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Unidad 16
Gestión de la Calidad (QM)
- Descripción, Estructura
Organizativa, Datos Maestros,
Reglas, y Transacciones -
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Rushmore Group, LLC
2
Integración de Procesos del Negocios
DatosMaestros
QM
QM
June 2007 © 2007 SAP AG and The
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• Jerarquía en la cual las unidades
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June 2007 © 2007 SAP AG and The
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June 2007 © 2007 SAP AG and The
Rushmore Group, LLC
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Reglas
• Definen los parámetros para los Datos Maestros
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6
Datos de las Transacciones
• Las transacciones describen actividades del
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• A diferencia de los datos maestros, los datos
transaccionales son dinámicos - cambian
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por día
• Los transacciones usan la estructura
organizativa, los datos maestros y las reglas
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Rushmore Group, LLC
7
R/3
FI
Financial
Accounting
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Quality Management (QM)
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8
Unidad 16: Descripción
• Calidad y ISO-9000
• Componentes de calidad
• Planeación de calidad
• Planeación de inspección de calidad.
• Datos maestros de calidad
• Maestro de Material
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9
Gestión de Calidad
8 Áreas definidas cerca ISO-9000
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Integración de la Gestión de Calidad
• Abastecimiento - inspección de materiales
• Ventas y Distribución – inspección y certificados para el
producto saliente (certificados incluyendo de la ISO
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• Producción – inspección del trabajo en proceso y
producto terminado
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• Recursos Humanos – verificación de la certificación del
empleado para las inspecciones de la calidad
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Componentes del Módulo de la Calidad
• Planeación de la Calidad
• Inspección de la Calidad
• Control de la Calidad
• Certificados de la Calidad
• Notificaciones de la Calidad
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12
Planeación de Calidad
• Datos básicos (por ejemplo, maestro de
materiales, catálogos, características de la
inspección, métodos de inspección y
procedimientos de muestreo materiales)
• Planeación de inspecciones (planes de
inspección, sistemas de operación de
referencia, especificaciones materiales)
• Procesamiento de inspección por lotes (creación
del lote de inspección)
June 2007 © 2007 SAP AG and The
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13
Planeación de la Calidad
• Manejar información de calidad
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Datos Maestros de la Calidad
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Maestro de Material
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• Creación de lotes de inspección
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June 2007 © 2007 SAP AG and The
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20
Certificados de la Calidad
• Certifica la Calidad de Mercancías
– Creado automáticamente en la entrega
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• Especificaciones Generales
• Certificado de Análisis
• Certificado de Inspección
June 2007 © 2007 SAP AG and The
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21
Notificación de Calidad
• Funciones para el registro y procesamiento de diversos
tipos de problemas
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referencia
– Registro de artículos individuales defectuosos que se relacionan
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• Describe la inconformidad de un objeto del negocio con
un requerimiento de calidad
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June 2007 © 2007 SAP AG and The
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22
Notificación de Calidad
(continuación)
• Las notificaciones de la calidad pueden ayudar en el
proceso problemas internos o externos:
– La queja registrada por clientes
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June 2007 © 2007 SAP AG and The
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23
Unidad 16, Grupo 1- Ejercicios
88. Crear una Vista de Calidad en el Maestro
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90. Visualizar la Lista de Stock/Requerimientos
91. Ejecución el Programa Maestro de
Producción
88. Visualizar la Lista de Stock/Requerimientos
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June 2007 © 2007 SAP AG and The
Rushmore Group, LLC
24
Unidad16, Grupo 2 - Ejercicios
94. Editar las mercancías de la Orden de
Producción
95. Incorporar la confirmación de la culminación
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96. Recepción de Mercancía desde la
producción
97. Registro de decisiones a usar
98. Verificar el estado del stock
99. Establecer los costos de la Orden de
Producción
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(BPI-II) Unidad 16 - ( Gestión de calidad -QM) - descripción a transacción

  • 1. Unidad 16 Gestión de la Calidad (QM) - Descripción, Estructura Organizativa, Datos Maestros, Reglas, y Transacciones -
  • 2. June 2007 © 2007 SAP AG and The Rushmore Group, LLC 2 Integración de Procesos del Negocios DatosMaestros QM QM
  • 3. June 2007 © 2007 SAP AG and The Rushmore Group, LLC 3 Datos organizacionales • Jerarquía en la cual las unidades organizacionales de una empresa son dispuestas de acuerdo con sus tareas y funciones • Datos estáticos, raramente modificados • La definición de unidades organizacionales es un paso fundamental, y un factor crítico en como la compañía será estructurada
  • 4. June 2007 © 2007 SAP AG and The Rushmore Group, LLC 4 Datos Maestros • Los Datos Maestros son relativamente fijos – Materiales – Proveedor – Registro de Información de Compras – Libro Mayor • Antes de crear los Datos Maestros, se debe haber definido totalmente las estructuras organizativas.
  • 5. June 2007 © 2007 SAP AG and The Rushmore Group, LLC 5 Reglas • Definen los parámetros para los Datos Maestros y la transacciones • Determinan la funcionalidad para los Datos Maestros y las transacciones • Relativamente fijas • Cambian a medida que las políticas cambian
  • 6. June 2007 © 2007 SAP AG and The Rushmore Group, LLC 6 Datos de las Transacciones • Las transacciones describen actividades del negocio • A diferencia de los datos maestros, los datos transaccionales son dinámicos - cambian constantemente, generalmente muchas veces por día • Los transacciones usan la estructura organizativa, los datos maestros y las reglas
  • 7. June 2007 © 2007 SAP AG and The Rushmore Group, LLC 7 R/3 FI Financial Accounting CO Controlling PS Project SystemWF Workflow IS Industry Solutions MM Materials Mgmt. HR Human Resources SD Sales and Distribution PP Production Planning QM Quality Mgmt. PM Plant Maintenance SM Service Mgmt. Client / Server Integrated Business Solution EC Enterprise Controlling AM Fixed Assets Mgmt. Quality Management (QM)
  • 8. June 2007 © 2007 SAP AG and The Rushmore Group, LLC 8 Unidad 16: Descripción • Calidad y ISO-9000 • Componentes de calidad • Planeación de calidad • Planeación de inspección de calidad. • Datos maestros de calidad • Maestro de Material
  • 9. June 2007 © 2007 SAP AG and The Rushmore Group, LLC 9 Gestión de Calidad 8 Áreas definidas cerca ISO-9000 • Enfoque al cliente • Liderazgo • Participación del personal • Enfoque basado en procesos • Enfoque del sistema en la gestión • Mejora continua • Enfoque en hechos para la toma de decisión. • Relaciones mutuamente beneficiosas con el proveedor.
  • 10. June 2007 © 2007 SAP AG and The Rushmore Group, LLC 10 Integración de la Gestión de Calidad • Abastecimiento - inspección de materiales • Ventas y Distribución – inspección y certificados para el producto saliente (certificados incluyendo de la ISO 9000) • Producción – inspección del trabajo en proceso y producto terminado • Mantenimiento de Planta – inspección de máquinas • Gestión de Servicio – planes correctivos de calidad • Recursos Humanos – verificación de la certificación del empleado para las inspecciones de la calidad
  • 11. June 2007 © 2007 SAP AG and The Rushmore Group, LLC 11 Componentes del Módulo de la Calidad • Planeación de la Calidad • Inspección de la Calidad • Control de la Calidad • Certificados de la Calidad • Notificaciones de la Calidad
  • 12. June 2007 © 2007 SAP AG and The Rushmore Group, LLC 12 Planeación de Calidad • Datos básicos (por ejemplo, maestro de materiales, catálogos, características de la inspección, métodos de inspección y procedimientos de muestreo materiales) • Planeación de inspecciones (planes de inspección, sistemas de operación de referencia, especificaciones materiales) • Procesamiento de inspección por lotes (creación del lote de inspección)
  • 13. June 2007 © 2007 SAP AG and The Rushmore Group, LLC 13 Planeación de la Calidad • Manejar información de calidad – Materiales – Proveedores – Fabricantes – Clientes – Interno • Supervisar los sistemas de QM de proveedores y de fabricantes
  • 14. June 2007 © 2007 SAP AG and The Rushmore Group, LLC 14 Datos Maestros de Calidad • Catálogos – Manejar, definir uniformemente, y estandardizar la información • Características de la inspección – Describe los criterios de inspección para los materiales, piezas, y productos
  • 15. June 2007 © 2007 SAP AG and The Rushmore Group, LLC 15 Datos Maestros de la Calidad (continuación) • Métodos de la Inspección – Como realizar una inspección para una característica de la inspección (prueba) • Determinación de la Muestra – Cuantos productos inspeccionar
  • 16. June 2007 © 2007 SAP AG and The Rushmore Group, LLC 16 Maestro de Material • El maestro de material contiene los parámetros del control que se necesita para procesar inspecciones de calidad • Definir los parámetros basados en el tipo de la inspección – Activar eventos para las inspecciones de la calidad – Inspección con o sin una lista de tareas – Con o sin una especificación del material – Si los resultados deben ser registrados para las características de la inspección
  • 17. June 2007 © 2007 SAP AG and The Rushmore Group, LLC 17 Maestro de Material (Calidad) • Perfil del catálogo • Plt. Material Status • Registrar para examinar el indicador común • Clave de control de QM Por defecto para la notificación o los defectos Estado para limitar el uso del material en planta Si están utilizados, los registros de la inspección de stocks a mercancías recibidas (si no disponible) Controla las condiciones que se aplican a los procesos de la gestión de calidad
  • 18. June 2007 © 2007 SAP AG and The Rushmore Group, LLC 18 Componentes de la Inspección de Calidad • Creación de lotes de inspección • Registro de resultados • Registro de defectos • Completitud de los lotes de inspección – Decisión de uso
  • 19. June 2007 © 2007 SAP AG and The Rushmore Group, LLC 19 Planeación de las inspecciones de calidad • Plan de inspecciones para la recepción de mercancías, las transferencias de stock, para los pedidos de producción, para los puntos de inspección predefinidos, en el envío cuando se crean las entregas y las inspecciones del plan repetitivas • Plan de inspección para el producto en proceso • Plan de inspección del fuentes de aprovisionamiento para las premisas del proveedor y accionar esta inspección antes de la fecha de expedición
  • 20. June 2007 © 2007 SAP AG and The Rushmore Group, LLC 20 Certificados de la Calidad • Certifica la Calidad de Mercancías – Creado automáticamente en la entrega • Especificaciones definidas por el Cliente • Especificaciones Generales • Certificado de Análisis • Certificado de Inspección
  • 21. June 2007 © 2007 SAP AG and The Rushmore Group, LLC 21 Notificación de Calidad • Funciones para el registro y procesamiento de diversos tipos de problemas – Problemas resultado de mercancías de mala calidad o servicios – Describe un problema e identifica los objetos afectados de la referencia – Registro de artículos individuales defectuosos que se relacionan con el problema y se analizan sus causas • Describe la inconformidad de un objeto del negocio con un requerimiento de calidad • Ofrece la estructura para almacenar las causas de y las correcciones para los defectos encontrados • Puede registrar los nombres de todas las personas (socios) que estén implicadas con el problema
  • 22. June 2007 © 2007 SAP AG and The Rushmore Group, LLC 22 Notificación de Calidad (continuación) • Las notificaciones de la calidad pueden ayudar en el proceso problemas internos o externos: – La queja registrada por clientes – Quejas contra vendedores – Problema interno de la empresa – Problemas de un usuario específico • Crea la petición de tomar la acción apropiada • Especificar las acciones correctivas que se tomarán • Utilizado como herramienta para la mejora de proceso continua • Registrar todas las actividades que se han realizado para el problema
  • 23. June 2007 © 2007 SAP AG and The Rushmore Group, LLC 23 Unidad 16, Grupo 1- Ejercicios 88. Crear una Vista de Calidad en el Maestro de Material 89. Mantener las configuraciones de Planta para la Calidad 90. Visualizar la Lista de Stock/Requerimientos 91. Ejecución el Programa Maestro de Producción 88. Visualizar la Lista de Stock/Requerimientos 93. Convertir la Orden Prevista en una Orden de Producción
  • 24. June 2007 © 2007 SAP AG and The Rushmore Group, LLC 24 Unidad16, Grupo 2 - Ejercicios 94. Editar las mercancías de la Orden de Producción 95. Incorporar la confirmación de la culminación de la Orden de Producción 96. Recepción de Mercancía desde la producción 97. Registro de decisiones a usar 98. Verificar el estado del stock 99. Establecer los costos de la Orden de Producción
  • 25. June 2007 © 2007 SAP AG and The Rushmore Group, LLC 25
  • 26. June 2007 © 2007 SAP AG and The Rushmore Group, LLC 26