¿Yunque o martillo?... Liderazgo saludable en tiempos difíciles

1. NATALIA FDEZ. LAVIADA
SUBDIRECTORA GENERAL DE PREVENCIÓN,
CALIDAD Y COMUNICACIÓN DE
FRATERNIDAD-MUPRESPA
¿YUNQUE O MARTILLO?... LIDERAZGO
SALUDABLE EN TIEMPOS DIFÍCILES

2. ¿YUNQUE O MARTILLO?... LIDERAZGO SALUDABLE EN TIEMPOS DIFÍCILES
NATALIA FDEZ LAVIADA
SUBDIRECTORA GENERAL de PREVENCIÓN, CALIDAD Y COMUNICACIÓN
FRATERNIDAD-MUPRESPA

4. Las personas NO podemos parcelarnos
por compartimentos estancos,
ni tampoco aislarnos del entorno.
Cualquier persona trabajadora es compendio indivisible de sus
dimensiones laborales, personales y sociales en cada
momento vital.
Y A MOMENTOS… SOMOS YUNQUE
Y A MOMENTOS… SOMOS MARTILLO

5. Cuando Ana acude a nuestra empresa cada día para aportar su
valiosísimo trabajo como responsable de asesoría jurídica,
viene la excelente profesional que es pero también acude:
• La estudiante
• la hija
• la compañera
• la amiga
• la “runner” amateur
• la paciente de trauma

6. La pandemia de la Covid-19 puso, y sigue poniendo a prueba
a nivel mundial todas nuestras estructuras ya conocidas:
sociedad, salud, medioambiente, economía, familia, comunicación,
política… PERO NO TODO TIENE SU ORIGEN EN LA PANDEMIA.

7. Antes de la pandemia
2019…

8. El 60% trabajadores gozan de nivel de bienestar bajo.
+50% empieza la jornada con estrés y/o agotamiento que
aumenta al 70% al finalizar.
El 65% dice que el principal motivo del malestar son las
demasiadas horas/exceso trabajo.
-ESTUDIO DE INTERFACE A TRABAJADORES ESPAÑOLES SOBRE EL
BIENESTAR Y LA BIOFILIA EN EL LUGAR DE TRABAJO-

9. +1 millón TRAB. NO ACUDEN al trabajo (el 73,6% por IT).
-RANDSTAD DATOS INE 2019-
25% ausencias laborales por DOLOR DE ESPALDA.
-INFORME SISTEMA NACIONAL DE SALUD DE ESPAÑA 2019-
ANTES C-19: ya existía absentismo, envejecimiento poblacional,
diabetes, sedentarismo, riesgo cardiovascular, malestar, TME y
estrés… MCSS IMPORTANTE TRABAJO ASESORANDO
EMPRESAS

10. Durante la pandemia…
2020

11. C-19 SE HA LLEVADO POR DELANTE VIDAS, ILUSIONES,
PROYECTOS, EMPRESAS Y ECONOMÍAS…
-Colegio Oficial Psicología Madrid- + 20-30% peticiones de consulta.
Cada día se suicidan 10 personas en España.
-061 SEM 2019- atendía una media 2.500 llamadas consultas/mes
por trastornos mentales. DUPLICADO en 2020.

12. Instituto Nacional de Estadística: el suicidio en
España
• En 2019 Nº suicidios creció + 3,7%.
• 3.671 personas: el triple de varones (2.771 H y 900 M)
• Primera causa de mortalidad entre los jóvenes: mayor nº
fallecimientos 30 a 39 años.
• El mayor problema de salud pública en Europa, con una tasa de
prevalencia de 11,93 por 100.000 (en España 7,79).
• A nivel mundial, cada año se suicidan casi un millón de
personas (800.000 según la OMS).

13. Adecco C-19 duplicó en CONFINAMIENTO la TASA ABSENTISMO
LABORAL del 5,5% 2019 al 8,9% 2º trimestre 2020.
+/- pérdida 1.700 mill. h. laborales
equivalente a 36.900 mill €. 3,3% PIB.
2,8 mill. Bajas covid
DURANTE C-19: se rompen esquemas, amenazas a la salud, familia y
trabajo; añade + incertidumbre, miedo y ansiedad; confinamiento y TT
forzoso…MCSS IMPORTANTE TRABAJO ESPACIO COVID Y
GESTIÓN DE PAGOS PRESTACIONES.

14. Y EN 2021…
OJALÁ POST-PANDEMIA

15. -INFORME GLOBAL BENEFITS ATTITUDES SURVEY (WILLIS TOWERS WATSON)-
• 25% consultados sufrían estrés, depresión o ansiedad.
• 27% piensa que los recursos/iniciativas de su CIA le han
ayudado a llevar estilo de vida más saludable.
• 77% espera que su CIA sea +activa.
• 31% ve cubiertas sus necesidades en salud y bienestar
mediante los programas de su empresa.

16. DATOS AMAT: de ENERO a JULIO 2021 coste del sector
• Casi 2 mill. procesos de IT por CC con un coste de casi 3.800 mill.€
para las Mutuas.
• +1,8 mill. procesos de IT por COVID-19, más de 1.070 mill.€
• +330 mil procesos de IT por CP, más de 585 mill.€
Agencia Europea para la SST
“La estimación del coste del
estrés y los riesgos
psicosociales relacionados con
el trabajo”:
ROI en salud, bienestar laboral, PRL
psicosociales
puede llegar a 13,6€
por 1€ invertido.

17. ¿Entonces
qué
hacemos
mal?

18. DESPUÉS C-19 HAY QUE LOGRAR UNA NUEVA NORMALIDAD,
SUPERANDO EL ESTRÉS POSTRAUMÁTICO CON:
üVERDADERAS POLÍTICAS DE BIENESTAR CORPORATIVO.
üLIDERAZGOS SALUDABLES, basados en la Generosidad, la
Comunicación, la Preparación y la Coherencia.
üE-LÍDERES reforzando la adaptación en nuevos modelos de
organización, como el TELETRABAJO.

19. MI OPINIÓN, EL MODELO:
1. FALLA PORQUE SE HA BASADO EN PATRONES ESTÁNDAR E
INCLUSO SE HA “FRIVOLIZADO”:
No profundizándose en la:
• REALIDAD de la empresa por cultura y organización.
• NECESIDAD real del empleado/a.
Las políticas de bienestar corporativo NO desarrollan su máximo
potencial si no existe una simbiosis absoluta con cada empleado/a.

20. 2. HA EVOLUCIONADO PERO MENOS DE LO ESPERADO:
Hay que dimensionar y aterrizar en cada empresa. 2 CLAVES:
• lograr un grado de integración empresa-vida de cada empleado/a:
para que TRABAJAR sea un ELEMENTO + de nuestra
FELICIDAD/BIENESTAR.
• Adaptar actuaciones a nuestras limitaciones presupuestarias y
medios: no hay inversión + rentable a la aportada por el diseño y
ejecución de buenas políticas estratégicas de bienestar corporativo.
MODO SMART Y HOLÍSTICO DE LIDERAZGO SALUDABLE.

21. 3. HAY AÚN MUCHO DESCONOCIMIENTO:
Se confunden debilidades personales con problemas
organizacionales (estrés) o encuestas de clima con ER
PSICO.
El 60% actas de IT acaban en requerimiento o infracción por
deficientes. -Criterio técnico de Inspección de Trabajo 104/2021-

22. 4. LA GESTIÓN DE LOS RIESGOS PSICOSOCIALES/SALUD
MENTAL ES BASTANTE MEJORABLE:
Asignatura pendiente de las disciplinas preventivas.
Ya en 2018 OMS pronosticó -sin saber del C-19- la ansiedad y
depresión 1º causa baja en 2020 y de invalidez en 2030.

23. 5 MENSAJES FUERZA PARA DESARROLLAR EL BIENESTAR
CORPORATIVO EN TU EMPRESA:
1. SENSIBILIZAR Y CONCIENCIAR de forma realista.
2. TENER BUENAS ER PSICO y BUENAS ENCUESTAS CLIMA
LABORAL.
3. SEGUIR TU PROPIO Y ADAPTADO MODELO DE EMPRESA
SALUDABLE.
4. ATENCIÓN A RIESGOS “EMERGENTES”: NUEVAS TECNOLOGÍAS Y TT.
5. CONFÍA EN TU MUTUA…

24. Información de contacto:
• Natalia Fernández Laviada
• Subdirectora General de Prevención, Calidad y
Comunicación de Fraternidad-Muprespa
• Móvil.- 609 916 827
• nfernandezl@fraternidad.com
• fraternidad.com
• linkedin.com/in/natalia-fernandez-laviada

25. Su Mutua 275. Calidad y Servicio, 365 días al año
Fraternidad-Muprespa, pioneros digitales.
MUCHAS GRACIAS
Sobre la gran balanza de la fortuna
raramente se detiene el fiel
debes subir o bajar
debes dominar y ganar o servir y perder
sufrir o triunfar
ser yunque o martillo.
-Johann W. Goethe-