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DIDÁCTICA CRÍTICA
Diseño de situación de aprendizaje con base en los planteamientos de la didáctica
crítica.
Rocío Guadalupe Barriguete Guerrero
Universidad ETAC
16 de noviembre de 2017
Modelos de diseño y desarrollo de Estrategias Instruccionales
Asesora Georgina Téllez Carbajal
SITUACIÓN DE APRENDIZAJE:
MOTIVACION EMPRESARIAL
Objetivo: Conocer los diferentes factores que desencadenan la
motivación en los trabajadores; cuáles son y qué características
tienen cada uno de ellos.
Propósito: El alumno identificará los diversas técnicas
empleadas dentro de las empresas para motivar a los
colaboradores.
Meta: Al concluir el curso, el alumno definirá con claridad los
diferentes tipos de motivadores empresariales, su aplicación y
ventajas de cada uno de ellos.
Empresa, G. (S/F)
Materiales, instalaciones y equipo necesario.
Materiales: Rotafolio, proyector, plumones de diversos colores, bancas, mesas de
trabajo.
Salón: El espacio donde se impartirá el tema debe ser amplio, bien iluminado, el
montaje tipo escuela con el pizarrón y la pantalla al frente y con el sonido
adecuado y sin ecos.
Organización: Se hará en equipos de 4 personas.
Encrypted, T (S/F)
Apertura
 Se hará la presentación general del profesor, el tema y los objetivos que se
pretenden alcanzar al concluir la exposición.
 Se explicará cuáles serán los lineamientos a seguir dentro del curso y se
darán las generalidades de las dinámicas a realizar.
 Se aclarará cuál será el uso que se le dará al material y en qué momento se
utilizará.
 Se dará una breve introducción a lo que será el tema a ver, con ello se
ampliará el panorama de conocimiento y se disiparán dudas con respecto a la
materia.
Impronta, M. (S/F)
Desarrollo
 Se impartirán los temas partiendo desde sus antecedentes, de donde
proviene el término y cómo ha ido evolucionando a través de la historia en
el contexto actual.
 Se hablará acerca de cómo se maneja la motivación en la actualidad en las
diversas empresas, tanto nacionales como transnacionales.
Deposit, P. (S/F)
 Se verán distintas fuentes de motivación y de qué manera se aplica en las
empresas.
 Se hablará de los resultados que genera el sistema de motivadores en los
empleados dentro de las empresas.
Cierre
 Una vez concluida la exposición de los temas, se procederá a realizar una
lluvia de ideas con temas generales acerca de lo visto en clase.
 Posteriormente se harán análisis de casos concretos de empresas para ver
las acciones de los alumnos cuando se plantea una situación dada.
 Se harán preguntas directas para ver la asimilación del tema expuesto.
Posteriormente, se aclararán dudas por parte de los alumnos.
 Se harán sociodramas en donde se planteará una situación específica a cada
equipo y lo deberán actuar frente al grupo aportando una o varias
alternativas de solución.
 Se dará la conclusión por el expositor y los alumnos y se dará por terminado
el tema.
Comercio, E. (S/F)
Referencias
Empresa, G. (S/F) Motivación empresarial. [Figura] Recuperado de
http://empresaygestionbi.weebly.com/uploads/2/4/8/0/24808920/4687852_orig.jpg
Encrypted, T. (S/F). Motivación empresarial. [Figura] Recuperado de
https://encrypted-
tbn0.gstatic.com/images?q=tbn:ANd9GcSclbry8XOMfNAmbesyaAESDVbj4cEqcy3Z
H155fL6OW-UanOM
Impronta, M. (S/F). Conferencias de Motivación empresarial. [Figura] Recuperado
de http://improntamusic.com/contratar-conferencias-de-motivacion-empresarial.jpg
Deposit, P. (S/F). Motivación empresarial. [Figura] Recuperado de
https://st2.depositphotos.com/3687485/12069/v/950/depositphotos_120690360-stock-
illustration-business-motivation-icon-vector.jpg
Comercio, E. (S/F). Motivación empresarial. [Figura] Recuperado de
https://cde.3.elcomercio.pe/ima/0/1/6/5/3/1653000.jpg

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Motivación empresarial: factores y técnicas

  • 1. DIDÁCTICA CRÍTICA Diseño de situación de aprendizaje con base en los planteamientos de la didáctica crítica. Rocío Guadalupe Barriguete Guerrero Universidad ETAC 16 de noviembre de 2017 Modelos de diseño y desarrollo de Estrategias Instruccionales Asesora Georgina Téllez Carbajal
  • 2. SITUACIÓN DE APRENDIZAJE: MOTIVACION EMPRESARIAL Objetivo: Conocer los diferentes factores que desencadenan la motivación en los trabajadores; cuáles son y qué características tienen cada uno de ellos. Propósito: El alumno identificará los diversas técnicas empleadas dentro de las empresas para motivar a los colaboradores. Meta: Al concluir el curso, el alumno definirá con claridad los diferentes tipos de motivadores empresariales, su aplicación y ventajas de cada uno de ellos. Empresa, G. (S/F)
  • 3. Materiales, instalaciones y equipo necesario. Materiales: Rotafolio, proyector, plumones de diversos colores, bancas, mesas de trabajo. Salón: El espacio donde se impartirá el tema debe ser amplio, bien iluminado, el montaje tipo escuela con el pizarrón y la pantalla al frente y con el sonido adecuado y sin ecos. Organización: Se hará en equipos de 4 personas. Encrypted, T (S/F)
  • 4. Apertura  Se hará la presentación general del profesor, el tema y los objetivos que se pretenden alcanzar al concluir la exposición.  Se explicará cuáles serán los lineamientos a seguir dentro del curso y se darán las generalidades de las dinámicas a realizar.  Se aclarará cuál será el uso que se le dará al material y en qué momento se utilizará.  Se dará una breve introducción a lo que será el tema a ver, con ello se ampliará el panorama de conocimiento y se disiparán dudas con respecto a la materia. Impronta, M. (S/F)
  • 5. Desarrollo  Se impartirán los temas partiendo desde sus antecedentes, de donde proviene el término y cómo ha ido evolucionando a través de la historia en el contexto actual.  Se hablará acerca de cómo se maneja la motivación en la actualidad en las diversas empresas, tanto nacionales como transnacionales. Deposit, P. (S/F)  Se verán distintas fuentes de motivación y de qué manera se aplica en las empresas.  Se hablará de los resultados que genera el sistema de motivadores en los empleados dentro de las empresas.
  • 6. Cierre  Una vez concluida la exposición de los temas, se procederá a realizar una lluvia de ideas con temas generales acerca de lo visto en clase.  Posteriormente se harán análisis de casos concretos de empresas para ver las acciones de los alumnos cuando se plantea una situación dada.  Se harán preguntas directas para ver la asimilación del tema expuesto. Posteriormente, se aclararán dudas por parte de los alumnos.  Se harán sociodramas en donde se planteará una situación específica a cada equipo y lo deberán actuar frente al grupo aportando una o varias alternativas de solución.  Se dará la conclusión por el expositor y los alumnos y se dará por terminado el tema. Comercio, E. (S/F)
  • 7. Referencias Empresa, G. (S/F) Motivación empresarial. [Figura] Recuperado de http://empresaygestionbi.weebly.com/uploads/2/4/8/0/24808920/4687852_orig.jpg Encrypted, T. (S/F). Motivación empresarial. [Figura] Recuperado de https://encrypted- tbn0.gstatic.com/images?q=tbn:ANd9GcSclbry8XOMfNAmbesyaAESDVbj4cEqcy3Z H155fL6OW-UanOM Impronta, M. (S/F). Conferencias de Motivación empresarial. [Figura] Recuperado de http://improntamusic.com/contratar-conferencias-de-motivacion-empresarial.jpg Deposit, P. (S/F). Motivación empresarial. [Figura] Recuperado de https://st2.depositphotos.com/3687485/12069/v/950/depositphotos_120690360-stock- illustration-business-motivation-icon-vector.jpg Comercio, E. (S/F). Motivación empresarial. [Figura] Recuperado de https://cde.3.elcomercio.pe/ima/0/1/6/5/3/1653000.jpg