Bloque 5

1. Tema: Los Parques
científicos
ACTIVIDAD 4>Bloque 5
Actividades formativas transversales obligatorias comunes

2. Profesora:
Dra. María Jesús Pastor Llorca
Vicerrectora de Transferencia, Innovación y Divulgación Científica.

3. Índice
1. Origen y razón de los Parques
Científicos
2. Definición de Parque Científico
3. Parque Científico de Alicante (PCA)
4. Servicios e infraestructuras
5. Empresas vinculadas al PCA
6. Conclusiones

4. 1. Origen y
razón de los
Parques
Científicos

5. 1. Origen y razón de los Parques Científicos
 Entre los objetivos que persigue cualquier sociedad se encuentran la
mejora de la calidad de vida y la obtención de un bienestar duradero
para sus ciudadanos.
 Desde hace unos años, venimos asistiendo a profundos cambios
económicos e industriales como consecuencia de la irrupción de
nuevos países industrializados que, debido a su mayor competitividad,
han alterado tanto la distribución de la riqueza mundial como las
relaciones de poder existentes previamente.
 En este contexto de mayor competencia se ha puesto de manifiesto la
influencia decisiva que tienen los procesos de I+D en el desarrollo
económico.

6. 1. Origen y razón de los Parques Científicos
• No hay duda de la importancia que el conocimiento científico y
tecnológico tienen para el desarrollo de la sociedad y del papel que
juegan como factor determinante tanto del desarrollo regional como
de la competitividad.
• Asimismo, existe un consenso generalizado en que tanto la ciencia como
la tecnología son decisivas y determinantes en el declive/ascenso de
nuevos sectores productivos, empresas y territorios.
• Uno de los instrumentos con los que se ha trabajado a escala mundial
para concentrar, desarrollar y posteriormente difundir tecnología a
partir del conocimiento y, por tanto, potenciar los procesos de
innovación entre instituciones científicas y las necesidades de los
sectores productivos, ha sido la creación de parques científicos y
tecnológicos.

7. 1. Origen y razón de los Parques Científicos
 En estos espacios se crean estructuras científicas y socioeconómicas
apoyadas en el conocimiento y en la cooperación entre los entornos
institucional, académico y productivo. Por tanto, las universidades y los
centros de investigación desempeñan un papel central.
 Actuando de esta forma se persigue reactivar los sistemas industriales
y lograr una posición competitiva de la economía de cualquier región
del mundo. En este sentido, los parques científicos y tecnológicos
actúan como elementos de desarrollo industrial y económico
regional.

8. 1. Origen y razón de los Parques Científicos
 Los parques fomentan la interacción entre los centros que generan
conocimiento y la economía real, lo que sirve para propiciar un mayor
y mejor uso por parte de las empresas del conocimiento científico
existente, aumentando su competitividad, así como para encauzar la
capacidad emprendedora en las instituciones académicas y de
investigación del sector público y su acercamiento al sector productivo.
(fertilización cruzada)
 Además, son un factor de prosperidad en el entorno donde se instalan,
atraen a empresas, crean puestos de trabajo altamente cualificados,
dan salida profesional a un gran número de personal investigador y
constituyen un foco de demanda muy importante para las empresas
localizadas en las proximidades del parque.

9. 1. Origen y razón de los Parques Científicos
• Los parques científicos y tecnológicos se constituyen como agentes
esenciales para la transferencia de conocimiento y talento así como
una oportunidad para el cambio de modelo productivo.
• Su estrategia se encamina no sólo a ser polos de concentración sino
focos de difusión de tecnologías e instrumentos generadores de un
nuevo concepto de la empresa, y un punto de intermediación con otros
ámbitos innovadores que contribuyan al desarrollo del entorno.
• Resumiendo, los parques se han desarrollado en un contexto de
internacionalización de la economía que avanza mediante el cierre y la
relocalización de tareas productivas menos complejas de menor valor
añadido, y la apertura simultánea de actividades industriales
intensivas en nuevos conocimientos.

10. 1. Origen y razón de los Parques Científicos
 Si bien un sistema científico no garantiza una adecuada generación
de tecnología, ni ésta se traduce espontáneamente en buenos
resultados económicos, construir una economía moderna requiere
edificar un sistema científico y tecnológico potente y eficaz, porque
la capacidad de desarrollo tecnológico se ha convertido en uno de los
factores de competitividad más críticos en las economías
industrializadas.

11. 2. Definición
de Parque
Científico

12. 2. Definición de Parque Científico
Un Parque Científico es una organización vinculada a
centros generadores de conocimiento cuyo objetivo es
incrementar la riqueza y el bienestar de su comunidad
promoviendo la cultura de la innovación y la competitividad
mediante la transferencia de conocimiento y talento y la
creación de empresas basadas en el conocimiento.

13. 2. Definición de Parque Científico
 Los componentes básicos de un parque científico son:
• incubadoras de empresas
• infraestructuras adecuadas para el desarrollo de empresas en las
incubadoras
• proximidad y acuerdo con una o más universidades o centros de
investigación
• servicios de alto valor añadido

14. 2. Definición de Parque Científico
• Así, los parques científicos constituyen un esquema estratégico
integral, que articula el sector científico (universidades, institutos de
I+D), el económico (empresas e industrias) y el político (organismos
gubernamentales), a partir de lo cual se consigue:
 Transferencia de tecnología y conocimiento.
 Contribuir a reactivar el tejido empresarial.
 Desarrollo industrial y económico de la región.

15. 3. Parque
Científico de
Alicante
(PCA)

16. 3.1. Logo y web del PCA
https://uaparc.es/

17. 3.2. PCA: antecedentes
• Desde finales de los noventa la Universidad de Alicante ha estado
involucrada en un proceso de creación y desarrollo de un parque
científico que, apoyándose en la transferencia de sus resultados de
investigación, promoviera la innovación en nuestro ámbito geográfico.
• Tras diferentes intentos, el Consejo de Gobierno de la Universidad
aprobó el 22 de diciembre de 2009 la creación de la Fundación Parque
Científico de Alicante de la Comunitat Valenciana (FPCA) con el objetivo
de gestionar e impulsar el desarrollo del parque. Posteriormente, el 27
de julio de 2010 se constituyó ante notario dicha fundación que adquirió
personalidad jurídica el 22 de noviembre de 2010 tras su inscripción en
el Registro de Fundaciones.

18. 3.3. PCA: objetivo y localización
 El PCA sirve de plataforma entre la investigación y el conocimiento
desarrollado en la Universidad de Alicante y el tejido empresarial.
 Tiene como objetivo ser el agente determinante en el cambio de
modelo productivo de la provincia de Alicante, potenciando y
facilitando la innovación, el conocimiento y el talento en nuestras
empresas
 En los últimos años, el PCA ha experimentado una importante evolución
que se ha plasmado tanto en el crecimiento de sus empresas, como
en la expansión del propio Parque.
 La actividad del Parque se encuentra focalizada en la ampliación del
campus de la Universidad de Alicante, donde se dispone de 160.000 m2
para actuaciones científico-tecnológicas y donde se cuenta con
empresas instaladas. En estos momentos, se está ultimando la
construcción de un nuevo y gran edificio (Vázquez Consuegra) con
espacios de oficinas, laboratorios, coworking …

19. Universidad de
Alicante
Parque Científico
Alicante

20. Valencia

21. Servicios Técnicos de
Investigación
Nuevo edificio para
oficinas y laboratorios,
en construcción en la
actualidad
Oficinas del Parque
Científico de
Alicante
Institutos
Universitarios de
Onvestigación
Animalario
Petrología
Incubadora, naves y
talleres de trabajo
para empresas
Experimentación vegetal (invernaderos)
Planta Fotovoltaica

22. Puesta en marcha del edificio para
CREACIÓN DE EMPRESAS
2022

23. 3.4. PCA: actores
Universidad de Alicante
 Investigación
 Talento
 Servicios
 Iniciativas empresariales (EBT)
Entorno
 Empresas intensivas en conocimiento
 Centros e institutos de investigación
 Centros tecnológicos
 Administración Pública
Fundación Parque Científico de Alicante
 Fundación pública promovida por la Universidad de Alicante

24. 3.5. Organigrama
Gerente
Administración
Marketing y
Comunicación
Desarrollo de
negocio
Jurídico-Financiero
Cooperación
Universidad-
Empresa
Órganos de Gobierno
Patronato
Comité ejecutivo

25. 3.6. PCA: tipología de empresas
¿Cuál es el perfil de nuestras empresas?:
Spin-offs, start-ups, pymes, grandes empresas, departamentos de I+D, etc.
La antigüedad o el volumen de negocio no importa, pero todas tienen que cumplir
el requisito ser intensivas en conocimiento.
¿Tiene la vinculación al parque un límite temporal?:
Aunque prestamos servicios de incubación de empresas, la vinculación al parque
no tiene límite temporal, nuestro propósito es que las empresas puedan disfrutar
de los servicios de valor añadido que ofrecemos a lo largo de su vida.
¿La vinculación de una empresa implica necesariamente su instalación física en el
parque?
NO. La vinculación al parque es el modo de acceder a los servicios de valor añadido
que ofrecemos a las empresas, la instalación es uno más de estos servicios.

26. Contrato
FPCA-
empresa
Contrato
UA-
empresa
Vinculación al PCA
Prestación de servicios +
Acceso a uso de espacios
Canon de vinculación
Sistema de descuentos
3.7. PCA: Protocolo de vinculación
Opción a instalación
Licitación pública
Canon de instalación en
espacios
(contrato adicional UA-
empresa)

27. 4. Servicios e
infraestructuras

28. 4. Servicios e infraestructuras
 Programa de aceleración para spin-off y start-ups (validar solución en mercado,
búsqueda de clientes, estrategia de negocio…)
 Banco de soluciones, https://uaparc.es/soluciones/ repositorio de soluciones
científico tecnológicas de empresas vinculadas, validadas y listas para ser
aplicadas.
 Búsqueda de socios tecnológicos, comerciales y financieros
 Apoyo al desarrollo de negocio, a la expansión comercial, consolidación e
internacionalización (búsqueda de clientes, proveedores, inversores..)

29. 4. Servicios e infraestructuras
Resolución de retos
Lanzadera de
talento Programa para buscar sinergias
entre los másteres UA y las
empresas vinculadas:
• Propuesta Trabajos Fin Master
aplicados
• Prácticas en empresa
• Másterclass
Apoyo a la captación de talento
Cursos, jornadas … destinada a la captación de talento
que después se materialice en ofertas de trabajo

30. 4. Servicios e infraestructuras
Apoyo para financiación de empresas
innovadoras
Sociedad inversión
spin-offs y start-ups
Pública Privada

31. 4. Servicios e infraestructuras
Apoyamos el desarrollo de los proyectos
empresariales aportándoles el conocimiento y la
experiencia de expertos y profesionales de
primer nivel diferentes temáticas necesarias para
el correcto desarrollo de una iniciativa empresarial.
StartUp Innovation
Mentoning UA
• Desayunos de trabajo
• Jornadas sobre temas de interés …

32. 4. Servicios e infraestructuras
Difusión de vídeos de las empresas junto con sus
productos/servicios innovadores
Cobertura de las novedades de las empresas en
redes sociales
Apoyo organización de eventos temáticos
Apoyo difusión en medios de comunicación

33. 4.1. Servicios e infraestructuras
Equipos de avanzada tecnología y personal altamente cualificado.
Acceso a espacios, infraestructuras y servicios
técnicos de calidad.
Colaboración en I+D+i con la UA
- Análisis de aguas, suelos, alimentos, etc.
- Determinación de tóxicos en orina, sangre, tejidos, etc.
- Análisis de fármacos, pesticidas, aminoácidos, azucares, etc.
- Identificación de trazas de contaminantes
- Estudios medioambientales
-Identificación de la morfología y composición de nuevos
materiales
-Análisis de componentes en mezclas de diverso origen
- Control de calidad

34. - Análisis genéticos
- Diagnóstico de enfermedades prenatales
- Identificación de proteínas
- Determinación estructural de nuevos fármacos
- Estudio de componentes celulares
- Identificación marcadores en enfermedades
genéticas
- Análisis de propiedades de polímeros
-Análisis de materiales metalúrgicos y de
construcción
- Determinación de componentes de suelos y
de materiales arqueológicos artísticos
4.Servicios e infraestructuras

35. Invernadero
Estudios sobre
cultivo de plantas
Mejora de producción
vegetal
Lucha biológica
contra plagas
Animalario
Mantenimiento y cría
de animales con fines de
investigación en
farmacología, veterinaria y
medicina
4. Servicios e infraestructuras
Instalaciones y equipamientos singulares.

36. Incubadora de empresas: naves semi-industriales de 200 m2 y despachos
para empresas TIC, zonas y servicios comunes.
4. Servicios e infraestructuras

37. Centro incubador de
empresas II
Innospace

38. 4.1. Servicios e infraestructuras
Nuevo Edificio (Vázquez Consuegra)

39. 5. Empresas
vinculadas al
Parque Científico
de Alicante

40. Empresas vinculadas:
Biotecnología - Salud
Economía Circular - Sostenibilidad
TICs

41. 6. Conclusiones

42. Conclusiones
 Los parques científicos son agentes esenciales en la transferencia de
conocimiento.
 Se debe aprovechar la nueva oportunidad generada por la situación
actual para ahondar en el cambio de modelo productivo.
 Lugar de encuentro entre investigación y economía real. Factor decisivo
en el nuevo paradigma económico
 Ecosistema de empresas vinculadas con un alto componente de valor
añadido que tienen acceso a servicios de alta calidad
 Concepto amplio del parque no restringido a una ubicación fija, si bien se
pretende disponer de un núcleo identificable

43. María Jesús Pastor Llorca
maria.pastor@ua.es
Vicerrectora de Transferencia, Innovación y Divulgación Científica