un
paciente, por lo que es importante que tengan
habilidades interpersonales y de liderazgo.
Las habilidades de liderazgo del área de
enfermería, como la comunicación y el
trabajo en equipo, pueden ayudar a las
enfermeras a tener éxito en sus
funciones.

5. El líder, los seguidores, la situación, todo influye sobre
la eficacia del liderazgo; por tanto, parece que lo más
apropiado es una integración de todas las teorías.
Los líderes han de ser conscientes de su propia
conducta y de la influencia que ejercen sobre la de
los demás, de las características del grupo, de la
motivación, de la estructura de las tareas, de los
factores ambientales y de las variables
circunstanciales, y ajustar su estilo de liderazgo de
acuerdo con ello.
El liderazgo precisa pues una conducta adaptativa.

6. Sin embargo ser nombrado jefe no asegura, en forma alguna,
que éste será aceptado por el grupo, ni que es capaz de dar
dicho liderazgo. Un líder debe tener ciertas cualidades, las
cuales le permitirán hacer que otras personas lleven a cabo
alguna tarea. El liderazgo no significa dominio.

7. El liderazgo es necesario en
todas las actividades de la
Enfermería.
Cada enfermera, sea miembro
del personal de Enfermería,
jefe de grupo, jefe de
enfermeras, supervisora o
directora de Enfermería, debe
realizar funciones
administrativas y ejecutivas.
El liderazgo es necesario
para que la enfermera sea
eficiente en la dirección de la
asistencia del paciente.
Trabajar con personas y por
medio de ellas es una parte
integral del liderazgo en la
Enfermería.

10. 
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11. Tipos de liderazgo según Max Weber
El liderazgo según Max Weber está
dividido en tres tipos que van desde el
más cómodo y el más tenaz y
comprensivo, hasta los que son opresivos
y tiránicos. El líder no debe olvidar que la
razón de ser de su grupo es mejorar y
para ello debe tomar en cuenta las
necesidades de los demás.
 El líder carismático
 El líder tradicional
 El líder legal

13. Las habilidades de liderazgo de enfermería son los
rasgos y características específicos que ayudan
a una enfermera a tener éxito en su función.
Las habilidades de liderazgo en enfermería también
son importantes para promover la industria, crear
tratamientos innovadores y planes de atención y
satisfacer mejor las necesidades de los
pacientes.
Las habilidades de liderazgo de enfermería pueden
incluir habilidades tanto duras como blandas. Las
enfermeras con habilidades de liderazgo
trabajarán de manera más colaborativa en un
equipo hacia el éxito general.

15. 

16. Las habilidades
de liderazgo de
enfermería son
importantes por
las siguientes
razones:
Fomentan una
buena atención
al paciente.
Conducen a un
departamento
médico organizado
con menos errores.
Atraen un
cambio positivo
en la industria
médica.
Aumentan las
expectativas de los
nuevos
profesionales de
enfermería.

17. Trabajo en equipo
Comunicación
Tutoría
Aprendices de vida
Innovador / creativo
Flexibilidad
Dedicación

18. Determina tus metas
La mejor manera de desarrollar
habilidades importantes es
establecer metas
mensurables. Hagamos una lista de
las habilidades que nos gustaría
desarrollar a corto y largo plazo,
luego determinemos qué pasos
tomaremos para alcanzar estas
metas.
Cómo
desarrollar
habilidades
de
liderazgo
en
enfermería

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21. Planeación y organización
Hacer asignaciones y dar instrucciones
Guía
Estimular la colaboración y la participación
Coordinar actividades
Observar o supervisar
Evaluar el desempeño

22. La enfermera líder debe tener
hábitos de trabajo constructivos,
capacidad para hacer críticas y
aceptar las que le hagan, así
como ayudar a las otras
enfermeras a superarse,
personal y profesionalmente.
Es posible lograr la capacidad
para mostrarse a sí misma de
manera positiva; las técnicas de
afirmación personal pueden
ayudar a que las enfermeras
sepan dónde están y hacia
dónde quieren ir.