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República Bolivariana de Venezuela
Ministerio del Poder Popular para la Educación Superior
Instituto de Tecnología Antonio José De Sucre
Merida-Merida
Formulación de
proyectos.
Bachiller:
William Cañizalez
C.I 19.533.634
Prof. Rosalba Méndez
Administración Ciencias Comerciales
Mérida, 06 de Junio de 2016
Ejercicios propuestos de Formulación de proyectos.
1. El dueño de un carro por puesto ha perdido muchos días de trabajo por
fallas mecánicas durante los ´últimos 6 meses. Teme que si esto continúa
no podrá cubrir sus costos de vida.
¿Cuáles alternativas sugiere para él?
R: Establecer un tiempo prudencial mínimo para la reparación total de
todas las averías del carro
¿Qué consecuencias traen estas alternativas?
R: Tener que detener su funcionamiento por este lapso de tiempo, pero
al final de él tendrá en óptimas condiciones el carro y así podrá generar
los ingresos necesarios para cubrir sus costos de vida.
El carro al estar en óptimas condiciones ya no presentara fallas en un
lapso de tiempo bastante grande en donde operara en su máximo
alcance.
2. ¿Cuáles son las alternativas factibles de alojamiento para usted como
estudiante aquí en Mérida?
 En un anexo con entrada independiente.
 En una habitación en una residencia compartida con alguna familia.
 En una apartamento o casa sola.
¿Influye el factor de transporte?
R: Sí, mucho, ya que es primordial tener un fácil acceso a el transporte
público para poder trasladarme a clases y otras actividades de la vida
cotidiana.
¿Cómo lo evaluaría?
R: Como algo primordial.
Defina sus criterios personales para escoger entre las alternativas
sugeridas.
R: Tener un lugar seguro al cual llegar a descansar y tener un espacio
propio.
3. ¿Cuál cree usted es la importancia de las variables ambientales en un
proyecto de inversión?
R: Las variables ambientales causan diversos efectos en los proyectos de
inversión, estos efectos deben ser controlados con la ejecución de planes
alternos planteados en posibles hipótesis en el estudio de los diferentes
ambientes en el que esta se maneje.
4. ¿Cómo cree usted que la estructura organizativa de un proyecto y el diseño
de los procedimientos administrativos puedan afectar a los costos de
operación del proyecto y a las inversiones?
R: Existen dos categorías principales de factores que afectan la estructura: El
contexto donde operan las organizaciones y el diseño.
El contexto: Los factores contextuales incluyen el tamaño de la organización, la
tecnología, la cultura interna, el ambiente y factores de cultura nacional.
El diseño: Con diseño se significa las selecciones efectuadas en una
organización acerca de cómo se va a estructurar la misma. Los enfoques
principales aquí son la selección estratégica y los modelos institucionales de
estructura.
Si se analiza el concepto de organización desde el punto de vista del
estructuralismo, éstas constituyen la institución dominante en nuestra sociedad:
Las organizaciones hoy por hoy se ocupan de todos los aspectos de la vida
moderna comprometiendo la atención, el tiempo y la energía de numerosas
personas. Cada organización está restringida por sus recursos, ya sean estos
de índole económica, personal o físicos; de ahí surge el problema de
determinar la mejor distribución de recursos, especialmente aquellos que hoy
por hoy son los más escasos: el personal de buen desempeño y el capital.
5. Haga una lista de proyectos de inversión productivos de mercado.
R:
 Inversiones de mantenimiento: Son inversiones necesarias para sustituir
o reparar equipos.
 Inversiones de reemplazamiento: Consiste en sustituir equipos obsoletos
por otros de superior tecnología, que permitan hacer más a menor costo.
 Inversiones de crecimiento: Tienen como objetivo aumentar la producción
o ampliar los canales de distribución de los productos con el objetivo de
lograr crecimiento en la empresa.
 Inversiones estratégicas: Tienen el objeto de reafirmar la empresa en el
mercado.
 Inversiones impuestas: Son las que no se realizan por motivos
económicos, sino por motivos legales, acuerdos sindicales.
¿Cuál estudiaría y por qué?
Inversiones estratégicas, ya que en esta considero que están enlazadas todas,
depende de la necesidad de la empresa esta puede involucrarse en la toma de
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  • 1. República Bolivariana de Venezuela Ministerio del Poder Popular para la Educación Superior Instituto de Tecnología Antonio José De Sucre Merida-Merida Formulación de proyectos. Bachiller: William Cañizalez C.I 19.533.634 Prof. Rosalba Méndez Administración Ciencias Comerciales Mérida, 06 de Junio de 2016
  • 2. Ejercicios propuestos de Formulación de proyectos. 1. El dueño de un carro por puesto ha perdido muchos días de trabajo por fallas mecánicas durante los ´últimos 6 meses. Teme que si esto continúa no podrá cubrir sus costos de vida. ¿Cuáles alternativas sugiere para él? R: Establecer un tiempo prudencial mínimo para la reparación total de todas las averías del carro ¿Qué consecuencias traen estas alternativas? R: Tener que detener su funcionamiento por este lapso de tiempo, pero al final de él tendrá en óptimas condiciones el carro y así podrá generar los ingresos necesarios para cubrir sus costos de vida. El carro al estar en óptimas condiciones ya no presentara fallas en un lapso de tiempo bastante grande en donde operara en su máximo alcance. 2. ¿Cuáles son las alternativas factibles de alojamiento para usted como estudiante aquí en Mérida?  En un anexo con entrada independiente.  En una habitación en una residencia compartida con alguna familia.  En una apartamento o casa sola. ¿Influye el factor de transporte? R: Sí, mucho, ya que es primordial tener un fácil acceso a el transporte público para poder trasladarme a clases y otras actividades de la vida cotidiana. ¿Cómo lo evaluaría? R: Como algo primordial. Defina sus criterios personales para escoger entre las alternativas sugeridas. R: Tener un lugar seguro al cual llegar a descansar y tener un espacio propio. 3. ¿Cuál cree usted es la importancia de las variables ambientales en un proyecto de inversión?
  • 3. R: Las variables ambientales causan diversos efectos en los proyectos de inversión, estos efectos deben ser controlados con la ejecución de planes alternos planteados en posibles hipótesis en el estudio de los diferentes ambientes en el que esta se maneje. 4. ¿Cómo cree usted que la estructura organizativa de un proyecto y el diseño de los procedimientos administrativos puedan afectar a los costos de operación del proyecto y a las inversiones? R: Existen dos categorías principales de factores que afectan la estructura: El contexto donde operan las organizaciones y el diseño. El contexto: Los factores contextuales incluyen el tamaño de la organización, la tecnología, la cultura interna, el ambiente y factores de cultura nacional. El diseño: Con diseño se significa las selecciones efectuadas en una organización acerca de cómo se va a estructurar la misma. Los enfoques principales aquí son la selección estratégica y los modelos institucionales de estructura. Si se analiza el concepto de organización desde el punto de vista del estructuralismo, éstas constituyen la institución dominante en nuestra sociedad: Las organizaciones hoy por hoy se ocupan de todos los aspectos de la vida moderna comprometiendo la atención, el tiempo y la energía de numerosas personas. Cada organización está restringida por sus recursos, ya sean estos de índole económica, personal o físicos; de ahí surge el problema de determinar la mejor distribución de recursos, especialmente aquellos que hoy por hoy son los más escasos: el personal de buen desempeño y el capital. 5. Haga una lista de proyectos de inversión productivos de mercado. R:  Inversiones de mantenimiento: Son inversiones necesarias para sustituir o reparar equipos.  Inversiones de reemplazamiento: Consiste en sustituir equipos obsoletos por otros de superior tecnología, que permitan hacer más a menor costo.  Inversiones de crecimiento: Tienen como objetivo aumentar la producción o ampliar los canales de distribución de los productos con el objetivo de lograr crecimiento en la empresa.  Inversiones estratégicas: Tienen el objeto de reafirmar la empresa en el mercado.  Inversiones impuestas: Son las que no se realizan por motivos económicos, sino por motivos legales, acuerdos sindicales.
  • 4. ¿Cuál estudiaría y por qué? Inversiones estratégicas, ya que en esta considero que están enlazadas todas, depende de la necesidad de la empresa esta puede involucrarse en la toma de decisiones de las demás mencionadas.