La empresa Tilin Tilin busca rediseñar su estructura de trabajo para lograr mejores objetivos de desempeño. El rediseño incluirá enriquecer los puestos de trabajo, descentralizar decisiones, negociar objetivos con los empleados, mejorar la comunicación y aumentar la autonomía de los empleados. El objetivo final es promover el bienestar de los empleados en el trabajo, la familia y la persona para crear un sentido de pertenencia que mejore el desempeño de la empresa.

1. Acción: (Re) diseño de la
estructura de trabajo
Empresa Tilin Tilin

2. Empresa Tilín
Tilín
 Este proceso es indispensable
para poder lograr los
objetivos de desempeño
deseados en esta empresa a
través del rediseño de
puestos de tareas y
proporcionando un sentido
de pertenencia tanto para la
empresa como para la vida
del trabajador.

3. ¿Como lo vamos
a lograr?
Enriquecer los
puestos de
trabajos
Clasificar y
descentralizar
decisiones
Negociar
objetivos
Mejorar los
canales de
comunicación
Aumentar la
autonomía y
participación
del empleado
Promover la
estructura:
persona-
familia-
trabajo

4. Primera tarea
 Enriquecer los puestos de
trabajos:
El tener una capacidad tanto física
como intelectual dará a esta
empresa la oportunidad de invertir
en sus trabajadores desde sus
instalaciones y equipo de trabajo.
Segunda tarea
 Clasificar y descentralizar
decisiones:
El poder crear un grupo de
representantes que expresen su
variabilidad en las decisiones de la
empresa nos darán la innovación
necesaria para cumplir el desempeño
en las ventas

5. Tercera tarea
 Negociar objetivos
Crear consciencia a nivel directivo de
las proporciones que da la empresa
frente a sus objetivos, donde no solo
se escuche la voz del empleador sino
también del que trabaja y conoce el
contexto de los clientes.
Cuarta tarea
 Mejorar los canales de
comunicación:
Si bien, el canal oficial por el que una
empresa produce es la comunicación
que tienen sus empleados, así que
crear las estrategias pertinentes para
que todos seamos escuchados será el
objetivo principal de esta tarea.

6. Quinta tarea
 Aumentar la autonomía y
participación del empleado
Al permitir que los empleados tomar
decisiones y acepten desafíos permite
a los empleadores ser mas eficaces y
recuperar tiempo
Sexta tarea
 Promover la estructura: persona-
familia-trabajo
El ser humano es un solo ser
acompañado de si mismo y su entorno,
por lo cual es necesario concientizar
que no solo hablamos con un
empleado sino también con una
familia y un humano que tiene sus
propios pensamientos y perspectivas

7. ¿Cómo formamos lideres a través de
estas estrategias?
Trabajador
Retos/Desafíos
Tareas
Comunicación
Cambios de
roles

8. Conclusión
 La empresa Tilin Tilin necesita
ser proactivo en el rediseño de
su estructura para poder
cumplir con los desempeños que
desea alcanzar, por ende es
importante para el psicólogo
organizacional crear una acción
que contribuya al optimo
avance de la empresa con el fin
de tener nuevos resultados.