EXPOSICION ASCENSION.pptx

CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES ACORDADAS EN EL ACTA DE INSTALACION DE LA COMISION DE TRANSFERENCIA
Nº ACTIVIDADES
FECHA
INICIAL
FECHA
FINAL RESPONSABLES OBSERVACIONES
1
Entrega del Informe de
Rendición de Cuentas de
Titulares
23/12/2022 26/12/2022 Titular saliente
Se notifica con Carta Nº 005,
el incumplimiento de los
plazos establecidos en el
cronograma de actividades
2
Entrega del Informe de
Transferencia de Gestión
3
Verificación del Informe de
15/12/2022 19/12/2022 Titular entrante
Con Carta Nº 06, se solicita
al Alcalde saliente convocar
a reunion de trabajo del
ETTS/ETTE
4
Elaboración del Acta de
28/12/2022
5
Suscripción del Acta de
Trnsferencia de Gestión
20/12/2022 20/12/2022
Titular saliente /
titular entrante 28/12/2022
6 Envio del Acta de Transferencia de Gestión
21/12/2022 21/12/2022
Responsable del
ETTE 30/12/2022
7
Publicaciónde las Actas e
Informe de Transferencia de
Gestión que incluye el Informe
de Rendición de Cuentas de
titulares en Portal Web de la
entidad
22/12/2022 05/01/2023 Titular entrante
Se publico en el portal web
de la MDA el 05/01/2023
SUSCRITO EL 28 DE NOVIEMBRE DEL 2022

ACTA DE TRANSFERENCIA DE GESTIÓN SUSCRITO EL 28 DE DICIEMBRE DEL 2022

ORGANOS ESTRUCTURADOS ORGANICAMENTE - ROF PROBLEMÁTICA IDENTIFICADA ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN
GERENCIA MUNICIPAL
EXCESIVA CONCENTRACIÓN DE RESPONSABILIDADES
ADMINISTRATIVAS EN LA GERENCIA MUNICIPAL, DEBIDO
A QUE SE LE HAN RECARGADO LAS FUNCIONES DE LA
OFICINA DE ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS.
ES NECESARIO ACTUALIZAR LOS DOCUMENTOS
DE GESTIÓN INSTITUCIONAL CON UNA CLARA
DEFINICIÓN DE LAS FUNCIONES ESPECÍFICAS DE
CADA ORGANO ESTRUCTURADO. ASIMISMO ES
NECESARIO ACTIVAR EL PRESUPUESTO DE LA
OFICINA DE ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS.
ORGANOS DE ASESORAMIENTO
OFICINA DE PLANEAMIENTO Y PRESUPUESTO
FALTA ACTUALIZAR LOS DOCUMENTOS DE GESTIÓN EN
CONCORDANCIA CON EL MARCO NORMATIVO VIGENTE
EL DIRECTOR DE PLANEAMIENTO DEBERÁ
PROPONER UN PLAN DE TRABAJO PARA LA
ACTUALIZACIÓN DE LOS DOCUMENTOS DE
GESTIÓN
OFICINA DE ASESORÍA JURÍDICA
NO SE CUENTA CON INFORMACIÓN ORGANIZADA DE LOS
PROCESOS JUDICIALES EN DEFENSA DE LA
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE ASCENSIÓN
ORDENAMIENTO DE LOS FALSOS EXPEDIENTES
DE CADA PROCESO JUDICIAL
ORGANOS DE APOYO
OFICINA DE ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS
EXISTE EL CARGO ESTRUCTURAL Y FALTA LA
ACTIVACIÓN PRESUPUESTAL
ACTIVACIÓN DE LA PLAZA PREVISTA Y
HABILITACIÓN PRESUPUESTAL
ORGANOS DE LÍNEA
GERENCIA DE INFRAESTRUCTURA Y DESARROLLO TERRITORIAL
FALTA REALIZAR LA PRIORIZACIÓN DE LA CARTERA DE
INVERSIONES
PROGRAMACIÓN MULTIANUAL DE INVERSIONES
GERENCIA DE DESARROLLO ECONÓMICO
FALTA REGULAR EL FUNCIONAMIENTO DE LOS BARES Y
CANTINAS. ASIMISMO HAY UN INCREMENTO DEL
PARQUE AUTOMOTOR Y NO HAY ZONAS DE PARQUEO
VEHICULAR
PRESENTAR LAS PROPUESTAS DE ORDENANZA
MUNICIPAL
GERENCIA DE DESARROLLO SOCIAL
FALTA CONFORMAR EL COMITÉ DE SEGURIDAD
CIUDADANA, PLANES DE PREVENCIÓN DEL DELITO Y
CRONOGRAMA DE PATRULLAJE
PRESENTAR PLANES DE TRABAJO PARA
ACTIVIDADES Y PROYECTOS DE INVERSIÓN A
CARGO DE LA GERENTE DE DESARROLLO
SOCIAL
GERENCIA DE ADMINISTRACIÓN TRIBUTARIA
FALTA IMPLEMENTAR CON PERSONAL Y EQUIPOS
INFORMATIVOS EL AREA DE EJECUCIÓN COACTIVA
PRIORIZAR PRESUPUESTALMENTE EL
ADECUADO FUNCIONAMIENTO DE LA GERENCIA
DE ADMINISTRACIÓN TRIBUTARIA
GERENCIA DE GESTIÓN AMBIENTAL
INADECUADA INFRAESTRUCTURA DE TRABAJO, NO SE
CUENTA CON VEHÍCULOS DE RECOLECCIÓN DE
RESIDUOS SÓLIDOS AL 100% OPERATIVOS, FALTA
MAQUINARIA PESADA PARA EL MOVIMIENTO DE
RESIDUOS SÓLIDOS EN EL BOTADERO
GESTIONAR UN FINANCIAMIENTO PARA LA
ADQUISICIÓN DE MAQUINARIA PESADA. Y LA
GERENTE DE DESARROLLO SOCIAL DEBERÁ
PROPONER UN PROYECTO DE INVERSIÓN PARA
EL TRATAMIENTO DE LOS RESIDUOS SÓLIDOS.
ESTADO SITUACIONAL DE LOS ORGANOS DEPENDIENTES DE LA GERENCIA MUNICIPAL

COORDINACIÓNDEPLANEAMIENTOURBANOYCATASTRO FALTALAIMPLEMENTACIÓNDELCATASTROURBANO PROPUESTADELPLANDETRABAJO
COORDINACIÓNDERECURSOSHUMANOS
NOSECUENTACONUNSOFTWAREPARALAELABORACIÓN
DELASPLANILLAS
GESTIONARLASUSCRIPCIÓNDECONVENIOSDE
COOPERACIÓNINTERINSTITUCIONAL
COORDINACIÓNDETESORERÍA
FALTAIMPLEMENTARLAMESADEPARTESYQUEFUNCIONE
INDEPENDIENTEMENTEDECAJA
HABILITACIÓNPRESUPUESTALYCONTRATACIÓN
DEPERSONAL
COORDINACIÓNDEGESTIÓNDELRIESGODE
DESASTRES-DEFENSACIVIL
FALTAIMPLEMENTARELCENTRODEOPERACIONESDE
EMERGENCIA
PRESENTARELPLANDETRABAJOPOREL
RESPONSABLE
COORDINACIÓNDECONTABILIDAD
DEFICIENCIADELINTERNET,FALTACAPACITACIÓNENEL
MANEJODELSIGA,SIAF
CAPACITACIÓNATODOELPERSONALDELAMDA
PORPARTEDECONECTAMEF
COORDINACIÓNDEABASTECIMIENTOS DEFICIENCIASENELREQUERIMIENTODEBIENESYSERVICIOSCAPACITACIÓNENELMANEJODELSIGAYSIAF
OFICINADEPATRIMONIO
NOEXISTEUNAADECUADAGESTIÓNPATRIMONIALDELOS
BIENESMUEBLES,VEHÍCULOSYMOTOCICLETAS
PRIORIZARELSANEAMIENTODELOSBIENES
PATRIMONIALES
ORGANOSQUEDEPENDENINORGANICAMENTEDELAGERENCIAMUNICIPAL

GERENCIA DE
INFRAESTRUCTURA Y
DESARROLLO TERRITORIAL

ESTADO SITUACIONAL DE OBRAS
GERENCIA DE INFRAESTRUCTURA Y

1. REHABILITACION DEL INTERCEPTOR BUZONES DE ALCANTARILLADO Y EL MURO DE
PROTECCION EN EL MALECON INDEPENDENCIA DISTRITO DE ASCENSION PROVINCIA DE
HUANCAVELICA, REGION DE HUANCAVELICA
i. Código Único de Inversiones N° : 2466735
ii. Monto del Presupuesto : 15’647673.77 soles
iii. Monto total del contrato : 14’669,705.27 Soles
iv. Modalidad de ejecución : Administración indirecta - Contrata
v. Plazo de ejecución de obra : 270 días calendarios
vi. Fecha de Inicio de obra : 30 de diciembre del 2022
vii. Fecha de término de obra : 25 de setiembre del 2023
viii. Avance físico : 0 %.
ix. Estado situacional : Expediente Técnico del Proyecto no cuenta
con Certificación Ambiental, Requisito
indispensable para inicio de obra y
autorización de ejecución de obra ante la
Autoridad Nacional del Agua (ANA).
Paralizada por suspensión de plazo a
solicitud del contratista hasta resolver temas
contractuales ejecución.
x. Observaciones : No se encontró el expediente técnico en
digital en las oficinas de infraestructura

2. CREACION DEL SISTEMA DE EVACUACION DE AGUAS PLUVIALES DE LA ZONA URBANO
MARGINAL DE QUINTANILLA PAMPA, DISTRITO DE ASCENSION - HUANCAVELICA –
HUANCAVELICA
ii. Monto total del presupuesto : S/. 5’217.209.00 Soles
iii. Monto del Contrato I : S/. 4´623,488.10
iv. Monto del Contrato II : S/. 4´333,884.33
v. Gastos Acumulados : S/. 2´478,923.59
vi. Saldo de Obra : S/. 2´772,265.41
vii. Modalidad de ejecución : Administración indirecta - por contrata
viii. Plazo de ejecución de obra : 150 días calendarios
ix. Fecha de Inicio de obra : 18 de noviembre del 2019
x. Avance físico : 48.55 %.
xi. Estado situacional : Paralizada por irregularidades al Convenio con
MVCS, se modifico los componentes del convenio
colocándose defensas ribereñas a través de muros
de contención, a la vez modifico el sistema colector
de aguas pluviales
xii. Observaciones : No se encontró el expediente técnico en
digital en las oficinas de infraestructura

3. MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS ADMINISTRATIVOS DE LA OFICINA DE ARCHIVO
CENTRAL DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE ASCENSION DEL DISTRITO DE
ASCENSION - PROVINCIA DE HUANCAVELICA - DEPARTAMENTO DE HUANCAVELICA
ii. Monto total del presupuesto : 495,932.81 Soles
iii. Modalidad de ejecución : Administración directa
iv. Plazo de ejecución de obra : 75 días calendarios
v. Fecha de Inicio de obra : 01 de diciembre del 2022
vi. Fecha de término de obra : 13 de febrero del 2023
vii. Avance físico : Al 60.00 % a la fecha
viii. Estado situacional : En Ejecución. Se continua
con los requerimientos de Insumos
y servicios para la culminación de
obra.
ix. Observaciones : No se encontró el expediente técnico
en digital en las oficinas de
infraestructura

4. MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE TRANSITABILIDAD VEHICULAR Y PEATONAL DEL
JIRON HUECCA DEL, DISTRITO DE ASCENSION - HUANCAVELICA – HUANCAVELICA
iii. Fecha de termino de obra : 15 de setiembre del 2022
iv. Ampliaciones de presupuestal 1 : S/. 74,164.81 soles, 09 de marzo del 2022
v. Modalidad de ejecución : Administración directa
vi. Plazo de ejecución de obra : 60 días calendarios
vii. Fecha de Inicio de obra : 04 de abril del 2022
viii. Adicional de Obra 1 : S/. 217,813.44 soles ,17 de mayo del 2022
ix. Estado situacional : Obra físicamente culminada. Sin embargo
no se presento las valorizaciones de los
meses de agosto y setiembre del 2022
para su revisión.
Del personal técnico y administrativo a la fecha NO SE SUBSANÓ LAS
OBSERVACIONES A LA SOLICITUD DE ADENDA A CONTRATOS POR LA
AMPLIACIÓN DE PLAZO N° 01, motivo por el cual se tiene pagos pendientes por
realizar.
De las ordenes de servicio y compra pendientes por pagar, no cuentan con
conformidades por parte de la residencia, debido a que se trabajo fuera de plazo de
ejecución de obra.
Asi mismo no se encuentra documentación de informes de valorizaciones de obra.

5. MEJORAMIENTO DEL SERVICIO COMUNAL EN LA COMUNIDAD CAMPESINA CACHIMAYO, DISTRITO DE
ASCENSION - HUANCAVELICA – HUANCAVELICA (OBRA TRASFERIDA POR EL GOBERINO REGIONAL DE
HUANCAVELICA)
v. Fecha de Inicio de obra : 15 de noviembre 2019
vi. Fecha de termino de obra : 18 de marzo del 2020
vii. Avance físico : Al 100%.
viii. Estado situacional : La pre liquidación de obra se encuentra
observada, lo cual impide realizar
la liquidación de obra y posterior cierre del
proyecto .

6. MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE TRANSITABILIDAD DE LAS VIAS: JR. VALDELOMAR, JR. LAS
LADERAS Y JR. CESAR VALLEJO, DISTRITO DE ASCENSION - HUANCAVELICA - HUANCAVELICA
ii. Monto total del presupuesto : 1’187,417.81 Soles
v. Fecha de Inicio de obra : 03 de setiembre del 2019
vi. Fecha de termino de obra : 30 de julio del 2020
viii. Estado situacional : Obra físicamente culminada, sin
embargo no cuenta con la a
probación de Valorización de Obra
N° 08 – Julio 2020, que impide la
liquidación y cierre de proyecto..

7. REMODELACION DE JUEGOS INFANTILES E INCLUSIVOS; EN EL(LA) SECTOR DE PUCARUMI,
CHUNCUYMARCA, QUINTANILLA PAMPA Y QUINTA BOLIVIANA, DISTRITO DE ASCENSION,
PROVINCIA HUANCAVELICA, DEPARTAMENTO HUANCAVELICA
v. Fecha de Inicio de obra : 22 de diciembre del 2021
vi. Fecha de término de obra : 28 de setiembre del 2022
viii. Estado situacional : Con pre liquidación de obra aprobada.

8. CREACION DEL ACCESO PEATONAL DEL PASAJE SAN JUAN EVANGELISTA DEL DISTRITO DE
ASCENSION – PROVINCIA DE HUANCAVELICA – DEPARTAMENTO DE HUANCAVELICA
v. Fecha de Inicio de obra : 07 junio del 2022
vi. Fecha de término de obra : 05 de agosto del 2022
viii. Estado situacional : Con pre liquidación de obra aprobada

9. CREACION DE TECNOLOGIAS DE USO EFICIENTE DEL AGUA PARA RIEGO Y LA ADAPTACION AL
CAMBIO CLIMATICO EN ZONAS ALTOANDINAS DE IMPORTANCIA ECONOMICA DEL, DISTRITO DE
ASCENSION - HUANCAVELICA - HUANCAVELICA
ii. Monto total del presupuesto : 2’105,620 Soles
v. Fecha de Inicio de obra : 20 de julio del 2020
vi. Fecha de término de obra : 16 de diciembre del 2020
viii. Estado situacional : Obra físicamente culminada, sin embargo
durante el proceso de pre liquidación, solo
se cuenta con 70 módulos de riego
aprobado, teniendo los restantes 70 con
observaciones y pendientes de evaluación..

ESTADO SITUACIONAL EXPEDIENTES
TECNICOS
GERENCIA DE INFRAESTRUCTURA Y

1. AMPLIACION DE LA INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA EN EL SECTOR DE
CASTILLAPUQUIO EN EL DISTRITO DE ASCENSION - PROVINCIA DE HUANCAVELICA
- DEPARTAMENTO DE HUANCAVELICA
Código Único : 2557262
Modalidad de ejecución : Contrata – Administración Indirecta
Plazo de Ejecución : 90 días calendarios
Presupuesto total de inversión: 1’400,470.37
Estado : Aprobado
Componentes : Mejoramiento de la infraestructura
deportiva a través del techado con
armadura metálica y mejoramiento
del grass sintético .
Observaciones : No se encontró el expediente
técnico en digital en las oficinas de
infraestructura

2. MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE TRANSITABILIDAD PEATONAL Y VEHICULAR DEL
MALECÓN SANTA ROSA DEL DISTRITO DE ASCENSION - PROVINCIA DE HUANCAVELICA -
DEPARTAMENTO DE HUANCAVELICA
Código único : 2552725
Modalidad de ejecución : Contrata - Administración Indirecta
Plazo de Ejecución : 120 días
Presupuesto total de inversión: 2’834,990.57
Estado : Aprobado
Componentes : Construcción de pavimiento para el
transito de un solo carril y áreas de
recreación
Observaciones : Expediente no cuenta con
informe de faja marginal por la Autoridad
Nacional del Agua.

3. MEJORAMIENTO Y REUBICACIÓN DEL RESERVORIO DE AGUA POTABLE EN LA COMUNIDAD DE
CASTILLA PUQUIO DEL DISTRITO DE ASCENSIÓN-PROVINCIA DE HUANCAVELICA-
Modalidad de ejecución : ADMINISTRACIÓN DIRECTA
Plazo de Ejecución : 90 días
Presupuesto total de inversión: 393,796.39
Estado : Aprobado
Componentes : Construcción del reservorio y cerco
perimétrico.
Observaciones : El proyecto no cuenta con disponibilidad de
Terreno., no se encontró el expediente técnico
en digital en las oficinas de infraestructura

4. MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS HIGIÉNICOS Y ACONDICIONAMIENTO DE LA PLAZA
MARIANO SANTOS MATEO DEL DISTRITO DE ASCENSION - PROVINCIA DE HUANCAVELICA -
Modalidad de ejecución : Administración indirecta – por contrata
Presupuesto total de inversión: 2’779.021.25
Componentes : Se mejorará los implementos de la plaza
principal, bancas, glorieta, gárgolas,
ornamentos, etc.
Eficiente espacio para el esparcimiento.
Observaciones : En evaluación

5. MEJORAMIENTO DE PISTAS, VEREDAS Y ESCALINATAS EN LA LOCALIDAD DE MILLPO
CCACHUANA, DISTRITO DE ASCENSION - HUANCAVELICA – HUANCAVELICA
Modalidad de ejecución : Administración Indirecta - por contrata
Presupuesto total de inversión: S/. 9'140,829.17
Estado : Expediente Aprobado abril 2021
Observaciones : la población beneficiaria del proyecto no
cuenta con titulo de propiedad lo cual
imposibilita cerrar las brechas de
infraestructura vial.

PROGRAMA DE EMPLEO TEMPORAL - LURAWI PERÚ
1. LIMPIEZA Y DESCOLMATACION DEL RIACHUELO DEL CENTRO POBLADO DE PUCARIMI
N° CONVENIO 09-123-AII-15
2. LIMPIEZA Y ACONDICIONAMIENTO DE VIAS ADYACENTES AL RIO ICHU DESDE EL PUENTE
VICTORIANO HASTA EL PUENTE ESSALUD DE LA LOCALIDAD DE ASCENSION - HUANCAVELICA
N° CONVENIO 09-124-AII-15
ESTADO: Se realizo una deficiente rendición de cuenta del programa. Habiendo una inconsistencia con el
monto por devolver, según la MDA S/. 4,308.48, de acuerdo a la revisión del sistema del programa Lurawi
S/. 8,278.50 soles.
ESTADO: Se realizo una deficiente rendición de cuenta del programa. Habiendo una inconsistencia con el
monto por devolver, según la MDA S/. 4,113.10, de acuerdo a la revisión del sistema del programa Lurawi
S/. 143.08 soles.

PROGRAMA VASO DE LECHE
No realizaron la elección de insumos del Programa
Vaso de Leche periodo 2023.
No se contaba con el padrón de beneficiarios del P.V.L.
SEGURIDAD CIUDADANA
Servicio Telefónico Central de Emergencias
SERENAZGO inhabilitado.

ESTRATEGIA DE MEJORA:
Se realizó la convocatoria inmediata para la elección de
insumos periodo 2023.
Se difundió el proceso de empadronamiento de
beneficiarios del PVL
Implementación del servicio telefónico Central de
Emergencias SERENAZGO (959499459)

GERENCIA DE
DESARROLLO ECONOMICO

1. PROBLEMÁTICA:
Falta la IMPLEMENTACION DE DOCUMENTOS como ORDENANZAS y
CUADRO DE INFRACCIONES, para regular el funcionamiento de: bares,
cantinas, eventos sociales y espectáculos en el distrito de Ascensión
- Aprobacion de la ordenanza para la regulación de giros especiales y
autorización de eventos sociales.

PROBLEMÁTICA 2:
• No se cuenta con el Marco regulatorio (ORDENANZA), para regular
el incremento del parque automotor en el Distrito de Ascensión.
• Se esta elaborando la propuesta de ordenanza de zonificación de
vias rígidas y zonas de parqueo vehicular en el Distrito de
Ascensión.
• Se tiene previsto generar la creación de la Unidad de Transportes
en el Distrito de Ascensión.

OFICINA DE GESTION DE RIESGOS Y DESASTRES
DEFENSA CIVIL

PROBLEMATICA
• Falta de Recursos presupuestales para atender la
declaración de emergencia por el déficit hídrico 2022 en las
9 comunidades campesinas del distrito de Ascensión.
ESTRATEGIA DE MEJORA
• Formulación de un proyecto para la dotación de sistemas
de riego para el manejo eficiente del agua en las 9
comunidades campesinas.

GERENCIA DE
ADMINISTRACION TRIBUTARIA

GERENCIA DE ADMINISTRACIÓN TRIBUTARIA
TOTAL DE CONTRIBUYENTES HASTA EL 31 DE DICIEMBRE AÑO 2022:
• Impuesto Predial:
• Contribuyentes Activos 2,937
• Contribuyentes de baja 642.
• Limpieza Publica:
• Contribuyentes Activos 2,543

COMPORTAMIENTO DE LA RECAUDACIÓN DEL
IMPUESTO PREDIAL Y CUMPLIMIENTO DE META
AÑO RECAUDACIÓN CUMPLIMIENTO DE META
2019 324,140.44 SI CUMPLIÓ
2020 229,307.10 SI CUMPLIÓ
2021 451,201.13 SI CUMPLIÓ
2022 415,858.93 NO CUMPLIÓ
Como se aprecia el cuadro la recaudación del impuesto predial cada año viene variando, aún así
se cumplió la meta hasta el año 2021, en el año 2022 no se llegó a cumplir la Meta 2
Fortalecimiento de la administración y gestión del Impuesto Predial, asignada según el
Programa de Incentivos a la Mejora de la Gestión Municipal. PARA EL CUMPLIMIENTO DE LA
META LA RECAUDACION DEL IMPUESTO PREDIAL DEL AÑO 2022 DEBIÓ SER EL MONTO S/.
500,000.00.

COMPORTAMIENTO DE LA RECAUDACIÓN DEL
IMPUESTO PREDIAL DEL AÑO 2019 AL 2022

COMPORTAMIENTO DE LA RECAUDACIÓN DE LIMPIEZA
PÚBLICA
AÑO RECAUDACIÓN
2019 44,910.00
2020 31,143.00
2021 53,997.50
2022 52,435.00
Como se aprecia en el cuadro la recaudación de Limpieza Publica cada año viene variando
y para el último disminuyó.

COMPORTAMIENTO DE LA RECAUDACIÓN DE LIMPIEZA
PÚBLICA DEL AÑO 2019 AL 2022

ESTRATEGIAS PARA INCREMENTAR LA RECAUDACIÓN
• Actualización y modernización del catastro urbano Gerencia de
Infraestructura.
• Motivar al contribuyente a realizar pagos puntuales a través de los beneficios
de pago (amnistías tributarias, incentivos, fraccionamiento, etc.).

DIRECCION DE
PLANEAMIENTO Y
PRESUPUESTO

Ejecución Presupuestal
AÑO PIA PIM EJECUCIÓN %
2019 3,751,172 14,178,724 5,951,585.06 42.0%
2020 4,767,780 15,395,854 8,134,536.53 52.8%
2021 9,305,643 17,199,083 12,359,160.33 71.9%
2022 5,824,996 18,258,256 8,381,058.06 45.9%
0.0%
10.0%
20.0%
30.0%
40.0%
50.0%
60.0%
70.0%
80.0%
2019 2020 2021 2022
2019, 42.0%
2020, 52.8%
2021, 71.9%
2022, 45.9%

Plan de Desarrollo Local Concertado del
distrito de Ascensión al 2030
Aprobado mediante la Ordenanza
Municipal Nº 006-2022-MDA, De fecha 25
de julio del 2022.
No Cuenta con opinión favorable del
CEPLAN.

ESTADO SITUACIONAL DE LOS DOCUMENTOS DE GESTIÓN
DOCUMENTO DE GESTIÒN ESTADO SITUACIONAL
Plan de Desarrollo Local Concertado
Ascensión al 2030
Aprobado con Ordenanza Municipal Nº 06-2022-MDA – No cuenta
con opinión favorable del CEPLAN.
Plan Estratégico Institucional 2019 - 2023 Aprobado con Resolución de Alcaldía Nº 205-2019/MDA. - No
cuenta con opinión favorable del CEPLAN.
Plan Operativo Institucional 2023 No se realizo el POI 2023, infringiendo lo dispuesto por el CEPLAN,
que se debe a probar el POI consistenciado al 31 de diciembre del
2022
Reglamento de Organización y Funciones
(ROF)
Aprobado mediante Ordenanza Municipal Nº 20-2019/MDA,
requiere proceso de actualización.
Perfil de Puestos 2019 Aprobado mediante Resolución de Alcaldía Nº 210-2019/MDA,
Cuadro de Asignación de Personal Aprobado mediante Ordenanza Municipal Nº 22-2019/MDA,
Presupuesto Analítico de Personal Aprobado mediante Ordenanza Municipal Nº 22-2019/MDA,

EXPEDIENTES A NIVEL DEL PODER JUDICIAL
• TOTAL: 146 - Ciento Cuarenta y Seis
• EN ACTIVIDAD Y/O GIRO:
(23 - veintitrés) - En la vía Civil
(03 - tres) - En la vía Penal
• SALA SUPREMA:
03 - tres
• ARCHIVO MODULAR - SE DESCONOCE ESTADO ACTUAL:
25 - veinticinco
• ARCHIVO GENERAL - ARCHIVADOS:
92 - noventa y dos

(03 - Tres) - Debidamente Identificados
CASOS A NIVEL DE LA FISCALIA
(03 - Tres) - Debidamente Identificados
CASOS EN ARBITRAJE
 CONSTRUCTORA NUÑEZ S.A.C - Contrato para la ejecución de la Obra “Recuperación y
Mejoramiento del Jr. Prolongación Colmenares en el Distrito de Ascensión, Provincia De
Huancavelica”
 CONSORCIO CISA INGENIEROS - Contrato para la ejecución de la Obra “Creación del Sistema de
evaluación de aguas pluviales de la zona urbano marginal de Quintanilla Pampa. Distrito de
Ascensión, Huancavelica - Huancavelica”
 CONSORCIO ASCENSIÓN - contrato de ejecución de la obra “Mejoramiento de Vías en el Radio
Urbano del Distrito de Ascensión, Provincia de Huancavelica - Huancavelica”

OBSERVACIONES
• La entidad no tenia implementado una Oficina de Procuraduría
Municipal, como tal los procesos judiciales estaban a cargo de
asesores externos.
• No se hizo entrega del total de procesos judiciales, así como del
estado situacional de los mismos.

ESTADO SITUACIONAL DEL PERSONAL
D.L. 276 y D.L. 1057
• A LA FECHA SE TIENE 13 TRABAJADORES ENTRE
NOMBRADOS Y CONTRATADOS EN EL D.L. 276
03 TRABAJADORES NOMBRADOS EN LAS GESTIONES PASADAS
03 TRABAJADORES NOMBRADOS EN LA GESTIÓN 2019-2022
03 TRABAJADORES POR REPOSICIÓN JUDICIAL
04 TRABAJADORES PERMANENTES
• DE IGUAL FORMA SE TIENE 17 TRABAJADORES
CONTRATADOS BAJO LA MODALIDAD D.L. 1057,
AMPARADOS CON LA LEY Nº 31131

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