1. Proyecto Centro
Clínico Asistencial
Norte - USACH
Reunión Informativa:
Servicio de Salud Metropolitano Norte
jueves, 12 de agosto de 2010 Universidad de Santiago de Chile

2. OUTLINE
 Antecedentes del Proyecto
 Objetivos del Proyecto
 Características CECAN-USACH
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3. ANTECEDENTES DEL PROYECTO
 Convenio Docente-Asistencial con SSMN,
donde se declara a la USACH como
Universidad Prioritaria Hospitales San José, Tiltil
y secundaria en el Roberto del Río e Instituto
Psiquiátrico.
 Entrega en comodato del SSMN a la USACH
sobre lote 5 y 8 Hospital Antiguo San José, en
donde el SSMN solicita apertura de Camas
Básicas en dichas dependencias.
 Reunión Autoridades Universidad de Santiago
de Chile – Ministro de Salud
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4. OUTLINE
 Antecedentes del Proyecto
 Objetivos del Proyecto
 Características CECAN-USACH
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5. OBJETIVOS DEL PROYECTO
 Responder eficazmente a la solicitud del Ministro de
Salud y del Servicio del área Norte en orden a instalar y
operar una determinada cantidad de camas básicas
en las dependencias entregadas en comodato.
 Colaborar con las autoridades de salud en el proceso
de recuperación de infraestructura hospitalaria
dañada por el terremoto del 27/02/2010.
 Contribuir al proceso de descongestionar los servicios
clínicos hospitalarios, contribuyendo a al proceso de
complejización de su función.
 Aportar la visión técnica y estratégica de la USACH y
propender a fortalecer los conocimientos necesarios
para la puesta en marcha del futuro “Hospital Clínico
USACH”, en el área Norte de Santiago.
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6. OUTLINE
 Antecedentes del Proyecto
 Objetivos del Proyecto
 Características CECAN-USACH
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7. CECAN-USACH
 Visión:
 « Ser un agente estratégico eficiente que coadyuve
en forma eficaz a solucionar la falta crónica de
camas en el área Norte de Santiago, manteniendo
altos estándares de eficiencia con áreas de
excelencia en los ámbitos asistencial y docente »
 Misión:
 « Brindar una atención médica integral a nuestros
pacientes mediante un equipo humano calificado,
con vocación de servicio y comprometido a la
mejora continua de la gestión en salud del país »
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8. CECAN-USACH (Cont…)
Infraestructura:
 Inversión en readecuación de los Espacios
de apróx. 1,5 MM Dólares.
 Planta Proyectada en un Primer Piso,
aprox. 1500 m2
 Salas con sistema de calefacción y gases
clínicos.
 Central de Alimentación y Casino.
Equipamiento Clínico:  Equipamiento Completo para Unidad
Básica de Paciente: Catre Clínico, velador,
Biombos, porta sueros, timbres de llamada,
mesa comer, escabel, etc.
 Equipamiento Genérico Básico: Monitor de
presión arterial, Lámpara de
procedimientos, Carro de curaciones y/o
procedimientos, camillas básicas, etc.
 Equipamiento de resucitación
cardiovascular; Carro de PCR, Monitor
desfibrilador, resucitador, etc.
 Disposición de ambulancia.
 TIC’s Ingreso y Gestión Camas (Instituto
Nacional del Cancer)
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9. CECAN-USACH (Cont…)
 Administración del Centro
 Unidad de Desarrollo de Proyectos
RR.HH: USACH
 Dirección
 Jefatura Administrativa
 Personal Médico:
 Jefatura Médica
 Staff de Médicos Tratantes.
 Staff de Becados USACH.
 Staff de Internos USACH.
 Apoyo permanente cuerpo docente
USACH
 Personal Enfermería:
 Jefatura Enfermería
 Staff Enfermería. Refuerzo permamente
de Alumnos(as) Escuela Enfermería.
 Staff de Téc. Paramédicos.
 Staff de auxiliares de servicio
 Nutricionista*
 Kinesiólogo (en caso de ser requerido)*
*Unidades de apoyo clínico
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10. CECAN-USACH (Cont…)
Servicios de Apoyo:
 Alimentación:
 Servicio Externalizado.
 Se cuenta con Central Alimentación y
Casino propios
 Laboratorio/imagenología:
 Convenio Empresa Externa por definir
 Esterilización:
 Convenio Empresa Externa por definir
 Aseo/Seguridad:
 Convenio Empresa Externa USACH
 Lavandería:
 Convenio Empresa Externa.
 Se cuenta con infraestructura interior.
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11. CECAN-USACH (Cont…)
 Dado lo anterior, y considerando una definición estratégica de la USACH, en el
sentido de ofrecer un servicio de alto estándar, el Servicio día/cama consta
de:
 Cobertura total de equipamiento Clínico e infraestructura para una Cama
Básica.
 RR.HH clínico disponible 24 hrs., 365 días del año para cubrir necesidades
de pacientes que requieran cuidados básicos.
 Alimentación diaria para pacientes con régimen básico (% diabéticos).
 Servicio lavandería diario por cama.
 Insumos básicos.
 Botiquín básico para pacientes.
 Facturación externa al servicio ofertado:
 Facturación por medicamentos.
 Facturación por imagenología.
 Facturación por Laboratorio.
 Facturación por Interconsultas.
 Otros por definir
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12. Gantt del proyecto
Firma Contrato
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