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PROPUESTA PARA LA GENERACIÓN DE
            UN PLAN MODELO DE DESARROLLO
                 SOCIAL Y ECONÓMICO
             AMBIENTALMENTE SUSTENTABLE

                       MUNICIPIO DE SUBACHOQUE

                      ENERO 2012 – DICIEMBRE 2016



C.I. BIOGROUP DE COLOMBIA                   Adictos a lo Natural!!




                                                                     1
UN SOLO OBJETIVO COMÚN

   SUBACHOQUE
   PROYECTADO AL MUNDO

C.I. BIOGROUP DE COLOMBIA                      Adictos a lo Natural!!




    OBJETIVO DE LA PROPUESTA
       Mejorar el entorno económico sostenible y
       competitivo del municipio de Subachoque por medio
       del    Desarrollo    de    UN     PLAN      INTEGRAL
       AGROPECUARIO y TURÍSTICO, que contenga los
       programas y proyectos productivos que consideren
       la producción integral ecológica y limpia en cadena, y
       de otros productos alternativos, de manera que
       permita mejorar la rentabilidad, la productividad y la
       eficiencia, para competir con los productos de origen
       internacional (TLC) en los mercados nacionales e
       internacionales, con el desarrollo de productos
       innovadores con agregación de valor insitu con el
       sello y la marca registrada “Hecho en Subachoque”.

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                                                                        2
PLANTEMIENTO DEL PROBLEMA
  Subachoque está enfrentando situaciones de inviabilidad
  económica para sus habitantes debido a:

         1. No se permite el desarrollo de minería, cultivos bajo
         invernadero, construcción de condominios e industria
         contaminante.
         2. Deja como alternativas de desarrollo económico y
         generación de riqueza, la agricultura tradicional
         (representada por cultivos de papa, zanahoria, arveja,
         maíz, y durazno principalmente) y la ganadería bovina de
         leche y doble propósito, que se encuentran fuertemente
         amenazados por los productos importados de los países
         con los que Colombia tiene actualmente tratados de libre
         comercio (TLC`s).

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  PLANTEMIENTO DEL PROBLEMA
    (continuación)

           3. La disminución del área útil en agricultura y ganadería,
           por los procesos de partición y herencias; generando la
           desaparición de las grandes extensiones de tierra y la
           aparición de áreas de minifundios improductivos en los
           esquemas de producción tradicional que se manejan en
           la actualidad.
           4. El cambio climático y la deforestación de los páramos
           representa una seria amenaza para las fuentes de agua y
           existe el riesgo de que éstas se agoten limitando la
           explotación agropecuaria de manera definitiva.




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                                                                              3
PRODUCCIÓN ACTUAL
                 SUBACHOQUE
                                           Producción (TM)
       18.000
       16.000
       14.000
       12.000
                                                                           ARVEJA
       10.000                                                              DURAZNO
           8.000                                                           MAIZ
                                                                           PAPA
           6.000
                                                                           ZANAHORIA
           4.000
           2.000
              0
                           2009A   2009B        2010A      2010B

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             ÁREAS SEMBRADAS EN
                SUBACHOQUE
                                      Areas Sembradas (Ha)
     800



     700



     600



     500
                                                                                  ARVEJA
                                                                                  DURAZNO
     400
                                                                                  MAIZ
                                                                                  PAPA
     300                                                                          ZANAHORIA



     200



     100



       0
                   2009A           2009B           2010A           2010B



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                                                                                               4
INVENTARIO GANADERO
               SUBACHOQUE
                                      Inventario ganadero año 2010
                                        según cantidad de animales
                           0,3%
                                                  0,2% 0,9%
                                5,1%
                               2,1%
                             1,8%
                                                                                                     Bovinos
                    0,6%
                                                                                                     Porcinos
                                                                                                     Caprinos
                                                                                                     Ovinos
           Tipo de
          ganadería   Predios
                                                                                                     Equinos
       Bovinos
                       (und)
                          647                                                                        Asnal
                                                              89,0%
       Porcinos              6
       Caprinos            19                                                                        Mular
       Ovinos              13
       Equinos             55                                                                        Bufalinos
       Asnal                 4
       Mular                 3
       Bufalinos             6
       TOTALES            753

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                   USOS DEL SUELO EN
                     SUBACHOQUE
                    Usos agropecuarios del suelo en Subachoque
                                                            año 2010



                                                                                           Area en pastos
                                 22,5%
                                                                                           14.830 Ha
                                                                                           Area en cultivos
                   7,6%                                                                    1.608 Ha
                                                            70,0%                          Area otros usos
                                                                                           4.762 Ha

                                                Usos                Extensión      %
                                 Area total del municipio              21.200 Ha       100,0%
                                 Area en pastos                        14.830 Ha        70,0%
                                 Area en cultivos                       1.608 Ha         7,6%
                                 Area otros usos                        4.762 Ha        22,5%

                                 Fuente: UMATA - Subachoque
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                                                                                                                     5
SITUACIÓN ACTUAL DE
      SUBACHOQUE Y PERSPECTIVA
        FORTALEZAS
        • Riqueza de suelos y aguas que permiten
          desarrollar una explotación agropecuaria moderna
          y competitiva.
        • Municipio incluido en la zona de reserva forestal
          productora protectora de la Sabana de Bogotá y -
          en las zonas de reserva del distrito integrado de
          manejo del rio Bogotá y del rio Subachoque que
          permite diversificar la oferta en bienes y servicios
          ambientales.
        • Ubicación estratégica en el occidente de la Sabana
          de Bogotá entre ellas la cercanía con el Aeropuerto
          El Dorado y el nuevo aeropuerto de carga.
        • Voluntad política para diseñar e implementar un
          plan de desarrollo sostenible ambientalmente y
          convertirlo en política de gobierno
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       RETO: SUBACHOQUE
  UNA POBLACIÓN RURAL Y JÓVEN
                  Piramide Población Subachoque (Sisben 2008)




                                                      Hombres
                                                      Mujeres




        -1000      -500         0        500   1000

                            # personas

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                                                                                         6
SITUACIÓN ACTUAL DE
      SUBACHOQUE Y PERSPECTIVA
       OPORTUNIDADES
       • Desarrollo sustentable con productos y servicios
         ambientales diversos entre ellos bienes y servicios turísticos
       • Diversificación de la oferta de productos y servicios
         agropecuarios para abastecer el mercado nacional e
         internacional con productos, innovadores, agregacion de
         valor desde el origen, transformados en todas las
         gamas.(Ej. papa criolla, hortalizas, aromáticas, envasados,
         precocidos,…etc)
       • Nuevas ventanas comerciales se constituyen en
         oportunidades para el desarrollo de nuevas ofertas en las
         áreas agropecuarias y ambientales
       • Convertir el municipio en un Modelo de Desarrollo
         Económico sustentable y ambiental.
       • Mejorar la oferta y la calidad del empleo y el nivel de
         ingresos de los habitantes y productores del Municipio
       • Crear una marca del Municipio que trascienda las esferas
         locales

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         HAY COMPRADORES CON
         CAPACIDAD DE COMPRA




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                                                                              7
EN TURISMO HAY
                    OPORTUNIDADES




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             Y BOGOTÁ ES EL FOCO DE
              NEGOCIOS TURÍSTICOS




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                                                              8
EL TURISMO UNA ACTIVIDAD
      QUE GENERA EMPLEO




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       SITUACIÓN ACTUAL DE
    SUBACHOQUE Y PERSPECTIVA
       AMENAZAS
       • El impacto comercial sobre los precios de mercado
         que genera la importación de alimentos
         provenientes de países con los cuales se tienen los
         tratados de libre comercio
       • Migración de los campesinos a otros municipios o
         ciudades ante las grandes limitaciones del EOT, al
         no contar con herramientas y alternativas de
         desarrollo económico y bienestar social
       • Las amenazas del cambio climático que puedan
         afectar el mini cultivo y producción de agua
       • La generación de una ola económica negativa como
         consecuencia de las restricciones del EOT con la
         pérdida del valor económico de las propiedades y
         negocios en general


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                                                                      9
SITUACIÓN ACTUAL DE
    SUBACHOQUE Y PERSPECTIVA
       DEBILIDADES
       • Esquema de ordenamiento territorial que limita
         actividades económicas
       • Prohibición tajante de la minería en el territorio del
         municipio; el otorgamiento de 13 concesiones de minería
         de carbón y solicitud de otras cuatro para un total de 19
         en todo el territorio de recarga hídrica, de la cuenca del
         rio y la zona destinada de uso agropecuario
       • Prohibición expresa de construcción de invernaderos e
         industrias contaminantes
       • Reducción del tamaño de la propiedad rural, minifundios
       • Incremento del avaluó catastral y por ende de los
         impuestos prediales
       • Cumplimiento de la resolución 0076/77 del INDERENA,
         cota de 2600mts en la Sabana de Bogotá
       • Incipiente implementación del desarrollo en las
         actividades económicas en el marco ecológico, verde,
         limpio u orgánico
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        ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN
   Subachoque debe proponer alternativas de desarrollo económico
   cumpliendo las normas ambientales y del EOT. En este orden, se
   plantean las siguientes soluciones que partirán del diagnóstico real
   actual y de las experiencias y apoyo de las asociaciones base que
                                Municipio:
   existen en el momento en el Municipio:
       • Desarrollo agropecuario sustentable aplicable a pequeñas,
       medianas y grandes extensiones de tierra, desarrollo de un nuevo
       portafolio de productos que incluya hortalizas, frutales, flores,
       ovinos, caprinos, materias primas para bio-cosmética y especies
       menores.
       • Innovación Tecnológica en Producción Agropecuaria con sellos
       de calidad BPA, producción limpia, orgánicos y de origen
       Subachoque.
       • Incremento de la productividad por área, ampliación de áreas
       sembradas y las destinadas a desarrollos agro y pecuarios.
       • Desarrollo de industria de transformación y agregación de valor a
       la producción primaria del municipio
       • Desarrollo de un plan comercial exportador nacional e
       internacional de productos y/o servicios de la marca Subachoque
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                                                                                10
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
       DEL PLAN DEL MUNICIPIO
         OBJETIVOS DE DESARROLLO PLAN ECONÓMICO DEL MUNICIPIO
                DE SUBACHOQUE – SECTOR AGRO 2012 - 2016

       ECOLOGÍA Y PAISAJISMO: Mejorar el desempeño ecológico del
                        PAISAJISMO:
       municipio por medio de la implementación de las mejores prácticas
       agropecuarias, ecológicas, la conservación y uso sostenible del recurso
       suelo, hídrico, desarrollo de bienes y servicios de hotelería y
       restaurantes, mejora de la apariencia del municipio Subachoque
       ATRACTIVO (Coqueto), en asocio con los Municipios Vecinos.
                                                             Vecinos
       ESTRATEGIAS DE COMPETITIVIDAD: Desarrollo de proyectos
                               COMPETITIVIDAD:
       económicos rurales y urbanos que permitan mejorar los ingresos de
       todos los habitantes, mejorando su posición competitiva ante la entrada
       de productos de origen internacional en los mercados atendidos.
       GENERACIÓN DE EMPLEO: Aumento del nivel de empleabilidad,
                             EMPLEO:
       desarrollo de habilidades y competencias necesarias para el logro del los
       objetivos de los proyectos propuestos, por medio del acompañamiento y
       capacitación de la población productiva ya sea de proyectos
       agropecuarios u hoteleros.
       DINAMIZACIÓN DE LA ECONOMÍA LOCAL: Proyección de una
                                                 LOCAL:
       economía de la región orientada por la competitividad y la mejora a
       estándares internacionales de los productos y servicios que conforman el
       PIB del municipio.

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        OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
           DE CUNDINAMARCA

                               Visión
      Bogotá y Cundinamarca, en el 2015, será la región de
      Colombia más integrada institucional, territorial y
      económicamente,        con   una     base   productiva
      diversificada con énfasis en servicios especializados y
      agroindustria, articulada al mercado mundial para ser
      una de las cinco primeras regiones de América Latina
      por su calidad de vida.
        Fuente: Plan de Competitividad PNUD Cundinamarca - 2011




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                                                                                     11
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
           DE CUNDINAMARCA
                                                        1
                            Incrementar las exportaciones de Bogotá y Cundinamarca.


                                                2
         Posicionar a Bogotá y Cundinamarca como uno de los mejores destinos de inversión en
                                                 Latinoamérica.

                                                     3
           Fortalecer la economía regional a través de la organización en cadenas y clusters en
                                            agroindustria y servicios.

                                                        4
                        Elevar la productividad de la pequeña y mediana empresas.


                                                      5
      Convertir el recurso humano, la ciencia y la tecnología en los principales factores generadores
                                     del desarrollo de la economía regional.

                                                        6
           Construir la capacidad institucional para gestionar el territorio y la economía regional.


            20 estrategias, 36 líneas de acción, 97 proyectos
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        OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
           DE CUNDINAMARCA
    El Plan Estratégico Exportador Regional, PEER, fue
    adoptado por el sector público y privado de la región en
    Julio de 2010.
    La visión del PEER es que “en 10 años, la región de
    Bogotá-Cundinamarca incrementará siete veces sus
    exportaciones y, mediante el compromiso de empresarios
    e instituciones públicas y privadas, alcanzará la
    competitividad en el mercado internacional de bienes y
    servicios de alto valor agregado, generará más de 750 mil
    empleos y aumentará el nivel de ingreso y la calidad de
    vida de los habitantes de la región”.
                    COMPETENCIAS BÁSICAS:
    USO DE LAS TIC`s – INGLES TÉCNICO Y COMERCIAL

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                                                                                                        12
PROYECTO MODELO DE DESARROLLO SOCIAL
      Y ECONÓMICO AMBIENTALMENTE
              SUSTENTABLE
                 PLAN ECONÓMICO DEL MUNICIPIO DE SUBACHOQUE
                           SECTOR AGRO 2012 - 2016

       EJE NÚMERO UNO: DESARROLLO DEL SECTOR AGRÍCOLA EN
                    UNO:
       PROCESOS DE PRODUCCIÓN LIMPIA, MEJORA TECNOLÓGICA Y
       DIVERSIFICACIÓN DE PRODUCTOS.
       EJE NÚMERO DOS: DESARROLLO DEL SECTOR PECUARIO,
                     DOS:
       CERTIFICACION    EN   BUENAS   PRACTICAS   GANADERAS,
       PROYECTOS     PARA    DESARROLLO    DE   EXLOTACIONES
       ALTERNATIVAS SUSTENTABLES Y COMPATIBLES CON EL USO
       SOSTENIBLE DEL MEDIO AMBIENTE.
       EJE NÚMERO TRES: DESARROLLO DE UNA PLANTA DE
                      TRES:
       PROCESAMIENTO, TRANSFORMACIÓN Y PRODUCCIÓN DE
       ALIMENTOS,    PARA    COMERCIALIZACION   NACIONAL   E
       INTERNACIONAL     DE   PRODUCTOS     ALTERNATIVOS   Y
       TRADICIONALES VEGETALES Y HORTALIZAS EN FRESCO O
       PROCESADOS CON LA MARCA REGISTRADA “HECHO EN
       SUBACHOQUE”.
       EJE NÚMERO CUATRO: PLAN DE MERCADEO Y PLAN
                      CUATRO:
       EXPORTADOR, Y DESARROLLO DE MODELO DE ECO TURISMO
       PARA LAS FINCAS, PARCELAS Y CASAS DE CONSERVACIÓN
       ARQUITECTÓNICA DEL MUNICIPIO.
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                    EJE 1 – DESARROLLO DE
                    PRODUCCIÓN AGRICOLA
  •    BENEFICIOS:
       BENEFICIOS:
         – Asesoría en campo en la Producción, Comercialización y Distribución de
           productos de origen agropecuario, obtenidos a partir de tecnologías de
           Producción Limpia, usando insumos BIODEGRABABLES y amigables con el
           medio ambiente.
                 ambiente.

  •    PROYECTO:
       PROYECTO:
         – En asocio con BioGroup de Colombia, la Alcaldía de Subachoque desarrolla
           un modelo de acompañamiento técnico en horas por participante, se
           desarrolla entrenamiento en campo y se entrega un manual de proyecto por
           finca con el modelo de producción limpia, con iniciativas incluyentes,
           principalmente orientadas al desarrollo del mini y micro agropecuario.
                                                                    agropecuario.

  •               SOCIAL:
       PROYECCIÓN SOCIAL:
         – Se promueve la generación de conocimiento y conciencia en los temas
           relacionados con la cultura ECOLOGICA, orgánica, afianzándose como una
           iniciativa orientada en manejar y desarrollar proyectos relacionados con la
           producción limpia.
         – Conservación del empleo agrícola rural, generación de mínimo 2 nuevos
           empleos por finca, aumento del desarrollo económico de la población,
           aumento de la producción agrícola en un 7% (PIB).

  •    INVERSIÓN:
       INVERSIÓN:
         – Se invierten aproximadamente $XXXX por finca (el equivalente a XX horas
              de acompañamiento
C.I. BIOGROUP DE COLOMBIA      quincenal por finca por un año) Adictos a lo Natural!!




                                                                                          13
EJE 2 – PROYECTOS PECUARIOS
     •   BENEFICIOS:
         BENEFICIOS:
           – Desarrollo de proyectos de producción de carne y leche, que permitan
             mejorar sustancialmente los ingresos de los habitantes rurales,
             convirtiéndose en una excelente alternativa productiva.

     •   PROYECTO:
         PROYECTO:
           – En asocio con BioGroup de Colombia, la Alcaldía de Subachoque desarrolla
             un modelo de acompañamiento técnico en horas por participante, se
             desarrolla el proceso de capacitación, acompañamiento en la siembra de
             forrajes, desarrollo, adecuación, mantenimiento y producción pecuaria.

     •              SOCIAL:
         PROYECCIÓN SOCIAL:
           – Se promueve la generación de conocimiento en animales de alta
             competitividad productiva, generando ingresos en leche y carne para el
             habitante rural del municipio. (ovinos, caprinos, especies menores).
           – Conservación del empleo agrícola rural, generación de mínimo 4 nuevos
             empleos por finca, aumento del desarrollo económico de la población,
             aumento de la producción agrícola en un 7% (PIB).

     •   INVERSIÓN:
         INVERSIÓN:
           – Se invierten aproximadamente $XXXX por finca (el equivalente a XX horas
             de acompañamiento quincenal por finca por un año)

C.I. BIOGROUP DE COLOMBIA                                           Adictos a lo Natural!!




 EJE 3 – PLANTA DE TRANSFORMACIÓN
    DE VEGETALES Y HORTALIZAS
 •       BENEFICIOS:
         BENEFICIOS:
          – Desarrollo de un proyecto de transformación productiva de frutas, vegetales y
            hortalizas producidas en el Municipio, para la generación de cadena de valor en
            los alimentos, y comercializarlos con mayor valor agregado en los mercados
            locales e internacionales. Desarrollo del concepto de MARCA REGISTRADA
                          SUBACHOQUE”.
            “HECHO EN SUBACHOQUE”.

 •       PROYECTO:
         PROYECTO:
          – En asocio con BioGroup de Colombia, la Alcaldía de Subachoque desarrolla una
            planta de procesamiento, transformación, empaque y comercialización de frutas,
            vegetales y hortalizas con la Marca Hecho en Subachoque, logrando mejorar los
            ingresos del productor, y mejorando la competitividad del producto elaborado.
            Producto 100% calidad natural.

 •                     SOCIAL:
         PROYECCIÓN SOCIAL:
          – Se promueve la generación de un modelo de producción asociativa en donde el
            municipio es dueño del modelo productivo, los asociados son los mismos
            productores y se exporta a nivel nacional e internacional los productos altamente
            competitivos con la Marca Hecho en Subachoque.
          – Conservación del empleo agrícola rural, generación de mínimo 20 nuevos
            empleos en el modelo productivo, aumento del desarrollo económico de la
            población, aumento de la producción agrícola de los asociados en un 400%
            (PIB).

 •      INVERSIÓN:
        INVERSIÓN:
          – Se invierten aproximadamente $XXX millones en infraestructura a lo Natural!!
                                                                  Adictos (edificio, planta y
             equipos).
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                                                                                                14
EJE 4 – DESARROLLO DE MODELO
       ECOTURISMO RURAL Y URBANO
  •    BENEFICIOS:
       BENEFICIOS:
        – Mejora de la venta de servicios turísticos, hoteleros y de restaurantes tanto en
          áreas urbanas como rurales del Municipio por medio de la implementación de
          un mega proyecto ecológico turístico que permita que se implementen las
          mejores prácticas hoteleras y Subachoque se convierta en un destino turístico
          de clase mundial, aprovechando sus ventajas de clima, cercanía y facilidad.

  •    PROYECTO:
       PROYECTO:
        – En asocio con BioGroup de Colombia, la Alcaldía de Subachoque desarrolla y
          acompaña la implementación de un plan de turismo ecológico, que permite
          elevar el nivel de competitividad y desarrollar conversión de casas, fincas y
          minifundios en modelos de venta de servicios de turismo ecológico, incluyendo
                                                                 gastronomía,
          biodiversidad, ecoturismo (senderos ecológicos), gastronomía, mejores
          prácticas hoteleras, y conservación del medio ambiente.
                                                        ambiente.

  •                  SOCIAL:
       PROYECCIÓN SOCIAL:
        – Se promueve la generación de empleo por medio del incremento en los
          ingresos de las fincas y casas urbanas mediante la venta de servicios
          hoteleros.
        – Conservación del empleo rural y urbano, generación de 10 nuevos empleos
          por proyecto hotelero, aumento del desarrollo económico de la población,
          aumento de la producción de servicios hoteleros en un 200% (PIB).

  •      INVERSIÓN:
         INVERSIÓN:
          – Se invierten aproximadamente $XXX por casa restaurante, casa urbana, finca
              rural que se desarrollen como proyectos eco turísticos. Adictos a lo Natural!!
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        PLAN DE ACCIÓN - GLOBAL
      1. Fase de Diagnóstico y Línea Base.
                                     Base.

      2. Fase de Diseño y Estructuración del Plan.         Plan.
          (Fase de Aprobación de la Prefactibilidad del Plan)

      3. Fase de Despliegue Estratégico y Puesta en
          Marcha.
          Marcha.

      4. Fase de Control, Evaluación y Seguimiento
                           Gestión.
          a Indicadores de Gestión.
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                                                                                               15
PLAN DE ACCIÓN GLOBAL
          PLAN MODELO DE DESARROLLO SOCIAL Y
        ECONÓMICO AMBIENTALMENTE SUSTENTABLE

                                  Diseño y
       • Línea Base                                • Acompañamiento
                              Estructuración
       • Inventario actual                          Unidades Productivas           Control,
                                  del Plan         • Formación y                Evaluación y
                                                    Certificación
         Diagnóstico y       • Plan Económico                                   Seguimiento
                                                      Despliegue              • Indicadores
          Línea Base         • Plan Exportador –
                              Estrategia
                                                     Estratégico y            • Productividad
                                                                              • Acciones y
                              comercial            Puesta en Marcha
                                                                               recomendaciones




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           FASE 1: DIAGNÓSTICO Y
                LÍNEA BASE
 1.       Levantamiento de información en campo (inventarios
          actuales de cultivos, animales, hoteles, restaurantes,
          fincas y recursos naturales)
 2.       Valoración social del Plan, pros y contras, opiniones
          y concertación, inventario de activos históricos y
          caracterización socio cultural Ej: Plato Típico y
                                             Ej:
          costumbres socio culturales
 3.       Analizar la factibilidad técnica de productos agrícolas
          tales como la Uchuva, Mora, Curuba, Aromáticas,
          Lechuga Gourmet, Esparrago, Brócoli, Coles, Fresas,
          Quinua, Sábila, otros
 4.       Caracterización de cultivos, suelos, agrícolas,
          pecuarios, medición de modelos de explotación y PIB
 5.       Medición del uso y fuentes de agua, conservación de
          fuentes hídricas, reforestación e impacto del TLC en
          los sistemas de producción actuales
C.I. BIOGROUP DE COLOMBIA                                             Adictos a lo Natural!!




                                                                                                 16
PLAN DE ACCIÓN GLOBAL
          PLAN MODELO DE DESARROLLO SOCIAL Y
        ECONÓMICO AMBIENTALMENTE SUSTENTABLE

                                  Diseño y
       • Línea Base                                • Acompañamiento
                              Estructuración
       • Inventario actual                          Unidades Productivas           Control,
                                  del Plan         • Formación y                Evaluación y
                                                    Certificación
         Diagnóstico y       • Plan Económico                                   Seguimiento
                                                      Despliegue              • Indicadores
          Línea Base         • Plan Exportador –
                              Estrategia
                                                     Estratégico y            • Productividad
                                                                              • Acciones y
                              comercial            Puesta en Marcha
                                                                               recomendaciones




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           FASE 2: DISEÑO DEL PLAN
  1.        Diseño del modelo económico financiero que garantice
            el suministro de montos de financiación, y defina las
            variables de la ejecución del plan.
     2. Diseño del plan productivo agropecuario y Gestión de
            recursos económicos para la viabilidad del proyecto.
     3. Diseño del plan de mercadeo y estrategia de
            comercialización local y Plan Exportador de la marca
            registrada Hecho en Subachoque y de los productos
            transformados. Estructura del plan de activación
            comercial anual Ejemplo: Feria del Durazno, Feria de la
                             Ejemplo:
                                   Campesino.
            Papa Criolla, Festival Campesino.
     4. Diseño del modelo de planta de transformación y
            producción de alimentos.
     5. Confección del documento macro del PLAN MODELO
            DE DESARROLLO SOCIAL Y ECONÓMICO
            AMBIENTALMENTE SUSTENTABLE. Adictos a lo Natural!!
C.I. BIOGROUP DE COLOMBIA




                                                                                                 17
PLAN DE ACCIÓN GLOBAL
          PLAN MODELO DE DESARROLLO SOCIAL Y
        ECONÓMICO AMBIENTALMENTE SUSTENTABLE

                                   Diseño y
        • Línea Base                                • Acompañamiento
                               Estructuración
        • Inventario actual                          Unidades Productivas           Control,
                                   del Plan         • Formación y                Evaluación y
                                                     Certificación
          Diagnóstico y       • Plan Económico                                   Seguimiento
                                                       Despliegue              • Indicadores
           Línea Base         • Plan Exportador –
                               Estrategia
                                                      Estratégico y            • Productividad
                                                                               • Acciones y
                               comercial            Puesta en Marcha
                                                                                recomendaciones




C.I. BIOGROUP DE COLOMBIA                                              Adictos a lo Natural!!




                  FASE 3: DESPLIEGUE
                 ESTRATÉGICO DEL PLAN
   1.        Acompañamiento a las unidades productivas e
             implementación       de      nuevas       alternativas
             agropecuarias, asociado a mejores prácticas de las
                        gacela.
             empresas gacela.
   2.        Evaluación del proceso productivo y mejora de la
             productividad en las unidades piloto
   3.        Desarrollo del proceso de Buenas Prácticas
             Agropecuarias, sellos de calidad y de origen
   4.        Puesta en marcha de la Planta de Transformación y
             producción de alimentos, ejecución del plan
             comercial exportador (local e internacional)
   5.        Desarrollo del Modelo de Capacitación e Inclusión
             de Niños, Jóvenes y Adultos, así como el modelo de
             Certificación en habilidades y competencias de las
             unidades productivas (productos, servicios y planta
             de transformación) Ejemplo: Jóvenes Guías
             Turísticos como práctica social.
C.I. BIOGROUP DE COLOMBIA                                              Adictos a lo Natural!!




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PLAN DE ACCIÓN GLOBAL
           PLAN MODELO DE DESARROLLO SOCIAL Y
         ECONÓMICO AMBIENTALMENTE SUSTENTABLE

                                  Diseño y
       • Línea Base                                • Acompañamiento
                              Estructuración
       • Inventario actual                          Unidades Productivas           Control,
                                  del Plan         • Formación y                Evaluación y
                                                    Certificación
         Diagnóstico y       • Plan Económico                                   Seguimiento
                                                      Despliegue              • Indicadores
          Línea Base         • Plan Exportador –
                              Estrategia
                                                     Estratégico y            • Productividad
                                                                              • Acciones y
                              comercial            Puesta en Marcha
                                                                               recomendaciones




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  FASE 4: CONTROL, EVALUACIÓN
    Y SEGUIMIENTO DEL PLAN
    1.       Medición del desarrollo productivo en los proyectos
             Piloto, incluyente en todos los stake holders (partes
                                               Ejemplo:
             involucradas en el proyecto) Ejemplo: Tiendas,
             restaurantes, pequeños comercializadores y
             pequeños agropecuarios.
                         agropecuarios.
    2.       Valoración del impacto social, económico y
             ambiental
    3.       Generación de estadísticas de Producción e
             impacto del Plan
    4.       Generación y publicación de indicadores de
             Gestión
    5.       Informes de diagnóstico y recomendaciones de
             mejora del Plan

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                                                                                                 19
OPINIONES, COMENTARIOS
      PROPUESTA PARA LA GENERACIÓN DE    UN
      PROYECTO MODELO DE DESARROLLO SOCIAL Y
      ECONÓMICO AMBIENTALMENTE SUSTENTABLE



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   FAVOR ENVIAR COMENTARIOS, SUGERENCIAS Y APORTES AL
   EMAIL: BIOGROUPDECOLOMBIA@GMAIL.COM Y AL EMAIL
   ROMANVET@HOTMAIL.COM (PLANEACIÓN MUNICIPAL)

   MUCHAS GRACIAS!!!


C.I. BIOGROUP DE COLOMBIA               Adictos a lo Natural!!




                                                                 20
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      PROPUESTA PARA LA GENERACIÓN DE    UN
      PROYECTO MODELO DE DESARROLLO SOCIAL Y
      ECONÓMICO AMBIENTALMENTE SUSTENTABLE



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                     Información Institucional
       • Dirección: Calle 113 No. 50-46 oficina 102,
         Bogotá.

       • Teléfonos: 6290378, 3124818723,
         3112512699, 3107791547, 3103299037.

       • Página web:
         http://biogroupdecolombia.googlepages.com

       • E mail: biogroupdecolombia@gmail.com


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Biogroup propuesta Alcaldía

  • 1. PROPUESTA PARA LA GENERACIÓN DE UN PLAN MODELO DE DESARROLLO SOCIAL Y ECONÓMICO AMBIENTALMENTE SUSTENTABLE MUNICIPIO DE SUBACHOQUE ENERO 2012 – DICIEMBRE 2016 C.I. BIOGROUP DE COLOMBIA Adictos a lo Natural!! 1
  • 2. UN SOLO OBJETIVO COMÚN SUBACHOQUE PROYECTADO AL MUNDO C.I. BIOGROUP DE COLOMBIA Adictos a lo Natural!! OBJETIVO DE LA PROPUESTA Mejorar el entorno económico sostenible y competitivo del municipio de Subachoque por medio del Desarrollo de UN PLAN INTEGRAL AGROPECUARIO y TURÍSTICO, que contenga los programas y proyectos productivos que consideren la producción integral ecológica y limpia en cadena, y de otros productos alternativos, de manera que permita mejorar la rentabilidad, la productividad y la eficiencia, para competir con los productos de origen internacional (TLC) en los mercados nacionales e internacionales, con el desarrollo de productos innovadores con agregación de valor insitu con el sello y la marca registrada “Hecho en Subachoque”. C.I. BIOGROUP DE COLOMBIA Adictos a lo Natural!! 2
  • 3. PLANTEMIENTO DEL PROBLEMA Subachoque está enfrentando situaciones de inviabilidad económica para sus habitantes debido a: 1. No se permite el desarrollo de minería, cultivos bajo invernadero, construcción de condominios e industria contaminante. 2. Deja como alternativas de desarrollo económico y generación de riqueza, la agricultura tradicional (representada por cultivos de papa, zanahoria, arveja, maíz, y durazno principalmente) y la ganadería bovina de leche y doble propósito, que se encuentran fuertemente amenazados por los productos importados de los países con los que Colombia tiene actualmente tratados de libre comercio (TLC`s). C.I. BIOGROUP DE COLOMBIA Adictos a lo Natural!! PLANTEMIENTO DEL PROBLEMA (continuación) 3. La disminución del área útil en agricultura y ganadería, por los procesos de partición y herencias; generando la desaparición de las grandes extensiones de tierra y la aparición de áreas de minifundios improductivos en los esquemas de producción tradicional que se manejan en la actualidad. 4. El cambio climático y la deforestación de los páramos representa una seria amenaza para las fuentes de agua y existe el riesgo de que éstas se agoten limitando la explotación agropecuaria de manera definitiva. C.I. BIOGROUP DE COLOMBIA Adictos a lo Natural!! 3
  • 4. PRODUCCIÓN ACTUAL SUBACHOQUE Producción (TM) 18.000 16.000 14.000 12.000 ARVEJA 10.000 DURAZNO 8.000 MAIZ PAPA 6.000 ZANAHORIA 4.000 2.000 0 2009A 2009B 2010A 2010B C.I. BIOGROUP DE COLOMBIA Adictos a lo Natural!! ÁREAS SEMBRADAS EN SUBACHOQUE Areas Sembradas (Ha) 800 700 600 500 ARVEJA DURAZNO 400 MAIZ PAPA 300 ZANAHORIA 200 100 0 2009A 2009B 2010A 2010B C.I. BIOGROUP DE COLOMBIA Adictos a lo Natural!! 4
  • 5. INVENTARIO GANADERO SUBACHOQUE Inventario ganadero año 2010 según cantidad de animales 0,3% 0,2% 0,9% 5,1% 2,1% 1,8% Bovinos 0,6% Porcinos Caprinos Ovinos Tipo de ganadería Predios Equinos Bovinos (und) 647 Asnal 89,0% Porcinos 6 Caprinos 19 Mular Ovinos 13 Equinos 55 Bufalinos Asnal 4 Mular 3 Bufalinos 6 TOTALES 753 C.I. BIOGROUP DE COLOMBIA Adictos a lo Natural!! USOS DEL SUELO EN SUBACHOQUE Usos agropecuarios del suelo en Subachoque año 2010 Area en pastos 22,5% 14.830 Ha Area en cultivos 7,6% 1.608 Ha 70,0% Area otros usos 4.762 Ha Usos Extensión % Area total del municipio 21.200 Ha 100,0% Area en pastos 14.830 Ha 70,0% Area en cultivos 1.608 Ha 7,6% Area otros usos 4.762 Ha 22,5% Fuente: UMATA - Subachoque C.I. BIOGROUP DE COLOMBIA Adictos a lo Natural!! 5
  • 6. SITUACIÓN ACTUAL DE SUBACHOQUE Y PERSPECTIVA FORTALEZAS • Riqueza de suelos y aguas que permiten desarrollar una explotación agropecuaria moderna y competitiva. • Municipio incluido en la zona de reserva forestal productora protectora de la Sabana de Bogotá y - en las zonas de reserva del distrito integrado de manejo del rio Bogotá y del rio Subachoque que permite diversificar la oferta en bienes y servicios ambientales. • Ubicación estratégica en el occidente de la Sabana de Bogotá entre ellas la cercanía con el Aeropuerto El Dorado y el nuevo aeropuerto de carga. • Voluntad política para diseñar e implementar un plan de desarrollo sostenible ambientalmente y convertirlo en política de gobierno C.I. BIOGROUP DE COLOMBIA Adictos a lo Natural!! RETO: SUBACHOQUE UNA POBLACIÓN RURAL Y JÓVEN Piramide Población Subachoque (Sisben 2008) Hombres Mujeres -1000 -500 0 500 1000 # personas C.I. BIOGROUP DE COLOMBIA Adictos a lo Natural!! 6
  • 7. SITUACIÓN ACTUAL DE SUBACHOQUE Y PERSPECTIVA OPORTUNIDADES • Desarrollo sustentable con productos y servicios ambientales diversos entre ellos bienes y servicios turísticos • Diversificación de la oferta de productos y servicios agropecuarios para abastecer el mercado nacional e internacional con productos, innovadores, agregacion de valor desde el origen, transformados en todas las gamas.(Ej. papa criolla, hortalizas, aromáticas, envasados, precocidos,…etc) • Nuevas ventanas comerciales se constituyen en oportunidades para el desarrollo de nuevas ofertas en las áreas agropecuarias y ambientales • Convertir el municipio en un Modelo de Desarrollo Económico sustentable y ambiental. • Mejorar la oferta y la calidad del empleo y el nivel de ingresos de los habitantes y productores del Municipio • Crear una marca del Municipio que trascienda las esferas locales C.I. BIOGROUP DE COLOMBIA Adictos a lo Natural!! HAY COMPRADORES CON CAPACIDAD DE COMPRA C.I. BIOGROUP DE COLOMBIA Adictos a lo Natural!! 7
  • 8. EN TURISMO HAY OPORTUNIDADES C.I. BIOGROUP DE COLOMBIA Adictos a lo Natural!! Y BOGOTÁ ES EL FOCO DE NEGOCIOS TURÍSTICOS C.I. BIOGROUP DE COLOMBIA Adictos a lo Natural!! 8
  • 9. EL TURISMO UNA ACTIVIDAD QUE GENERA EMPLEO C.I. BIOGROUP DE COLOMBIA Adictos a lo Natural!! SITUACIÓN ACTUAL DE SUBACHOQUE Y PERSPECTIVA AMENAZAS • El impacto comercial sobre los precios de mercado que genera la importación de alimentos provenientes de países con los cuales se tienen los tratados de libre comercio • Migración de los campesinos a otros municipios o ciudades ante las grandes limitaciones del EOT, al no contar con herramientas y alternativas de desarrollo económico y bienestar social • Las amenazas del cambio climático que puedan afectar el mini cultivo y producción de agua • La generación de una ola económica negativa como consecuencia de las restricciones del EOT con la pérdida del valor económico de las propiedades y negocios en general C.I. BIOGROUP DE COLOMBIA Adictos a lo Natural!! 9
  • 10. SITUACIÓN ACTUAL DE SUBACHOQUE Y PERSPECTIVA DEBILIDADES • Esquema de ordenamiento territorial que limita actividades económicas • Prohibición tajante de la minería en el territorio del municipio; el otorgamiento de 13 concesiones de minería de carbón y solicitud de otras cuatro para un total de 19 en todo el territorio de recarga hídrica, de la cuenca del rio y la zona destinada de uso agropecuario • Prohibición expresa de construcción de invernaderos e industrias contaminantes • Reducción del tamaño de la propiedad rural, minifundios • Incremento del avaluó catastral y por ende de los impuestos prediales • Cumplimiento de la resolución 0076/77 del INDERENA, cota de 2600mts en la Sabana de Bogotá • Incipiente implementación del desarrollo en las actividades económicas en el marco ecológico, verde, limpio u orgánico C.I. BIOGROUP DE COLOMBIA Adictos a lo Natural!! ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN Subachoque debe proponer alternativas de desarrollo económico cumpliendo las normas ambientales y del EOT. En este orden, se plantean las siguientes soluciones que partirán del diagnóstico real actual y de las experiencias y apoyo de las asociaciones base que Municipio: existen en el momento en el Municipio: • Desarrollo agropecuario sustentable aplicable a pequeñas, medianas y grandes extensiones de tierra, desarrollo de un nuevo portafolio de productos que incluya hortalizas, frutales, flores, ovinos, caprinos, materias primas para bio-cosmética y especies menores. • Innovación Tecnológica en Producción Agropecuaria con sellos de calidad BPA, producción limpia, orgánicos y de origen Subachoque. • Incremento de la productividad por área, ampliación de áreas sembradas y las destinadas a desarrollos agro y pecuarios. • Desarrollo de industria de transformación y agregación de valor a la producción primaria del municipio • Desarrollo de un plan comercial exportador nacional e internacional de productos y/o servicios de la marca Subachoque C.I. BIOGROUP DE COLOMBIA Adictos a lo Natural!! 10
  • 11. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS DEL PLAN DEL MUNICIPIO OBJETIVOS DE DESARROLLO PLAN ECONÓMICO DEL MUNICIPIO DE SUBACHOQUE – SECTOR AGRO 2012 - 2016 ECOLOGÍA Y PAISAJISMO: Mejorar el desempeño ecológico del PAISAJISMO: municipio por medio de la implementación de las mejores prácticas agropecuarias, ecológicas, la conservación y uso sostenible del recurso suelo, hídrico, desarrollo de bienes y servicios de hotelería y restaurantes, mejora de la apariencia del municipio Subachoque ATRACTIVO (Coqueto), en asocio con los Municipios Vecinos. Vecinos ESTRATEGIAS DE COMPETITIVIDAD: Desarrollo de proyectos COMPETITIVIDAD: económicos rurales y urbanos que permitan mejorar los ingresos de todos los habitantes, mejorando su posición competitiva ante la entrada de productos de origen internacional en los mercados atendidos. GENERACIÓN DE EMPLEO: Aumento del nivel de empleabilidad, EMPLEO: desarrollo de habilidades y competencias necesarias para el logro del los objetivos de los proyectos propuestos, por medio del acompañamiento y capacitación de la población productiva ya sea de proyectos agropecuarios u hoteleros. DINAMIZACIÓN DE LA ECONOMÍA LOCAL: Proyección de una LOCAL: economía de la región orientada por la competitividad y la mejora a estándares internacionales de los productos y servicios que conforman el PIB del municipio. C.I. BIOGROUP DE COLOMBIA Adictos a lo Natural!! OBJETIVOS ESTRATÉGICOS DE CUNDINAMARCA Visión Bogotá y Cundinamarca, en el 2015, será la región de Colombia más integrada institucional, territorial y económicamente, con una base productiva diversificada con énfasis en servicios especializados y agroindustria, articulada al mercado mundial para ser una de las cinco primeras regiones de América Latina por su calidad de vida. Fuente: Plan de Competitividad PNUD Cundinamarca - 2011 C.I. BIOGROUP DE COLOMBIA Adictos a lo Natural!! 11
  • 12. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS DE CUNDINAMARCA 1 Incrementar las exportaciones de Bogotá y Cundinamarca. 2 Posicionar a Bogotá y Cundinamarca como uno de los mejores destinos de inversión en Latinoamérica. 3 Fortalecer la economía regional a través de la organización en cadenas y clusters en agroindustria y servicios. 4 Elevar la productividad de la pequeña y mediana empresas. 5 Convertir el recurso humano, la ciencia y la tecnología en los principales factores generadores del desarrollo de la economía regional. 6 Construir la capacidad institucional para gestionar el territorio y la economía regional. 20 estrategias, 36 líneas de acción, 97 proyectos C.I. BIOGROUP DE COLOMBIA Adictos a lo Natural!! OBJETIVOS ESTRATÉGICOS DE CUNDINAMARCA El Plan Estratégico Exportador Regional, PEER, fue adoptado por el sector público y privado de la región en Julio de 2010. La visión del PEER es que “en 10 años, la región de Bogotá-Cundinamarca incrementará siete veces sus exportaciones y, mediante el compromiso de empresarios e instituciones públicas y privadas, alcanzará la competitividad en el mercado internacional de bienes y servicios de alto valor agregado, generará más de 750 mil empleos y aumentará el nivel de ingreso y la calidad de vida de los habitantes de la región”. COMPETENCIAS BÁSICAS: USO DE LAS TIC`s – INGLES TÉCNICO Y COMERCIAL C.I. BIOGROUP DE COLOMBIA Adictos a lo Natural!! 12
  • 13. PROYECTO MODELO DE DESARROLLO SOCIAL Y ECONÓMICO AMBIENTALMENTE SUSTENTABLE PLAN ECONÓMICO DEL MUNICIPIO DE SUBACHOQUE SECTOR AGRO 2012 - 2016 EJE NÚMERO UNO: DESARROLLO DEL SECTOR AGRÍCOLA EN UNO: PROCESOS DE PRODUCCIÓN LIMPIA, MEJORA TECNOLÓGICA Y DIVERSIFICACIÓN DE PRODUCTOS. EJE NÚMERO DOS: DESARROLLO DEL SECTOR PECUARIO, DOS: CERTIFICACION EN BUENAS PRACTICAS GANADERAS, PROYECTOS PARA DESARROLLO DE EXLOTACIONES ALTERNATIVAS SUSTENTABLES Y COMPATIBLES CON EL USO SOSTENIBLE DEL MEDIO AMBIENTE. EJE NÚMERO TRES: DESARROLLO DE UNA PLANTA DE TRES: PROCESAMIENTO, TRANSFORMACIÓN Y PRODUCCIÓN DE ALIMENTOS, PARA COMERCIALIZACION NACIONAL E INTERNACIONAL DE PRODUCTOS ALTERNATIVOS Y TRADICIONALES VEGETALES Y HORTALIZAS EN FRESCO O PROCESADOS CON LA MARCA REGISTRADA “HECHO EN SUBACHOQUE”. EJE NÚMERO CUATRO: PLAN DE MERCADEO Y PLAN CUATRO: EXPORTADOR, Y DESARROLLO DE MODELO DE ECO TURISMO PARA LAS FINCAS, PARCELAS Y CASAS DE CONSERVACIÓN ARQUITECTÓNICA DEL MUNICIPIO. C.I. BIOGROUP DE COLOMBIA Adictos a lo Natural!! EJE 1 – DESARROLLO DE PRODUCCIÓN AGRICOLA • BENEFICIOS: BENEFICIOS: – Asesoría en campo en la Producción, Comercialización y Distribución de productos de origen agropecuario, obtenidos a partir de tecnologías de Producción Limpia, usando insumos BIODEGRABABLES y amigables con el medio ambiente. ambiente. • PROYECTO: PROYECTO: – En asocio con BioGroup de Colombia, la Alcaldía de Subachoque desarrolla un modelo de acompañamiento técnico en horas por participante, se desarrolla entrenamiento en campo y se entrega un manual de proyecto por finca con el modelo de producción limpia, con iniciativas incluyentes, principalmente orientadas al desarrollo del mini y micro agropecuario. agropecuario. • SOCIAL: PROYECCIÓN SOCIAL: – Se promueve la generación de conocimiento y conciencia en los temas relacionados con la cultura ECOLOGICA, orgánica, afianzándose como una iniciativa orientada en manejar y desarrollar proyectos relacionados con la producción limpia. – Conservación del empleo agrícola rural, generación de mínimo 2 nuevos empleos por finca, aumento del desarrollo económico de la población, aumento de la producción agrícola en un 7% (PIB). • INVERSIÓN: INVERSIÓN: – Se invierten aproximadamente $XXXX por finca (el equivalente a XX horas de acompañamiento C.I. BIOGROUP DE COLOMBIA quincenal por finca por un año) Adictos a lo Natural!! 13
  • 14. EJE 2 – PROYECTOS PECUARIOS • BENEFICIOS: BENEFICIOS: – Desarrollo de proyectos de producción de carne y leche, que permitan mejorar sustancialmente los ingresos de los habitantes rurales, convirtiéndose en una excelente alternativa productiva. • PROYECTO: PROYECTO: – En asocio con BioGroup de Colombia, la Alcaldía de Subachoque desarrolla un modelo de acompañamiento técnico en horas por participante, se desarrolla el proceso de capacitación, acompañamiento en la siembra de forrajes, desarrollo, adecuación, mantenimiento y producción pecuaria. • SOCIAL: PROYECCIÓN SOCIAL: – Se promueve la generación de conocimiento en animales de alta competitividad productiva, generando ingresos en leche y carne para el habitante rural del municipio. (ovinos, caprinos, especies menores). – Conservación del empleo agrícola rural, generación de mínimo 4 nuevos empleos por finca, aumento del desarrollo económico de la población, aumento de la producción agrícola en un 7% (PIB). • INVERSIÓN: INVERSIÓN: – Se invierten aproximadamente $XXXX por finca (el equivalente a XX horas de acompañamiento quincenal por finca por un año) C.I. BIOGROUP DE COLOMBIA Adictos a lo Natural!! EJE 3 – PLANTA DE TRANSFORMACIÓN DE VEGETALES Y HORTALIZAS • BENEFICIOS: BENEFICIOS: – Desarrollo de un proyecto de transformación productiva de frutas, vegetales y hortalizas producidas en el Municipio, para la generación de cadena de valor en los alimentos, y comercializarlos con mayor valor agregado en los mercados locales e internacionales. Desarrollo del concepto de MARCA REGISTRADA SUBACHOQUE”. “HECHO EN SUBACHOQUE”. • PROYECTO: PROYECTO: – En asocio con BioGroup de Colombia, la Alcaldía de Subachoque desarrolla una planta de procesamiento, transformación, empaque y comercialización de frutas, vegetales y hortalizas con la Marca Hecho en Subachoque, logrando mejorar los ingresos del productor, y mejorando la competitividad del producto elaborado. Producto 100% calidad natural. • SOCIAL: PROYECCIÓN SOCIAL: – Se promueve la generación de un modelo de producción asociativa en donde el municipio es dueño del modelo productivo, los asociados son los mismos productores y se exporta a nivel nacional e internacional los productos altamente competitivos con la Marca Hecho en Subachoque. – Conservación del empleo agrícola rural, generación de mínimo 20 nuevos empleos en el modelo productivo, aumento del desarrollo económico de la población, aumento de la producción agrícola de los asociados en un 400% (PIB). • INVERSIÓN: INVERSIÓN: – Se invierten aproximadamente $XXX millones en infraestructura a lo Natural!! Adictos (edificio, planta y equipos). C.I. BIOGROUP DE COLOMBIA 14
  • 15. EJE 4 – DESARROLLO DE MODELO ECOTURISMO RURAL Y URBANO • BENEFICIOS: BENEFICIOS: – Mejora de la venta de servicios turísticos, hoteleros y de restaurantes tanto en áreas urbanas como rurales del Municipio por medio de la implementación de un mega proyecto ecológico turístico que permita que se implementen las mejores prácticas hoteleras y Subachoque se convierta en un destino turístico de clase mundial, aprovechando sus ventajas de clima, cercanía y facilidad. • PROYECTO: PROYECTO: – En asocio con BioGroup de Colombia, la Alcaldía de Subachoque desarrolla y acompaña la implementación de un plan de turismo ecológico, que permite elevar el nivel de competitividad y desarrollar conversión de casas, fincas y minifundios en modelos de venta de servicios de turismo ecológico, incluyendo gastronomía, biodiversidad, ecoturismo (senderos ecológicos), gastronomía, mejores prácticas hoteleras, y conservación del medio ambiente. ambiente. • SOCIAL: PROYECCIÓN SOCIAL: – Se promueve la generación de empleo por medio del incremento en los ingresos de las fincas y casas urbanas mediante la venta de servicios hoteleros. – Conservación del empleo rural y urbano, generación de 10 nuevos empleos por proyecto hotelero, aumento del desarrollo económico de la población, aumento de la producción de servicios hoteleros en un 200% (PIB). • INVERSIÓN: INVERSIÓN: – Se invierten aproximadamente $XXX por casa restaurante, casa urbana, finca rural que se desarrollen como proyectos eco turísticos. Adictos a lo Natural!! C.I. BIOGROUP DE COLOMBIA PLAN DE ACCIÓN - GLOBAL 1. Fase de Diagnóstico y Línea Base. Base. 2. Fase de Diseño y Estructuración del Plan. Plan. (Fase de Aprobación de la Prefactibilidad del Plan) 3. Fase de Despliegue Estratégico y Puesta en Marcha. Marcha. 4. Fase de Control, Evaluación y Seguimiento Gestión. a Indicadores de Gestión. C.I. BIOGROUP DE COLOMBIA Adictos a lo Natural!! 15
  • 16. PLAN DE ACCIÓN GLOBAL PLAN MODELO DE DESARROLLO SOCIAL Y ECONÓMICO AMBIENTALMENTE SUSTENTABLE Diseño y • Línea Base • Acompañamiento Estructuración • Inventario actual Unidades Productivas Control, del Plan • Formación y Evaluación y Certificación Diagnóstico y • Plan Económico Seguimiento Despliegue • Indicadores Línea Base • Plan Exportador – Estrategia Estratégico y • Productividad • Acciones y comercial Puesta en Marcha recomendaciones C.I. BIOGROUP DE COLOMBIA Adictos a lo Natural!! FASE 1: DIAGNÓSTICO Y LÍNEA BASE 1. Levantamiento de información en campo (inventarios actuales de cultivos, animales, hoteles, restaurantes, fincas y recursos naturales) 2. Valoración social del Plan, pros y contras, opiniones y concertación, inventario de activos históricos y caracterización socio cultural Ej: Plato Típico y Ej: costumbres socio culturales 3. Analizar la factibilidad técnica de productos agrícolas tales como la Uchuva, Mora, Curuba, Aromáticas, Lechuga Gourmet, Esparrago, Brócoli, Coles, Fresas, Quinua, Sábila, otros 4. Caracterización de cultivos, suelos, agrícolas, pecuarios, medición de modelos de explotación y PIB 5. Medición del uso y fuentes de agua, conservación de fuentes hídricas, reforestación e impacto del TLC en los sistemas de producción actuales C.I. BIOGROUP DE COLOMBIA Adictos a lo Natural!! 16
  • 17. PLAN DE ACCIÓN GLOBAL PLAN MODELO DE DESARROLLO SOCIAL Y ECONÓMICO AMBIENTALMENTE SUSTENTABLE Diseño y • Línea Base • Acompañamiento Estructuración • Inventario actual Unidades Productivas Control, del Plan • Formación y Evaluación y Certificación Diagnóstico y • Plan Económico Seguimiento Despliegue • Indicadores Línea Base • Plan Exportador – Estrategia Estratégico y • Productividad • Acciones y comercial Puesta en Marcha recomendaciones C.I. BIOGROUP DE COLOMBIA Adictos a lo Natural!! FASE 2: DISEÑO DEL PLAN 1. Diseño del modelo económico financiero que garantice el suministro de montos de financiación, y defina las variables de la ejecución del plan. 2. Diseño del plan productivo agropecuario y Gestión de recursos económicos para la viabilidad del proyecto. 3. Diseño del plan de mercadeo y estrategia de comercialización local y Plan Exportador de la marca registrada Hecho en Subachoque y de los productos transformados. Estructura del plan de activación comercial anual Ejemplo: Feria del Durazno, Feria de la Ejemplo: Campesino. Papa Criolla, Festival Campesino. 4. Diseño del modelo de planta de transformación y producción de alimentos. 5. Confección del documento macro del PLAN MODELO DE DESARROLLO SOCIAL Y ECONÓMICO AMBIENTALMENTE SUSTENTABLE. Adictos a lo Natural!! C.I. BIOGROUP DE COLOMBIA 17
  • 18. PLAN DE ACCIÓN GLOBAL PLAN MODELO DE DESARROLLO SOCIAL Y ECONÓMICO AMBIENTALMENTE SUSTENTABLE Diseño y • Línea Base • Acompañamiento Estructuración • Inventario actual Unidades Productivas Control, del Plan • Formación y Evaluación y Certificación Diagnóstico y • Plan Económico Seguimiento Despliegue • Indicadores Línea Base • Plan Exportador – Estrategia Estratégico y • Productividad • Acciones y comercial Puesta en Marcha recomendaciones C.I. BIOGROUP DE COLOMBIA Adictos a lo Natural!! FASE 3: DESPLIEGUE ESTRATÉGICO DEL PLAN 1. Acompañamiento a las unidades productivas e implementación de nuevas alternativas agropecuarias, asociado a mejores prácticas de las gacela. empresas gacela. 2. Evaluación del proceso productivo y mejora de la productividad en las unidades piloto 3. Desarrollo del proceso de Buenas Prácticas Agropecuarias, sellos de calidad y de origen 4. Puesta en marcha de la Planta de Transformación y producción de alimentos, ejecución del plan comercial exportador (local e internacional) 5. Desarrollo del Modelo de Capacitación e Inclusión de Niños, Jóvenes y Adultos, así como el modelo de Certificación en habilidades y competencias de las unidades productivas (productos, servicios y planta de transformación) Ejemplo: Jóvenes Guías Turísticos como práctica social. C.I. BIOGROUP DE COLOMBIA Adictos a lo Natural!! 18
  • 19. PLAN DE ACCIÓN GLOBAL PLAN MODELO DE DESARROLLO SOCIAL Y ECONÓMICO AMBIENTALMENTE SUSTENTABLE Diseño y • Línea Base • Acompañamiento Estructuración • Inventario actual Unidades Productivas Control, del Plan • Formación y Evaluación y Certificación Diagnóstico y • Plan Económico Seguimiento Despliegue • Indicadores Línea Base • Plan Exportador – Estrategia Estratégico y • Productividad • Acciones y comercial Puesta en Marcha recomendaciones C.I. BIOGROUP DE COLOMBIA Adictos a lo Natural!! FASE 4: CONTROL, EVALUACIÓN Y SEGUIMIENTO DEL PLAN 1. Medición del desarrollo productivo en los proyectos Piloto, incluyente en todos los stake holders (partes Ejemplo: involucradas en el proyecto) Ejemplo: Tiendas, restaurantes, pequeños comercializadores y pequeños agropecuarios. agropecuarios. 2. Valoración del impacto social, económico y ambiental 3. Generación de estadísticas de Producción e impacto del Plan 4. Generación y publicación de indicadores de Gestión 5. Informes de diagnóstico y recomendaciones de mejora del Plan C.I. BIOGROUP DE COLOMBIA Adictos a lo Natural!! 19
  • 20. OPINIONES, COMENTARIOS PROPUESTA PARA LA GENERACIÓN DE UN PROYECTO MODELO DE DESARROLLO SOCIAL Y ECONÓMICO AMBIENTALMENTE SUSTENTABLE C.I. BIOGROUP DE COLOMBIA Adictos a lo Natural!! FAVOR ENVIAR COMENTARIOS, SUGERENCIAS Y APORTES AL EMAIL: BIOGROUPDECOLOMBIA@GMAIL.COM Y AL EMAIL ROMANVET@HOTMAIL.COM (PLANEACIÓN MUNICIPAL) MUCHAS GRACIAS!!! C.I. BIOGROUP DE COLOMBIA Adictos a lo Natural!! 20
  • 21. OPINIONES, COMENTARIOS PROPUESTA PARA LA GENERACIÓN DE UN PROYECTO MODELO DE DESARROLLO SOCIAL Y ECONÓMICO AMBIENTALMENTE SUSTENTABLE C.I. BIOGROUP DE COLOMBIA Adictos a lo Natural!! Información Institucional • Dirección: Calle 113 No. 50-46 oficina 102, Bogotá. • Teléfonos: 6290378, 3124818723, 3112512699, 3107791547, 3103299037. • Página web: http://biogroupdecolombia.googlepages.com • E mail: biogroupdecolombia@gmail.com C.I. BIOGROUP DE COLOMBIA Adictos a lo Natural!! 21