Presentacion de Parques Tecnológicos presentada por Alma Pardo Bodero. Magister en Dirección de Empresas, Gerente de Proyectos Internos en TECNALIA

1. TIPOLOGIAS DE
PARQUES

2. I- Conceptualización de
los Parques

3. ¿Qué es un Parque?
 La terminología que se usa para referirse a los Parques es muy
variada y se suele encontrar una falta de precisión en la
definición y las características.
 El concepto varía también en función del país en el que nos
encontremos. Por ejemplo, en Francia, el término Technopole es
más común frente a Reino Unido, el Parque Científico.En España
hay más Parques Tecnológicos.
 Cuando nos referimos a Parques los términos más comunes
son: parque científico, parque tecnológico, parque de investigación,
parque industrial, tecnopole, technopolis, parque científico y
tecnológico, etc.
 Antes de crear un Parque es muy importante tener claro el
propósito del mismo y la actividad principal al que lo queremos
dedicar para poder realizar la mejor elección en cuanto al término.

4. ¿Qué es un Parque*?
Un proyecto, generalmente asociado a un espacio físico, que:
 Mantiene relaciones formales y operativas con las universidades,
centros de investigación y otras instituciones de educación superior.
 Está diseñado para alentar la formación y el crecimiento de
empresas basadas en el conocimiento y de otras organizaciones
de alto valor añadido pertenecientes al sector terciario, normalmente
residentes en el propio Parque.
 Posee un organismo estable de gestión que impulsa la
transferencia de tecnología y fomenta la innovación entre las
empresas y organizaciones usuarias del Parque.
* Fuente: APTE- Asociación española de Parques científicos y tecnológicos

5. Tipos de Parques
 En Europa, la Comisión Europea, lanzó en los años 80 el primer
Programa para potenciar la innovación y la transferencia
tecnológica, el programa SPRINT (1983).
 En este marco, la Comisión entendió la importancia de los Parques
para la competitividad regional y definió* las siguientes
categorías de Parques:
- Parque Científico
- Parque de Investigación
- Parque Tecnológico
- Incubadores de Empresas
- Parques Industrial
*Fuente: Programa SPRINT, 1995

6. Algunas Definiciones de
Parques….!

7. Parque Científico*
Un Parque Científico se caracteriza por:
 Estar geográficamente cerca e interactuar con instituciones de
educación superior o centros de investigación y desarrollo.
 Promocionar y apoyar la localización y el crecimiento de
empresas basadas en el conocimiento.
 Facilitar la aplicación de la investigación y la transferencia
tecnológica de la universidad a las empresas y organizaciones
que están instaladas en el Parque y espacio más cercano.
 La Investigación, desarrollo y diseño, concibiendo nuevos
productos y posicionándolos en el mercado.
*Fuente: Programa SPRINT, 1995

8. Parque de Investigación*
 Localizado normalmente muy cerca de una o varias universidades
o instituciones académicas o de investigación similares.
 El foco de estos Parques está en la investigación más que en el
desarrollo y la clave está en la relación entre la investigación
académica y la investigación aplicada.
*Fuente: Programa SPRINT, 1995

9. Parque Tecnológico*
 Estos Parques incluyen empresas orientadas a la aplicación
comercial de la alta tecnología. La clave está en la proximidad de
las empresas de alta tecnología que trabajan en
sectores/actividades similares o complementarias.
 Sus actividades pueden incluir Investigación y desarrollo,
producción, ventas y servicios.
 Lo que diferencia a un Parque Tecnológico de uno Científico es el
énfasis en la producción.
 La presencia de una institución académica no es necesaria.
 Normalmente, para localizarse en estos Parques las empresas
deben cumplir una serie de condiciones como por ejemplo el tipo
de investigación y desarrollo que realicen, el tipo de productos que
desarrollen, etc.
*Fuente: Programa SPRINT, 1995

10. Parque Científico-Tecnológico*
 Es un espacio, físico o cibernético, gestionado por un equipo
especializado de profesionales que se ocupa de proporcionar
servicios de valor añadido.
 Su principal objetivo es:
 Mejorar la competitividad de su región o territorio de
influencia, estimulando una cultura de la calidad y la
innovación entre las empresas e instituciones asociadas,
organizando la transferencia de conocimiento y
tecnología desde sus fuentes a las empresas y al mercado.
 Fomentar activamente la creación de nuevas empresas
innovadoras mediante procesos de incubación y
centrifugación de ideas y empresas (spin-off).
*Fuente: Luis Sanz. Director General de la IASP (Asociación Internacional de Parques
Tecnológicos y Científicos).

11. Incubadores de empresas*
El objetivo de estos espacios es:
 Localizar empresas de reciente creación.
 Mejorar las condiciones de estas empresas.
 Proveer a las empresas servicios comunes y apoyo en
determinadas actividades como por ejemplo gestión.
 El desarrollo local y creación de empleo.
*Fuente: Programa SPRINT, 1995

12. Parque industrial (polígono industrial o zona
industrial)
 Es un espacio territorial en el cual se agrupan una serie de
actividades industriales, que pueden o no estar relacionadas
entre sí.
 Estas zonas proporcionan una serie de servicios comunes a las
empresas localizadas en estos espacios.

13. II- Ejemplos de Parques
“Modelo” en el mundo:
experiencias exitosas

14. Silicon Valley (California, USA)
 Desde los años 50, es un símbolo de éxito tecnológico y “Modelo”
de Parque científico tecnológico mundial.
 La emergencia del cluster de electrónica en la región, la presencia
de emprendedores pioneros en el área de semiconductores junto
con la Universidad de Stanford ha permitido crear un espacio
industrial con dominio de la alta tecnología e I+D+i.
 Aportó una nueva manera de innovar y trasferir tecnología,
gracias a las relaciones de colaboración informales que surgieron en
el valle.
 Algunas Cifras del impacto en USA:
 Una de las más grandes concentraciones de alta tecnología.
 La “Bay Area” (Silicon Valley es una parte) cuenta con 387,000
empleos de alta tecnología, el mayor.
 La región es el mayor centro productor de alta tecnología.
 Bajo nivel de desempleo, los salarios más altos.

15. Cambridge Science Park (UK)
 Nace en 1970 con los objetivos de: fortalecer la colaboración entre
la Universidad de Cambridge y la industria, transferir tecnología,
rentabilizar las inversiones en investigación básica y conseguir una
expansión en la educación en forma de nuevas tecnologías.
 Se recomendó (Mott Committee) una expansión de la industria
basada en la ciencia cercana a Cambridge aprovechando la gran
concentración de expertos y científicos, equipos, bibliotecas, etc.
fortaleciendo la colaboración universidad empresa y viceversa.
 Trinity College, con experiencia en investigación científica e
innovación (desde Sir Isaac Newton) prestó la tierra para
desarrollar el Parque siguiendo la idea de Sanford University de los
50 (Silicon Valley).

16. Cambridge Science Park (Reino Unido)
 El Parque tomó forma poco a poco y fue evolucionando:
 De un pequeño cluster de tecnologías, las empresas se
fueron localizando, en especial de venture capital, spin-outs,
etc. En 1990, el cluster de alta tecnología poseía 1.200
empresas, empleaba 35.000 personas, se crearon varias
incubadoras de empresas.
 Hacia finales de 1990, se reorientó hacia el sector de ciencias
de la vida y las empresas que se localizan provienen ya de
todo UK.
 En el año 2000, se crearon nuevos clusters en áreas de
fotónica, nanotecnología y materiales para ciencia, que
persisten en la actualidad.
Fuente: http://www.cambridgesciencepark.co.uk/about/history/

17. Sophia Antipolis (Francia)
 En 1969, Sophia Antipolis nace como una ambición de crear:
 en un espacio “desierto” una ciudad internacional de la
sabiduría, de las ciencias y de la tecnología.
 un espacio abierto a la innovación, de crecimiento económico
respetando la calidad de vida y la naturaleza.
 Desde su creación, este Parque ha pretendido crear una
comunidad a nivel internacional a través de la relación de
cooperación, creación de redes, etc. para innovar y generar nuevas
ideas.
 Es un parque Tecnológico que acoge empresas en los sectores de
informática, electrónica, farmacia y biotecnología.
 Las universidades e instituciones de educación superior se
localizan en el Parque junto con las empresas.
 Una vez creado, el Parque recibe apoyo público.

18. Sophia Antipolis (Francia)
 En la actualidad interactúan 1.200 instituciones y empresas
públicas y privadas.
 Sus principales objetivos son: la investigación orientada, la
fertilización cruzada (facilitando contactos entre culturas distintas), la
apertura internacional y la innovación.
 Algunas cifras del impacto del Parque:
 1.414 empresas, 40% de las cuales tienen actividad de I+D+i.
 30.000 empleos, 5.000 estudiantes, 4.000 investigadores del
sector público,140 empresas de capital extranjero, 13.100
empleados.
 Las tecnologías de la información y comunicación representan
el 45% de los empleos y el 20% de las empresas del parque.
Fuente: http://www.sophia-antipolis.org / Datos, 2008.

19. Modelo vasco- Parque Científico Tecnológico
de Bizkaia
Para entender la creación y evolución del Parque es importante conocer la
situación de partida:
 Gran autonomía (Estatuto de
Autonomía de 1979) con Gobierno y
Parlamento propio.
 Larga trayectoria industrial en
sectores tradicionales (metal,
construcción naval, maquinaria,
química, plástico, caucho)
 La industria es el eje vertebrador de
la economía vasca y de sus políticas.
 El tejido productivo está dominado
por PYMEs, aunque hay grandes
empresas como Iberdrola, Gamesa o
BBVA.
 Población altamente cualificada.

20. Modelo Vasco- Parque Científico Tecnológico
de Bizkaia
 El País Vasco fue pionera en España en crear un Parque
Tecnológico en 1985 y en la actualidad es el mayor existente en
España.
 El Parque se creó gracias al apoyo de las instituciones vascas
con el objetivo de promover la diversificación de la industria, y la
transferencia y difusión de la tecnología e innovación.
 Comprende 213 hectáreas de entornos medioambientales
privilegiados donde se ubican centros de investigación y empresas
tecnológicas avanzadas, junto a excelentes infraestructuras de
comunicaciones.
 Prevé una expansión y aborda el proyecto de Parque Científico de
la UPV/EHU en Leioa.
* Fuente: Parque Científico y Tecnológico de Bizkaia

21. Modelo Vasco- Parque Científico Tecnológico
de Bizkaia
Los objetivos del Parque* son:
 Instalar empresas tecnológicamente avanzadas.
 Proporcional espacios medioambientalmente agradables y de
calidad.
 Fomentar la transferencia de tecnología y de conocimiento.
 Apoyar la creación y desarrollo de nuevas empresas de base
tecnológica (incubación).
 Promover la cooperación entre empresas, centros tecnológicos y
la universidad.
 Ayudar al desarrollo empresarial innovador y de base tecnológica.
 Ayudar a la inserción internacional de las empresas.
* Fuente: Parque Científico y Tecnológico de Bizkaia

22. Modelo Vasco- Parque Científico Tecnológico
empresas
de Bizkaia
Principales sectores
• 220 empresas • 387 patentes
• 7.550 empleos directos
• 2.300 mill. € facturació n
Automoción
Ingenierías 2%
4%
• 275 becarios Otros
TIC´s
• 398 doctores 4%
Electrónica 40%
• 24% dedicados a I+D 5%
• 47% titulados universitarios
Medicina y
Biociencias
9%
• Solo 10% de las empresas
con participació n de capital Energía y Medio Centros I+D
extranjero Ambiente 15%
10%
Aeronáutica
11%
* Fuente: Parque Científico y Tecnológico de Bizkaia

23. Servicios que puede ofrecer un Parque
 Un Parque debe ofrecer servicios avanzados entre los que
pueden destacar:
 Impulso a la I+D+I, tecnología e innovación, potenciando
nuevas tecnologías.
 Apoyo a la creación de empresas.
 Red de comunicaciones.
 Formación (idiomas, cursos, etc.)
 Difusión, organización de eventos, jornadas de puertas
abiertas, desayunos tecnológicos, etc.
 El Parque debe ofertar terrenos en un entorno agradable y
sostenible: compra y/ o alquiler para los futuros inquilinos.

24. Servicios que puede ofrecer un Parque
 Otros servicios:
 Centro deportivo
 Restaurantes y Hoteles
 Zona comercial y bancaria
 Asistencia sanitaria
 Escuela infantial, guardería, etc.
 Servicios de vigilancia y seguridad
 Mantenimiento de las instalaciones
 Actividades que permitan cooperar y colaborar; actividades de
ocio

25. Gracias por su atención!
Tecnalia Research & Innovation