SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 25
MERCHANDISING
“NOENCUENTRESCLIENTESPARA TUS
PRODUCTOS,ENCUENTRAPRODUCTOSPARA
TUSCLIENTES“Seth Godin
MERCHANDISING
“La parte del marketing que engloba las
técnicas
comerciales que permiten presentar al
posible comprador final del producto o servicio
en las mejores condiciones materiales y
psicológicas. El merchandising tiende a
sustituir la presentación pasiva del producto o
servicio, por una presentación activa, apelando
a todo lo que puede hacerlo más atractivo:
colocación, fraccionamiento, envase y
presentación, exhibición, instalación, etc...”
Academia Francesa de Ciencias Comerciales
Fuente; Prieto Herrera, J. E. (2018). Merchandising. Bogotá:
ECOE.
MERCHANDISING
• “Conjunto de estudios y técnicas de
aplicación puestos en práctica, de forma
separada o conjunta, por distribuidores
y fabricantes con miras a acrecentar la
rentabilidad del punto de venta y la
introducción de los productos, mediante
una aportación permanente del
producto a las necesidades del
mercado y mediante la
presentación apropiada de lasmercancías.”
Instituto de Merchandising de Chicago
Fuente; Prieto Herrera, J. E. (2018). Merchandising. Bogotá:
ECOE
MERCHANDISING
• “Es la planificación y control necesario de la
comercialización de bienes y servicios, en los
lugares, en los momentos, en los procesos y
en las cantidades susceptibles de facilitar la
consecución, de los objetivosdel marketing de
la empresa.”
American Marketing Association.
Fuente; Prieto Herrera, J. E. (2018). Merchandising. Bogotá:
ECOE
HISTORIA DELMERCHANDISING
MERCHANDISING
COMERCIO
MODERNO
COMERCIO
FUTURISTA
COMERCIO
TRADICIONAL
MOMENTOS DEL
MERCHANDISING
Fuente; Prieto Herrera, J. E. (2018). Merchandising. Bogotá:
ECOE
COMERCIO TRADICIONAL (EDAD MEDIA)
Fuente; https://sites.google.com/site/elmerchandisingenhonduras/home/antecedentes-del- merchandising
Fuente; Prieto Herrera, J. E. (2018). Merchandising. Bogotá:
ECOE
Negocio intuitivo
Estanterías y
carteles ,
incipientes.
COMERCIO TRADICIONAL (EDADMEDIA)
• Mostradores de madera,
cerrado, cubierto.
• El vendedor tenia influencia en
la compra.
• Poco surtido.
• Precios altos.
• Cerca a barrios.
• Poca Actividad promocional
• Poco trabajo de impulso
• Baja rentabilidad
• Venta por Amistad
Fuente; Prieto Herrera, J. E. (2018). Merchandising. Bogotá:
ECOE
COMERCIO MODERNO(1950)
• Reactivación de la
industrialización de
la produccción
• Es el inicio de la aparición de
los formatos comerciales
• Los distribuidores toman
importancia y se preocupan
por mejorar su función.
• Aparece el Merchandising,
se comienza a considerar
la sicología del consumidor.
• Se analiza la compra compulsiva
Fuente; Prieto Herrera, J. E. (2018). Merchandising. Bogotá:
ECOE
Fuente: www.alamy.es/foto
COMERCIO FUTURISTA(1990 EN ADELANTE)
• Sinergia entre fabricante y distribuidor.
• Aparece el autoservicio como
consecuencia del comercio al menudeo
• Ausencia del vendedor clasico
• Pocos mostradores
• Mas compras por impulso
• Surtido amplio
• Aumenta la actividad promocional
• https://www.youtube.com/watch?v=jvMlrJZmT-I
Fuente; Prieto Herrera, J. E. (2018). Merchandising. Bogotá:
ECOE
Fuente:
https://tiendads.enfoko.co/pages/casos-de-
exito
COMERCIO FUTURISTA(1990 EN ADELANTE)
El Merchandising se hace
fundamental por:
• La globalización de los mercados.
• La fuerte competencia.
• La poca diferenciación entre
productos
• El auge de las marcas
• Los nuevos formatos de
comercialización
• Los cambios en el
Comportamiento del Consumidor
• Los nuevos avances tecnológicos
Fuente: http://franquiciasemprende.com/page/21/
Fuente; Prieto Herrera, J. E. (2018). Merchandising. Bogotá:
ECOE
EVOLUCIÓN HISTÓRICA
• Supermercados King Kullen
Nueva York (1930)
• Supermercados Prisunic
Francia (1931)
Fuente; Prieto Herrera, J. E. (2018). Merchandising. Bogotá: ECOE
EVOLUCIÓN HISTÓRICA
• Supermercados Carrefour
Francia (1957)
• Supermercados Auchan
Francia (1961)
Fuente; Prieto Herrera, J. E. (2018). Merchandising. Bogotá: ECOE
EVOLUCIÓN HISTÓRICA
• Supermercados Bio C’ Bon
Francia (2008)
Fuente; Prieto Herrera, J. E. (2018). Merchandising. Bogotá: ECOE
EVOLUCIÓNHISTÓRICA
COLOMBIA
• Carulla
(1905)
• Ley
(1930)
Fuente; Prieto Herrera, J. E. (2018). Merchandising. Bogotá:
ECOE
EVOLUCIÓNHISTÓRICA
COLOMBIA
• Exito
(1930)
• Olimpica
(1952)
Fuente; Prieto Herrera, J. E. (2018). Merchandising. Bogotá:
ECOE
EVOLUCIÓNHISTÓRICA
COLOMBIA
• Pomona
(1967)
• Vivero
(1969)
Fuente; Prieto Herrera, J. E. (2018). Merchandising. Bogotá:
ECOE
EVOLUCIÓNHISTÓRICA
COLOMBIA
• Makro
(1995)
• Carrefour
(1998)
Fuente; Prieto Herrera, J. E. (2018). Merchandising. Bogotá:
ECOE
EVOLUCIÓNHISTÓRICA
COLOMBIA
• (2011)
Fuente; https://sucursales.net/pricesmart-colombia/
ELEMENTOS DE LA EVOLUCIÓN DEL
MERCHANDISING
Consumidor
Fuente; Prieto Herrera, J. E. (2018). Merchandising. Bogotá: ECOE.
Merchandising
Distribuidor
Productor
Producto
MERCHANDISING–FUNCIONES
Fuente: www.mercatil.com/Covirán / BMSupermercados / Eroski
Fuente; Prieto Herrera, J. E. (2018). Merchandising. Bogotá:
ECOE
• ¿QUE VENDER?-GESTIÓN DEL SURTIDO
• ¿DÓNDE VENDER?-GESTIÓN DEL ESCENARIO
• SEDUCCIÓN-GESTIÓN ESTRATÉGICA
MERCHANDISING–FUNCIONES
• Aumentar la rotación de los productos en
el punto de venta.
• Atender con mayor calidad al cliente
• Crear un ambiente agradable para la
venta
• Dar vida al producto en los sitios de
ventas
• Distribuir la superficie de ventas
• Identificar las necesidades de
capacitación en marketing
• Impulsar el acto de compra en el punto de
venta
Fuente: www.mercatil.com/Covirán / BM Supermercados / Eroski
Fuente; Prieto Herrera, J. E. (2018). Merchandising. Bogotá:
ECOE
MERCHANDISING–FUNCIONES
Fuente: www.mercatil.com/Covirán / BMSupermercados / Eroski
Fuente; Prieto Herrera, J. E. (2018). Merchandising. Bogotá: ECOE
• Incrementar el posicionamiento
de la organización
• Fomentar el tráfico del público en el
establecimiento comercial
• Mejorar la posición cualitativa de
los productos
• Organizar las promociones en el
punto de venta
• Optimizar los espacios disponibles
en el lineal
• Potenciar y rentabilizar los
espacios de ventas
• Servir como canal de comunicación de
la estrategia corporativas
MERCHANDISING–BENEFICIOS
Fuente: https://blog.adx.com.gt/2018/06/06/mejora-la-
experiencia-de-tus-clientes/
DEL CONSUMIDOR
• Asocia los mensajes de las campañas
publicitarias.
• Acceso a todas las presentaciones de
productos.
• Economiza tiempo y dinero
• Mejora su concepto acerca del
establecimiento
• Satisface sus necesidades
• Recibe un mayor valor agregado
• Simplifica la acción de comprar
• Recuerda los productos que necesita
Fuente; Prieto Herrera, J. E. (2018). Merchandising. Bogotá: ECOE
MERCHANDISING–BENEFICIOS
Fuente: https://www.mercaderesdigitales.com/articulos/marketing-digital/los-gifs-en-el-marketing-digital-historia-y-
evolucion/
DEL PRODUCTOR
• Da vida al producto
• Desarrolla estrategias de marketing en
el punto de venta
• Tiene equidad en la distribución de los
espacios
• Reduce los costos de operación
comercial
• Afina las relaciones con el consumidor
en el punto de venta
• Oxigena el ambiente de negocio
• Provoca mayor demanda en sus
productos
• Mejora la calidad del servicio
Fuente; Prieto Herrera, J. E. (2018). Merchandising. Bogotá: ECOE
MERCHANDISING–BENEFICIOS
Fuente: www.contigoentufarmacia.com
DEL DISTRIBUIDOR
• Aprovechamiento de exhibición en la
Superficie
• Define estrategias efectivas de
Merchandising
• Elimina artículos poco vendibles
• Garantiza productos en condiciones
óptimas
• Logra una mejor distribución de los
espacios
• Negocia más fácilmente con los
proveedores
• Mejora la rentabilidad en el punto de
venta
Fuente; Prieto Herrera, J. E. (2018). Merchandising. Bogotá: ECOE

Más contenido relacionado

Similar a 1.MERCHANDISING GENERALIDADES.pptx

Sesión 1 DM y ME.pdf
Sesión 1 DM y ME.pdfSesión 1 DM y ME.pdf
Sesión 1 DM y ME.pdfchikodoug
 
1 mercadeo -_ventas_y_servicio_al_cliente
1 mercadeo -_ventas_y_servicio_al_cliente1 mercadeo -_ventas_y_servicio_al_cliente
1 mercadeo -_ventas_y_servicio_al_clientejose
 
Beneficios del mercadeo a los profesionale proyecto final jose alexander lope...
Beneficios del mercadeo a los profesionale proyecto final jose alexander lope...Beneficios del mercadeo a los profesionale proyecto final jose alexander lope...
Beneficios del mercadeo a los profesionale proyecto final jose alexander lope...Alexander Lopez
 
Mercadeo 130908200210-
Mercadeo 130908200210-Mercadeo 130908200210-
Mercadeo 130908200210-Karen Coronel
 
PEDRO ESPINO RECOMIENDA:Marcas colectivas para exportacion
PEDRO ESPINO RECOMIENDA:Marcas colectivas para exportacionPEDRO ESPINO RECOMIENDA:Marcas colectivas para exportacion
PEDRO ESPINO RECOMIENDA:Marcas colectivas para exportacionDr. Pedro Espino Vargas
 
Freddy Espinosa Larriva Merchandising
Freddy Espinosa Larriva MerchandisingFreddy Espinosa Larriva Merchandising
Freddy Espinosa Larriva MerchandisingFABRICORSA
 

Similar a 1.MERCHANDISING GENERALIDADES.pptx (20)

Aspectos generales
Aspectos generalesAspectos generales
Aspectos generales
 
Merchandising
MerchandisingMerchandising
Merchandising
 
Generalidades del merchandising
Generalidades del merchandisingGeneralidades del merchandising
Generalidades del merchandising
 
Sesión 1 DM y ME.pdf
Sesión 1 DM y ME.pdfSesión 1 DM y ME.pdf
Sesión 1 DM y ME.pdf
 
Crm clases
Crm clasesCrm clases
Crm clases
 
Curso de merchandising de gestión
Curso de merchandising de gestiónCurso de merchandising de gestión
Curso de merchandising de gestión
 
Conceptos basicos de mercadeo
Conceptos basicos de mercadeoConceptos basicos de mercadeo
Conceptos basicos de mercadeo
 
Mercadeo
MercadeoMercadeo
Mercadeo
 
1 mercadeo -_ventas_y_servicio_al_cliente
1 mercadeo -_ventas_y_servicio_al_cliente1 mercadeo -_ventas_y_servicio_al_cliente
1 mercadeo -_ventas_y_servicio_al_cliente
 
Beneficios del mercadeo a los profesionale proyecto final jose alexander lope...
Beneficios del mercadeo a los profesionale proyecto final jose alexander lope...Beneficios del mercadeo a los profesionale proyecto final jose alexander lope...
Beneficios del mercadeo a los profesionale proyecto final jose alexander lope...
 
T6.3. la promoción
T6.3. la promociónT6.3. la promoción
T6.3. la promoción
 
Mercaderismo y planograma bodegas 23.07.2013
Mercaderismo y planograma bodegas  23.07.2013Mercaderismo y planograma bodegas  23.07.2013
Mercaderismo y planograma bodegas 23.07.2013
 
Mercadeo 130908200210-
Mercadeo 130908200210-Mercadeo 130908200210-
Mercadeo 130908200210-
 
PEDRO ESPINO RECOMIENDA:Marcas colectivas para exportacion
PEDRO ESPINO RECOMIENDA:Marcas colectivas para exportacionPEDRO ESPINO RECOMIENDA:Marcas colectivas para exportacion
PEDRO ESPINO RECOMIENDA:Marcas colectivas para exportacion
 
La promoción de ventas
La promoción de ventasLa promoción de ventas
La promoción de ventas
 
El marketing
El marketingEl marketing
El marketing
 
Freddy Espinosa Larriva Merchandising
Freddy Espinosa Larriva MerchandisingFreddy Espinosa Larriva Merchandising
Freddy Espinosa Larriva Merchandising
 
1 MERCHANDISING
1 MERCHANDISING1 MERCHANDISING
1 MERCHANDISING
 
1 MERCHANDISING
1 MERCHANDISING1 MERCHANDISING
1 MERCHANDISING
 
Estudi de mercado_prys_2006.pptm
Estudi de mercado_prys_2006.pptmEstudi de mercado_prys_2006.pptm
Estudi de mercado_prys_2006.pptm
 

1.MERCHANDISING GENERALIDADES.pptx

  • 2. MERCHANDISING “La parte del marketing que engloba las técnicas comerciales que permiten presentar al posible comprador final del producto o servicio en las mejores condiciones materiales y psicológicas. El merchandising tiende a sustituir la presentación pasiva del producto o servicio, por una presentación activa, apelando a todo lo que puede hacerlo más atractivo: colocación, fraccionamiento, envase y presentación, exhibición, instalación, etc...” Academia Francesa de Ciencias Comerciales Fuente; Prieto Herrera, J. E. (2018). Merchandising. Bogotá: ECOE.
  • 3. MERCHANDISING • “Conjunto de estudios y técnicas de aplicación puestos en práctica, de forma separada o conjunta, por distribuidores y fabricantes con miras a acrecentar la rentabilidad del punto de venta y la introducción de los productos, mediante una aportación permanente del producto a las necesidades del mercado y mediante la presentación apropiada de lasmercancías.” Instituto de Merchandising de Chicago Fuente; Prieto Herrera, J. E. (2018). Merchandising. Bogotá: ECOE
  • 4. MERCHANDISING • “Es la planificación y control necesario de la comercialización de bienes y servicios, en los lugares, en los momentos, en los procesos y en las cantidades susceptibles de facilitar la consecución, de los objetivosdel marketing de la empresa.” American Marketing Association. Fuente; Prieto Herrera, J. E. (2018). Merchandising. Bogotá: ECOE
  • 6. COMERCIO TRADICIONAL (EDAD MEDIA) Fuente; https://sites.google.com/site/elmerchandisingenhonduras/home/antecedentes-del- merchandising Fuente; Prieto Herrera, J. E. (2018). Merchandising. Bogotá: ECOE Negocio intuitivo Estanterías y carteles , incipientes.
  • 7. COMERCIO TRADICIONAL (EDADMEDIA) • Mostradores de madera, cerrado, cubierto. • El vendedor tenia influencia en la compra. • Poco surtido. • Precios altos. • Cerca a barrios. • Poca Actividad promocional • Poco trabajo de impulso • Baja rentabilidad • Venta por Amistad Fuente; Prieto Herrera, J. E. (2018). Merchandising. Bogotá: ECOE
  • 8. COMERCIO MODERNO(1950) • Reactivación de la industrialización de la produccción • Es el inicio de la aparición de los formatos comerciales • Los distribuidores toman importancia y se preocupan por mejorar su función. • Aparece el Merchandising, se comienza a considerar la sicología del consumidor. • Se analiza la compra compulsiva Fuente; Prieto Herrera, J. E. (2018). Merchandising. Bogotá: ECOE Fuente: www.alamy.es/foto
  • 9. COMERCIO FUTURISTA(1990 EN ADELANTE) • Sinergia entre fabricante y distribuidor. • Aparece el autoservicio como consecuencia del comercio al menudeo • Ausencia del vendedor clasico • Pocos mostradores • Mas compras por impulso • Surtido amplio • Aumenta la actividad promocional • https://www.youtube.com/watch?v=jvMlrJZmT-I Fuente; Prieto Herrera, J. E. (2018). Merchandising. Bogotá: ECOE Fuente: https://tiendads.enfoko.co/pages/casos-de- exito
  • 10. COMERCIO FUTURISTA(1990 EN ADELANTE) El Merchandising se hace fundamental por: • La globalización de los mercados. • La fuerte competencia. • La poca diferenciación entre productos • El auge de las marcas • Los nuevos formatos de comercialización • Los cambios en el Comportamiento del Consumidor • Los nuevos avances tecnológicos Fuente: http://franquiciasemprende.com/page/21/ Fuente; Prieto Herrera, J. E. (2018). Merchandising. Bogotá: ECOE
  • 11. EVOLUCIÓN HISTÓRICA • Supermercados King Kullen Nueva York (1930) • Supermercados Prisunic Francia (1931) Fuente; Prieto Herrera, J. E. (2018). Merchandising. Bogotá: ECOE
  • 12. EVOLUCIÓN HISTÓRICA • Supermercados Carrefour Francia (1957) • Supermercados Auchan Francia (1961) Fuente; Prieto Herrera, J. E. (2018). Merchandising. Bogotá: ECOE
  • 13. EVOLUCIÓN HISTÓRICA • Supermercados Bio C’ Bon Francia (2008) Fuente; Prieto Herrera, J. E. (2018). Merchandising. Bogotá: ECOE
  • 14. EVOLUCIÓNHISTÓRICA COLOMBIA • Carulla (1905) • Ley (1930) Fuente; Prieto Herrera, J. E. (2018). Merchandising. Bogotá: ECOE
  • 15. EVOLUCIÓNHISTÓRICA COLOMBIA • Exito (1930) • Olimpica (1952) Fuente; Prieto Herrera, J. E. (2018). Merchandising. Bogotá: ECOE
  • 16. EVOLUCIÓNHISTÓRICA COLOMBIA • Pomona (1967) • Vivero (1969) Fuente; Prieto Herrera, J. E. (2018). Merchandising. Bogotá: ECOE
  • 17. EVOLUCIÓNHISTÓRICA COLOMBIA • Makro (1995) • Carrefour (1998) Fuente; Prieto Herrera, J. E. (2018). Merchandising. Bogotá: ECOE
  • 19. ELEMENTOS DE LA EVOLUCIÓN DEL MERCHANDISING Consumidor Fuente; Prieto Herrera, J. E. (2018). Merchandising. Bogotá: ECOE. Merchandising Distribuidor Productor Producto
  • 20. MERCHANDISING–FUNCIONES Fuente: www.mercatil.com/Covirán / BMSupermercados / Eroski Fuente; Prieto Herrera, J. E. (2018). Merchandising. Bogotá: ECOE • ¿QUE VENDER?-GESTIÓN DEL SURTIDO • ¿DÓNDE VENDER?-GESTIÓN DEL ESCENARIO • SEDUCCIÓN-GESTIÓN ESTRATÉGICA
  • 21. MERCHANDISING–FUNCIONES • Aumentar la rotación de los productos en el punto de venta. • Atender con mayor calidad al cliente • Crear un ambiente agradable para la venta • Dar vida al producto en los sitios de ventas • Distribuir la superficie de ventas • Identificar las necesidades de capacitación en marketing • Impulsar el acto de compra en el punto de venta Fuente: www.mercatil.com/Covirán / BM Supermercados / Eroski Fuente; Prieto Herrera, J. E. (2018). Merchandising. Bogotá: ECOE
  • 22. MERCHANDISING–FUNCIONES Fuente: www.mercatil.com/Covirán / BMSupermercados / Eroski Fuente; Prieto Herrera, J. E. (2018). Merchandising. Bogotá: ECOE • Incrementar el posicionamiento de la organización • Fomentar el tráfico del público en el establecimiento comercial • Mejorar la posición cualitativa de los productos • Organizar las promociones en el punto de venta • Optimizar los espacios disponibles en el lineal • Potenciar y rentabilizar los espacios de ventas • Servir como canal de comunicación de la estrategia corporativas
  • 23. MERCHANDISING–BENEFICIOS Fuente: https://blog.adx.com.gt/2018/06/06/mejora-la- experiencia-de-tus-clientes/ DEL CONSUMIDOR • Asocia los mensajes de las campañas publicitarias. • Acceso a todas las presentaciones de productos. • Economiza tiempo y dinero • Mejora su concepto acerca del establecimiento • Satisface sus necesidades • Recibe un mayor valor agregado • Simplifica la acción de comprar • Recuerda los productos que necesita Fuente; Prieto Herrera, J. E. (2018). Merchandising. Bogotá: ECOE
  • 24. MERCHANDISING–BENEFICIOS Fuente: https://www.mercaderesdigitales.com/articulos/marketing-digital/los-gifs-en-el-marketing-digital-historia-y- evolucion/ DEL PRODUCTOR • Da vida al producto • Desarrolla estrategias de marketing en el punto de venta • Tiene equidad en la distribución de los espacios • Reduce los costos de operación comercial • Afina las relaciones con el consumidor en el punto de venta • Oxigena el ambiente de negocio • Provoca mayor demanda en sus productos • Mejora la calidad del servicio Fuente; Prieto Herrera, J. E. (2018). Merchandising. Bogotá: ECOE
  • 25. MERCHANDISING–BENEFICIOS Fuente: www.contigoentufarmacia.com DEL DISTRIBUIDOR • Aprovechamiento de exhibición en la Superficie • Define estrategias efectivas de Merchandising • Elimina artículos poco vendibles • Garantiza productos en condiciones óptimas • Logra una mejor distribución de los espacios • Negocia más fácilmente con los proveedores • Mejora la rentabilidad en el punto de venta Fuente; Prieto Herrera, J. E. (2018). Merchandising. Bogotá: ECOE