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TÉCNICAS CREATIVAS
¿Cómo crear una idea?
¿Qué es una técnica creativa?
Las técnicas creativas son el conjunto
de métodos o sistemas que nos
ayudan a desarrollar el proceso de
generación de ideas creativas.
Pensamiento creativo
Pensamiento convergente
Consiste en volver a centrarse en el
problema creativo para evaluar las
ideas que se han generado a través del
pensamiento divergente.
Pensamiento divergente
Para encontrar ideas originales hay que
darle un enfoque distinto al problema.
Búsqueda de ideas alternativas, esquivar
los protocolos de pensamiento habitual.
Problema Solución
Pensamiento Lineal
Cómo favorecer la creación de ideas
1. Utilizar ideas locas como trampolín.
2. La cantidad como vía para llegar a la calidad.
Cuantas más ideas generes, más posibilidades de que haya una buena.
Ejemplo:
3. No dejar de hacerse preguntas.
20 ideas en 20 minutos
¡Dibujo exprés!
Cómo favorecer la creación de ideas
4. Probar nuevas combinaciones.
5. Romper con la rutina.
Cambiar de hábitos y costumbres
Por ejemplo
6. Reinterpretar el problema
ir al trabajo por otro camino
cambiar la silla con otro compañero
Cómo favorecer la creación de ideas
7. Pensamiento lateral.
Buscar alternativas, huir del pensamiento lineal y común
8. Desafiar las ideas preconcebidas.
9. Observación, curiosidad y experimentación.
10. Tomar riesgos.
Sé original, no tengas miedo al fracaso
Roles del equipo
El líder
El grupo le concede mayor autoridad. Asume funciones de responsabilidad,
coordinación y moderación. Se encarga de que las reuniones sigan su cauce.
El grupo
Hay que evitar comportamientos de oposición, agresiones o críticas
destructivas. Siempre propulsar el compañerismo, ser alentador y conciliador.
“Una idea nueva es delicada. Se puede matar con una burla o con un bostezo.
Un chiste puede herirla como una puñalada mortal, y si la persona levanta la
ceja derecha, puede provocarle la muerte por abandono”.
Charles Browder
Retos a superar: Bloqueos
Personal
• Uniformidad – recordar ideas
pasadas
• Lógica – pensamiento lineal
• Miedo al fracaso y temor al
riesgo.Implicación excesiva
• Esquemas mentales – desencadenan
patrones de pensamiento rutinario
Externo
• Entorno laboral
espacios para la creatividad
• Recursos inadecuados
• Terceras personas
críticas constructivas y negatividad
general
• Conformismo
Técnicas creativas
¿Qué técnicas podemos usar para
encontrar nuestra
idea creativa ?
Técnicas creativas para la generación
de ideas
1. Mapas mentales (Tony Buzan, en 1965)
A raíz de un producto situado en el centro, van surgiendo diferentes
ideas que forman capas conceptuales, a partir de las cuales también
surgirá el próximo nivel.
Fuente - http://www.desdelatrinchera.com/mapa-mental-sobre-gestion-del-tiempo/
2. Técnica de las Consecuencias
Amplía el argumento de venta preguntándote
• ¿Adónde podría llevar esto?
• ¿Cuál es la verdadera ventaja para el público
objetivo?
• ¿Qué pasaría si no tuvieras el producto...?
Ejemplo: Eurocamp, ¿Qué pasa si te vas a un sitio
soleado de vacaciones, con tu perro? Agencia BSL Group Unlimited. Cliente: Eurocamp
Técnicas creativas para la generación
de ideas
4. Lista de preguntas (Rudyard Kipling, 1902)
A raíz de las preguntas más básicas irán surgiendo otras diferentes que
nos ayudarán a analizar el producto, los objetivos o el argumento de
venta.
¿Qué?
¿Por qué?
¿Cuándo?
¿Cómo?
¿Dónde?
¿Quién?
Técnicas creativas para la generación
de ideas
5. Invertir suposiciones
("Teaching your child to think" de Edward de Bono)
Hay que iidentificar tantas suposiciones como sea posible
Podemos usar “insights” o recurrir a los “tipicos tópicos”, y darles la vuelta.
Aunque en un principio parezcan un sin sentido, podremos utilizarlas como
ideas trampolín o soluciones laterales.
Técnicas creativas para la generación
de ideas
Suposicion:
A las mujeres les gusta ir de compras con amigas
A las mujeres les gustan las flores
A los hombres les gusta el fútbol
Inversión:
A las mujeres no les gusta comprar
Las mujeres odian las flores
Los hombres no les interesa el fútbol
Solución (frase provocadora como estímulo):
Si no te gusta comprar, hazlo por Internet
Si tiras sus flores, es porque no te han regalado “producto X”.
Si no te gusta el fútbol, tienes que ser un apasionado de “X canal de
cine.”
Ejemplo: Inversión de suposiciones
6. Reformulación
(Basado en “La técnica de las dos palabras” de Arthur B. Van Gundy, en el libro
“Techniques of Structured Problem Solbing”, 1988)
Buscar palabras alternativas nos hará ver diferentes connotaciones que
estimularán la asociación de ideas, desarrollando así la imaginación.
Ejemplo: “decir a los destinatarios que trabajamos mucho para asegurarnos que
son felices” – Las palabras clave son “trabajar” y “feliz”. Cambiamos las palabras
clave por alternativas o sinónimos. Algunos resultados podrían ser “nos
esforzamos por alegrarte”, “trabajamos para que estés contento”, “nos matamos
para que estés eufórico”…
Técnicas creativas para la generación
de ideas
7. Estimulación aleatoria, libre asociación,
conexiones forzadas
Hacer una lista de conceptos, imágenes, objetos o cualquier cosa seleccionada al
azar para establecer una conexión con el problema.
Esto nos ayudará a abordar el problema desde otra perspectiva poco
convencional y a analizarlo desde otro punto de vista.
Ejemplo: Escribir palabras aleatorias en
papeles individuales, meterlos en una urna y
sacar uno al azar. Trabajar con la palabra que
haya salido en referencia al problema (sea cual
sea, no vale cambiar porque sea muy difícil).
Técnicas creativas para la generación
de ideas
8. Anticipación
Primero piensa cada uno individualmente, después se presentan sus ideas
parcialmente. De esta manera, el compañero terminará nuestra idea incompleta
y veremos hasta donde puede llevarla. Así podemos conocer diferentes finales o
soluciones de nuestra propia idea, que en un principio no habíamos pensado.
Persona 1 :
érase una vez (planteamiento básico…)
Persona 2:
Solución alternativa
Solución final:
Final de la persona 1 + Final de la persona 2
Fuente: http://www.adrformacion.com/cursos/liderazgo/leccion2/tutorial5.html
Técnicas creativas para la generación
de ideas
9. Análisis Morfológico (Fritz Zwicky, 1969)
Consiste en identificar el mayor número posible de aspectos que puedan formar
parte de la solución, para después mezclarlos y combinarlos.
Lo primero es crear una matriz morfológica:
Dibuja una cuadrícula por ejemplo de 10x10. Después, sobre cada columna
escribe el nombre de un elemento que se corresponda con alguna solución al
briefing creativo. Rellena los cuadros de cada columna con imágenes o
pensamientos relacionados que se te ocurran. Cuando hayas completado las
columnas con las ideas ya puedes empezar a combinar las imágenes para que
den lugar a una idea.
Técnicas creativas para la generación
de ideas
Por ejemplo: Un briefing de una cuenta de
ahorros de una entidad financiera, con el
mensaje “es más flexible que otras cuentas,
por lo que te da más libertad, sin las
limitaciones ni restricciones habituales”.
Fuentes: Libro de Nik Mahon “Ideación, Cómo generar grandes ideas publicitarias”.
10. Brainstorming (Alex Gaickney Osborn en 1938)
Cada miembro del grupo aporta unas ideas y luego, los demás, comienzan a
desarrollarlas. De esta manera, al compartir y aprovechar las ideas de los demás,
los miembros del grupo se nutren de las ideas y observaciones del resto de
compañeros.
Técnicas creativas para la generación
de ideas
Blanco – objetividad
Negro – crítica, factores negativos
Amarillo – optimismo, factores positivos
Verde – creatividad, propone ideas
Azul – Coordina el equipo
Rojo – Sentimientos y emociones
Cada participante se pone un
sombrero de color y debe realizar
aportaciones al tema a analizar,
asociadas al significado del color de
su sombrero. Esta técnica nos permite
analizar problemas complejos.
11. Los seis sombreros del pensamiento
(Edward De Bono, en 1983)
Técnicas creativas para la generación
de ideas
12. Grupo de discusión
12.1 Mesa redonda
Consiste en una serie de exposiciones e
intervenciones por parte de
especialistas con diferentes puntos de
vista sobre temas concretos. Ayuda a
obtener una visión global sobre una
cuestión concreta.
http://mesaredonda.cubadebate.cu/mesa-redonda/2012/07/04/eeuu-%C2%BFquo-vadis/
Técnicas creativas para la generación
de ideas
12. Grupo de discusión
12.1 Philips 6/6 (J. Donald Philips)
Grupos de 6 personas se reúnen durante 6 minutos para discutir el
primer punto de un tema. Los portavoces de cada grupo exponen luego
sus conclusiones y el moderador las sintetiza. A continuación discuten el
punto segundo, y así sucesivamente. Así, se consigue la participación de
todos los componentes y finaliza con una síntesis global.
12.2 Debate
Dos o más grupos de personas argumentan sobre el mismo tema
aunque con distintos puntos de vista. Ayuda a ganar en perspectiva. Se
utiliza para empezar a pensar, no para generar ideas
Técnicas creativas para la generación
de ideas
12.3 Método Delphi o Panel (Rand Corporation)
Método práctico para el análisis y la resolución de problemas abiertos. Se realiza por un
grupo de expertos dirigidos por un coordinador. A poder ser, procedentes de diferentes
campos, con el fin de obtener una visión más amplia del problema.
Etapas:
1. Exposición del problema al grupo de expertos.
2. Las soluciones aportadas por cada experto se remiten al coordinador, quien las va
pasando a los demás de forma anónima. Cada experto aportará nuevas respuestas a esas
soluciones.
3. El coordinador se encarga de ir cerrando el problema tras las distintas respuestas
cruzadas que se han ido obteniendo.
Técnicas creativas para la generación
de ideas
13. Método 635 (Warfield)
Al finalizar el tiempo, cada uno pasará su hoja al compañero de al lado y se
repetirá el proceso, después de haber leído las ideas de los participantes
anteriores, las cuales les servirán como una nueva fuente de inspiración
Al completar el ciclo de 6 intervenciones de 5 minutos, tendremos 18 ideas en
cada hoja, es decir 108 ideas en solo 30 minutos.
• 6 personas, se reúnen para generar ideas sobre un tema.
• Primero se les da una hoja en blanco.
• 3 ideas tendrá que escribir cada participante en su hoja.
• 5 minutos es el tiempo que tiene para hacerlo.
Técnicas creativas para la generación
de ideas
• Ideación, cómo generar grandes ideas publicitarias, Nik Mahon
• RAE : www.rae.es
• Fuente de elaboración propia: Símbolo IC
Bibliografía
Médico Pascual Pérez, nº 36 1º izquierda 03001 Alicante
(+34) 965 21 00 80 / simbolo@simbolo-ic.es / www.simbolo-ic.es

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  • 5. Cómo favorecer la creación de ideas 4. Probar nuevas combinaciones. 5. Romper con la rutina. Cambiar de hábitos y costumbres Por ejemplo 6. Reinterpretar el problema ir al trabajo por otro camino cambiar la silla con otro compañero
  • 6. Cómo favorecer la creación de ideas 7. Pensamiento lateral. Buscar alternativas, huir del pensamiento lineal y común 8. Desafiar las ideas preconcebidas. 9. Observación, curiosidad y experimentación. 10. Tomar riesgos. Sé original, no tengas miedo al fracaso
  • 7. Roles del equipo El líder El grupo le concede mayor autoridad. Asume funciones de responsabilidad, coordinación y moderación. Se encarga de que las reuniones sigan su cauce. El grupo Hay que evitar comportamientos de oposición, agresiones o críticas destructivas. Siempre propulsar el compañerismo, ser alentador y conciliador. “Una idea nueva es delicada. Se puede matar con una burla o con un bostezo. Un chiste puede herirla como una puñalada mortal, y si la persona levanta la ceja derecha, puede provocarle la muerte por abandono”. Charles Browder
  • 8. Retos a superar: Bloqueos Personal • Uniformidad – recordar ideas pasadas • Lógica – pensamiento lineal • Miedo al fracaso y temor al riesgo.Implicación excesiva • Esquemas mentales – desencadenan patrones de pensamiento rutinario Externo • Entorno laboral espacios para la creatividad • Recursos inadecuados • Terceras personas críticas constructivas y negatividad general • Conformismo
  • 9. Técnicas creativas ¿Qué técnicas podemos usar para encontrar nuestra idea creativa ?
  • 10. Técnicas creativas para la generación de ideas 1. Mapas mentales (Tony Buzan, en 1965) A raíz de un producto situado en el centro, van surgiendo diferentes ideas que forman capas conceptuales, a partir de las cuales también surgirá el próximo nivel.
  • 12. 2. Técnica de las Consecuencias Amplía el argumento de venta preguntándote • ¿Adónde podría llevar esto? • ¿Cuál es la verdadera ventaja para el público objetivo? • ¿Qué pasaría si no tuvieras el producto...? Ejemplo: Eurocamp, ¿Qué pasa si te vas a un sitio soleado de vacaciones, con tu perro? Agencia BSL Group Unlimited. Cliente: Eurocamp Técnicas creativas para la generación de ideas
  • 13. 4. Lista de preguntas (Rudyard Kipling, 1902) A raíz de las preguntas más básicas irán surgiendo otras diferentes que nos ayudarán a analizar el producto, los objetivos o el argumento de venta. ¿Qué? ¿Por qué? ¿Cuándo? ¿Cómo? ¿Dónde? ¿Quién? Técnicas creativas para la generación de ideas
  • 14. 5. Invertir suposiciones ("Teaching your child to think" de Edward de Bono) Hay que iidentificar tantas suposiciones como sea posible Podemos usar “insights” o recurrir a los “tipicos tópicos”, y darles la vuelta. Aunque en un principio parezcan un sin sentido, podremos utilizarlas como ideas trampolín o soluciones laterales. Técnicas creativas para la generación de ideas
  • 15. Suposicion: A las mujeres les gusta ir de compras con amigas A las mujeres les gustan las flores A los hombres les gusta el fútbol Inversión: A las mujeres no les gusta comprar Las mujeres odian las flores Los hombres no les interesa el fútbol Solución (frase provocadora como estímulo): Si no te gusta comprar, hazlo por Internet Si tiras sus flores, es porque no te han regalado “producto X”. Si no te gusta el fútbol, tienes que ser un apasionado de “X canal de cine.” Ejemplo: Inversión de suposiciones
  • 16. 6. Reformulación (Basado en “La técnica de las dos palabras” de Arthur B. Van Gundy, en el libro “Techniques of Structured Problem Solbing”, 1988) Buscar palabras alternativas nos hará ver diferentes connotaciones que estimularán la asociación de ideas, desarrollando así la imaginación. Ejemplo: “decir a los destinatarios que trabajamos mucho para asegurarnos que son felices” – Las palabras clave son “trabajar” y “feliz”. Cambiamos las palabras clave por alternativas o sinónimos. Algunos resultados podrían ser “nos esforzamos por alegrarte”, “trabajamos para que estés contento”, “nos matamos para que estés eufórico”… Técnicas creativas para la generación de ideas
  • 17. 7. Estimulación aleatoria, libre asociación, conexiones forzadas Hacer una lista de conceptos, imágenes, objetos o cualquier cosa seleccionada al azar para establecer una conexión con el problema. Esto nos ayudará a abordar el problema desde otra perspectiva poco convencional y a analizarlo desde otro punto de vista. Ejemplo: Escribir palabras aleatorias en papeles individuales, meterlos en una urna y sacar uno al azar. Trabajar con la palabra que haya salido en referencia al problema (sea cual sea, no vale cambiar porque sea muy difícil). Técnicas creativas para la generación de ideas
  • 18. 8. Anticipación Primero piensa cada uno individualmente, después se presentan sus ideas parcialmente. De esta manera, el compañero terminará nuestra idea incompleta y veremos hasta donde puede llevarla. Así podemos conocer diferentes finales o soluciones de nuestra propia idea, que en un principio no habíamos pensado. Persona 1 : érase una vez (planteamiento básico…) Persona 2: Solución alternativa Solución final: Final de la persona 1 + Final de la persona 2 Fuente: http://www.adrformacion.com/cursos/liderazgo/leccion2/tutorial5.html Técnicas creativas para la generación de ideas
  • 19. 9. Análisis Morfológico (Fritz Zwicky, 1969) Consiste en identificar el mayor número posible de aspectos que puedan formar parte de la solución, para después mezclarlos y combinarlos. Lo primero es crear una matriz morfológica: Dibuja una cuadrícula por ejemplo de 10x10. Después, sobre cada columna escribe el nombre de un elemento que se corresponda con alguna solución al briefing creativo. Rellena los cuadros de cada columna con imágenes o pensamientos relacionados que se te ocurran. Cuando hayas completado las columnas con las ideas ya puedes empezar a combinar las imágenes para que den lugar a una idea. Técnicas creativas para la generación de ideas
  • 20. Por ejemplo: Un briefing de una cuenta de ahorros de una entidad financiera, con el mensaje “es más flexible que otras cuentas, por lo que te da más libertad, sin las limitaciones ni restricciones habituales”. Fuentes: Libro de Nik Mahon “Ideación, Cómo generar grandes ideas publicitarias”.
  • 21. 10. Brainstorming (Alex Gaickney Osborn en 1938) Cada miembro del grupo aporta unas ideas y luego, los demás, comienzan a desarrollarlas. De esta manera, al compartir y aprovechar las ideas de los demás, los miembros del grupo se nutren de las ideas y observaciones del resto de compañeros. Técnicas creativas para la generación de ideas
  • 22. Blanco – objetividad Negro – crítica, factores negativos Amarillo – optimismo, factores positivos Verde – creatividad, propone ideas Azul – Coordina el equipo Rojo – Sentimientos y emociones Cada participante se pone un sombrero de color y debe realizar aportaciones al tema a analizar, asociadas al significado del color de su sombrero. Esta técnica nos permite analizar problemas complejos. 11. Los seis sombreros del pensamiento (Edward De Bono, en 1983) Técnicas creativas para la generación de ideas
  • 23. 12. Grupo de discusión 12.1 Mesa redonda Consiste en una serie de exposiciones e intervenciones por parte de especialistas con diferentes puntos de vista sobre temas concretos. Ayuda a obtener una visión global sobre una cuestión concreta. http://mesaredonda.cubadebate.cu/mesa-redonda/2012/07/04/eeuu-%C2%BFquo-vadis/ Técnicas creativas para la generación de ideas
  • 24. 12. Grupo de discusión 12.1 Philips 6/6 (J. Donald Philips) Grupos de 6 personas se reúnen durante 6 minutos para discutir el primer punto de un tema. Los portavoces de cada grupo exponen luego sus conclusiones y el moderador las sintetiza. A continuación discuten el punto segundo, y así sucesivamente. Así, se consigue la participación de todos los componentes y finaliza con una síntesis global. 12.2 Debate Dos o más grupos de personas argumentan sobre el mismo tema aunque con distintos puntos de vista. Ayuda a ganar en perspectiva. Se utiliza para empezar a pensar, no para generar ideas Técnicas creativas para la generación de ideas
  • 25. 12.3 Método Delphi o Panel (Rand Corporation) Método práctico para el análisis y la resolución de problemas abiertos. Se realiza por un grupo de expertos dirigidos por un coordinador. A poder ser, procedentes de diferentes campos, con el fin de obtener una visión más amplia del problema. Etapas: 1. Exposición del problema al grupo de expertos. 2. Las soluciones aportadas por cada experto se remiten al coordinador, quien las va pasando a los demás de forma anónima. Cada experto aportará nuevas respuestas a esas soluciones. 3. El coordinador se encarga de ir cerrando el problema tras las distintas respuestas cruzadas que se han ido obteniendo. Técnicas creativas para la generación de ideas
  • 26. 13. Método 635 (Warfield) Al finalizar el tiempo, cada uno pasará su hoja al compañero de al lado y se repetirá el proceso, después de haber leído las ideas de los participantes anteriores, las cuales les servirán como una nueva fuente de inspiración Al completar el ciclo de 6 intervenciones de 5 minutos, tendremos 18 ideas en cada hoja, es decir 108 ideas en solo 30 minutos. • 6 personas, se reúnen para generar ideas sobre un tema. • Primero se les da una hoja en blanco. • 3 ideas tendrá que escribir cada participante en su hoja. • 5 minutos es el tiempo que tiene para hacerlo. Técnicas creativas para la generación de ideas
  • 27. • Ideación, cómo generar grandes ideas publicitarias, Nik Mahon • RAE : www.rae.es • Fuente de elaboración propia: Símbolo IC Bibliografía
  • 28. Médico Pascual Pérez, nº 36 1º izquierda 03001 Alicante (+34) 965 21 00 80 / simbolo@simbolo-ic.es / www.simbolo-ic.es