Les compartimos la presentación que preparamos para la materia Imaginando el Futuro que se dicta en el EMBA del IAE Business School.

1. Tecnologías
Disruptivas
Prof. Sebastián Inchauspe | @sebasincha

2. 2
Abundancia en la Era Industrial Exponencial
La Ley de Moore …
1958: 2 Transistores
Mejora x 100billones
1971: 2300 Transistores
$1usd x Transistor
$0,0000001usd x
Transistor
2012: 7.1 billones Transistores
Tendencias exponenciales

3. 3
Abundancia en la Era Industrial Exponencial
Aplicada al espacio de almacenamiento…
5Mb – $120,000 128Mb – $99 128Gb – $99
Mejora 1000x
Mejora 30.000.000x
Tendencias exponenciales

4. 4
Tendencias exponenciales
Abundancia en la Era Industrial Exponencial
… al Ser Humano…
Secuenciar el genoma humano, de $2.7billiones (USD) a $100 (USD) en 20 años

5. 5
De la fase de engaño, a la disrupción
Abundancia en la Era Industrial Exponencial
En los próximos 10 años, 40% de
las compañías en Fortune 500 no
existirán más
Pensemos en Youtube: se vende a Google x en 18 meses en usd1.6 Bn
La vida media de las compañías
S&P 500 se ha reducido de 67
años en 1920 a 15
Tiempo en alcanzar el
billónde capitalización
La innovación disruptiva
siempre viene de otras
industrias
Pensemos en la democracia… fue diseñada cuando la
información era escasa... Hoy en día solo nos hace más lentos…

6. 6
Entendiendo el mundo exponencial
Tiempo
Desempeño
D: Digitalización
Nuestra biología se compone
simplemente de software de ADN
D: Deceptive (Engaño)
Primera cámara de Kodak con 0,01 megapíxeles
duplicándose a 0,02, a 0,04, a 0,08
D: Disrupción
Smartphone, Spotify, iTunes
D: Desmonetización
At Aspiration, you pay us whatyou
decide is fair
D: Desmaterialización
GPS, Filmadora, Cámara de Fotos
D: Democratización
Google Loon
Pensando de formaexponencial: Modelo 6D

7. 7
De la fase de engaño, a la disrupción
Abundancia en la Era Industrial Exponencial
2006: valuación $140B
Disrupción: En enero 2007 se anuncia el iPhone
Oct 2007: Nokia compra
Navteq por $8.1B
Dic 2007: Se
funda Waze
Disrupción: En 4 años se multiplica x 10 la cantidad de sensores disponibles para Waze
Jun 2012: valuación $8.2B
Abr 2014: MS compra
Nokia por $7.2B
Jun 2013: Google
compra Waze por $1.1B

8. 8
De la fase de engaño, a la disrupción
Abundancia en la Era Industrial Exponencial
¿Cuántos de Uds escucharon hablar de Impresión 3D en los últimos 5 años?
… y hace 10 años?
… y hace 20 años?
… y hace 30 años?
La impresión 3D fue
inventada en 1984…

9. 9
Un negocio exponencial
Robótica
Impresión3D /
Additive
manufacturing
IA / Machine
Learning
IIOT / Sensors
Big Data / Smart
Networks
CollaborationCrowdsourcing
Realidad Virtual /
Aumentada
Físico Digital
Diseño, producción y
distribución
Conectividad
Centralización /
Descentralización
Tendencias

10. 10
Tecnologías cognitivas
Machine Learning & AI
Gracias a los avances en hardware, algoritmos, sensors de bajo costo y acceso a la
información, la IA puede contribuir a la industria
• Accionar y decidir más rápido
• Innovación
• Mejorar eficiencia
• Mejorar certeza
• Disminuir costos
• Incrementar la escala
Ciencia computacional acelerando el resto de
las tecnologías…
http://www.ibm.com/watson/

11. 11
Tecnologías cognitivas
Machine Learning & AI
De 2011 a 2015, más de $3 Billones de dólares en fondos de Venture capital fueron
invertidos en tecnologías cognitivas
Google DeepMind
https://deepmind.com/research/alphago/

12. 12
Un algoritmo de Enlitic que hace un año solo reconocía y organizaba imágenes
de perros, ahora determina patologías, mejorando el estándar clínico actual.
Falsos positivos 66% > 47% y falsos negativos 7% > 0%
Deep Learning + Open Source = Tensorflow
A las computadoras se le pedirán resultados,
en lugar de programarlas con cursos de acción.
Tecnologías cognitivas
Machine Learning & AI

13. 13
Amazon KivaRobotics
Robótica
Gran impacto en la productividad de la mano de la robótica
https://www.amazonrobotics.com/
30,000 robots ya trabajan en Amazon

14. 14
Baxter, yendo hacia la robóticainteligente
Robótica + IA
Baxter fue específicamente diseñado para trabajar a la par de otras personas, interactuando y
aprendiendo
https://www.bloomberg.com/news/articles/2015-08-25/how-to-build-industrial-robots-that-don-t-kill-humans

15. 15
Baxter, yendo hacia la robóticainteligente
Robótica + IA
Pepper, un robot humanoide diseñado para ser un compañero en el día a día, cuya cualidad
número 1 es la de percibir emociones.

16. 16
Rompiendo las barreras del mundo como lo vemos
Realidad aumentada + Wearables
Dispositivos que añaden información virtual a la información física ya existente, “combinando”
ambas realidades.

17. 17
Open Source y Democratización
Smart Networks + IOT
Plataformas Open Source, donde lo que todos construyen se vuelve disponible para todos
“Todo el que forme parte de la industria de la manufactura debe entender que debe virtualizarse
y transformarse en una compañía de Software…”

18. 18
Energíaeólica, solar y almacenamiento
Smart Networks + IOT + Energy
Eólica: Decrecimiento exponencial en el costo de la energía eólica (en los 90s, el costo era hasta 10x)
Solar: 200x decrecimiento del costo de los paneles
solares en los últimos 30 años
Dubai

19. 19
Energíaeólica, solar y almacenamiento
Smart Networks + IOT + Energy = Smart Energy
IoT (Internet of Things) aplicado a la energía – Smart Power
Desde 2011, Nest ahorró más
de 8 Billones kWh en millones
de hogares, y reduce un 15%
la facturación en energía
particular…

20. 20
Nuevos enfoques en los cuidados de la Salud.
Sensores + Salud
Wearables para monitoreo, control y ayuda a pacientes de la salud
mental.

21. 21
Nuevos enfoques en los cuidados de la Salud.
Sensores + Salud
Scanadu Scout™ esta diseñado para ser un Tricorder utilizando tu
Smartphone y tecnología Bluetooth para emular una sala de
emergencias en tu bolsillo

22. 22
La industria está empezando a incorporar a la innovacióna sus agendas
Additive Manufacturing
Prototipado, Tooling y Producción directa
Costo de Tooling de
$250MM a $16MM

23. 23
Supply chain innovation
Logística + Algoritmos
Coyote Logistics - Uso intensivo de algoritmos en la logística de 40,000 carriers

24. 24
Robótica
Impresión3D /
Additive
manufacturing
IA / Machine
Learning
IIOT / Sensors
Big Data / Smart
Networks
CollaborationCrowdsourcing
Realidad Virtual /
Aumentada
Físico Digital
Diseño, producción y
distribución
Conectividad
Centralización /
Descentralización
TendenciasDriversUn negocio exponencial

25. 25
“Maker Movement”
Producción Colaborativa
Tecnología accesible y de bajo costo que elimina barreras de entrada $3, $5 y $9 usd
Modelos de negocios colaborativos
• Knyttan
• OpenDesk
• Abricate
Drivers del futuro

26. Incentivando a las masas:
• Compensación
• Conveniencia (e.g Gig Walk)
• Gammification
• Credibilidad / Ego / Pasión
• Espíritu competitivo. No es siempre acerca del dinero!
26
Trabajo a demanda
Crowdsourcing and the Sharing Economy
¿Qué pasa si pudieras tener a quien sea, de donde sea, en cualquier momento, y en la
escala que necesites?

27. 27
El efecto de la democratización,creando el “garage del futuro”
Descentralización
En camino a nuevas
oportunidades…
¿Vale la pena invertir 40k USD al año asistiendo a la Universidad durante cuatro años, o
gastar20k USD e invertir esos 4 años construyendo e innovando en tu propio lugar?

28. 28
Colaboración+ Personalización+ Difusión.
Una nueva cultura emerge
Utilización de métodos de gamification. Un proceso de investigación se
redujo de 6 meses a 1.
Desarrollo de un “Uber para Emergencias” formando un equipo de 3000 voluntarios
médicos que alcanzaron un tiempo de respuesta promedio de 3 minutos
Colaboración: ejecución de proyectos médicos dentro de la economía colaborativa, con
modalidades open source y acceso de la información para toda la comunidad.

29. 29
Robótica
Impresión3D /
Additive
manufacturing
IA / Machine
Learning
IIOT / Sensors
Big Data / Smart
Networks
CollaborationCrowdsourcing
Realidad Virtual /
Aumentada
Físico Digital
Diseño, producción y
distribución
Conectividad
Centralización /
Descentralización
TendenciasDriversUn negocio exponencial

30. 30
El enfoque de plataforma
Getting the physical and digital together
GE Appliances “First Build”, todo en base a la co-creación, colaboración, bajos costos y enfoque
en la demanda…

31. 31
Enfoque de sharing economy
El valor de los activos…
Farmacéuticas open source que hacen productos a medida (no salen masivamenteal
mercado, solo producen a demanda).
Espacios colaborativos en donde se ponen a disposición herramientas complejas. Permiten a
cualquiera realizar investigaciones, sin la necesidad de realizar grandes inversiones.

32. 32
Traer el “Cambio en un día” a nuestras fábricas
Getting the physical and digital together
Visibilidad en tiempo real, Insights y optimización
“Se trata de construir ecosistemas”
La “Brilliant Factory” de General Electric

33. 33
Megabots,eSports
Getting the physical and digital together
Trayendo la ficción a la realidad
¿El gaming cómo carrera profesional?

34. 34
¿La superficie del planeta es el mejor lugar para progresaren nuestras necesidad industriales?
Getting the physical and digital together: Extra-terrestrial manufacturing
Impresión 3D en el espacio. Entendiendo los límites
$10.000usd

35. 35
Robótica
Impresión3D /
Additive
manufacturing
IA / Machine
Learning
IIOT / Sensors
Big Data / Smart
Networks
CollaborationCrowdsourcing
Realidad Virtual /
Aumentada
Físico Digital
Diseño, producción y
distribución
Conectividad
Centralización /
Descentralización
TendenciasDrivers
¿Cuándo, cómo y dónde será el impacto?
Un negocio exponencial

36. 36
Todos los negocios tendrán que cambiar, no solo la manufactura
The Big Shift: Then, now and tomorrow
¿Cuál será la inclinación del “Big Shift” cuando llegue la disrupción?
…Concentration
Winner-
take-all
Economy
Fragmentation…
Gig
Economy
¿Cuánto de tu producto actual es susceptible de digitalización (tanto en la producción como
en la entrega)?

37. 37
Todos los negocios tendrán que cambiar, no solo la manufactura
The Big Shift: Then, now and tomorrow
Plataformas escalables, modificando el negocio de “push” a “pull”

38. Gracias por su
participación Los videos, así como las marcas y empresas,
son expuestos con fines de divulgación, siendo
los mismos propiedad de sus respectivos
dueños.