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7 Pasos que Debes
Seguir ParaTener
Finanzas Sanas
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¿Las finanzas de tu negocio van por buen camino?
En algún momento te has hecho esta pregunta, y posiblemente no tengas ni idea de cómo
saberlo, pero aquí encontrar información para averiguarlo.
La mayoría de negocios miden su éxito únicamente en base a sus utilidades, sin embargo,
esto no significa que las finanzas estén sanas, recuerda que el conocimiento te genera
mayor poder sobre tu negocio, y el hecho de saber el rumbo de la contabilidad de tu
empresa te brinda una gran herramienta para la toma de decisiones de la misma.
Entonces ¿Te interesaría saber si tus finanzas están sanas? Sigue estos prácticos pasos y
en poco tiempo veraz un panorama más claro de la marcha de los números de tu empresa.
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1. Crea un Plan Financiero
Las principales ventajas de crear un plan financiero para tu negocio son:
 Podrás conocer las necesidades de financiación en:
o Corto plazo
o Largo plazo
La idea de crear un plan financiero es trabajar bajo una visión organizada y de esta manera
proporcionar un conductor para las actividades de la empresa.
Principalmente se requiere recolectar la siguiente información para realizar este documento:
 Precios y unidades de venta estimados por producto-servicio-mercado.
 Estructura de costos para la obtención del servicio o producto.
 Gastos de personal estimados.
 Gastos de servicios generales y administrativos.
 Plan de inversiones previstas.
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Aquí un ejemplo:
Ahora bien, los elementos básicos que
deberá contener un plan financiero
son:
 Cuenta de resultados
 Plan de inversiones
 Balance
 Flujo de caja
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Los expertos en el tema recomiendan
incorporar además los siguientes elementos:
 Análisis del punto de equilibrio
 Análisis de sensibilidad
 Valoración de la empresa
En la siguiente imagen encontraras un
esquema sobre cómo identificar el punto de
equilibrio:
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2. Desarrolla tu Presupuesto
Un presupuesto tiende a cubrir un período corto de tiempo, como por ejemplo un año o
menos.
Cuando haces un presupuesto para tu empresa, en realidad lo que estás haciendo es
planear a futuro. Básicamente puedes elaborarlo bajo las preguntas ¿cuánto piensas
vender?, y qué necesitas hacer para lograrlo, ¿cuánto tienes que gastar? y, lo más
importante ¿cuánto vas a ganar? en ese periodo. Cabe aclarar que todo es una estimación
que harás de acuerdo con tu experiencia y la información del mercado.
¿Cuánto vas a vender?
Muchas veces es el elemento más difícil de estimar dentro de plan financiero. Sin embargo,
puedes realizar estimaciones en base a tu competencia, el tamaño y crecimiento del
mercado. Recuerda que debes ser realista en la previsión de ventas, para que los demás
elementos financieros sean coherentes.
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Te recomiendo que tengas en cuenta las estacionalidades de tu giro de tu empresa las cuales se ven reflejadas
en tu facturación a lo largo del año. Ya sea que repercuta desde el punto en que existan mayores ventas o
todo lo contrario.
¿Qué gastos tendrás?
La respuesta es hacer una lista de todo lo que necesitas pagar mensualmente para que funcione tu negocio.
¡Ojo! Debes dedicarle tiempo porque en realidad siempre hay más gastos de los que imaginamos. Te enlisto
de los más habituales:
 Renta
 Nómina
 Suministros (luz, agua, teléfono, Internet)
 Servicios de profesionales (abogados, arquitectos, informático, gestores, asesores)
 Seguros (del local, de responsabilidad civil, de los vehículos)
 Publicidad
 Papelería (cartuchos de impresora, papel, pequeño material)
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¿Cuáles serán tus márgenes de utilidad?
Lo primero es que conozcas el costo unitario de tu producto o servicio y el precio de venta
estimado, y con esto ya podrías estar estimando un margen sobre ventas.
3. Lleva un control de la Nomina
Aunque posiblemente pienses que no es importante, el administrar la nómina
correctamente te evita problemas a futuro. Finalmente tienes la obligación como
patrón de brindar un salario en tiempo y forma a tu personal.
Además de que es un documento con validez legal que refleja por escrito el salario de tus
trabajadores.
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Para calcularla deberás tomar en
cuenta los siguientes aspectos:
 El tipo de contrato del trabajador
 Prestaciones
 Horas extras
 Impuestos
Sin embargo, puedes apoyarte en
empresas que
ofrecen servicios de Maquila de
Nómina y así dedicarle tiempo a otros
aspectos de tu negocio sin descuidar
esta parte tan elemental en tu
empresa.
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4. Jamás olvides tus impuestos
Debes tener muy claras las obligaciones que tengas con el fisco y de ser posible hacer un
calendario de los impuestos tienes que pagar, ya que ten en cuenta que según el tipo de
obligación, es el periodo que se maneja para su pago pueden ser mensuales, bimestrales o
incluso trimestrales, aparte de lo que anualmente tienes que presentar.
Comprueba si tu actividad está sujeta a IVA regularmente la mayoría los están, y determina
gracias a tu previsión de gastos e ingresos los pagos que tendrás que hacer para este
impuesto.
Para tener un mejor control puedes acudir a proveedores de facturación electrónica, este
tipo de empresas tiene programas que permitirán a tu empresa llevar este aspecto al
corriente, procurando evitar requerimientos del fisco que puedan dañar tus finanzas.
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5. Define claramente los Objetivos
Establecer metas y objetivos es vital para cualquier empresario y en el tema de las
finanzas este aspecto no se puede quedar atrás si quieres que tu empresa tenga un
crecimiento.
Los objetivos financieros comúnmente son:
 Aumentar las ventas en un 30% en un trimestre.
 Aumento de los márgenes de utilidad al finalizar el periodo contable
 Lograr el retorno de inversión en dos años.
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Los objetivos son el corazón de la
planeación financiera, pues son la
base de la toma de decisiones
financieras inteligentes.
Un objetivo financiero debe cumplir
con ciertas características para estar
bien establecido. ¡Apóyate! de la
siguiente imagen que describe los
elementos que debes tomar en cuenta
para su correcta redacción.
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6. Controla tus Riesgos
Recuerda que dice el dicho “mas vale prevenir que lamentar” por lo que los riesgos
financieros debes tomarlos con seriedad y darte un tiempo para determinarlos.
Es importante valorar la rentabilidad de tu inversión así como establecer con cuantas
ventas y en qué momento tus márgenes llegarán a cubrir los gastos para que el negocio
empiece a dar beneficios.
Muchos negocios crean un fondo de emergencias con el cual pueden asegurar durante tres
o seis meses el funcionamiento de la empresa. Para ello realiza una previsión de tesorería
teniendo en cuenta el pago a proveedores, empleados e impuestos.
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Para conocer más sobre este tema te recomiendo que le des clic a la siguiente imagen
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7. Analiza tus Alternativas de financiamiento
Si estas por iniciar tu negocio realiza una lista de todos los desembolsos iniciales que necesitas antes de
arrancar. ¡Ojo! No me refiero a gastos, sino las inversiones como puede ser:
 Inmuebles
 Obras
 Maquinaria
 Vehículos
 Material informático
 Programas
 Muebles
Y aunque ya tengas en marcha tu negocio, aplica en el caso de que decidas abrir otra sucursal, aumentar
tu línea de productos, o incursionar en otros mercados. Entonces deberás hacerte las preguntas básicas
 ¿De cuánto dinero dispongo?
 ¿Cuánto me hace falta?
 ¿A quién se lo voy a pedir?
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Después de comprobar con cuanto dispones, puedes valorar diversas opciones como son:
 Préstamos de familiares
 Financiamiento del gobierno
 Prestamos bancarios
 Tarjeta de crédito
Recuerda que esto tendrá la finalidad de buscar un crecimiento en tu empresa por qué
deberás hacer una proyección de resultados.
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Conclusión
Quisiera cerrar el tema diciéndote que sin finanzas sanas ninguna empresa perdura, y lo
único que puedes estar ganando es perder tu tiempo, ganas e inversión.
Es por ello que un requisito indispensable para asegurar el éxito de tu negocio es llevar un
óptimo manejo del dinero. Además que estos siete pasos puedes transformarlos en una
herramienta para tomar buenas decisiones, y evitar perder tu inversión.
Finalmente cuéntame cómo sabes si ¿Las Finanzas de tu empresa están sanas?, también
puedes escribirme que te pareció el articulo y si te ayudo a conocer más sobre las finanzas
de tu negocio.
Artículo Original:
http://www.administraciondenomina.com.mx/tener-finanzas-sanas/

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  • 1. www.administraciondenomina.com.mx 7 Pasos que Debes Seguir ParaTener Finanzas Sanas
  • 2. www.administraciondenomina.com.mx ¿Las finanzas de tu negocio van por buen camino? En algún momento te has hecho esta pregunta, y posiblemente no tengas ni idea de cómo saberlo, pero aquí encontrar información para averiguarlo. La mayoría de negocios miden su éxito únicamente en base a sus utilidades, sin embargo, esto no significa que las finanzas estén sanas, recuerda que el conocimiento te genera mayor poder sobre tu negocio, y el hecho de saber el rumbo de la contabilidad de tu empresa te brinda una gran herramienta para la toma de decisiones de la misma. Entonces ¿Te interesaría saber si tus finanzas están sanas? Sigue estos prácticos pasos y en poco tiempo veraz un panorama más claro de la marcha de los números de tu empresa.
  • 3. www.administraciondenomina.com.mx 1. Crea un Plan Financiero Las principales ventajas de crear un plan financiero para tu negocio son:  Podrás conocer las necesidades de financiación en: o Corto plazo o Largo plazo La idea de crear un plan financiero es trabajar bajo una visión organizada y de esta manera proporcionar un conductor para las actividades de la empresa. Principalmente se requiere recolectar la siguiente información para realizar este documento:  Precios y unidades de venta estimados por producto-servicio-mercado.  Estructura de costos para la obtención del servicio o producto.  Gastos de personal estimados.  Gastos de servicios generales y administrativos.  Plan de inversiones previstas.
  • 4. www.administraciondenomina.com.mx Aquí un ejemplo: Ahora bien, los elementos básicos que deberá contener un plan financiero son:  Cuenta de resultados  Plan de inversiones  Balance  Flujo de caja
  • 5. www.administraciondenomina.com.mx Los expertos en el tema recomiendan incorporar además los siguientes elementos:  Análisis del punto de equilibrio  Análisis de sensibilidad  Valoración de la empresa En la siguiente imagen encontraras un esquema sobre cómo identificar el punto de equilibrio:
  • 6. www.administraciondenomina.com.mx 2. Desarrolla tu Presupuesto Un presupuesto tiende a cubrir un período corto de tiempo, como por ejemplo un año o menos. Cuando haces un presupuesto para tu empresa, en realidad lo que estás haciendo es planear a futuro. Básicamente puedes elaborarlo bajo las preguntas ¿cuánto piensas vender?, y qué necesitas hacer para lograrlo, ¿cuánto tienes que gastar? y, lo más importante ¿cuánto vas a ganar? en ese periodo. Cabe aclarar que todo es una estimación que harás de acuerdo con tu experiencia y la información del mercado. ¿Cuánto vas a vender? Muchas veces es el elemento más difícil de estimar dentro de plan financiero. Sin embargo, puedes realizar estimaciones en base a tu competencia, el tamaño y crecimiento del mercado. Recuerda que debes ser realista en la previsión de ventas, para que los demás elementos financieros sean coherentes.
  • 7. www.administraciondenomina.com.mx Te recomiendo que tengas en cuenta las estacionalidades de tu giro de tu empresa las cuales se ven reflejadas en tu facturación a lo largo del año. Ya sea que repercuta desde el punto en que existan mayores ventas o todo lo contrario. ¿Qué gastos tendrás? La respuesta es hacer una lista de todo lo que necesitas pagar mensualmente para que funcione tu negocio. ¡Ojo! Debes dedicarle tiempo porque en realidad siempre hay más gastos de los que imaginamos. Te enlisto de los más habituales:  Renta  Nómina  Suministros (luz, agua, teléfono, Internet)  Servicios de profesionales (abogados, arquitectos, informático, gestores, asesores)  Seguros (del local, de responsabilidad civil, de los vehículos)  Publicidad  Papelería (cartuchos de impresora, papel, pequeño material)
  • 8. www.administraciondenomina.com.mx ¿Cuáles serán tus márgenes de utilidad? Lo primero es que conozcas el costo unitario de tu producto o servicio y el precio de venta estimado, y con esto ya podrías estar estimando un margen sobre ventas. 3. Lleva un control de la Nomina Aunque posiblemente pienses que no es importante, el administrar la nómina correctamente te evita problemas a futuro. Finalmente tienes la obligación como patrón de brindar un salario en tiempo y forma a tu personal. Además de que es un documento con validez legal que refleja por escrito el salario de tus trabajadores.
  • 9. www.administraciondenomina.com.mx Para calcularla deberás tomar en cuenta los siguientes aspectos:  El tipo de contrato del trabajador  Prestaciones  Horas extras  Impuestos Sin embargo, puedes apoyarte en empresas que ofrecen servicios de Maquila de Nómina y así dedicarle tiempo a otros aspectos de tu negocio sin descuidar esta parte tan elemental en tu empresa.
  • 10. www.administraciondenomina.com.mx 4. Jamás olvides tus impuestos Debes tener muy claras las obligaciones que tengas con el fisco y de ser posible hacer un calendario de los impuestos tienes que pagar, ya que ten en cuenta que según el tipo de obligación, es el periodo que se maneja para su pago pueden ser mensuales, bimestrales o incluso trimestrales, aparte de lo que anualmente tienes que presentar. Comprueba si tu actividad está sujeta a IVA regularmente la mayoría los están, y determina gracias a tu previsión de gastos e ingresos los pagos que tendrás que hacer para este impuesto. Para tener un mejor control puedes acudir a proveedores de facturación electrónica, este tipo de empresas tiene programas que permitirán a tu empresa llevar este aspecto al corriente, procurando evitar requerimientos del fisco que puedan dañar tus finanzas.
  • 11. www.administraciondenomina.com.mx 5. Define claramente los Objetivos Establecer metas y objetivos es vital para cualquier empresario y en el tema de las finanzas este aspecto no se puede quedar atrás si quieres que tu empresa tenga un crecimiento. Los objetivos financieros comúnmente son:  Aumentar las ventas en un 30% en un trimestre.  Aumento de los márgenes de utilidad al finalizar el periodo contable  Lograr el retorno de inversión en dos años.
  • 12. www.administraciondenomina.com.mx Los objetivos son el corazón de la planeación financiera, pues son la base de la toma de decisiones financieras inteligentes. Un objetivo financiero debe cumplir con ciertas características para estar bien establecido. ¡Apóyate! de la siguiente imagen que describe los elementos que debes tomar en cuenta para su correcta redacción.
  • 13. www.administraciondenomina.com.mx 6. Controla tus Riesgos Recuerda que dice el dicho “mas vale prevenir que lamentar” por lo que los riesgos financieros debes tomarlos con seriedad y darte un tiempo para determinarlos. Es importante valorar la rentabilidad de tu inversión así como establecer con cuantas ventas y en qué momento tus márgenes llegarán a cubrir los gastos para que el negocio empiece a dar beneficios. Muchos negocios crean un fondo de emergencias con el cual pueden asegurar durante tres o seis meses el funcionamiento de la empresa. Para ello realiza una previsión de tesorería teniendo en cuenta el pago a proveedores, empleados e impuestos.
  • 14. www.administraciondenomina.com.mx Para conocer más sobre este tema te recomiendo que le des clic a la siguiente imagen
  • 15. www.administraciondenomina.com.mx 7. Analiza tus Alternativas de financiamiento Si estas por iniciar tu negocio realiza una lista de todos los desembolsos iniciales que necesitas antes de arrancar. ¡Ojo! No me refiero a gastos, sino las inversiones como puede ser:  Inmuebles  Obras  Maquinaria  Vehículos  Material informático  Programas  Muebles Y aunque ya tengas en marcha tu negocio, aplica en el caso de que decidas abrir otra sucursal, aumentar tu línea de productos, o incursionar en otros mercados. Entonces deberás hacerte las preguntas básicas  ¿De cuánto dinero dispongo?  ¿Cuánto me hace falta?  ¿A quién se lo voy a pedir?
  • 16. www.administraciondenomina.com.mx Después de comprobar con cuanto dispones, puedes valorar diversas opciones como son:  Préstamos de familiares  Financiamiento del gobierno  Prestamos bancarios  Tarjeta de crédito Recuerda que esto tendrá la finalidad de buscar un crecimiento en tu empresa por qué deberás hacer una proyección de resultados.
  • 17. www.administraciondenomina.com.mx Conclusión Quisiera cerrar el tema diciéndote que sin finanzas sanas ninguna empresa perdura, y lo único que puedes estar ganando es perder tu tiempo, ganas e inversión. Es por ello que un requisito indispensable para asegurar el éxito de tu negocio es llevar un óptimo manejo del dinero. Además que estos siete pasos puedes transformarlos en una herramienta para tomar buenas decisiones, y evitar perder tu inversión. Finalmente cuéntame cómo sabes si ¿Las Finanzas de tu empresa están sanas?, también puedes escribirme que te pareció el articulo y si te ayudo a conocer más sobre las finanzas de tu negocio. Artículo Original: http://www.administraciondenomina.com.mx/tener-finanzas-sanas/