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Gerente de Marca
Objetivos de la Presentación
 Entender el concepto e importancia de una gerencia de
marca, interpretar el alcance e impacto del mismo en una
organización.
 Conocer las cualidades y funciones del mismo.
 Aprender a pensar como un gerente
Marca o Brand
Que es una Marca
 Signo visible con lo que se distingue un producto o
servicio de otro de la misma especie.
 Son los faros que nos guían para elegir la mejor opción
 Es lo que el cliente espera recibir de nosotros.
Que hace una Marca?
Individualidad y Personalidad Valor Comunica
Puntos claves
Ser y hacer
cosas
diferentes
Estar Actualizars
Gerente
Concepto
 Persona que en una determinada empresa u organización
tiene la responsabilidad y las tareas de guiar a los demás,
de ejecutar y dar órdenes y de lograr que las cosas se
hagan para poder cumplir cierta y correctamente con el
objetivo y la misión que promueve la organización.
Características
Pensamiento estratégico
Inteligencia Emocional
Creatividad
Gestión y Ejecución
Gerente + Marca
GERENTE DE MARCA
Antecedentes de la
Gerencia de Marca
1927 1929 1990
Concepto
 Es la persona sobre la que recae toda la responsabilidad relacionada con los
productos de línea y con los futuros, cuyas marcas están bajo su entero manejo
 Haines (2014) el administrador organizacional integral de líneas de productos o
portafolios, que tiene la responsabilidad de crear el máximo valor a través de los
ciclos de vida de los mismo, el cual incluye: el descubrimiento, la innovación, la
formulación de estrategias, la planificación, el desarrollo, introducción, gestión y
comercialización de productos.
Visión de un GM
Entender al Consumidor
Innovación en Productos
Mercadotecnia efectiva
Mercadotecnia integrada
Construir la organización
Funciones de un GM
Estudio de la
información
Creatividad Coordinación
Control
Hexagrama de un GM
Producto
Mercado
Utilidades
Pronósticos
Coordinación
Planeación
Objetivo de un GM
Producto se Posicione en la mente del consumidor y
satisfaga sus necesidades
Ser líder dentro de nuestro segmento del mercado
Obtener la máxima utilidad
Conclusiones
 El GM es el dueño del segmento asignado
 El GM es el responsable de la publicidad y mercadotecnia a
utilizarse para su segmento.
 El GM debe de conocer su segmento, su entorno, su
competencia, su utilidad, como la palma de su mano.
Bibliografía
 Manual de la Gerencia de Marca
Autor Arnold, David
 El Gerente de Marca
Autor Jose Enrique Castro Ardon
 Principios de Marketing
Philip Kotler

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Gerente de marca

  • 2. Objetivos de la Presentación  Entender el concepto e importancia de una gerencia de marca, interpretar el alcance e impacto del mismo en una organización.  Conocer las cualidades y funciones del mismo.  Aprender a pensar como un gerente
  • 4. Que es una Marca  Signo visible con lo que se distingue un producto o servicio de otro de la misma especie.  Son los faros que nos guían para elegir la mejor opción  Es lo que el cliente espera recibir de nosotros.
  • 5. Que hace una Marca? Individualidad y Personalidad Valor Comunica
  • 6. Puntos claves Ser y hacer cosas diferentes Estar Actualizars
  • 7. Gerente Concepto  Persona que en una determinada empresa u organización tiene la responsabilidad y las tareas de guiar a los demás, de ejecutar y dar órdenes y de lograr que las cosas se hagan para poder cumplir cierta y correctamente con el objetivo y la misión que promueve la organización.
  • 10. Antecedentes de la Gerencia de Marca 1927 1929 1990
  • 11. Concepto  Es la persona sobre la que recae toda la responsabilidad relacionada con los productos de línea y con los futuros, cuyas marcas están bajo su entero manejo  Haines (2014) el administrador organizacional integral de líneas de productos o portafolios, que tiene la responsabilidad de crear el máximo valor a través de los ciclos de vida de los mismo, el cual incluye: el descubrimiento, la innovación, la formulación de estrategias, la planificación, el desarrollo, introducción, gestión y comercialización de productos.
  • 12. Visión de un GM Entender al Consumidor Innovación en Productos Mercadotecnia efectiva Mercadotecnia integrada Construir la organización
  • 13. Funciones de un GM Estudio de la información Creatividad Coordinación Control
  • 14. Hexagrama de un GM Producto Mercado Utilidades Pronósticos Coordinación Planeación
  • 15. Objetivo de un GM Producto se Posicione en la mente del consumidor y satisfaga sus necesidades Ser líder dentro de nuestro segmento del mercado Obtener la máxima utilidad
  • 16. Conclusiones  El GM es el dueño del segmento asignado  El GM es el responsable de la publicidad y mercadotecnia a utilizarse para su segmento.  El GM debe de conocer su segmento, su entorno, su competencia, su utilidad, como la palma de su mano.
  • 17. Bibliografía  Manual de la Gerencia de Marca Autor Arnold, David  El Gerente de Marca Autor Jose Enrique Castro Ardon  Principios de Marketing Philip Kotler