Este documento presenta una lista de participantes en una gestión de innovación y cambio organizacional enfocada en el talento humano. Describe cómo la tecnología permite a los empleados realizar tareas como solicitar vacaciones o inscribirse en cursos de forma remota, beneficiando al departamento de recursos humanos y generando menos estrés para los empleados. También explica que la cibergérencia usa la tecnología para guiar el desempeño y capacitar al talento humano de una empresa.

1. P A R T I C I P A N T E S
Belkis Natera 11.673.448
Silvio Mencias 12.160.802
Daiyin Miquilena 16.370.371
Pamela Tenni 17.742.743
Gabriela Zerpa 17.079.101

3. GESTIÓN DE INNOVACIÓN
Talento Humano

4. ORGANIZACIÓN Y CAMBIOS

5. EL TALENTO
HUMANO
Alcanzar y diseñar
Implementar ,
Reacomodar y Adaptar
Cualquier talento
tecnológico
Nacional
Internacional

6. NOS PERMITE
Imprimir el
recibo del
sueldo
Solicitar
vacaciones
Inscribirse en
cursos, entre
otros

7. NOS
BENEFICIA:
Sobre carga de trabajo
Nos genera menos estrés
El departamento de
recursos humanos deja
de ser un despacho de
quejas.
Las maquinas están
preparadas para
operaciones inteligentes.

8. CIBERGERENCIA
CYBERGERENCIA
Guía para el
talento humano
Orienta su
desempeño en
la empresa
Complementa el
conocimiento
Su propósito:
-Diseñar
-Adiestrar.
-Capacitar

9. La tecnología
es sub-utilizado
En la actualidad
las empresas
están carentes.
La tecnología es
una herramienta

10. USO DE LA TECNOLOGÍA
EN LA ESCUELA
Ventajas y
desventajas
Como el docente debe apoyar
al estudiante en clase para
que realmente exista una
buena educación.

11. Abuso de la
Tecnología.

12. Acceso a lo inaccesible.
Mejorar las buenas
practicas.
Compartir con el mundo.
Proporciona opciones.
Conectarse.

13. …Queridos Colegas…
“Si buscas resultados distintos, no
hagas siempre lo mismo… La clave
de la educación no es enseñar, es
despertar el interés por aprender a
través de diversos medios”.