La gestión de proyectos implica la planificación, organización, seguimiento, control e informe de todos los aspectos de un proyecto y la motivación de todos los involucrados para alcanzar los objetivos. Una gestión eficaz de proyectos de software se basa en cuatro pilares: el personal, el proyecto, el producto y el proceso. El documento describe luego cada uno de estos pilares clave de la gestión de proyectos de software.
2. ¿Qué es la Gestión de
Proyectos?
Planificación, organización, seguimiento, control e
informe de todos los aspectos de un proyecto y la
motivación de todos aquellos que están involucrados en él
para alcanzar los objetivos del proyecto.
3. La Gestión eficaz de un
Proyecto de SW se basa
en “4P”
Personal
Proyecto Producto
Proceso
4. Personal
Los participantes que colaboran se clasifican
Gestores
Superiores
Gestores de
Proyectos
Profesionales Clientes
Usuarios
Finales
Son los
aspectos de
negocios
que influyen
significativa
mente en el
proyecto.
Planifican,
motivan,
organizan y
controlan al
grupo que
realiza el
trabajo.
Proporcionan
capacidades
técnicas
necesarias
para la ing.
de un
producto o
aplicación.
Especifican
los
requisitos
del
proyecto.
Interactúan
con el
producto
final.
5. Proyecto
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6. Proceso
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7. Producto
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8. Etapas del Ciclo de SW
Análisis del
Entorno
Diseño
Desarrollo
Pruebas
Mantención
Asegura que los componentes incluidos en el producto, cumplen
con los requerimientos que se especificaron.
Proceso de investigar el problema que se quiere resolver.
Proceso de manejar la información recolectada.
Utiliza los modelos creados durante la etapa de diseño.
Proceso el cual se corrigen problemas del producto.
