Planificación de destinos: Córdoba, una perspectiva turística

PATRICIA SERRANO IGLESIASAsignatura: Planificación de destinos CURSO 2013/2014
La ciudad desde un enfoque turístico

ÍNDICE
BLOQUE I:
1. INTRODUCCIÓN
BLOQUE II:
7. ENTIDADES DE PLANIFICACIÓN Y GESTIÓN
2. HISTORIA
3. LINEAS DE PRODUCTO TURÍSTICO Y RECURSOS ASOCIADOS
4. ACCESIBILIDAD
5. ANÁLISIS DE LA OFERTA
6. ANÁLISIS DE LA DEMANDA
8. INSTRUMENTOS DE PLANIFICACIÓN. PLANES Y PROGRAMAS
9. GRANDES LÍNEAS DE TRABAJO Y ACTUACIONES REALIZADAS
1

BLOQUE I: PERFIL
TURÍSTICO DE LA CIUDAD

1. INTRODUCCIÓN
CÓRDOBA
• ALTITUD:
120 msnm
• COMUNIDAD AUTÓNOMA:
Andalucía
• SUPERFICIE:
1.255,24 km2
• POBLACIÓN:
328.704 hab. (2013)
• COORDENADAS:
37° 53′ 0″ N, 4° 46′ 0″ W
• DENSIDAD:
261,87 hab/km2
3

2. HISTORIA
ZONA PERIFÉRICA DEL
REINO DE TARTESSOS
ÉPOCA MUSULMANA
FUNDACIÓN DE LA
CIUDAD ROMANA
INVASIONES
BÁRBARAS
S. I a.C. s. V s. XIII s. XIX ACTUALIDAD… …
RECIBE INFLUENCIAS
CARTAGINENSES
HABITADA POR PUEBLO
PRE-ROMANO: LOS ÍBEROS
…
Saqueada y ocupada por
los Vándalos en el 411 .
s. VIII
716- Conquista de Córdoba
756- Abderramán declara el
emirato independiente.
929- Califato Omeya de
Córdoba.
ÉPOCA CRISTIANA
1.145- Decadencia Almohade.
Éstos mantendrán la
ocupación de la ciudad
hasta la conquista
musulmana.
ÉPOCA ACTUAL
SAQUEO DE CÓRDOBA
…
4

1) SERVICIO DE INFORMACIÓN Y ATENCIÓN AL VISITANTE.
2) SERVICIO DE DINAMIZACIÓN Y CREACIÓN DE PRODUCTO.
3) AUTOBÚS DIARIO MEDINA AZAHARA.
4) TARJETA TURÍSTICA CÓRDOBA CARD.
5) PASEOS Y RUTAS.
6) PRODUCTOS DE VENTA.
7) EVENTOS ORGANIZADOS POR EL CONSORCIO DE TURISMO.
Figura 1: Productos y servicios definidos en el PET.
[3.1. PRODUCTOS Y SERVICIOS ]
5

[3.2. RECURSOS TURÍSTICOS]
1) PATRIMONIO MONUMENTAL/ARQUEOLÓGICO (36) (50%).
Figura 2: Productos y servicios definidos en el PET.
2) PATRIMONIO MUSEÍSTICO/CULTURAL (20) (28%).
3) ELEMENTOS URBANOS PATRIMONIALES (17) (28%)
4) ACTIVIDADES CULTURALES.
73 Recursos comprendidos en el apartado “Legado
Monumental” del catálogo del Consorcio de Turismo
de Córdoba.
6

RECURSOS MONUMENTALES Y URBANÍSTICOS
Categorías de recursos turísticos establecidas por el Consorcio de
Turismo de Córdoba en su página web: www.turismodecordoba.org .
7

Categorías de recursos turísticos establecidas por el Consorcio de
Turismo de Córdoba en su página web: www.turismodecordoba.org .
OTROS RECURSOS
FESTIVIDADES Y EVENTOS
Turismo de
Congresos
8

Fuente: PET. datos de 2007 (no se disponía de datos más recientes).
Categorización jerárquica de los principales recursos de la ciudad de
Córdoba según el PET.
9

Fuente: PET, datos de 2007 (no se disponía de datos más recientes).
Valorización de los principales recursos turísticos de
Córdoba.
10

4. ACCESIBILIDAD
[4.1. EXTERNA]
• Desde Madrid: A través de la Autovía del Sur A-4. Duración aproximada del trayecto: 3 horas 30 minutos.
• Desde Sevilla: También a través de la Autovía del Sur A-4. Duración aproximada del trayecto: 1 hora
• Desde Málaga: Autovía Córdoba-Málaga A-45. Duración aproximada del trayecto: 1 hora y 30 minutos
• Desde Valencia: Autovía A-3 y conexión con A-4 a través de la A-43. Duración aproximada del trayecto: 5 horas
• Desde Murcia y Levante: Autovía A-7 y conexión con A-45 a través de la A-92N y la A-92
• Desde Portugal y Extremadura: Se accede a la provincia por su zona norte a través de la Nacional 432
• Desde El Algarve portugués y Huelva: Tomando la Autopista del V Centenario A-49 hasta llegar a Sevilla y
enlazar con la Autovía del Sur A-4.
• Desde Gibraltar y Cádiz: A través de la Autovía del Sur A-4 dirección Madrid
POR CARRETERA:
Otros accesos por carretera: A-31, CO-30, CO-32, N-324, N-331, N-IV, N- 432.
11

4. ACCESIBILIDAD
[4.1. EXTERNA]
- A través de la red ferroviaria de Alta Velocidad (AVE), con los siguientes destinos:
EN TREN:
Duraciones de los trayectos:
-Sevilla-Córdoba: 40 minutos
-Málaga-Córdoba: 50 minutos
-Madrid-Córdoba: 1 hora y 40 minutos
-Valencia-Córdoba: 3 horas
-Barcelona-Córdoba: 4 horas y 35 minutos.
EN AVIÓN:
- Córdoba cuenta con un aeropuerto operativo para aeronaves de hasta 80 plazas.
- No acoge vuelos regulares.
- Otros aeropuertos cercanos son Sevilla, Málaga y Madrid.
12

4. ACCESIBILIDAD
[4.2. INTERNA]
● RECORRIDOS POR EL CASCO HISTÓRICO PLANTEADOS
POR EL CONSORCIO DE TURISMO DE CÓRDOBA.
● RECORRIDOS TEMÁTICOS PLANTEADOS POR EL
CONSORCIO DE TURISMO DE CÓRDOBA.
● RECORRIDOS PLANTEADOS POR EMPRESAS TURÍSTICAS.
13

4. ACCESIBILIDAD N
Distrito Centro
Distrito Levante
Distrito Sureste
Distrito Sur
Distrito Poniente sur
Distrito Noroeste
Distrito Norte-Sierra
DISTRITOS DE CÓRDOBA
Fuente: Elaboración propia en base a datos disponibles en Google Maps.

4. ACCESIBILIDAD
CÓRDOBA MONUMENTAL,
ZONA PATRIMONIO DE LA
HUMANIDAD
LA
AJERQUÍA
CENTRO URBANO Y
COMERCIAL
PERIFERIA Y
ALREDEDORES
RECORRIDOS PROPUESTOS POR EL
CONSORCIO DE TURISMO DE
CÓRDOBA
15

4. ACCESIBILIDAD
CÓRDOBA MONUMENTAL
HUMANIDAD
Área Mezquita,
Catedral-Puerta de
Almodóvar
Área Mezquita,
Catedral-Judería
Área Mezquita-
Alcázar-San Basilio
1 2 3
16

4. ACCESIBILIDAD
Área Mezquita,
Catedral-Puerta de
Almodóvar
CÓRDOBA MONUMENTAL
HUMANIDAD
Área Mezquita,
Catedral-Puerta de
Almodóvar
4 5
17

4. ACCESIBILIDAD
LA AJERQUÍA
Área Mezquita,
Catedral-Puerta de
Almodóvar
Área Mezquita,
Catedral-Judería
Área Mezquita-
Alcázar-San Basilio
1 2 3
18

4. ACCESIBILIDAD
Área Mezquita,
Catedral-Puerta de
Almodóvar
Área Mezquita,
Catedral-Puerta de
Almodóvar
LA AJERQUÍA
4 5
19

4. ACCESIBILIDAD
Área Mezquita,
Catedral-Puerta de
Almodóvar
Área Mezquita,
Catedral-Puerta de
Almodóvar
LA AJERQUÍA
76
20

4. ACCESIBILIDAD
Área Este del
Centro Urbano y
Comercial
Área Oeste del
Centro Urbano y
Comercial
21
CENTRO URBANO Y COMERCIAL
21

4. ACCESIBILIDAD
ÁREA DE LA PERIFERIA Y ALREDEDORES
22

4. ACCESIBILIDAD
● RECORRIDOS TEMÁTICOS PLANTEADOS POR EL CONSORCIO DE TURISMO DE CÓRDOBA:
De Viana a la Mezquita por La Corredera y San
Francisco.
De Viana a la Mezquita por San Pablo.
De Viana a la Mezquita por Capuchinos y La
Compañía.
De Viana a la Mezquita por San Miguel y La Trinidad.
De Viana a la Mezquita por La Magdalena y Santiago.
Callejeando por la Ajerquía Norte.
Callejeando por la Ajerquía Sur.
Callejeando por la Ajerquía Norte.
De Viana a la Mezquita por San Andrés y San Pedro.
RUTAS POR LOS PATIOS DE CÓRDOBA
23

4. ACCESIBILIDAD
RUTAS GASTRONÓMICASRUTA DE LAS IGLESIAS FERNANDINAS
Ruta de la Ajerquía 1:
Iglesias de San Andrés, San Lorenzo, Santa Marina, San
Pablo.
Ruta de la Ajerquía 2:
Iglesias de San Francisco, San Pedro y la Magdalena.
Ruta de la Villa:
Recorrido: San Nicolás, San Miguel y Santo Domingo
de Silos.
24

4. ACCESIBILIDAD
RUTA DE MANOLETERUTA POR LA CORDUBA ROMANA
25

4. ACCESIBILIDAD
RUTAS ACCESIBLES
VERDE: Accesible.
AMARILLO: Practicable.
ROJO: No accesible.
AZUL: Pendiente de evaluar.
RUTA DE LAS IGLESIAS FERNANDINAS
Ruta de Inicio ( Estaciones - Plaza de San Nicolás de la
Villa)
Ruta de la Villa ( Plaza de San Nicolás de la villa - Calle
San Pablo)
Ruta Axequía 1 ( Calle San Pablo - Plaza de San Pedro)
Ruta Axequía 2( Plaza de San Pedro - Plaza de Sta.Marina)
RUTA DE LOS PATIOS
Ruta Inicial (Estaciones - Puerta de Almodovar)
Ruta del Alcázar ( Puerta de Almodovar - Alcazar de los Reyes)
Ruta de la Medina ( Alcazar de los Reyes Cristianos - Plaza del
Potro)
Ruta los Rabales ( Plaza del Potro - Jardín de Orive)
RUTA DEL RÍO
Ruta del Camino Real (Puerta del Puente - Torre de la
Calahorra)
Ruta del Alcázar (Av. del Alcazar - Av. Fray Albino)
Ruta de la Medina (Av. Fray Albino - Puente de Miraflores)
26

4. ACCESIBILIDAD
1
ZONA 1: CONJUNTO HISTÓRICO Y ENTORNO DEL RÍO
1) ESPACIO ANDALUZ DE CREACIÓN CONTEMPORÁNEA
2) ORIVE Y HUERTO DE SAN PABLO
3) EDIFICIO CAJA SUR
3
2
ZONA 2: ENSANCHE Y FERROCARRIL
4) AVENIDA GRAN CAPITÁN ENSANCHE
5) COLEGIO DE ARQUITECTOS
ZONA 3: CIUDAD JARDÍN Y PONIENTE
6) JARDINES DE LA VICTORIA
7) ANTIGUA FACULTAD DE VETERINARIA
8) IGLESIA DE LA CONSOLACIÓN
9) MUSEO DE MADINAT AL-ZAHRA
ZONA 4: DISTRITO SU Y LEVANTE
10)FÁBRICA DE CERVEZAS EL ÁGUILA
11)ANTIGUA UNIVERSIDAD LABORAL
ZONA 5: NORTE-BRILLANTE
12) EDIFICIO ECMASA
5
6
4
8
7
9
10, 1112
RUTAS POR LA CÓRDOBA CONTEMPORÁNEA
27

4. ACCESIBILIDAD
● RECORRIDOS PLANTEADOS POR EMPRESAS TURÍSTICAS.
Ruta Arte y Tradición: platería,
cordobanes y guadamecíes
Ruta Córdoba Decimonónica
Ruta Noches y embrujo en Córdoba
Ruta Ánimas de Córdoba: El
Cementerio monumental de la Salud
Ruta La Córdoba del Barroco
Ruta literaria: Córdoba y Góngora
Ruta La judería cordobesa
Ruta Personajes Ilustres de
Córdoba
28

4. ACCESIBILIDAD N
Distrito Centro
Distrito Levante
Distrito Sureste
Distrito Sur
Distrito Poniente sur
Distrito Noroeste
Distrito Norte-Sierra
DISTRITOS DE CÓRDOBA

Dosier de selección. Propuesta de Candidatura Córdoba 2016 (2011)

-Evolución de establecimientos hoteleros por clases y categorías. Años 2011-2012
Hoteles
*****
Hoteles
****
Hoteles
***
Hoteles
**
Hoteles
*
Pensiones
**
Pensiones *
2005 0 11 9 15 6 11 28
2006 0 11 9 15 7 9 27
2007 0 11 9 16 6 8 21
2008 0 11 9 15 6 7 18
2009 3 11 9 16 6 8 23
2010 3 13 11 18 7 6 20
2011 1 15 12 19 8 10 31
2012 1 15 10 19 8 10 31
0
5
10
15
20
2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012
Hoteles *****
Hoteles ****
Hoteles ***
Hoteles **
Hoteles *
-Evolución de la oferta hotelera por categorías (2005-2012)
Fuente: Observatorio Turístico de Córdoba 31

-Distribución de la oferta hotelera por categorías. Establecimientos. Año 2012
- Distribución de la oferta de pensiones por categorías. Establecimientos. Año 2012
Fuente: Observatorio Turístico de Córdoba
0
5
10
15
20
Hoteles
*****
Hoteles
****
Hoteles
***
Hoteles
**
Hoteles *
2012
2012
2012
Pensiones **
Pensiones *
24,39%
75,61%
32

- Evolución de establecimientos hoteleros por plazas y categorías. Años 2005-2012
Hoteles
*****
Hoteles
****
Hoteles
***
Hoteles
**
Hoteles
*
Pensiones
**
Pensiones *
2005 0 2210 959 964 371 390 480
2006 0 2355 969 651 388 454 343
2007 N.D. N.D. N.D. N.D. N.D. N.D. N.D.
2008 399 2355 969 686 591 337 576
2009 527 2355 1065 686 591 337 608
2010 527 2355 1202 649 591 337 540
2011 299 2782 1152 725 500 374 637
2012 299 2782 1040 725 500 374 637
0
500
1000
1500
2000
2500
3000
2005 2006 2008 2009 2010 2011 2012
Hoteles *****
Hoteles ****
Hoteles ***
Hoteles **
Hoteles *
Pensiones **
Pensiones *
- Evolución de la oferta hotelera por categorías. Establecimientos año 2012

- Evolución de la oferta hotelera por plazas (2005-2012)
- Distribución de la oferta hotelera por categoría. Plazas. Año 2012
0
500
1000
1500
2000
2500
3000
Hoteles
*****
Hoteles
****
Hoteles
***
Hoteles
**
Hoteles
*
2012
2012
2012
Pensiones **
Pensiones *
36,99%
63,01%
34

- Viajeros alojados en establecimientos hoteleros. Años 2005-2012 (Total)
- Total pernoctaciones en establecimientos hoteleros. Años 2005-2012 (Total)
0
200000
400000
600000
800000
1000000
2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012
Series1VIAJEROS
0
200000
400000
600000
800000
1000000
1200000
1400000
2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012
Series1PERNOCTACIONES
Fuente: INE (EOH). 35

- Viajeros alojados en establecimientos hoteleros según procedencia. Años 2005-2012
- Total pernoctaciones en establecimientos hoteleros según procedencia. Años 2005-2012
Fuente: INE (EOH).
0
100.000
200.000
300.000
400.000
500.000
2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012
Nacionales
Extranjeros
0
200.000
400.000
600.000
800.000
1.000.000
2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012
Nacionales
Estranjeros
36

- Distribución anual de las pernoctaciones. Año 2012.
Fuente: INE (EOH).
0
20.000
40.000
60.000
80.000
100.000
120.000
140.000
160.000
2012
2012PERNOCTACIONES
Fuente: INE 37

● VISITAS A CENTROS DE INTERÉS TURÍSTICO
- Número de visitantes a los principales monumentos y museos de Córdoba. Año 2012
MEZQUITA - CATEDRAL
VISITAS %/var/11
1º TRM 240.187 2,08%
2º TRM 433.993 -5,63%
3º TRM 338.912 8,04%
4º TRM 295.804 3,87%
TOTAL 1.308.896 1,18%
ALCAZAR DE LOS REYES CRISTIANOS
VISITAS %/var/11
1º TRM 53.246 -7,88%
2º TRM 98.366 -37,96%
3º TRM 80.825 -24,23%
4º TRM 63.768 -8,72%
TOTAL 296.205 -24,61%
SINAGOGA
VISITAS %/var/11
1º TRM 62.500 -1,26%
2º TRM 104.250 -15,47%
3º TRM 48.200 -17,68%
4º TRM 63.000 2,94%
TOTAL 277.950 -9,71%
CAPILLA SAN BARTOLOMÉ
VISITAS %/var/11
1º TRM 38.828 23,97%
2º TRM 59.099 -13,67%
3º TRM 35.393 -6,94%
4º TRM 39.384 -20,39%
TOTAL 172.704 -7,78%
CONJ.ARQUEOLÓGICO MEDINA
AZAHARA
VISITAS %/var/11
1º TRM 40.159 -3,51%
2º TRM 50.387 -15,06%
3º TRM 28.375 -17,82%
4º TRM 38.450 -22,84%
TOTAL 157.371 -15,07%
38

MUSEO JULIO ROMERO DE TORRES
VISITAS %/var/11
1º TRM 27.673
2º TRM 20.078
3º TRM 6.489
4º TRM 12.720
TOTAL 66.960
TORRE DE LA CALAHORRA
VISITAS %/var/11
1º TRM 15.263 -3,50%
2º TRM 23.880 -2,02%
3º TRM 13.975 -18,84%
4º TRM 13.339 -16,80%
TOTAL 66.457 -9,51%
MUSEO ARQUEOLÓGICO Y
ETNOLÓGICO
VISITAS %/var/11
1º TRM 26.282 24,64%
2º TRM 14.452 -17,08%
3º TRM 9.392 -14,79%
4º TRM 12.777 -9,78%
TOTAL 62.903 -1,25%
MUSEO DE BELLAS ARTES
VISITAS %/var/11
1º TRM 18.740 89,85%
2º TRM 20.944 40,96%
3º TRM 8.761 -6,09%
4º TRM 13.271 -5,03%
TOTAL 61.716 28,49%
PALACIO DE VIANA
VISITAS %/var/11
1º TRM 9.350 -13,87%
2º TRM 32.371 2,16%
3º TRM 12.650 10,75%
4º TRM 16.160 5,50%
TOTAL 70.531 1,80%
39

REAL JARDÍN BOTÁNICO
VISITAS %/var/11
1º TRM 13.404 -3,53%
2º TRM 15.766 -9,84%
3º TRM 8.306 -18,08%
4º TRM 12.755 -16,63%
TOTAL 50.231 -11,60%
BAÑOS DEL ALCÁZAR CALIFAL
VISITAS %/var/11
1º TRM 7.496 -42,14%
2º TRM 11.367 -34,77%
3º TRM 7.617 -36,21%
4º TRM 8.992 -39,72%
TOTAL 35.472 -38,03%
TOTAL DE VISITANTES
VISITAS %/var/11
1º TRM 553.128 7,65%
2º TRM 884.953 -10,99%
3º TRM 600.895 -3,48%
4º TRM 590.420 -2,39%
TOTAL 2.629.396 -3,88%
40

- Número de visitantes a los monumentos de la ciudad de Córdoba. Años 2011-2012
- Distribución de las entradas según tipo de centro cultural

- Número de visitantes a los museos de la ciudad de Córdoba. Años 2011-2012

● CONGRESOS Y REUNIONES
- Tipo de reunión celebrada. Años 2011-2012
Congreso Convención Otro
2011 34 11 37
2012 45 7 27
Var, 12/11 32,35% -36,36% -27,03%
2011
Congreso
Convención
Otro
2012
Congreso
Convención
Otro
13,41%
45,129%
41,46%
8,86%
34,18%
56,96%
43

● CONGRESOS Y REUNIONES
- Número de delegados por tipo de reunión celebrada. Años 2011-2012
Congreso Convención Otro
2011 6.245 1.190 9.379
2012 8.580 566 7.521
Var, 12/11 37,39% -52,44% -19,81%
2011
Congreso
Convención
Otro
2012
Congreso
Convención
Otro
55,78%
37,14%
45,17%
51,49%
7,08%
3,40%
44

BLOQUE II: POLÍTICA
TURÍSTICA URBANA

● UNIDADES DE GESTIÓN POLÍTICA DEL TURISMO:
● ORGANISMOS AUTÓNOMOS:
1) DELEGACIÓN DE EMPLEO TURISMO Y AGRICULTURA.
2) DELEGACIÓN DE PATRIMONIO, CASTO HISTÓRICO Y NATURALEZA.*
3) DELEGACIÓN DE FIESTAS Y TRADICIONES POPULARES.*
CONSORCIO DE TURISMO DE CÓRDOBA
46

CONSORCIO DE TURISMO DE CÓRDOBA
Organismo de derecho público y de ámbito municipal creado en 2003 y formado por:
- Ayuntamiento de Córdoba.
- Confederación de Empresarios de Córdoba (CECO).
- Cámara Oficial de Comercio e Industria de Córdoba.
- Área de Información y Atención alVisitante.
- Área de Promoción.
- Área de Congresos.
- Área de Gestión y Productos.
- Área de Administración e Infraestructuras.
- Área de Análisis,Coordinación y Calidad.
Se divide en las siguientes áreas funcionales:
De él depende
desde 2003:
47

OBSERVATORIO TURÍSTICO DE CÓRDOBA
Nace en 2001 como herramienta estadística de recopilación y generación de información
sobre la actividad turística de la ciudad iniciativa de los siguientes entes u organismos:
- Ayuntamiento de Córdoba.
- Caja General deAhorros de Granada.
- Sociedad de Estudios Económicos deAndalucía.
+ Sector turístico.
De él depende
desde 2003:
OBSERVATORIO TURÍSTICO DE CÓRDOBA
48

● ORGANISMOS CON FUNCIONES ESPECÍFICAS RESPECTO A SEGMENTOS DE
MERCADOS CONCRETOS:
CÓRDOBA CONVENTION BUREAU
- La promoción de Córdoba como sede de Congresos,Convenciones,Viajes de Incentivo y
Reuniones.
Sus objetivos son:
- La captación y organización de este tipo de eventos para su celebración en Córdoba.
- La potenciación del uso y desarrollo de la infraestructura turística de Córdoba y de los
servicios específicos propios del ámbito de las reuniones.
- La participación en estos fines de las empresas del sector turístico público y privado.
Nace como iniciativa privada pero en 2008, debido a la escasez de financiación que sufre,
incorporándose finalmente en 2009 al Consorcio deTurismo de la Ciudad de Córdoba:
49

● ORGANISMOS CON FUNCIONES ESPECÍFICAS RESPECTO A SEGMENTOS DE
MERCADOS CONCRETOS:
CÓRDOBA FILM OFFICE
- Oficina del Ayuntamiento de Córdoba integrada dentro de la entidad regional
Andalucía Film Commission. Se encarga de promover y gestionar los rodajes y
actuaciones audiovisuales dentro de la ciudad de Córdoba, desde el año 2001
- Sus funciones son ofrecer asesoramiento gratuito, tramitación de permisos legales,
búsqueda de localizaciones y puesta en contacto con las administraciones y los
profesionales del sector a nivel local.
50

ACREDITACIONES DE CALIDAD TURÍSTICA
● ESTRUCTURAS SUPRALOCALES DE GESTIÓN CONJUNTA:
→ También forma parte de AVINTUR, y de la Red de Ciudades Ribereñas del Río Guadalquivir.
51

8. INSTRUMENTOS DE PLANIFICACIÓN. PLANES Y PROGRAMAS.
PLAN DE EXCELENCIA TURÍSTICA
PLAN ESTRATÉGICO DE TURISMO
- Visión.
- Objetivos.
- Definición estratégica.
- Previsión de posicionamiento de los mercados para 2012.
- Plan de actuaciones para la mejora de la competitividad.
Periodo de vigencia 2009-2012, (pero se ha prologado porque algunas
actuaciones aun están inconclusas. Sigue el siguiente esquema general:
El plan vio la luz en 2009 y a día de hoy no se encuentra vigente. Plantea
una serie de actuaciones que van a ser desarrolladas con una mayor
profundidad en el posterior Plan Estratégico:
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8. INSTRUMENTOS DE PLANIFICACIÓN. PLANES Y PROGRAMAS.
PLAN ESTRATÉGICO DE TURISMO
Objetivos:
- Hacer de Córdoba un destino turístico reconocido y reconocible por su calidad, innovación, y
sostenibilidad.
- Incrementar la cooperación y la participación entre el sector público, los agentes públicos y
sociales y la ciudadanía.
- Situar a Córdoba entre los principales destinos del Estado en elTurismo de congresos,
reuniones e incentivos.
- Lograr una desestacionalización real del mercado turístico cordobés que permita mejorar
los niveles de ocupación de hoteles y aumentar las ventas de la oferta complementaria,
haciendo especial hincapié en la época de invierno.
- Reforzar la presencia de Córdoba en los circuitos nacionales e internacionales delTurismo
Urbano.
- Incrementar el atractivo de Córdoba para los visitantes que no pernoctan.
- Potenciar el desarrollo de productos turísticos con enfoque de mercado.
- Fortalecer la comercialización de Córdoba como destino turístico.
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1. Mejora de las infraestructuras y servicios públicos
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1. Mejora de las infraestructuras y servicios públicos
Programa de señalización turística con azulejos.
Museo de Medina Azahara.
Programas de mejora de la accesibilidad.
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2. Mejora de los recursos turísticos
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2. Mejora de los recursos turísticos
Museo del agua en el rehabilitado
Molino de Martos.
Intelify, un sistema de gestión de reservas
para regular la entrada a los patios.
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3. Desarrollo y mejora de la oferta turística
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3. Desarrollo y mejora de la oferta turística
Manual específico para la
captación de congresos. Presencia del Consorcio de
turismo en redes sociales.
Desarrollo de productos
turísticos relacionados
con el caballo.
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4. Sensibilización de los residentes y formación de los recursos humanos
5. Mejora de la calidad ambiental de Córdoba
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6. Gestión del destino
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Planificación de destinos: Córdoba, una perspectiva turística

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