Actualmente la búsqueda de talento es uno de los desafíos más importantes que se enfrentan las organizaciones y WAM en ese sentido no es excepción.

1. Cómo encontrar la persona
perfecta para tu equipo

2. Pag. 2
Qué vamos a ver hoy
1. Visión General Recruiting
a. Definición del puesto y publicación de ofertas
b. Selección de CVs
c. Entrevistas y evaluaciones
d. Oferta y cierre
1. Cómo afrontar la entrevista
a. Preparativos
b. Entrevista – dia D
i. Tipos de preguntas y respuestas
ii. Lenguaje Corporal y otros detalles a cuidar

3. Pag. 3
1. Visión General Recruiting

4. Pag. 4
Step by step...
1. Definición del puesto y publicación de ofertas
2. Selección de CVs
3. Entrevistas y evaluaciones
a. Talent Manager
b. Evaluación Conductual
c. Otras herramientas de evaluación
d. Entrevista Manager
e. Entrevista Board
4. Oferta y cierre
1. Visión General Recruiting

5. Pag. 5
Otras herramientas de evaluación
Prueba Post - Copywriters
● Blog post
● Buyer Persona
● Momento del Funnel
● Keywords
● etc...
1. Visión General Recruiting
Prueba técnica - Backend Developer
● Herramientas
● Metodologías
● Prueba técnica

6. Pag. 6
2. Cómo afrontar la entrevista

7. Pag. 7
2. Cómo afrontar la entrevista
Preparativos
1. ¿Qué posición va a ocupar?
2. ¿Con quién va a tratar directa e indirectamente?
3. ¿Qué competencias debe tener?
4. ¿Qué experiencia/herramientas/idiomas deberá conocer?
¡Preparar preguntas ANTES!

8. Pag. 8
2. Cómo afrontar la entrevista
Entrevista - Dia D
● Antes de entrar en la entrevista...revisar el CV.
● Saludo y cómo romper el hielo
● ¿Qué sabes sobre nosotros?

9. Pag. 9
2. Cómo afrontar la entrevista
Entrevista - Dia D
¿Qué tipo de preguntas hacer?
● Varias posibilidades: entrevistas cronológicas, por proyectos, no
estructurada.
● Preguntar sobre aspectos concretos de su vida laboral.
● No “como lo harías”, sino “cómo lo has hecho”.
● Conocer experiencias pasadas ayuda a entender futuro desempeño.

10. Pag. 10
2. Cómo afrontar la entrevista
Preguntas sobre competencias
Trabajo en equipo
● Me puedes describir un ejemplo específico de una tarea que tuviste que
realizar en equipo, ¿Cuál fue tu aportación al equipo?
● Cuéntame un episodio en qué has hecho algo para motivar a sus compañeros
de equipo a lograr los resultados esperados, ¿Qué has hecho exactamente?
¿Cuál fue el resultado?
Iniciativa
● Dame un ejemplo de una idea o sugerencia que le hayas
propuesto a tu superior en los últimos meses. ¿Cómo fue?
¿Cómo la implementaste? ¿Cuáles fueron los resultados?
● En qué ocasiones de tu trabajo actual sientes que tienes que
consultar a tu jefe antes de actuar?

11. Pag. 11
2. Cómo afrontar la entrevista
¿Cómo deberían de ser las respuestas?
Incluir detalles, aportación individual y de los demás, resultados.
Si no acaban de explicar a la primera, volver a intentar:
● “¿cómo lo hiciste?”
● “¿me puedes explicar los pasos?”
● “¿cuál fue tu papel en concreto en la tarea X?”

12. Pag. 12
2. Cómo afrontar la entrevista
Lenguaje corporal
● Mantener contacto visual (incluso cuando tomamos notas!).
● Escucha activa (no sólo "ajá...").
● Actitud relajada pero profesional.

13. Pag. 13
2. Cómo afrontar la entrevista
Después de que haya hablado el candidato...
…¿qué decir de WAM?
¡El equipo!

14. Pag. 14
2. Cómo afrontar la entrevista
Después de que haya hablado el candidato...
…¿qué decir de WAM?
● Proyectos y clientes CLARO
● Tipos de proyectos SÍ
● Sectores de clientes SÍ
● Herramientas /Metodologías CLARO QUE SÍ

15. Pag. 15
2. Cómo afrontar la entrevista
Después de que hayas hablado sobre WAM...
…¿cómo cerrar la entrevista?
● Dejar espacio para sus dudas.
● Agradecer el tiempo dedicado (otra vez!)
● Concretar fecha de próximo contacto.

16. Pag. 16
2. Cómo afrontar la entrevista
En caso de duda entre dos candidatos
● Valorar intención y pasión sobre experiencia o conocimientos
La información se puede buscar, pasión y positivismo no se encuentran en
google y se contagian a los demás!

17. Pag. 17
¡Suerte en las entrevistas!