Este documento describe los elementos y características de las oficinas de gestión de proyectos (PMO), incluyendo factores culturales, sociales, internacionales, políticos y físicos, así como la duración y productos/servicios de los proyectos. Explica que las PMO centralizan y coordinan la planificación, ejecución, revisión y acción de los proyectos, y enumera las funciones y partes interesadas clave como el director general, cliente, equipo de proyecto y patrocinador. También resume las responsabilidades del