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RESUMEN
La evolución del presupuesto se ha desarrollado en varias épocas. La primera se
origina a finales del siglo XVIII en Inglaterra. Posteriormente, después de la primera
guerra mundial se crean nuevos sistemas en función del control de gastos y la
planeación privada en función de la eficiencia. Finalmente durante la posguerra de la
segunda guerra mundial, en Estados Unidos se implementó el presupuesto por
programas y actividades y se crean los primeros departamentos de presupuestos.
ORÍGEN
El concepto del presupuesto ha estado implícito en las tareas humanas desde su
inicio hasta la actualidad, siendo unos de sus principales objetivos la supervivencia; a
partir de ese propósito, los pobladores aprovechaban y aseguraban la producción de
alimentos para prevenir la hambruna en tiempos de escasez y así es como
garantizaban su supervivencia. Seguramente no tenían ni la menor idea que hacían
estimaciones para pronosticar posibles eventos futuros.
Las antiguas civilizaciones como el pueblo egipcio, aproximadamente 2500 A.C.
eran reconocidos por la construcción de gigantescas pirámides. Las habilidades de
planeación y organización singularizaban a los egipcios en ese tiempo. La gran
pirámide de Cheops, es un gran ejemplo de cómo se aplicaba el presupuesto, donde
estimaban sus cálculos para determinar y asignar los recursos que necesitarían para la
construcción tal como: ¿Cuántas piedras? ¿Cuántos hombres se necesitan?, y un sin
números de ejemplos demuestran cómo estipulaban sus proyecciones.
En la edad media se desarrolló el comercio y el intercambio de bienes a través del
dinero, se instauraron formas de registro contable en cual se contabilizaban los
ingresos y los egresos para determinar las utilidades de cada negocio. Así mismo los
imperios egipcios y romanos impusieron diversos tipos de impuestos basados en los
recursos del pueblo y con estos recursos planeaban las posibles guerras que
enfrentarían.
EVOLUCIÓN
En 1820, Francia y su sector público adoptaron el método de presupuestar y al año
siguiente Estados Unidos implantó un estricto control del gasto para presupuestar y
asegurar las actividades estatales. Después de finalizada la primera guerra mundial en
1918, Estados Unidos, aplica el control de los gastos por utilizar mediante la
herramienta del presupuesto. Posteriormente entre 1921 y 1925, con el auge de las
empresas privadas se empiezan a implementar controles en los gastos y se establece
una adecuada planeación empresarial con la finalidad de obtener márgenes de
rendimientos apropiados y en donde las empresas crecen vertiginosamente. Ante este
crecimiento de las instituciones públicas y el gasto público el gobierno de EE.UU.
autorizará la creación de la Ley del presupuesto nacional.
Al finalizar la segunda guerra mundial, el departamento de defensa de Estados
Unidos entrega dos sistemas de clasificación, uno por el objeto gastos y el otro por
programas, y más tarde se presentó un presupuesto que incluyen los gastos del
gobierno federal, proyectados y comparables. Entre 1960 y 1970, El departamento de
Agricultura de USA elaboró el presupuesto base cero, sin éxito alguno.
A finales de 1965, El Presidente de los Estados Unidos creó el departamento de
presupuesto y consecuentemente se elaboró un presupuesto con la base en los
resultados del departamento de la defensa y se introducen en todo el gobierno por
cada operación en función de sus gastos, realizados por especialistas, técnicos y
administradores, formulaban los presupuestos por programas basados en los
antecedentes. A inicios de los años setenta en E.U.A. Texas por medio de Peter A.
Pyhrr hace una nueva y mejorada versión del presupuesto base cero, instrumentado
por medio de decisión que fue aplicado solo en el Estado de Georgia.
Actualmente, el rápido crecimiento de las economías a escala mundial, los nuevos
paradigmas de la globalización, tecnología y cultura ha incidido directa o
indirectamente en los enfoques de las organizaciones, constantes cambios implica
retos para las empresas como satisfacer las necesidades de los clientes, accionistas,
empleados, proveedores o las entidades estatales. Es por eso que ahora la alta
gerencia se plantea soluciones inteligentes a corto, mediano y largo plazo. Las
organizaciones han creado departamentos de presupuesto con la finalidad de planear
las actividades, controlar y medir el manejo de los ingresos y gastos.
La gerencia de procesos y de planeación está representada en un presupuesto que
consiste en programar estratégicamente los objetivos, metas, planes y organizar la
información periódica y el control. Por el contrario, el mal manejo de los
presupuestos financieros en las empresas ha conducido a la quiebra y su vez dejan de
existir, en pocas palabras la ineficiencia e ineficacia acarrean problemas.

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  • 1. RESUMEN La evolución del presupuesto se ha desarrollado en varias épocas. La primera se origina a finales del siglo XVIII en Inglaterra. Posteriormente, después de la primera guerra mundial se crean nuevos sistemas en función del control de gastos y la planeación privada en función de la eficiencia. Finalmente durante la posguerra de la segunda guerra mundial, en Estados Unidos se implementó el presupuesto por programas y actividades y se crean los primeros departamentos de presupuestos. ORÍGEN El concepto del presupuesto ha estado implícito en las tareas humanas desde su inicio hasta la actualidad, siendo unos de sus principales objetivos la supervivencia; a partir de ese propósito, los pobladores aprovechaban y aseguraban la producción de alimentos para prevenir la hambruna en tiempos de escasez y así es como garantizaban su supervivencia. Seguramente no tenían ni la menor idea que hacían estimaciones para pronosticar posibles eventos futuros. Las antiguas civilizaciones como el pueblo egipcio, aproximadamente 2500 A.C. eran reconocidos por la construcción de gigantescas pirámides. Las habilidades de planeación y organización singularizaban a los egipcios en ese tiempo. La gran pirámide de Cheops, es un gran ejemplo de cómo se aplicaba el presupuesto, donde estimaban sus cálculos para determinar y asignar los recursos que necesitarían para la construcción tal como: ¿Cuántas piedras? ¿Cuántos hombres se necesitan?, y un sin números de ejemplos demuestran cómo estipulaban sus proyecciones. En la edad media se desarrolló el comercio y el intercambio de bienes a través del dinero, se instauraron formas de registro contable en cual se contabilizaban los ingresos y los egresos para determinar las utilidades de cada negocio. Así mismo los imperios egipcios y romanos impusieron diversos tipos de impuestos basados en los recursos del pueblo y con estos recursos planeaban las posibles guerras que enfrentarían.
  • 2. EVOLUCIÓN En 1820, Francia y su sector público adoptaron el método de presupuestar y al año siguiente Estados Unidos implantó un estricto control del gasto para presupuestar y asegurar las actividades estatales. Después de finalizada la primera guerra mundial en 1918, Estados Unidos, aplica el control de los gastos por utilizar mediante la herramienta del presupuesto. Posteriormente entre 1921 y 1925, con el auge de las empresas privadas se empiezan a implementar controles en los gastos y se establece una adecuada planeación empresarial con la finalidad de obtener márgenes de rendimientos apropiados y en donde las empresas crecen vertiginosamente. Ante este crecimiento de las instituciones públicas y el gasto público el gobierno de EE.UU. autorizará la creación de la Ley del presupuesto nacional. Al finalizar la segunda guerra mundial, el departamento de defensa de Estados Unidos entrega dos sistemas de clasificación, uno por el objeto gastos y el otro por programas, y más tarde se presentó un presupuesto que incluyen los gastos del gobierno federal, proyectados y comparables. Entre 1960 y 1970, El departamento de Agricultura de USA elaboró el presupuesto base cero, sin éxito alguno. A finales de 1965, El Presidente de los Estados Unidos creó el departamento de presupuesto y consecuentemente se elaboró un presupuesto con la base en los resultados del departamento de la defensa y se introducen en todo el gobierno por cada operación en función de sus gastos, realizados por especialistas, técnicos y administradores, formulaban los presupuestos por programas basados en los antecedentes. A inicios de los años setenta en E.U.A. Texas por medio de Peter A. Pyhrr hace una nueva y mejorada versión del presupuesto base cero, instrumentado por medio de decisión que fue aplicado solo en el Estado de Georgia. Actualmente, el rápido crecimiento de las economías a escala mundial, los nuevos paradigmas de la globalización, tecnología y cultura ha incidido directa o indirectamente en los enfoques de las organizaciones, constantes cambios implica retos para las empresas como satisfacer las necesidades de los clientes, accionistas,
  • 3. empleados, proveedores o las entidades estatales. Es por eso que ahora la alta gerencia se plantea soluciones inteligentes a corto, mediano y largo plazo. Las organizaciones han creado departamentos de presupuesto con la finalidad de planear las actividades, controlar y medir el manejo de los ingresos y gastos. La gerencia de procesos y de planeación está representada en un presupuesto que consiste en programar estratégicamente los objetivos, metas, planes y organizar la información periódica y el control. Por el contrario, el mal manejo de los presupuestos financieros en las empresas ha conducido a la quiebra y su vez dejan de existir, en pocas palabras la ineficiencia e ineficacia acarrean problemas.