Uno de los aspectos importantes para el funcionamiento de una empresa es la motivación, Cuidemos nuestro entorno de trabajo!

1. MOTIVACIÓN
 Instituto Tecnológico
Superior de Uruapan
 Ingeniería Mecánica
 Segundo Semestre
 Prof. Kenia Judith
Becerra Bautista
 Integran:
 Gerardo Aguirre Núñez
 Jesús Meza Contreras
 Rodrigo Isidro Izaguirre
 Erick Iván Zaragoza
Villegas

2. La motivación en las empresas es una variable fundamental clave para el
éxito, la productividad o la eficiencia de nuestros trabajadores.

3. Proporcionar Feedback a tus empleados. Como líderes debemos
ofrecer retroalimentación a los miembros de nuestro equipo

4. Reconoce y agradece el buen trabajo.- Si nuestros empleados realizan un
buen trabajo, hemos de reconocerlo y agradecerlo, de esta forma reforzamos
este tipo de conductas y promovemos que sigan realizándose.

5. Cuida el ambiente de trabajo.- Trabajar en un ambiente confortable y
relajado, donde los empleados puedan mostrar sus ideas libremente,
mejora la motivación de los mismos.

6. Establece canales de comunicación.- Es fundamental que los
empleados conozcan detalles de la empresa y sus procesos para que
se sientan implicados en la misma.

7. Fomenta la responsabilidad y autonomía.- Cualquier trabajador
busca ser responsable y autónomo en su trabajo.

8. Da ejemplo.- Si queremos que nuestros trabajadores se muestren
motivados, nosotros como líderes también hemos de mostrarnos de
esta forma.

9. Facilita el crecimiento profesional.- Creando planes de carrera interna,
ofreciendo posibilidades de formación continua o permitiendo que los
trabajadores se enfrenten a nuevos retos en su día a día.

10. Sé honesto.- No culpes a los empleados de tus propios fracasos, ni te
apropies de las ideas de los demás.

11. No castigues la innovación.- Cuando un equipo innova y es creativo se
arriesga a cometer errores.

12. Dedica tiempo a los empleados.- Habla con ellos, conoce sus
preocupaciones o sus puntos fuertes. Dedica tiempo a cada una de las
personas con las que trabajas.

13. Como conclusión: Motiva a tus empleados sin provocar competencias, Crea
incentivos que no creen competencias entre ellos, sino que favorezcan la
cooperación. Procura que no se generen competencias entre los empleados, ya
que casi siempre la primera perjudicada con este tipo de competencias es tu
empresa

14. Gracias por su
atención

15. Gascó , José Luis (2012) Circulo de la economía de la
provincia Alicante . 10 puntos para que un buen líder consiga
motivación en su equipo de trabajo. España: Recuperado de
http://circuloeconomiaalicante.com/blog/10-puntos-para-que-
un-buen-lider-consiga-motivacion-en-su-equipo-de-trabajo/#
Salazar Becerra Rosa María. (2014, julio 3). La clave del éxito
de las organizaciones: Motivación y liderazgo. Recuperado de
http://www.gestiopolis.com/la-clave-del-exito-de-las-
organizaciones-motivacion-y-liderazgo/
Referencias