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Integración de
Procesos del Negocio II
The Rushmore Group, LLC
Enero 2007
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Bienvenido
• Introducción SAP
• Presentación del Instructor
• Presentación de los Estudiantes
• Cronograma del Curso
• Materiales del Clase
• Instrucciones del ambiente de trabajo
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3
Introducciones
• Su Nombre…
• Sus estudios y especialidad [brevemente]…
• Su experiencia/cursos atendieron con SAP…
• Sus objetivos/expectativas con respecto a
este curso...
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4
Agenda
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5
Materiales del Curso
• Diapositivas
• Ejercicios
Unit 1
Revisión de Integración
de Procesos de
Negocios I (BPI – I)
June 2007 © 2007 SAP AG and The
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7
Aprender a través de la creación de
un Modelo de Negocio
• Entender procesos de negocio y su naturaleza
integradora
• Entender las estructuras organizacionales SAP
• Asociar los procesos de negocios y la estructura
organizacional SAP (Ej. configuración)
• Experimentar con el nuevo sistema configurado
• Ver los sistemas de salida - estadísticas,
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8
Pen Incorporated
• Una empresa nueva en la industria de esferos
publicitarios.
• Inicialmente compraba y vendía diversas líneas
de esferos publicitarios.
• Vendía tanto al por mayor como al por menor –
compraba y distribuía.
• Ahora Pen Inc. esta lista para fabricar su propio
producto – producir contra stock.
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SAP Sistema de la Empresa
R/3
FI
Contabilidad
Financiera
CO
Controlling
PS
Sistema de
Proyectos
WF
Workflow
IS
Soluciones de
Industria
MM
Gestion de
Materiales
HR
Recursos
Humanos
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Ventas y
Distribucion
PP
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QM
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PM
Mantemiento de
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SM
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Integrada
Cliente/Servidor
EC
Controlling
Empresarial
AM
Gestion
Activos Fijos
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Integración de Procesos de Negocio
Reglas
FI
MM
SD
SDFI MM
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Integración de Procesos del Negocio
June 2007 © 2007 SAP AG and The
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12
Datos organizacionales
• Jerarquía en la cual las unidades
organizacionales de una empresa son dispuestas
de acuerdo a sus tareas y funciones
• Datos estáticos, raramente modificados
• La definición de unidades organizacionales es un
paso fundamental, y un factor crítico en como la
compañía será estructurada
June 2007 © 2007 SAP AG and The
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13
Mandante
Sociedad
Plan de
Cuentas (C100)
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FI (C100)
Variante de
Ejercicio (K1)
Área de Control
de Crédito (C100)
Datos organizacionales para la
Contabilidad Financiera (FI)
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Organización de
Compras – P100
Sociedad FI
(C100)
Almacén
20 – Calidad
Almacén
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Datos organizacionales para Compras
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Estructura Organizativa para
Ventas y Distribución
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Distribución de
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Sociedad FI
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Estructura Organizativa de la Empresa
Variante de
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Integración de Procesos de Negocios
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18
Datos Maestros
• Son relativamente fijos
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maestros, se deben tener completamente
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Integración de Proceso del Negocio
Reglas
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• Definen los parámetros para los Datos Maestros
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• Fijación de Periodos Contables
• Grupos de Cuentas
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• Asignación Automática de Cuentas
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24
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Gestión Financiera
• Grupos de Cuenta
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• Definir el Chequeo de
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• Tipo del Documentos
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Integración de Proceso de Negocio
SDFI MM
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26
Datos de la Transacción
• Incluye las transacciones que describen
actividades económicas
• A diferencia de los datos maestros, los datos
transaccionales son dinámicos - cambian
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• Las transacciones requieren de la estructura
organizacional, los datos principales y las reglas
estén definidos
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27
Contabilización
Asientos Contables
Periodo 1
Un. Doc. DT Fecha Doc. Moneda Cantidad
1500000013 KZ 01/05/04 USD 1,800.00 -
1500000014 KZ 01/06/04 USD 990.00 -
100000012 SA 01/08/04 USD 750.00 –
1400000342 DZ 01/14/04 USD 5,250.00
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28
Proceso de Compras (Comprar - Pagar)
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Proveedor
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Proveedor
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Factura
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Mercancía
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29
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30
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Pago
BPI - II
Mapa de los ejercicios
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  • 5. June 2007 © 2007 SAP AG and The Rushmore Group, LLC 5 Materiales del Curso • Diapositivas • Ejercicios
  • 6. Unit 1 Revisión de Integración de Procesos de Negocios I (BPI – I)
  • 7. June 2007 © 2007 SAP AG and The Rushmore Group, LLC 7 Aprender a través de la creación de un Modelo de Negocio • Entender procesos de negocio y su naturaleza integradora • Entender las estructuras organizacionales SAP • Asociar los procesos de negocios y la estructura organizacional SAP (Ej. configuración) • Experimentar con el nuevo sistema configurado • Ver los sistemas de salida - estadísticas, reportes, y gráficas
  • 8. June 2007 © 2007 SAP AG and The Rushmore Group, LLC 8 Pen Incorporated • Una empresa nueva en la industria de esferos publicitarios. • Inicialmente compraba y vendía diversas líneas de esferos publicitarios. • Vendía tanto al por mayor como al por menor – compraba y distribuía. • Ahora Pen Inc. esta lista para fabricar su propio producto – producir contra stock.
  • 9. June 2007 © 2007 SAP AG and The Rushmore Group, LLC 9 SAP Sistema de la Empresa R/3 FI Contabilidad Financiera CO Controlling PS Sistema de Proyectos WF Workflow IS Soluciones de Industria MM Gestion de Materiales HR Recursos Humanos SD Ventas y Distribucion PP Planifi.n de Produccion QM Gestion de Calidad PM Mantemiento de Planta SM Gestion de Servicios Solucion de Negocios Integrada Cliente/Servidor EC Controlling Empresarial AM Gestion Activos Fijos
  • 10. June 2007 © 2007 SAP AG and The Rushmore Group, LLC 10 Integración de Procesos de Negocio Reglas FI MM SD SDFI MM
  • 11. June 2007 © 2007 SAP AG and The Rushmore Group, LLC 11 Integración de Procesos del Negocio
  • 12. June 2007 © 2007 SAP AG and The Rushmore Group, LLC 12 Datos organizacionales • Jerarquía en la cual las unidades organizacionales de una empresa son dispuestas de acuerdo a sus tareas y funciones • Datos estáticos, raramente modificados • La definición de unidades organizacionales es un paso fundamental, y un factor crítico en como la compañía será estructurada
  • 13. June 2007 © 2007 SAP AG and The Rushmore Group, LLC 13 Mandante Sociedad Plan de Cuentas (C100) Sociedad FI (C100) Variante de Ejercicio (K1) Área de Control de Crédito (C100) Datos organizacionales para la Contabilidad Financiera (FI)
  • 14. June 2007 © 2007 SAP AG and The Rushmore Group, LLC 14 Organización de Compras – P100 Sociedad FI (C100) Almacén 20 – Calidad Almacén 10 – Inventario Centro (P100) Grupo de Compras 100 Datos organizacionales para Compras (MM)
  • 15. June 2007 © 2007 SAP AG and The Rushmore Group, LLC 15 Estructura Organizativa para Ventas y Distribución Canal de Distribución de Ventas al por Menor (RE) Canal de Distribución de Ventas al por Mayor (WH) Organización de ventas Sociedad FI C100 Centro P100 Sector (01) Puesto de Expedición S100
  • 16. June 2007 © 2007 SAP AG and The Rushmore Group, LLC 16 Estructura Organizativa de la Empresa Variante de Ejercicio Plan de Cuentas Área de Control de Crédito Organización de Compras Grupo de Compras Mandante Sociedad FI Centro Almacén Puesto de Expedición Organización de Ventas Canal de Distribución Sector Área de Ventas
  • 17. June 2007 © 2007 SAP AG and The Rushmore Group, LLC 17 Integración de Procesos de Negocios
  • 18. June 2007 © 2007 SAP AG and The Rushmore Group, LLC 18 Datos Maestros • Son relativamente fijos – Datos del maestro de Materiales – Datos del maestro del Proveedor – Datos de la información de Compras – Datos del maestro de Libro Mayor • Antes de realizar las configuraciones de los datos maestros, se deben tener completamente definidas las estructuras organizacionales
  • 19. June 2007 © 2007 SAP AG and The Rushmore Group, LLC 19 Datos Maestros (continuación) • Plan de Cuenta • Gestión de Materiales • Maestro de Proveedores • Maestro de Cliente • Registro información de Compras • Registro de información Cliente/Material
  • 20. June 2007 © 2007 SAP AG and The Rushmore Group, LLC 20 Datos Maestros Gestión Financiera • Cuentas de Libro Mayor • Gestión de Material • Maestro de Proveedores • Maestro de Cliente Gestión de Material • Maestro de Proveedores • Maestro de Material • Reg. Información Compras Ventas y Distribución • Maestro de Cliente • Maestro de Material • Lista de Precios • Limite de Créditos • Reg. Información Cliente/Material • Ofertas de artículos
  • 21. June 2007 © 2007 SAP AG and The Rushmore Group, LLC 21 Integración de Proceso del Negocio Reglas FI MM SD
  • 22. June 2007 © 2007 SAP AG and The Rushmore Group, LLC 22 Reglas • Definen los parámetros para los Datos Maestros y la transacciones • Determinan la funcionalidad para los Datos Maestros y las transacciones • Relativamente fijas • Cambian a medida que las políticas cambian
  • 23. June 2007 © 2007 SAP AG and The Rushmore Group, LLC 23 Reglas (continuación) • Fijación de Periodos Contables • Grupos de Cuentas • Grupos de la Tolerancia • Rangos de números • Asignación Automática de Cuentas
  • 24. June 2007 © 2007 SAP AG and The Rushmore Group, LLC 24 Reglas Gestión Financiera • Grupos de Cuenta • Variantes de Estado de Campo • Periodos Fiscal/Contabilizaciones • Grupos de Tolerancia • Tipos del Documento • Rangos de Números • Asignación Automática de Cuentas • Agrupamiento del Área de Valoración • Identificación del Parametrizaciones Gestión de Materiales • Periodos Fiscales • Grupos de Cuenta • Tipos del Material • Parametrizaciones de Planta • Tolerancias Comp./Rec./Alm. • Asignación Automática de Cuentas • Reservaciones • Grupos de Materiales • Grupos de Cargamento Ventas y Distribución • Grupos de Cuenta • Procedimiento determinación de precios • Determinación de Puntos de Envió • Determinación de la Cuenta de Rédito • Definir el Chequeo de Disponibilidad • Definir el Chequeo de Crédito • Tipo del Documentos
  • 25. June 2007 © 2007 SAP AG and The Rushmore Group, LLC 25 Integración de Proceso de Negocio SDFI MM
  • 26. June 2007 © 2007 SAP AG and The Rushmore Group, LLC 26 Datos de la Transacción • Incluye las transacciones que describen actividades económicas • A diferencia de los datos maestros, los datos transaccionales son dinámicos - cambian constantemente, generalmente muchas veces por día • Las transacciones requieren de la estructura organizacional, los datos principales y las reglas estén definidos
  • 27. June 2007 © 2007 SAP AG and The Rushmore Group, LLC 27 Contabilización Asientos Contables Periodo 1 Un. Doc. DT Fecha Doc. Moneda Cantidad 1500000013 KZ 01/05/04 USD 1,800.00 - 1500000014 KZ 01/06/04 USD 990.00 - 100000012 SA 01/08/04 USD 750.00 – 1400000342 DZ 01/14/04 USD 5,250.00
  • 28. June 2007 © 2007 SAP AG and The Rushmore Group, LLC 28 Proceso de Compras (Comprar - Pagar) Solicitud de Pedido Pago al Proveedor Notificar Proveedor Envió del Proveedor Recibo de Factura Entrada de Mercancía Pedido 3 Way- Match
  • 29. June 2007 © 2007 SAP AG and The Rushmore Group, LLC 29 Proceso de Orden de Ventas (Vender - Pagar) Ingreso de Orden de Ventas Contabilizar Salida de Mercancías Facturar al Cliente Seleccionar Materiales Recepción del Pago del Cliente Empacar Materiales Verificar Disponibilidad
  • 30. June 2007 © 2007 SAP AG and The Rushmore Group, LLC 30 Proceso de Orden de Venta Ingreso de Orden de Venta Verificar Disponibilidad Proceso de Producción Ejecutar MPS con MRP Conversión orden de producción Programación y liberación Proceso de Solicitud Seleccionar Material Surtido de materiales Solicitud de Pedido Pedido Entrada de Mercancía Recibo de Factura Pago a Proveedor Confirmación de la terminación Entrada de Mercancía Inspección de la Calidad Liquidación de Orden Contabilizar Salida de Mercancía Factura del Cliente Recibo de Pago BPI - II Mapa de los ejercicios
  • 31. June 2007 © 2007 SAP AG and The Rushmore Group, LLC 31
  • 32. June 2007 © 2007 SAP AG and The Rushmore Group, LLC 32