El documento presenta una conversación entre una plataforma socialista y dos precandidatos a la Secretaría General del PSM-PSOE. La plataforma plantea 10 puntos sobre los que busca el compromiso de los candidatos, relacionados con la celebración de un congreso regional, debates internos, apoyo al liderazgo de Ángel Gabilondo, ayuda a municipios pequeños y medianos, y la recuperación de la militancia. Los dos candidatos responden a cada punto comprometiéndose con la mayoría de los planteamientos y proponiendo celebrar conferencias

1. 1
CONVERSACIÓN CON LOS PRECANDIDATOS A LA SECRETARÍA GENERAL DEL PSM-PSOE
Desde SOCIALISMO NECESARIO nos dirigimos a los precandidatos a la Secretaría
General del PSM-PSOE, Sara Hernández y Juan Segovia, con la intención de recabar
su opinión y compromiso alrededor de los que, para los compañeras y compañeros
que formamos parte de esta Plataforma, son los asuntos más relevantes en el
proceso congresual en el que nos encontramos inmersos.
Como Plataforma para la participación, la reflexión y el debate, con este ejercicio
pretendemos dotarnos a nosotros mismos, así como al conjunto de la militancia del
PSM, de más elementos que permitan enriquecer la información disponible para la
sucesiva toma de decisiones a la que los afiliados y afiliadas nos enfrentamos a lo
largo de los próximos días: avales, campaña activa, y votación.
Para favorecer la mayor accesibilidad posible a la información que el proceso
genere, publicaremos en la web www.socialismonecesario.es las respuestas que
recibamos.
La relación de elementos sobre los que centramos esta conversación con los
precandidatos es el resultado de la síntesis de los documentos que desde
Socialismo Necesario hemos venido elaborando en los últimos meses, a los que ha
sido posible incorporar algunas ideas que hemos recibido en el proceso
participativo habilitado al efecto entre los días 1 y 3 de julio.
Proponemos como procedimiento para este diálogo que la compañera y el
compañero precandidatos comenten a continuación de cada punto su opinión
sobre lo planteado, y presenten a la militancia, si fuere el caso, los compromisos
que adquieren al respecto en el marco de su acción al frente del PSM-PSOE.
El orden en el que figuran las respuestas es el mismo que el que se siguió para la
presentación de las candidaturas en Callao, es decir, primero Sara Hernández [SH]
y a continuación Juan Segovia [JS].
1.- Celebración de un Congreso Regional Ordinario pleno en 2016, en un plazo no
superior a 2 meses después del Congreso Federal Ordinario que, necesariamente,
habría de convocarse una vez superadas las próximas Elecciones Generales.
SH: Tal y como marcan la normativa interna del partido y sus estatutos, tras el
Congreso Federal Ordinario, haremos el Congreso Regional Ordinario que marcará
nuestro proyecto político regional.
JS: Si, desde la candidatura creemos que es necesario convocar cuanto antes un
congreso regional ordinario para reformar el partido a fondo. Un congreso que se
convoque en tiempo y forma y que nos permita trabajar con tiempo, con

2. 2
participación y discusión de los militantes y que establezca las bases de un modelo
duradero.
2.- Planteamiento del periodo que se extenderá entre las Elecciones Generales y el
Congreso Ordinario como el momento preciso para abordar un serio, profundo y
participativo debate interno que conduzca a la actualización ideológica y orgánica
del Partido.
En particular, y como elementos centrales del proceso de reflexión conjunta, la
celebración de sendas e independientes Conferencias, Política y Orgánica, con
anterioridad a la celebración del Congreso Regional Ordinario.
SH.- Necesitamos hacer una reflexión profunda y ponernos a trabajar en un proyecto
político que nos defina claramente a los socialistas madrileños y el mejor momento
para hacerlo es cuando no hay citas electorales. Para ello debemos ponernos manos a
la obra para construir un PSM del que nos sintamos todas y todos orgullosos,
analizando el modelo, la organización y nuestro decálogo para empezar a
continuación a llevarlo a la práctica. Esa tarea, sin duda, se verá reforzada
por herramientas como las Conferencias Política y Orgánica planteadas en la
propuesta.
JS.- Al congreso más improvisado le tiene que seguir el congreso más trabajado, por
ello, desde la candidatura, una vez pasadas las elecciones generales (primer objetivo
y en el que debemos volcar toda nuestra fuerza) es necesario abrir todos los espacios
de discusión y participación del partido para encontrar juntos las soluciones a
nuestros problemas. Una conferencia política y una conferencia organizativa van sin
duda en la línea de trabajo para tener un congreso ordinario que permita cambiar
este partido.
3.- Respaldo al liderazgo de Ángel Gabilondo en el seno del Grupo Parlamentario
Socialista en la Asamblea de Madrid, fundamentado en su magnífica labor como
Candidato en las pasadas elecciones autonómicas y en el indudable respaldo
ciudadano que despierta, que han venido a propiciar el que sea posible que, a lo
largo de la presente Legislatura, se den las condiciones para un cambio en el
Gobierno regional en favor del Partido Socialista.
Para evitar posibles distracciones en esta importantísima tarea, el/la Secretario/a
General entrante no debiera tener la condición de Diputado/a Regional o, si la
tuviese en el momento de la elección, entendemos que debería renunciar a la
misma para volcar su trabajo en el apoyo al Grupo Parlamentario desde las propias
estructuras del Partido.
SH.- Creo que nadie pone en duda el liderazgo de Angel Gabilondo y que es nuestro
portavoz a nivel institucional. Yo no sólo le respeto, sino le tengo un gran cariño y
creo que nos ha ayudado a todos a ser un poquito más alcaldes y alcaldesas. El hecho
de diferenciar los dos planos, en esta clara bicefalia, y una vez que han pasado las
elecciones, donde ya cada uno tenemos nuestro papel institucional, hace que

3. 3
tengamos claramente diferenciado la parte institucional de la orgánica. Así, yo como
alcaldesa de Getafe, actuando en mi ciudad, en lo local donde se le pone cara y rostro
perfectamente a nuestros vecinos y a los problemas que nos plantean, y en el plano
orgánico como Secretaria General del PSM si mis compañeras y compañeras así lo
deciden, para trabajar en ese plano interno donde nuestras Casas del Pueblo sean
auténticas redes de agrupaciones que den respuesta a la ciudadanía y a la militancia,
y donde trabajemos de abajo hacia arriba.
JS.- El liderazgo de Ángel Gabilondo es incuestionable, su papel en la asamblea esta
fuera de toda duda. Ángel es nuestro líder social y nuestra voz institucional. Seguirá
siendo el portavoz en la asamblea de Madrid, y desde el partido y en particular desde
la Secretaria General se complementará y apoyará su trabajo, por ello, creemos que
esa coordinación con el grupo parlamentario que él dirige y un Secretario General
que este en la asamblea es la mejor manera de coordinar el partido y el grupo
parlamentario. Complementariedad y coordinación.
4.- En el ámbito municipal, y dada la importante recuperación de poder
institucional que ha tenido el Partido como consecuencia de los resultados de las
pasadas elecciones del 24 de mayo, resulta preciso que el PSM facilite la
consolidación de los nuevos gobiernos y la materialización de sus proyectos
políticos a partir de la constitución de un servicio de asesoramiento y asistencia
técnica a pequeños y medianos municipios, ofrecido por militantes expertos en las
diferentes materias, que ayude a impulsar soluciones funcionales y sectoriales a
demanda de los respectivos Alcaldes.
SH.- Es fundamental que nuestros gobiernos y también nuestras oposiciones de los
municipios, sobre todo los más pequeños se sientan respaldados por su partido a
nivel regional y que puedan encontrar en él la respuesta inmediata que necesitan.
Pero también desde esa red de agrupaciones, tienen que sentir el calor y la ayuda de
las agrupaciones de alrededor y de aquellas que siendo más grandes también puedan
ayudarles, porque explicar, saber y ayudar nos servirá también a todos para
sentirnos más unidos y más partido. Por esto hay que trabajar en nuestro orgullo de
ser socialista y este orgullo pasa no sólo por ayudar a la ciudadanía, sino también 3
por la solidaridad entre agrupaciones y entre militantes, donde los compañeros que
conocen diversos temas, puedan ayudar a otros que están empezando.
JS.- El partido tiene que adaptarse a la nueva realidad surgida de las urnas el pasado
24 de mayo, mayorías complejas de gobierno y situaciones delicadas en muchos
municipios de nuestra comunidad. Para eso necesitamos un partido que tenga una
estrategia de consolidación de nuestros alcaldes y alcaldesas, asesorándoles y
dándoles apoyo donde lo requieran. El PSM debe su mejor aliado para buscar la
reelección dentro de 4 años con mayorías suficientes que permitan gobiernos
socialistas fuertes.
5.- En el mismo sentido, resultará también preciso que el PSM se dote de
herramientas mediante las que los pequeños y medianos municipios puedan

4. 4
conocer y aprovechar las diferentes políticas y programas que se desarrollen a
nivel autonómico, estatal o europeo, y puedan afectarles en el ámbito de sus
competencias.
SH.- Es necesario que haya una red potente y muy bien engrasada donde desde el
primer municipio hasta el último puedan conocer no sólo los programas que les
afecten, sino cómo acceder a ellos y qué están haciendo en otros que está
funcionando bien y pueden poner en marcha en el suyo.
JS.- Al igual que en los grandes municipios donde gobernamos es necesario un plan
de apoyo para esas corporaciones, es esencial el apoyo a pequeños municipios y a
todos nuestros concejales y concejalas, el partido debe proporcionales, soporte,
información y asesoramiento.
6.- Muy específicamente en el marco de la ciudad de Madrid, no puede demorarse
más la puesta en marcha de las acciones precisas para arrancar definitivamente el
proceso de constitución de la Agrupación Socialista Municipal de Madrid, tal y
como ya recogen nuestros Estatutos.
SH.- Sin duda hay que trabajar la situación de las agrupaciones de Madrid y que haya
un trabajo coordinado, de conjunto y de poder llevar una misma línea, para que bajo
un mismo paraguas se diga y haga lo mismo en los distintos distritos, con las
peculiaridades de los distritos. En este sentido hay que ponerse manos a la obra para
empezar a trabajar en este sentido y plantear soluciones para poder llevar a cabo la
lo ya establecido en estatutos y bajo una reflexión conjunta de todas y todos los
militantes.
JS.- Estamos a favor de adecuar las estructuras orgánicas a las administrativas, y
parece necesario que la ciudad de Madrid necesita una reorganización. En la línea
de lo aprobado y recogido en nuestros estatutos, la creación de la agrupación de la
ciudad de Madrid es una fórmula que nos parece adecuada y que pretendemos
llevarla al afecto.
7.- A todas luces es imprescindible abordar la recuperación de la condición de
militante real de nuestros afiliados y afiliadas, a partir del restablecimiento o
creación de mecanismos para propiciar la participación activa, tanto en el ámbito
político como en el orgánico.
SH.- No es posible que hablemos de recuperar la participación en la calle con nuevas
fórmulas de participación y no nos planteemos hacerlo en las agrupaciones. Por lo
tanto, tenemos que propiciar esa misma participación en nuestras agrupaciones. Las
distintas opiniones nos enriquecen a todos porque nos plantean otros puntos de vista
que no habíamos contemplado. Por ello es fundamental escuchar a todos. La
participación y la respuesta interna y externa debe ser nuestro cometido.

5. 5
JS.- Los mecanismos de participación de la militancia es algo que debemos abordar
todos juntos en la conferencia de organización que estamos dispuestos a celebrar.
8.- Ante la caída de nuestro censo y la desmotivación de buena parte de la
militancia es necesario el estudio sosegado y sincero de lo sucedido, y el
planteamiento de soluciones con carácter urgente: Planes específicos para la
recuperación de la militancia perdida y la reactivación de los afiliados latentes.
SH.- Tenemos una tarea importante por delante y es volver a ilusionar en la calle, y
para ello es necesario que estemos ilusionados nosotros, dentro de nuestro partido.
No es posible que las compañeras y compañeros sientan que no puedan participar o
que su militancia no sirve para nada en su agrupación. Tenemos que trabajar esa
situación para volver a sentir el orgullo de afiliarse, donde se sientan que pueden
ayudar y donde su motivación haga que se sumen más personas a nuestro proyecto.
JS.- La militancia cada vez menor y más mayor de nuestro partido hace que sea
condición indispensable para este partido un plan de recuperación de la militancia,
una campaña de afiliación y captación de nuevos militantes y repensar la figura del
simpatizante. Para estos planes movilizadores es necesario un partido nuevo en las
formas, dinámico y participativo, que atraiga a los nuevos y que ilusione a los que se
fueron.
9.- El papel de las Casas del Pueblo en el Madrid de hoy. Se acerca el momento de
abordar una reestructuración territorial y funcional de nuestros espacios
tradicionales, lugares para la actividad política y el servicio al ciudadano que hoy
distan mucho, en general, de lo que todos y todas desearíamos que fuesen y, lo que
es más grave, de los que nuestro Partido necesita que sean.
SH.- Sin duda, esta es una de las reflexiones que debemos hacer entre todos. No ya
únicamente de las Casas del Pueblo de Madrid ciudad, sino también de nuestros
pueblos y ciudades. Tenemos estructuras que llevan años igual y sin duda la situación
y los problemas de hoy en día no son los mismos que hace unos años. Es importante
que hagamos una auténtica red de Casas del Pueblo, donde además de la red real
entre agrupaciones, sean un lugar donde los vecinos encuentren respuesta, la
militancia activada (formación, escucha, ilusión, participación,…) y donde se vuelva a
sentir el orgullo de ser socialista.
JS.- Es necesario poner en marcha un plan de modernización y dinamización de
nuestras estructuras. El partido necesita adaptar sus estructuras a los nuevos
tiempos. Ello requiere un ambicioso cambio en la forma de hacer y de conectarse con
la gente. Es el momento de abordar todos estos retos.
10.- Conformación de nuevos equipos inclusivos, potentes y especializados, en los
que se combine la fuerza política o institucional con la capacidad para el desarrollo
de proyectos o la mejora del posicionamiento y la permeabilidad sectorial.

6. 6
SH.- Un liderazgo compartido es aquel donde todos tienen cabida y un líder es bueno
cuanto mejores sean sus equipos. No creo en los personalismos, ni en los
individualismos, sino en la posibilidad de sumar al máximo de compañeras y
compañeros y que ya por fin en este viaje que ahora emprendemos la única etiqueta
que nos pongamos todos sea la de “socialistas” y nos sumemos a esta gran familia
para hacer un proyecto compartido, que dé respuesta a las necesidades de nuestros
vecinos y vecinas.
JS.- No hay duda que el partido Socialista de Madrid tiene que ser un potente polo de
atracción del talento que debemos saber gestionarlo para crear cuadros dirigentes
potentes, formados y con capacidad política.
Muchísimas gracias por vuestra atención. Estamos convencidos de que con
ejercicios como el que acabamos de realizar avanzamos en un sentido francamente
positivo, el de la participación, la transparencia al servicio las ideas, un sentido que
nos acerca a este nuevo tiempo y que posibilitará el que podamos entre todos
construir ese Socialismo Necesario para cambiar por fin Madrid.
Gracias, y buenas suerte a los dos!
SOCIALISMO NECESARIO
(Proceso participativo desarrollado entre en la Comunidad de Madrid entre el 1 y
el 6 de julio de 2015).