El documento presenta siete preguntas clave sobre estrategias de inteligencia de negocios que aún pueden no estar claras. Estas preguntas se refieren a cómo hacer que una estrategia de BI sea más efectiva, por qué BI comienza y continúa con preguntas, cómo integrar equipos diversos, por qué la captura de datos de alta calidad sigue siendo un desafío clave, los límites tácticos de BI, cómo combinar construcción de inteligencia e iniciativas de negocios, y qué no puede lograr una estrategia de BI.

1. Siete preguntas acerca de Business
Intelligence (Strategy) que tal vez aún
le rondan.
1. ¿Qué hace a una estrategia de BI más
efectiva y de mayor impacto?
2. ¿Por qué en BI todo comienza con las
preguntas, y continúa, tras lograr
algunas respuestas, con más preguntas?

2. Siete preguntas acerca de Business
Intelligence (Strategy) que tal vez aún
le rondan…
3. ¿Cómo integrar en un equipo de alto
rendimiento, talentos y entendimientos
diversos (internos y externos), del
negocio, de la técnica digital, y del
universo estadístico?

3. Siete preguntas acerca de Business
Intelligence (Strategy) que tal vez aún
le rondan…
4. ¿Por qué, paradójicamente, la captura
de la DATA de alta calidad y utilidad
siguen siendo en BI el problema más
grande, pero ahora además también la más
grande oportunidad?

4. Siete preguntas acerca de Business
Intelligence (Strategy) que tal vez aún
le rondan…
5. ¿Cuáles son los límites tácticos de la
BI en tanto que herramienta de apoyo al
pensamiento estratégico del líder?

5. Siete preguntas acerca de Business
Intelligence (Strategy) que tal vez aún
le rondan…
6. ¿De qué modo se combinan en BI,
virtuosamente, Building Intelligence y
Business Initiatives?

6. Siete preguntas acerca de Business
Intelligence (Strategy) que tal vez aún
le rondan…
7. ¿Qué NO hace la “máquina”, qué NO
podemos hacer nosotros, y qué NO debería
esperar su organización, de la estrategia
y los logros de la BI?

7. Por favor, considere esta información
como nuestra carta de presentación.
Nuestro deseo es apoyarle (en serio) en
los proyectos de BI de su organización.
La invitación es esta: conversemos de sus
experiencias en BI durante 30 minutos, e
imaginemos juntos cuánto falta por hacer.
Y así, todo lo que con su liderazgo la
organización a su cuidado puede alcanzar.
Ramón Luis Pizarro Romero –
Partner at Latin Strategy
Ltd.
www.latinstrategy.com
www.innovatividad.com
+ 57 1 318 4121212
La “Sagrada Familia” de Miguel Ángel Buonarroti es una obra
única; única pintura del gran artista, no en la técnica del
fresco, que se conserva; única interpretación en donde José y
María comparten protagonismo..., única en su expresión del
excelso poder del genio renacentista: ¡querer saberlo todo!