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º¿Y AHORA QUÉ
HAGO?
1. Autoempleo: Información.
2. El emprendedor y la idea:
Cualidades básicas del
emprendedor/ Reflexión de
las ideas.
3. Elaboración del plan de
empresa: Utilidad y
conocimientos básicos.
4. Formas jurídicas, ayudas,
subvenciones y trámites.
La idea de negocio
ideal no existe
Olvídate de
encontrar el mejor
momento
“Para emprender
siempre existen malos
y peores momentos. Te
falta el último
empujón, será duro,
agotador y ,a veces,
frustrante”
Olvídate de la
perfección
Olvídate de la
innovación
“Tu idea de negocio no
tiene que ser la mejor.
Tiene que ser la
adecuada para el
momento de tu vida
que estás viviendo”
“Generalmente
cada cosa que
tenemos en la
mente ya existe;
no pasa nada.
Podemos llegar
a tener éxito si
trabajamos
duro”
Poseer un
producto
innovador
Repetir
experiencias
ajenas
La observación de
tendencias y
cambios sociales:
Medio ambiente y
tercera edad.
Nuevos inventos o
tecnologías.
La observación
de una ausencia
La observación
de deficiencias
en otras
empresas.
Interés personal
o hobbies.
Franquicias
Nuevas fórmulas de
comercialización de
productos o
servicios existentes.
¿Responde nuestra idea a una necesidad del mercado?
¿Cuál es la necesidad a cubrir? ¿Es antigua?
¿Cómo está cubierta actualmente?
¿En qué se diferencia mi idea con las que hay en el mercado?
¿Cuál es el origen de esta nueva necesidad?
¿Es una innovación tecnológica?
Estas preguntas y respuestas nos darán las características
de nuestra idea, veremos si tenemos que buscar más
información, podemos contar con opiniones de nuestro
entorno y valorar si es positiva o no.
Una vez definida nuestra idea podemos pasar a nuestro
plan de empresa.
No existe ninguna fórmula para
encontrar una idea de negocio
adecuada con la que podamos
formar un negocio mañana. Lo
mejor, empezar con una lista y luego
ir haciéndote las siguientes
preguntas para ir tachándolas hasta
que se quede solamente una.
Lo importante es lo que tienes en
tu cabeza, son tus talentos, tus
experiencias y tus pasiones. Elegir
una idea de negocios únicamente
por su potencial rentabilidad,
probablemente no sea la mejor
de las opciones
Compañeros de trabajo, amigos o
familiares que te puedan echar un
cable. No elijas una idea que
dependa 100% de un tercero.
La idea es montar la casa piedra
por piedra. Asegúrate de definir
niveles de tu negocio que puedas
ir subiendo paso a paso.
No debe asustarte la
competencia. La pregunta es si lo
puedes hacer mejor o diferente.
Lo que te hace ser diferente es
más difícil de copiar.
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  • 2. 1. Autoempleo: Información. 2. El emprendedor y la idea: Cualidades básicas del emprendedor/ Reflexión de las ideas. 3. Elaboración del plan de empresa: Utilidad y conocimientos básicos. 4. Formas jurídicas, ayudas, subvenciones y trámites.
  • 3.
  • 4. La idea de negocio ideal no existe Olvídate de encontrar el mejor momento “Para emprender siempre existen malos y peores momentos. Te falta el último empujón, será duro, agotador y ,a veces, frustrante”
  • 5. Olvídate de la perfección Olvídate de la innovación “Tu idea de negocio no tiene que ser la mejor. Tiene que ser la adecuada para el momento de tu vida que estás viviendo” “Generalmente cada cosa que tenemos en la mente ya existe; no pasa nada. Podemos llegar a tener éxito si trabajamos duro”
  • 7. La observación de tendencias y cambios sociales: Medio ambiente y tercera edad. Nuevos inventos o tecnologías.
  • 8. La observación de una ausencia La observación de deficiencias en otras empresas. Interés personal o hobbies.
  • 9. Franquicias Nuevas fórmulas de comercialización de productos o servicios existentes.
  • 10. ¿Responde nuestra idea a una necesidad del mercado? ¿Cuál es la necesidad a cubrir? ¿Es antigua? ¿Cómo está cubierta actualmente? ¿En qué se diferencia mi idea con las que hay en el mercado? ¿Cuál es el origen de esta nueva necesidad? ¿Es una innovación tecnológica?
  • 11. Estas preguntas y respuestas nos darán las características de nuestra idea, veremos si tenemos que buscar más información, podemos contar con opiniones de nuestro entorno y valorar si es positiva o no. Una vez definida nuestra idea podemos pasar a nuestro plan de empresa.
  • 12. No existe ninguna fórmula para encontrar una idea de negocio adecuada con la que podamos formar un negocio mañana. Lo mejor, empezar con una lista y luego ir haciéndote las siguientes preguntas para ir tachándolas hasta que se quede solamente una.
  • 13. Lo importante es lo que tienes en tu cabeza, son tus talentos, tus experiencias y tus pasiones. Elegir una idea de negocios únicamente por su potencial rentabilidad, probablemente no sea la mejor de las opciones
  • 14. Compañeros de trabajo, amigos o familiares que te puedan echar un cable. No elijas una idea que dependa 100% de un tercero.
  • 15. La idea es montar la casa piedra por piedra. Asegúrate de definir niveles de tu negocio que puedas ir subiendo paso a paso.
  • 16. No debe asustarte la competencia. La pregunta es si lo puedes hacer mejor o diferente. Lo que te hace ser diferente es más difícil de copiar.