La administración en salud se refiere a la gestión de empresas e instituciones de salud para mejorar la prevención, promoción, diagnóstico y atención de la salud. Esto implica optimizar recursos, actualizar infraestructura, mejorar la calidad y eficiencia de los servicios, y ajustarse a cambios como la descentralización. La administración en salud busca fomentar buenas relaciones, dirigir financieramente centros médicos, y adaptarlos a nuevas exigencias para mejorar la salud pública.
2. ¿Que es administración en salud?
Es la capacidad de encargarse, administrar y alternar en
las empresas e instituciones encomendada a
proporcionar salud, ajustarlas a las exigencias dadas por
los nuevos sistemas de prestación de servicios, actualizar
su infraestructura y dotación donde se requiera, ajustarse
a los procesos de descentralización y modernización de
los servicios públicos, mejorar la prevención, promoción,
diagnóstico y atención en salud, aplicar los mecanismos
tendientes a mejorar la calidad, eficiencia.
3. Objetivos
Fomentar buenas relaciones en la empresa.
Encaminar económicamente el centro hospitalario o
clínica.
Ajustarse a el centro de salud a los nuevos cambios y
a las exigencias.
Adecuar la infraestructura de dicho centro.
Acomodar y modernizar los servicios publico en la
medida que le sea posible.
4. Importancia
La administración posee herramientas
que, aplicadas a la rama de los sistemas
de salud, pueden ayudar a éstos a
desarrollar una visión de conjunto del
sistema, optimizando recursos humanos,
técnicos y financieros, para poder llevar
a las instituciones de salud a un estado
de crecimiento y eficiencia.
5. Acreditación
hospitalaria
La administración hospitalaria óptima debe
reflejarse en un servicio al usuario eficiente,
efectivo y de calidad, pero además debe
reflejarse en cambios positivos en las dinámicas
epidemiológicas de la comunidad: morbilidad,
mortalidad, calidad de vida.
6. Sistema de
información
hospitalaria
El manejo de información es clave en
las instituciones de salud, dicha
información proviene de diferentes
sectores: financiero, asistencial,
recursos e infraestructura. Obtener
información confiable es vital para
el funcionamiento de la institución
y la calidad de sus servicios,
pues determina atención en salud
oportuna y de calidad, permite
una adecuada gestión de los
recursos y es clave para
establecer programas y planes
institucionales.
7. Gestión financiera
hospitalaria
El objetivo fundamental de la gestión financiera es
obtener y administrar eficaz y eficientemente los
recursos para que los resultados finales permitan el
desarrollo de la organización y satisfacer los
intereses y necesidades de los accionistas y/o de la
comunidad.
8. Hospital: origen y
evolución
El origen del hospital se remonta a la época antigua en donde imperaba el
pensamiento mágico religioso. Allí los problemas de salud eran atendidos
en templos o lugares de peregrinación por parte de los sacerdotes. Con la
aparición del pensamiento racional la enfermedad se ve como un proceso
natural y el médico se independiza de la religión. Surgen aquí los
primeros centros de salud en donde se realizaban terapias empleando
elementos naturales: hidroterapia, actividad física, dieta con alimentos
naturales. Estos principios fueron característicos de la medicina griega.
Con el imperio romano y sus ejércitos se desarrolló la medicina militar,
con un fuerte énfasis en el área quirúrgica y el establecimiento de
unidades de atención móvil.
9. Gestión delTalento
Humano en Salud
La calidad de la atención que se presta en los
servicios de salud depende de los funcionarios que
forman parte de tales instituciones. Dadas las
situaciones especiales de salud que se abordan, las
variadas reacciones humanas que se generan y
teniendo en cuenta las condiciones en las cuales se
labora, es necesario contar con un grupo humano
bien formado y capaz de adaptarse en forma
adecuada a las situaciones cambiantes.
10. Sistemas de
salud
Los sistemas de salud surgen como una necesidad de la
sociedad para garantizar el bienestar de los individuos,
especialmente en de aquellos que se encontraban en
condiciones vulnerables: niños, ancianos, mujeres
embarazadas, enfermos. Esto refleja el sentido humanista
de los sistemas de salud.
11. Algunos cargos en los que se puede laborar
Compañías de seguros.
Laboratorios químicos – farmacéuticos.
Clínicas privadas, así como entidades prestadoras de salud – EPS.
Proyectos y programas nacionales, regionales y locales de salud.
ONG nacionales e internacionales relacionadas al sector de salud.
Hospitales y Establecimientos de Salud.
Consultoras en Gestión Sanitaria
12. Características
La administración se aplica en todo tipo de corporación.
Es aplicable a los administradores en todos los niveles de una
corporación.
La administración se ocupa del rendimiento; esto implica
eficiencia y eficacia.
