La razon de ser de la propuesta es que la Universidad del Valle esta en mora de tenerlo

1. PROPUESTA DE PARQUE
CIENTIFICO -TECNOLOGICO
DE LA UNIVERSIDAD DEL
VALLE
Ec. Oswaldo Ordoñez Moreno

2. CONTENIDO
I. INTRODUCCION
II. ANTECEDENTES Y JUSTIFICACION
III. MARCO CONCEPTUAL
IV. DIAGNOSTICO
V. OBJETIVOS
VI. RECOMENDACIONES
VII. REFERENCIAS

3. INTRODUCCION
El concepto de parque tecnológico, de acuerdo con la Asociación
Internacional de Parques Tecnológicos, la Asociación de Parques
Universitarios Tecnológicos, la Asociación de Parques Científicos y
Tecnológicos de España, la Alianza Mundial para la Innovación(WAINOVA) y
la Unesco, se estableció como una herramienta de integración entre Estado
universidad-industria, que permite el flujo de conocimientos desde la
academia hasta el mercado, logrando la innovación constante, la creación de
valor agregado para las organizaciones y competitividad para la industria de
un país (APTE, 2006; AURP, 2007; IASP,2002; Unesco, 2008; WAINOVA,
2009, citados en Plata, Casallas y Arias, 2010).

4. La propuesta se enmarca en el actual “Plan Estratégico de Desarrollo 2005-
2015”, en lo relacionado con la “Calidad y pertinencia, entendidas como la
posibilidad de encontrar soluciones efectivas, coherentes y oportunas a las
necesidades y problemas de la sociedad y especialmente a las que tienen
relación con la construcción de una cultura de paz y de un desarrollo
sostenible……”. (Subrayado propio).
También, “Vinculación con el entorno , entendido como la posibilidad de
contribuir a la solución de los problemas críticos de la región y del país……..”
Asimismo, “En su condición de principal universidad pública de la región, la
Universidad del Valle debe ser apoyo fundamental para el desarrollo del Valle
del Cauca y el Suroccidente del país a través de su vinculación con
instituciones del estado y sectores industriales y empresariales. Ver,
Universidad del Valle, “Plan Estratégico de Desarrollo 2005-2015” , pag 31.

5. 3. RECOMENDACIONES MESA CIENCIA TECNOLOGÍA E INNOVACIÓN
5. Conformar espacios de integración a la Educación superior– Empresa –
Estado y Sociedad, de manera que corresponda a la Educación Superior
aportar innovación para potenciar la productividad nacional a partir del valor
agregado.
En conclusión, “el objetivo de los parques es crear, en un espacio
compartido, el marco adecuado para la sinergia entre grupos de
investigación públicos y privados y las unidades de I+D+i de las empresas
que facilite la transferencia de Conocimientos y de tecnología, favorezca el
retorno económico mediante una comercialización moderna del
conocimiento y promueva la competitividad empresarial y la creación de
nuevas empresas de base tecnológica ” (Parc Cientific de Barcelona,
2006)
.

6. ANTECEDENTES Y JUSTIFICACION
Las ventajas más destacadas que tienen los parques
tecnológicos son las relaciones privilegiadas con los gobiernos,
los beneficios tributarios, la cooperación directa con las
universidades, el acercamiento con sectores empresariales
específicos con cierta trayectoria y madurez. En este sentido, las
actividades de un parque tecnológico tienen relevancia para la
comunidad internacional (Wainova, 2009).
La ubicación estratégica de estos parques suele ser en suelo
próximo a Universidades, que se ponen al servicio de las
empresas de alta tecnología o tecnología media.
Destacan los datos positivos de crecimiento del empleo, y la
inversión en I+D.

7. DIMENSIONES
Un 30% de los Parques Tecnológicos en el mundo tienen una extensión
superior a los 600.000 m2. De estos, un 19% son los considerados “gigantes”
de la industria, al ocupar más de un millón de m2. Sin embargo, el grueso de
estos parques (un 40%), cuentan con una superficie relativamente pequeña,
menos de 200.000 m2.
En cuanto a la superficie construida2
, un 16% registra edificaciones de menos
de 15.000 m2, mientras que un 36% posee construcciones de más de 80.000
m2.
Fuente: IASP – International Association of Science Parks

8. UBICACION
Casi la mitad de los Parques Tecnológicos (44%) se encuentran ubicados en
Campus Universitarios o en terrenos propiedad de Universidades. Y aunque
más de la mitad de los Parques (un 53%) están localizados en terrenos no
vinculados a Centros Universitarios, su ubicación se caracteriza por ser áreas
densamente ocupadas por Universidades. Tanto es así, que un 60% de los
Parques Científicos cuentan con más de cinco Universidades ubicadas en un
radio de 50km4
.
La interacción y relación entre los Parques Tecnológicos y las Universidades
se demuestra una vez más al ver como el 54% de los Parques comparten
infraestructuras con Centros Universitarios, por ejemplo laboratorios

9. INCUBADORAS
El 88% de los Parques cuenta con al menos un centro de incubación de
empresas.
La presencia de Centros Tecnológicos (unidades de I+D) también es notoria al
encontrarlos en un 83% de los Parques participantes en esta muestra.
De nuevo podemos ver la vinculación entre Universidades y Parques al existir
en un 69% de los casos un centro universitario dentro del Parque.

10. PROPIEDAD PUBLICA Y MIXTA
Los Organismos Públicos son los principales propietarios de los Parques
Tecnológicos en el mundo.
La administración pública, en cualquiera de sus niveles (nacional, regional o
local), se mantiene como principal soporte de estos centros, hasta el punto que
el 40% de los Parques son propiedad exclusiva de algún tipo de Organismo
Público y un 22% tienen una estructura de propietarios mixta.
Cabe destacar además que en este último caso de Parques caracterizados por
un tipo de propiedad mixta, en un 61% de los casos la institución pública
ostenta la mayoría de la propiedad del Parque

11. ……
El artículo “Situación actual y perspectivas en las relaciones Universidad-
Empresa en la Universidad del Valle” nos hace reflexionar sobre la situación
actual y las perspectivas de las relaciones de la Universidad del Valle con el
sector productivo, como estrategia de contribución y apoyo sostenido al
desarrollo económico y social, para que la Universidad no solamente brinde
formación profesional, sino que haga transferencia de conocimiento y
tecnología al sector productivo, contando con empresarios innovadores y
con docentes-investigadores decididos a confrontar el riesgo de validar
socialmente lo que investiga. Pag. 89

12. …..
Por ultimo, “Desarrollar planes y programas que permitan la integración entre la
comunidad, el sector productivo y demás sectores con la educación superior”,
Ibid, pag 54.
4.1.6. Desarrollo Estudiantil
Promover y apoyar programas y procesos que favorezcan el desarrollo de
competencias de los estudiantes para potenciar su desempeño en el medio
académico, profesional y social.
Programas
.
3. Apoyo a la inserción laboral y la capacidad emprendedora de los futuros
profesionales.

13. La actividad investigativa de la Universidad puede resumirse así:
Fuente: Universidad del Valle, “Plan Estratégico de Desarrollo 2005-2015”, pag., 74

14. En conclusión, los parques tecnológicos son modelos para capitalizar el
conocimiento en desarrollo regional y nacional, son instrumentos eficaces
en la transferencia de tecnología, creación y atracción de empresas con
alto valor agregado en ciencia, tecnología e innovación.

15. MARCO CONCEPTUAL
Un parque científico es una organización gestionada por profesionales
especializados con el objetivo fundamental de incrementar la riqueza de su
región y de promover la cultura de la innovación. Así mismo, también tiene
como finalidad fomentar la competitividad de las empresas y las instituciones
generadoras de conocimiento instaladas o asociadas al parque.
Con este objetivo, un parque científico estimula y gestiona el flujo de
conocimiento y tecnología entre universidades, instituciones de investigación,
empresas y mercados; impulsa la creación y el crecimiento de empresas
innovadoras mediante mecanismos de incubación y generación centrífuga
(spin-off), y proporciona otros servicios de valor añadido así como espacios e
instalaciones de gran calidad.
Fuente: “International Association of Science and Technology Parks“

16. ……
Un Parque Científico y Tecnológico es un proyecto, generalmente asociado a
un espacio físico, que:
Mantiene relaciones formales y operativas con las universidades, centros de
investigación y otras instituciones de educación superior.
Está diseñado para alentar la formación y el crecimiento de empresas basadas
en el conocimiento y de otras organizaciones de alto valor añadido
pertenecientes al sector terciario, normalmente residentes en el propio Parque.
Posee un organismo estable de gestión que impulsa la transferencia de
tecnología y fomenta la innovación entre las empresas y organizaciones
usuarias del Parque.
Fuente: "Asociación de Parques Científicos y Tecnológicos de España“

17. ……
Un Parque Científico y Tecnológico (PC&T) es un espacio en el cual
confluyen diferentes sectores de la sociedad (académico, productivo,
estatal, privado) con el objetivo común de incrementar la competitividad,
generar bienestar y riqueza social mediante la apropiación social de la
ciencia y la tecnología y la realización de investigación e innovación.
Fuente: Dirección de Extensión Sede Bogotá, Universidad Nacional de
Colombia, Parque Cientifico y Tecnologico, 2010

18. ……
El Parque Tecnológico es un ecosistema que permite que resultados de
desarrollos tecnológicos se traduzcan en creación y fortalecimiento de
empresas, impulsando una economía basada en el conocimiento, en el diseño
y la innovación.
Se crea una sinergia entre universidades, centros de investigación, sector
productivo y gobiernos; es el ambiente ideal para la creación de redes de
colaboración y de negocios.
Fuente: http://www.parquetecnologico.queretaro.itesm.mx/, Parque
Tecnológico de Monterrey

19. Según lo anterior, un parque tecnológico logra reunir
mecanismos que materializan la interacción entre estos tres
actores, mediante la creación de un clúster de conocimiento
conformado por Spin Offs –entendidas como empresas de base
científica y tecnológica constituidas desde las universidades–,
oficinas de transferencia tecnológica u oficinas de transferencia
de resultados de investigación (OTRIS), centros de
emprendimiento universitarios, incubadoras de empresas, entre
otros.

20. SERVICIOS QUE PRESTA
El Parque proporciona:
• Apoyo a la formación de Compañías Start-up
• Ayuda en capital semilla o ventajas económicas
• La maquinaria para la solicitud de Patentes
Consejo y apoyo sobre:
• Estructura y claves empresariales
• Análisis de Mercado
• Relaciones con ejecutivos
• Formación en gestión empresarial
• Ayuda legal
Ayuda a buscar financieros
Apoyo legal para las licencias

21. El Parque NO proporciona:
Gestión de la Empresa
Miembros de los consejos de Administración
Planes de Empresa
Alojamiento a Empresas Consolidadas Externas
Servicios de I+D

22. EJEMPLOS

23. ORIGEN Y EVOLUCION
Años 50: Los primeros complejos de alta tecnología, que sirvieron de
modelo para los parques aparecieron de forma espontánea en los
EEUU a finales de esta décadas: Silicon Valley - California, la Ruta
128 - cerca de Boston.
Años 60: En el Reino Unido nacen los primeros parques a finales de
la década: Parque Científico de Cambridge y Herriot-Wat - Escocia.
Francia se une con la Zona Industrial de Investigación Científica y
Técnica - Grenoble - y con el Sophia-Antipolis.
Años 80: Ola masiva de creación de parques hasta llegar a inicios de
los 90 a disponer de más de 400 parques en el mundo.

24. SILICON VALLEY
Silicon Valley (California, USA). Desde los años 50, es un símbolo de
éxito tecnológico y “Modelo” de Parque científico tecnológico mundial.
La emergencia del cluster de electrónica en la región, la presencia de
emprendedores pioneros en el área de semiconductores junto con la
Universidad de Stanford ha permitido crear un espacio industrial con
dominio de la alta tecnología e I+D+i. Aportó una nueva manera de
innovar y trasferir tecnología, gracias a las relaciones de colaboración
informales que surgieron en el valle. Algunas Cifras del impacto en
USA: Una de las más grandes concentraciones de alta tecnología. La
“Bay Area” (Silicon Valley es una parte) cuenta con 387,000 empleos
de alta tecnología, el mayor. La región es el mayor centro productor de
alta tecnología. Bajo nivel de desempleo, los salarios más altos.

25. CAMBRIDGE SCIENCE PARK
(UK)
Cambridge Science Park (UK). Nace en 1970 con los objetivos de:
fortalecer la colaboración entre la Universidad de Cambridge y la
industria, transferir tecnología, rentabilizar las inversiones en
investigación básica y conseguir una expansión en la educación en
forma de nuevas tecnologías. Se recomendó (Mott Committee) una
expansión de la industria basada en la ciencia cercana a Cambridge
aprovechando la gran concentración de expertos y científicos, equipos,
bibliotecas, etc. fortaleciendo la colaboración universidad empresa y
viceversa. Trinity College, con experiencia en investigación científica e
innovación (desde Sir Isaac Newton) prestó la tierra para desarrollar el
Parque siguiendo la idea de Sanford University de los 50 (Silicon
Valley).

26. CAMBRIGDE SCIENCE PARK (R.U.)
Cambridge Science Park (Reino Unido). El Parque tomó forma poco a
poco y fue evolucionando: De un pequeño cluster de tecnologías, las
empresas se fueron localizando, en especial de venture capital, spin-
outs, etc. En 1990, el cluster de alta tecnología poseía 1.200
empresas, empleaba 35.000 personas, se crearon varias incubadoras
de empresas. Hacia finales de 1990, se reorientó hacia el sector de
ciencias de la vida y las empresas que se localizan provienen ya de
todo UK. En el año 2000, se crearon nuevos clusters en áreas de
fotónica, nanotecnología y materiales para ciencia, que persisten en la
actualidad.
Fuente: http://www.cambridgesciencepark.co.uk/about/history/

27. SOPHIA ANTIPOLIS (FRANCIA)
Sophia Antipolis (Francia). En 1969, Sophia Antipolis nace como una
ambición de crear: en un espacio “desierto” una ciudad internacional
de la sabiduría, de las ciencias y de la tecnología. Un espacio abierto
a la innovación, de crecimiento económico respetando la calidad de
vida y la naturaleza. Desde su creación, este Parque ha pretendido
crear una comunidad a nivel internacional a través de la relación de
cooperación, creación de redes, etc. para innovar y generar nuevas
ideas. Es un parque Tecnológico que acoge empresas en los sectores
de informática, electrónica, farmacia y biotecnología. Las
universidades e instituciones de educación superior se localizan en el
Parque junto con las empresas. Una vez creado, el Parque recibe
apoyo público.

28. ……
En la actualidad interactúan 1.200 instituciones y empresas públicas y
privadas. Sus principales objetivos son: la investigación orientada, la
fertilización cruzada (facilitando contactos entre culturas distintas), la apertura
internacional y la innovación. Algunas cifras del impacto del Parque: 1.414
empresas, 40% de las cuales tienen actividad de I+D+i. 30.000 empleos, 5.000
estudiantes, 4.000 investigadores del sector público,140 empresas de capital
extranjero, 13.100 empleados. Las tecnologías de la información y
comunicación representan el 45% de los empleos y el 20% de las empresas
del parque. Fuente: http://www.sophia-antipolis.org / Datos, 2008.

29. MODELO VASCO-PARQUE CIENTIFICO
TECNOLOGICO DE BIZKAIA
Modelo Vasco- Parque Científico Tecnológico de Bizkaia. El País Vasco fue
pionera en España en crear un Parque Tecnológico en 1985 y en la actualidad
es el mayor existente en España. Los objetivos del Parque son: Instalar
empresas tecnológicamente avanzadas. Proporcional espacios
medioambientalmente agradables y de calidad. Fomentar la transferencia de
tecnología y de conocimiento. Apoyar la creación y desarrollo de nuevas
empresas de base tecnológica (incubación). Promover la cooperación entre
empresas, centros tecnológicos y la universidad. Ayudar al desarrollo
empresarial innovador y de base tecnológica. Ayudar a la inserción
internacional de las empresas.
Fuente: Parque Científico y Tecnológico de Bizkaia

31. PARQUE TECNOLOGICOS EN
COLOMBIA
Parque Tecnológico de Antioquia
Pionero en el País. Concentra su atención en contribuir a la trilogía ciencia tecnología-
humanismo, facilitando el asentamiento de empresas de I+D.
Parque Tecnológico de Santander - Guatiguará
Orienta su quehacer hacia las áreas de energía, salud, software, agroindustria y
biotecnología.
ParqueSoft - Valle del Cauca
Concentra su actuación en el desarrollo de productos, soluciones y servicios de
software.
Parque Tecnológico de Cundinamarca
Procura alcanzar un balance estratégico, adecuado en ciencia y tecnología entre el
distrito capital y Cundinamarca.
Parque Tecnológico del Caribe
Dirigido a atender las telecomunicaciones, informática y electrónica, así como servicios
tecnológicos a la industria.
Parque Tecnológico de Manizales (Universidad Nacional de Colombia)
Soporta su actuación en la participación e inserción de los estudiantes como actores
principales de los procesos de investigación e innovación, orientados a la generación,
mejora o construcción de diversas actividades empresariales.

32. SOCIEDAD GESTORA
La sociedad gestora s la compañía que gestiona y conduce el parque con
vistas a desarrollar una extensa red de relaciones conducentes a la
consolidación del Parque de Ciencia y Tecnología como un polo de innovación
en el sector del motor a nivel regional, nacional e internacional. Dentro de las
funciones y finalidades de la sociedad gestora se encuentra:
• La urbanización del parque
• El diseño y construcción de alguna de las unidades
• La gestión de la propiedad en todos los aspectos
• Atraer centros y laboratorios de investigación, compañías “Hi-Tech”,
proveedores de alta tecnología, equipos deportivos. etc.
• Crear y promover el conocimiento invirtiendo en valores futuros
• Potenciar las sinergias entre empresas, universidades e instituciones
publicas y privadas
• Proveer de un espacio con características únicas en la región, el país
y el mundo

33. VENTAJAS DE NUEVOS
PARQUES
Tienen un régimen de zonas francas (tasa del 15%)
Se enfocan en sectores de TI/BPO&O para fomentar el “clustering” en el
parque (p.e. atracción de inversionistas ancla, proveedores, universidades,
etc.)
Basan su desarrollo en alianzas con fondos de capital de riesgo
Ofrecen infraestructura específica para la industria a precios diferenciados y
competitivos internacionalmente
Se apalancan en infraestructura cercana en el parque para el desarrollo de
zonas residenciales, comerciales y hoteleras

34. ¿PORQUE UN PARQUE?
De acuerdo a la Asociación Internacional de Parques Científicos, IASP por sus
siglas en inglés, los Parques Científicos y Tecnológicos son el hábitat perfecto
para negocios e instituciones en una Economía del Conocimiento Global, ya
que promueven el desarrollo económico y la competitividad de la regiones y
ciudades mediante la creación de nuevas oportunidades de negocios,
agregando valor a compañías maduras y permitiendo una sinergia entre
universidades y compañías.
Así mismo, la Asociación de Parques de Investigación Universitarios, AURP
por sus siglas en inglés, define que un Parque de Investigación Universitario es
un proyecto con un plan maestro diseñado para la investigación y la
comercialización, en donde se crean asociaciones entre universidades e
instituciones de investigación, se estimula el crecimiento de nuevas
compañías, se transfiere tecnología y se guía el desarrollo económico basado
en tecnología.

35. ¿PORQUE LA UNIVERSIDAD DEL VALLE?

36. CUADRO DE AREAS UNIVERSIDAD DEL VALLE SEDE
MELENDEZ
SUBTOTAL SEDE MELENDEZ 159.916,85
AREA DE VIAS 38.607,47
AREA DE PARQUEADEROS 35.617,00
AREA LOTE 1.000.000,00
AREA LIBRE=Area de lote –
(Área construida 1er piso +
área de vías + aéreas de parqueaderos) 867.230,05
Fuente: OFICINA DE PLANEACION FISICA, UNIVERSIDAD DEL VALLE, 2012

37. DEFINICION DE PARQUE DE CIENTIFICO
Y TECNOLOGICO DE LA UNIVERSIDAD
DEL VALLE
El parque científico y tecnológico de la Universidad del Valle es un espacio
diseñado especialmente para la instalación y convivencia de empresas
tecnologicas, centros de desarrollo tecnológico, centros de investigación,
empresas de servicios tecnológicos e incubadoras de empresas innovadoras
en un entorno académico e investigativo.

38. OBJETIVOS DEL PCT UNIVALLE
Fomentar la investigación, el desarrollo, y la innovación (I+D+i)
convirtiéndose en un referente a nivel nacional en el sector del motor.
Facilitar la transferencia de conocimiento y tecnología desde la Universidad,
que permitan que las empresas, instituciones y fundaciones, aprovechen los
nuevos desarrollos en la ciencia, la tecnología y la innovación.
Contribuir, conjuntamente con otros agentes, a la creación de empresas
innovadoras de base tecnológica y a su competitividad mediante su
ubicación en el parque.
Proporcionar espacio e instalaciones de gran calidad a las empresas, así
como la creación de un entorno adecuado a sus necesidades logísticas a
través de las diferentes áreas del PCT y establecimiento de unas estructuras
de servicios tecnológicos.

39. SERVICIOS DE ASISTENCIA
TECNICA
Soporte para establecer colaboraciones y contrataciones de servicios para la
industrialización, la promoción y el desarrollo de productos.
Asistencia y apoyo al acceso de ayudas públicas a la I+D+i y al
establecimiento y desarrollo de nuevas infraestructuras tecnológicas y “Spin
Offs”.
Implementación/Desarrollo de acuerdos o “partnerships” entre empresas,
universidades e institutos científicos nacionales o con base estatal.
Apoyo Técnico y Científico a diferentes niveles institucionales, proporcionando
en línea acuerdos específicos.

40. SERVICIOS DE FORMACION
•Promoción de relaciones con la formación a nivel universitario
colaborando con universidades y otros institutos científicos a nivel nacional
e internacional.
•Asistencia en la transferencia de tecnología y promoción del I+D+i a otros
centros científicos y de desarrollo.
•Ayudas a establecer la puesta en marcha de compañías innovadoras por
varios caminos, incluyendo la promoción de sinergias con centros de
investigación y formación profesional

41. SERVICIOS DE APOYO Y
PROMOCION
Organización de conferencias y seminarios en ciencia, tecnología e innovación
para promover la investigación y la innovación, facilitar la transferencia de la
tecnología entre empresas y desarrollar de forma prioritaria las herramientas
tecnológicas para la industria.
Organización de exposiciones y eventos para hacer pública las marcas y las
actividades de las compañías y organizaciones de PCT
El diseño, la administración y el desarrollo de un portal científico, donde las
secciones dedicadas a las empresas de PCT y sus actividades de
investigación tengan los “web links” pertinentes.

42. SERVICIOS DE LOGISTICA
Dentro del entorno del PCT se podrá obtener un acceso privilegiado a:
Business Center
Auditorios
Centro de exposiciones
Servicios de Control y Seguridad
Restaurantes y Cafeterías
Hotel/Residencia

43. SERVICIO DE INCUBACION
Adicionalmente, el PCTUV contará con una Incubadora de Empresas donde
podrán ubicarse empresas base tecnológica de nueva creación o aquellas que
estén empezando a desarrollar un proyecto.
Esta Incubadora, ofrecerá espacio de oficinas en alquiler por un tiempo
limitado a precio reducido, así como asesoramiento empresarial, y la
posibilidad de compartir ciertos servicios (fotocopias, fax, salas de reunión,
personal auxiliar, etc.).

45. REFERENCIAS
• Universidad del Valle, (2005), “Plan Estratégico de Desarrollo 2005-2015”
Universidad del Valle, (2012), Plan de Acción 2012-2015, Por una
Universidad de alta calidad con perspectiva internacional en la sociedad del
conocimiento global.
• ASCUN, el Ministerio de Educación Nacional y el CESU, Aportes para una
política de ciencia, tecnología e innovación desde la perspectiva de la
educación superior. Mesa temática sobre ciencia, tecnología e innovación,
2010.
•Consejo Nacional de Política Económica y Social, Departamento Nacional
de Planeación COMPES 3582 de 2009, POLÍTICA NACIONAL DE
CIENCIA, TECNOLOGÍA E INNOVACIÓN.
•Instituto Valenciano de Exportación, GENERALITAT VALENCIANA,
PARQUES TECNOLÓGICOS EN FLORIDA. 2007
http://www.unal.edu.co/extensionbog/adjuntos/presentaciones/16.pdf
•http://www.parquetecnologico.queretaro.itesm.mx/, Parque Tecnológico de
Monterrey

46. MUCHAS GRACIAS
Ec. OSWALDO ORDOÑEZ MORENO
osormo@gmail.com
Celular: 317 3809457