2. CONSISTENTE

3. CONTINUOIMPLEMENTADO A TODA LA ORGANIZACIÓN DIRECTORIO GERENCIA PERSONAL DE LA ENTIDAD LOGRO DE OBJETIVOS Identificar Evaluar Medir Reportar AMANAZAS OPORTUNIDADES

5. Cumplimiento normativo

6. Recesión económica

7. Ecologismo radical

8. Nuevos competidores

9. Recorte de costes

10. Gestión del talento

11. Alianzas y transacciones

12. Redundancia de modelos de negocios

13. Riesgos reputacionalesRIESGOS E IMPACTOS TOMA DE DECISIONES

14. IMPORTANCIA GESTIÓN RIESGO EMPRESARIAL Permite al administrador: identificar, valorar y mejorar riesgos asociados con su organización, los cuales deben ser ejecutados correctamente ayudando a encontrar REALES y PRÁCTICAS a los riesgos detectados MINIMIZANDO PÉRDIDAS o MAXIMIZANDO GANANCIAS