El documento trata sobre la gestión del conocimiento en las empresas y organizaciones. Explica que la gestión del conocimiento implementa prácticas para mejorar el manejo de información con el fin de aumentar la productividad. También describe algunos sistemas utilizados como correo electrónico, redes internas y herramientas de gestión de proyectos para mejorar la colaboración y el trabajo en equipo.

1. Margoth callahuanca Valdez 2014-105051
Miriam Lupaca Vilca 2014-105043
Stephanie sanchez Capacute 2014-105011
Rodrigo Anthony Centeno Cruz 2014-105046
Maria Quispe Quispe 2011-110033

3. La gestión del conocimiento, es un conjunto de prácticas que se implementan
para mejorar el manejo de información, esto se hace con el fin de mejorar la
productividad de una empresa.
La administración del conocimiento ha tomado un lugar muy importante en la
gerencia de una empresa.
En las empresas y organizaciones que manejan un alto flujo de información se
ha venido implementado sistemas que modelen y organicen este
“Conocimiento”, estos sistemas son llamados KMS (Sistemas de
Administración del Conocimiento por sus iniciales en inglés).
Esto principalmente se ha dado por la necesidad de distribuir,
compartir y divulgar información a un grupo de trabajo.

4. El Sistema de Gestión del Conocimiento es un concepto aplicado en
las organizaciones, que busca transferir el conocimiento y la
experiencia existente entre sus miembros, de modo que pueda ser
utilizado como un recurso disponible para otros en la organización.

5. IMPORTANCIA
Permite reutilizar la información almacenada en la organización
y su incorporación en los procesos funcionales y operacionales,
integrando los sistemas de información existentes y permitiendo
la durabilidad de la información y el conocimiento.

6. OBJETIVOS
Organizar el
conocimiento
existente.
Garantizar que el
nuevo conocimiento
y la experiencia
técnica se integren
adecuadamente.
Evitar que el
conocimiento se
pierda cuando los
individuos dejan la
organización.
El conocimiento
individual se debe
convertir en
conocimiento
organizacional.

7. La información organizacional valiosa se comparte a través de la estructura de la organización.
Podemos evitar reinventar la rueda, reduciendo trabajo redundante reutilizando trabajo ya realizado por otros en la misma organización.
Reducción de los tiempos de formación de los nuevos empleados.
Retención de la propiedad Intelectual de los trabajos después de que el empleado abandone la empresa. Es como si el conocimiento fuera
codificado.

8. SISTEMAS PARA MEJORAR LA COLABORACIÓNY EL TRABAJOEN EQUIPO
CORREO
ELECTRONICO REDES INTRANET HANGOUTS

9. SISTEMAS UTILIZADOS PARA LA GESTIÓN DE PROYECTOS
Permiten formular
proyectos
utilizando métodos
como:
CPM
PERT
GANT
Y realizar la
actualización y
seguimiento de los
mismo en forma
colaborativa entre
todos los integrantes
de un proyecto.

10. Entre estos sistemas se encuentran:
CONFLUENCE
Notas de reunión, planes de
proyectos, requisitos del
producto, podrás compartir
archivos PDF, de Office, de
imagen, etc.
TRELLO
Registro de actividades
con tarjetas
virtuales organiza tareas,
permite agregar listas,
adjuntar archivos, etiquetar
eventos, agregar
comentarios y compartir
tableros.
BASECAMP
Listas de tareas , gestión de
hitos, mensajería tipo foro,
intercambio de archivos y
seguimiento del tiempo

11. La Robótica
Diseño
Disposición
Estructural
Manufactura
OperaciónConstrucción
Rama de la tecnología que trata con los robots

12. Robótica
Mecánica
Electrónica
Informática
Inteligencia
Artificial
Inteligencia
de control
Física
Disciplinas relacionadas con la
robótica :

13. DAO : Diseño Asistido por Ordenador.
FAO: Fabricación Asistida por
Ordenador.
IAO: Ingeniería Asistida por Ordenador.
https://www.youtube.com/watch?v=BG
Ouv4gCk_Y(Breve historia de la
robótica.)
Sistemas para el
diseño asistido:

14. Usos :
1. Control de calidad e inspección; por ejemplo, máquinas de medición por coordenadas
programadas en una estación de trabajo CAD/CAM.
2. Datos para operaciones de trabajo de metales, por ejemplo, dados complicados para formado de
láminas, y datos progresivos para estampado.
3. Diseño de calzados.
4. Diseño de datos y moldes para fundición, en los que por ejemplo, se reprograman tolerancias de
contracción (pieza II).
5. Diseño de herramientas y electrodos para electro-erosión.
6. Diseño y fabricación de prótesis dentales.
7. Distribución de planta.
8. Planificación y calendarización de proceso.

15. ENLACULTURAORGANIZACIONAL
Se sabe que cambios en el sistema técnico deben
necesariamente llevar a cambios en el sistema social de la
organización. Discrepancias en tal sentido solo pueden
conducir al fracaso. Una adecuada intervención de
desarrollo organizacional puede reducir el impacto de tales
cambios y posicionar a la organización en una plataforma
de desarrollo superior.

16. Trestipos principalesde tecnología
De unidad o de menor escala, en la que se elaboran
productos o servicios hechos a la medida y gusto del
consumidor
De producción en gran escala, como la que se en
cuenta en las líneas continuas de montaje.
De proceso, implica la transformación de materia prima a
través de una serie continua de procesos automatizados.
Según Joan Woodward :

17. 1. La cultura organizacional asociada con cada tipo de tecnología es esencialmente
distinta, en la tecnología unitaria y de proceso la cultura es mas orgánica con altos
niveles de adaptabilidad y desarrollo.
• En cambio en la producción de
escala es mas mecanisista, con
mayor formalización del
comportamiento y atención mas
centrada en la producción y en la
eficiencia.

18. A) Interactividad, que es la relación entre la persona y el
entorno digital definido por el hardware que los conecta a
los dos.
B) Hipertextualidad, es el acceso interactivo a cualquier
información desde cualquier parte. Es una nueva
condición de almacenamiento y entrega de contenidos.
C) Conectividad es lo potenciado por la tecnología, el
internet

19. _U_ _B_ _ i _ A_ / _E / _A / _N_ _R_A_ I_N
B _ SE_ _ _ _ / C _ _ F_ _ _ N _ _ / _ R _L _ _
_A / _ _B _R_ _LT_ _A

20. Las capacidades de las herramientas que hoy está aportando el empleo de las
nuevas tecnologías a la empresa pueden tener un efecto positivo en el futuro de
la empresa.
En este trabajo pudimos apreciar el impacto que nos brinda la tecnología a
nuestras vidas, y el papel fundamental que este tiene para nosotros como
usuarios .
Nos trae beneficios y satisfacciones puesto que hace las cosas mas fáciles ya
que la tecnología es un apoyo que nos sirve para tener una aplicación de
proyectos .
Este tipo de sistema también se pueden incluir los sistemas utilizadas para la
gestión de proyectos nos permiten formular proyectos.