Sistema de información para la gerencia de recursos humanos

1. República Bolivariana de Venezuela
Ministerio del Poder Popular para la Defensa
Universidad Nacional Experimental Politécnica
de la Fuerza Armada Nacional Bolivariana Vicerrectorado de Investigación, Desarrollo e
Innovación Coordinación de Postgrado de Extensión Universitaria Núcleo Nueva Esparta
Maestría Gerencia de Recursos Humanos
Sistema de Información Aplicados a la Gerencia de Recursos Humanos
Prof.:
Luis Castro
Realizado por.:
Nairobis Seijas
Juan griego, Noviembre de 2022

2. Conjunto de elementos
interdependientes
(subsistemas) ligados de
forma lógica, de manera
que su interacción genere
la información necesaria
para la toma de decisiones
IMPLICA
Computadoras
Red de
microcomputadoras
Programas específicos
para procesar datos e
información
Esta se apoya en la tecnología de la información como sistema para facilitar la toma de
decisiones

3. SISTEMA DE
INFORMACION
PLANEA
 REUNIR
 PROCESAR
 ALMACENAR
 DIFUNDIR
GERENTES
TOMAR
DECISIONES
EFICACES
INFORMACIÓN
VENTAJA
COMPETITIVA

4. DATOS
 Sientan las bases para formar juicios y resolver problemas.
 Por si solos no son significativos
 Una vez procesados permiten informar
INFORMACIÓN
Tiene significado e intencionalidad
COMUNICACIÓN
 Transmitir información o datos entre y hacia otras
personas y entidades
El sistema de información de recursos humanos debe contar con un
banco de datos que permita a los gerentes estar informados sobre su
personal para ello se requiere:

5.  Contar con una base de datos que
aporte información oportuna y en
tiempo real del personal con que
cuenta la organización .
 Aumenta la eficiencia
disminuyendo las incongruencias
y errores por duplicación de
archivos.
 Genera información que reduce la
incertidumbre.

6. Sistemas abiertos que permiten la integración con otros
softwares lo que facilita la ejecución de actividades y los
procesos diarios.
Aporta información y datos sobre investigación del
mercado de recurso humano, análisis y descripción de
puestos, control y evaluación de desempeño.
Implica la clasificación, almacenamiento, recuperación y
tratamiento de datos, así como la consecuente información
para colocarla a disposición de quien la necesite.
Permite a los gerentes tener información consistentes y
actualizada sobre sus subalternos para poder
administrarlos de manera adecuada.

7. Ofrecen un mayor numero de oportunidades a la
organización mediante la creación de ventajas
competitivas que le permita sobrevivir a los
constantes cambios en la sociedad y el mercado
global, esto mediante la trasferencia de
información del recurso humano, entorno,
ambiente empresarial a partir de una base de datos
a los gerentes de administración de personas y
equipos.

8. Contratación, inducción e
integración de las personas
Premios y motivación
Desarrollo del personal
Desarrollo
organizacional
Análisis y evaluación
BANCO DE DATOS
El logro de estos
objetivos permitirán
evaluar la eficacia del
sistema, mediante la
adecuada toma de
decisiones por parte
de los organismos en
línea respecto al
talento humano.

9. Cloud Computing: Los usuarios pueden
acceder en modelo as a service a las
aplicaciones e infraestructura mas avanzadas.
Los administradores pasar a ser protagonistas
de la transformación digital.
Big Data: permite la conectividad de varios
dispositivos que generan una gran cantidad de
datos lo que incrementa la productividad,
identificar nuevos mercados y conocer mejor los
modelos de comportamiento, aspiraciones,
motivaciones y necesidades de los trabajadores.

10. Internet de las cosas: Permite mejorar la toma de
decisiones y la automatización de los procesos.
Inteligencia artificial: tecnología cognitiva que
permitirá la predicción de comportamiento en
contexto conocidos.
Ciberseguridad: esto permitirá solventar las
vulnerabilidades que puede surgir con el uso de las
tecnología y proteger los datos de los trabajadores
y organizaciones

11.  Reduce la carga de trabajo.
 Mejora la toma de decisiones
 Refuerza el proceso de reclutamiento y
selección técnica del personal.
 Permite tener actualizada la información
especifica del personal en cuanto a permisos,
vacaciones, capacitación, ascenso.
 Mantiene una comunicación fluida con cada
colaborador de la empresa en tiempo real y
desde cualquier lugar.
 Aumenta la productividad y la eficiencia.

12. ENTRADA
Datos
PROCESAMIENTO
Clasificación
Almacenamiento
Recuperación
SALIDAS
Información
Sistema de
toma de
decisiones
Realimentación
I
N
F
O
R
M
A
C
I
O
N
Un sistema de información debe identificar y agrupar todas las redes de flujo de información
para que sean proyectadas hacia los grupos encargados de la toma de decisiones.

13. Chiavenato, I. (2011). Administración de Recurso Humano. El capital
humano de las organizaciones. (9ª edición). Editorial McGraw Hill.
https://www.segittur.es/blog/tecnologia-e-innovacion/5-tendencias-
ti/#:~:text=Cloud%20Com
puting%2C%20Big%20Data%2C%20Internet,Asociaci%C3%B3n%20Espa%C3%B1ola%20
de%20Empresas%20de
https://www.gestiopolis.com/sistema-de-informacion-de-recursos-humanos/
https://blog.kenjo.io/es/que-es-un-sistema-de-informacion-de-recursos-
humanos#:~:text=Un
%20sistema%20de%20informaci%C3%B3n%20en,te%20contamos%20m%C3%A1s%20so
bre%20ello .